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ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
MAESTRIA EN CIENCIAS ECONÓMICAS CON MENCION EN AUDITORIA
CURSO:
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTIFICA
DOCENTE:
DR. ANTONIO CHOLÁN CALDERÓN
INTEGRANTES:
CHÁVEZ BERNAL, ELISA
GUTIÉRREZ RIOS, MARTHA PIERINA
MEREGILDO LEYVA, LESLY YANET
VILLANUEVA AMOROTO, ESLI JEMINA
TRUJILLO – PERÚ
2022
1
INDICE
INTRODUCCIÓN ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LA LIBERTAD 2016-2021 -------------------------------4
I. Síntesis del Análisis Prospectivo -------------------------------------------------------------------------------------------4
1. Características del Territorio -----------------------------------------------------------------------------------------4
1.1. Sistema Poblacional -----------------------------------------------------------------------------------------------4
1.2. Sistema Relacional -------------------------------------------------------------------------------------------------4
1.3. Sistema Ambiental ------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
1.4. Sistema Patrimonial ------------------------------------------------------------------------------------------------6
1.5. Sistema Productivo y de Cultivos Líder------------------------------------------------------------------------6
2. Modelo Conceptual ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6
3. Identificación de Tendencias ----------------------------------------------------------------------------------------- 7
4. Perfil Competitivo y Zonas de Intervención Prioritarias --------------------------------------------------------8
5. Variables Estratégicas -------------------------------------------------------------------------------------------------9
6. Análisis de Escenarios -----------------------------------------------------------------------------------------------10
7. Síntesis del Análisis de Riesgos y Oportunidades ----------------------------------------------------------- 12
II. Aspectos Estratégicos -------------------------------------------------------------------------------------------------------13
2.1 Escenario Apuesta ----------------------------------------------------------------------------------------------------13
2.2 Visión ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14
2.3 Objetivos estratégicos, acciones y programas de inversión ------------------------------------------------15
Objetivo Estratégico 1 ------------------------------------------------------------------------------------------------15
Objetivo Estratégico 2 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 17
Objetivo Estratégico 3 ------------------------------------------------------------------------------------------------20
Objetivo Estratégico 4 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 22
Objetivo Estratégico 5 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 24
Objetivo Estratégico 6 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 26
Objetivo Estratégico 7 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 28
Objetivo Estratégico 8 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 30
Objetivo Estratégico 9 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 32
2.4 Proyectos de impacto regional ------------------------------------------------------------------------------------- 33
III. Gestión del Plan -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 34
3.1 Agenda Básica para el desarrollo de La Libertad ------------------------------------------------------------- 34
2
INTRODUCCIÓN
El presente informe ha sido elaborado con la finalidad de dar a conocer el origen y contenido del Plan de
Desarrollo Regional Concertado (PDRC) de la región La Libertad en su última versión correspondiente del
año 2016 al 2021, describiendo cada componente del mismo y haciendo un análisis de opinión respecto a
los datos mostrados por las autoridades acerca de la situación actual y la proyección a futuro de esta región.
El Plan nos muestra en su primera parte un análisis prospectivo de las características del territorio
comprendido en la región La Libertad, dividido en cinco sistemas: sistema poblacional, sistema relacional,
sistema ambiental, sistema patrimonial, sistema productivo. También nos esquematiza el modelo
conceptual que contiene los componentes y elementos básicos para su desarrollo. Identificación de
tendencias que permite encontrar oportunidades y riesgos a los que se debe enfrentar la región. Perfil
competitivo y zonas de intervención que son prioridad para el gobierno regional. Variables estratégicas,
análisis de escenarios y síntesis del análisis de los riesgos y oportunidades.
La segunda parte nos da a conocer la parte estratégica del plan, escenarios apuesta, visión de la región al
año 2030, objetivos estratégicos, acciones y programas de inversión que han sido cuidadosamente
planificados. Y, por último, la tercera parte nos señala la forma en que el plan se implementara como
instrumento de gestión para el cumplimiento de los objetivos y metas que el gobernador y los funcionarios
públicos de la región han planificado para esos años de mandato.
Luego de analizar con detenimiento el Plan y mostrar la información correspondiente al mismo, se indicarán
las opiniones finales sobre el cumplimiento de lo que se ha planificado en el documento elaborado por las
autoridades regionales.
3
La región está conformada por 9 cuencas hidrográficas que corresponden a la Vertiente del
Atlántico y del Pacífico. Las que se orientan a la vertiente del atlántico son las cuencas del Alto
Huallaga, del Alto Marañón, y del Crisnejas. Las que se orientan a la Vertiente del Pacífico son
las cuencas de Chao o Huamanzaña, de Chicama, del Jequetepeque, de Moche, de Santa, y de
Virú.
Por otro lado, respecto a la existencia de espejos de agua, se estima que en La Libertad hay un
promedio de 500 lagunas, ubicadas principalmente en la sierra liberteña. Las lagunas de mayor
dimensión son las de Pias (en la Provincia de Pataz), Sausacocha y Huangacocha (en Sánchez
Carrión), y la de Quishuar (en Bolívar).
La Libertad cuenta con 5 áreas naturales, siendo la más extensa la Reserva Nacional de Calipuy.
Esta fue creada en 1981 y está ubicada en los distritos de Santiago de Chuco y Chao. Alberga a
la población silvestre de guanacos más numerosa del país, así como otras especies de mamíferos
y reptiles, y a una amplia variedad de flora. Asimismo, en este ámbito se encuentra el Santuario
Nacional de Calipuy, con una extensión de 4 500 ha, que fue creado para la conservación de la
Puya Raimondi, la planta más longeva y alta del mundo, según el SERNANP.
El Coto de Caza Sunchubamba se encuentra en parte de la provincia de Gran Chimú. Esta área
natural promueve el desarrollo de la caza deportiva, en especial de especies mayores, como el
venado de cola blanca y el ciervo rojo, así como de especies menores, como la perdiz y la tórtola.
El Ingemmet (2008) identificó un total de 82 zonas críticas en la región, donde la mayor cantidad
se ubican en la provincia de Otuzco (19) seguido por las provincias de Chepén (11), Sánchez
Carrión (11), Pataz (10), Virú (7), Gran Chimú (6), Santiago de Chuco (5), y Ascope (4).
Finalmente, en Pacasmayo, Trujillo y Bolívar se identificaron 3 zonas críticas en cada provincia.
Asimismo, según el PLANAGERD 2014 – 2021, el departamento está expuesto a peligros como
sismos por placa, sismos por zona continental, y tsunamis, movimientos en masa (en la cuenca
del Santa), así como al Fenómeno de El Niño, y a bajas temperaturas (zonas altas mayores a 3
500 msnm).
Según el Ministerio del Ambiente (2015), más de 449 mil pobladores están probablemente
expuestos a deslizamientos y cerca 819 mil a inundaciones, siendo la provincia de Sánchez
Carrión la que presenta un mayor número de pobladores expuestos a deslizamientos (135 402),
y Trujillo, la provincia que tiene el mayor número de población probablemente expuesta a
inundaciones (553 218),
5
2. Modelo Conceptual:
A continuación, se presenta un esquema sencillo que contiene los componentes (ejes) y los elementos
básicos del desarrollo (subcomponentes) de La Libertad, denominado Modelo Conceptual, el cual sirve
de base para el proceso de planeamiento estratégico, ya que sintetiza los aspectos básicos
relacionados con la caracterización del territorio, a tomar en cuenta en el desarrollo de la región.
De acuerdo a este esquema, el territorio de La Libertad se ha representado por seis componentes, los
cuales mantienen la estructura básica prevista en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
6
Actualizado, Perú hacia el 2021 (PEDN): Derechos humanos e inclusión social; Oportunidades y
acceso a servicios; Estado y Gobernanza; Economía, competitividad y empleo; Cohesión territorial e
infraestructura; y Ambiente, diversidad biológica y gestión de riesgos de desastres.
3. Identificación de Tendencias:
La identificación y selección de tendencias constituyen pasos importantes, pues permiten encontrar
oportunidades y riesgos que los actores del territorio deben enfrentar.
Mediante una reunión de trabajo participativa, se logró identificar un total de 35 tendencias de alcance
nacional y global, seleccionando 17 de ellas en base a dos criterios: pertinencia, relacionada al grado
de vinculación o relación que tiene la tendencia con el desarrollo del territorio, y evidencia, relacionada
con la existencia de datos cualitativos o cuantitativos que sustentan la tendencia.
La lista de las tendencias seleccionadas o priorizadas mediante los criterios señalados es la siguiente:
1) Expansión de la población urbana (T1).
2) Aumento del calentamiento global (T2).
3) Incremento de la agro exportación (T3).
4) Disminución de la mortalidad infantil (T4).
5) Persistencia de brechas de género (T5).
6) Incremento de la minería ilegal (T6).
7
5. Variables Estratégicas:
Tomando en cuenta el resultado del análisis estructural realizado en el documento “Estudio
Prospectivo: Región La Libertad al 2030”, la retroalimentación recogida en los talleres, en particular,
las sugerencias de los profesionales de la Gerencia de Salud, y luego de incorporar los aportes del
equipo de CERPLAN, las variables estratégicas identificadas suman 12 y son las siguientes:
9
6. Análisis de Escenarios:
El escenario óptimo captura los mejores valores que pueden alcanzar las variables estratégicas en
el futuro; por lo que, una vez definido el indicador, de lo que se trata es de concertar su mejor valor;
ejemplo, para la variable “Vulnerabilidad de la población ante desastres naturales” se seleccionó el
indicador “Porcentaje de la población en áreas vulnerables ante desastres naturales” y, se concertó
en los talleres de trabajo y con el equipo técnico de planeamiento, su valor mejor valor (alrededor
del 5%).
Asimismo, define a la oportunidad como un evento favorable que puede contribuir al cumplimiento de
los objetivos estratégicos, siempre que se tomen las decisiones para su aprovechamiento.
apoyado por la consolidación de un corredor turístico de playas, desde Puerto Morín y hasta el
terminal marítimo de Pacasmayo, y de rutas de nivel macro regional, como la Ruta de los
Patrimonios Mundiales y las Maravillas Turísticas, que incluyen Chan, Markahuamachuco, la reserva
de biosfera Gran Pajatén - Río Abiseo y, Kuelap. La mancomunidad Qapac Ñam ha contribuido a la
erradicación de la pobreza en las provincias de Bolívar y Pataz.
2.2. Visión
Nuestra máxima aspiración: “Liberteñas y Liberteños felices”. Al 2030, La Libertad es un territorio
sostenible, referente en desarrollo humano, agroindustrial y turístico, cimentado en la cultura de
identidad e innovación de nuestros ancestros: Los Huamachuco, Mochica – Chimú e Inca.
14
En esta sección se presentan, los Objetivos Estratégicos Regionales (OER), las acciones estratégicas
y los programas regionales de inversión; al respecto, cabe señalar que las acciones estratégicas
ordenadas de manera secuencial (ruta estratégica) y, programas son los dos brazos con los que se
contribuye a alcanzar los objetivos; por otra parte, si bien tener claridad en los objetivos es muy
importante, el siguiente paso es establecer indicadores asociados, en particular desde la perspectiva
de los planes territoriales, interesa, los indicadores y metas de impacto y los indicadores y metas de
resultados específicos.
En esta línea, para cada objetivo estratégico se presentan los valores apuesta o metas de resultados
validados, cuyo logro, CERPLAN ha comprometido a un Actor Regional específico, quien debe jugar
el rol de líder, en el sentido de articular acciones y proyectos de los actores que tienen capacidad de
influir en la meta que les corresponde liderar.
Otro aspecto importante a señalar es que, los OER, toman en cuenta las variables estratégicas ya
establecidas en la fase prospectiva, asimismo, están alineados a los 17 Objetivos de Desarrollo
Sostenible de las Naciones Unidas, al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, Perú al 2021, a los
Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales, y a otros planes estratégicos.
Siendo los planes de desarrollo instrumentos de gestión que deben ser concertados, los OER, se han
elaborado tomando en cuenta un trabajo concertado entre el sector público, sociedad civil organizada,
empresas, academias, y las organizaciones sin fines de lucro; asimismo con el aporte de equipos
técnicos y sobre la base de consultas a expertos.
A continuación, se presentan, por cada uno de los nueve objetivos estratégicos establecidos, las
acciones estratégicas y, los programas de inversión asociados.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2
2.3.2. Mejorar la calidad de los servicios de educación y salud, en condiciones de equidad, sin
ningún tipo de discriminación.
ACCIONES ESTRATEGICAS
EN SALUD
Acciones estratégicas Responsables Ruta Estratégica
Promoción de una cultura de servicio con Gobierno Central (MINSA MINEDU,
calidad humana y ética profesional, en SUNEDU), Universidades, Gobierno
salud tanto preventiva como curativa. Regional (GR de Educación). 1
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EN EDUCACIÓN
Acciones estratégicas Responsables Ruta Estratégica
Fortalecimiento de capacidades de los Gobierno Nacional (MINEDU, MIDIS,
docentes (EBR, EBE, EBA) en MIMP) Gobierno Regional (GR de 1
metodologías Pedagógicas Integrales y Educación), Gobiernos locales.
Exitosas, que promuevan el desarrollo Sociedad Civil Organizada.
del talento de los estudiantes, para el
efectivo desarrollo de los procesos de
enseñanza- aprendizaje (Carrera
pública magisterial).
Promoción de un sistema de Gobierno Nacional (MINEDU, MEF),
incentivos para hacer más atractiva la Universidades, Gobierno Regional 2
carrera docente.
(GR de Educación), Gobiernos
locales.
Fortalecimiento de la capacidad de Gobierno Nacional (MINEDU, MEF),
gestión estratégica de las instituciones 3
Universidades, Gobierno Regional
educativas. (GR de Educación), Gobiernos
locales.
Mejoramiento de la seguridad, calidad y Gobierno Nacional (MINEDU,
funcionalidad de la infraestructura PRONIE, MEF), Universidades, 4
educativa y deportiva – recreativa, así Gobierno Regional (GR de
como de su mobiliario y equipamiento, Educación), Gobiernos locales.
accesible para la población con
discapacidad.
Fortalecimiento del Sistema Regional de Gobierno Nacional
Cualificaciones, según perfiles laborales (MINEDU, Universidades, SUNEDU 5
requeridos para la adecuación entre y entidades de acreditación)
oferta educativa – tecnológica y la Gobierno Regional (GR Educación)
demanda laboral, con enfoque de y Gobiernos Locales.
género.
Elaboración: CERPLAN – GRLL.
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OBJETIVO ESTRATÉGICO 3
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Objeto del Programa El objeto de este programa es brindar la infraestructura que dé soporte a las
actividades destinadas a combatir el crimen en la región. El programa está
compuesto por 07 Proyectos de Inversión Pública, los cuales se distribuyen de la
siguiente forma:
Proyectos según Provincia Proyectos
Provincia Nombre Nivel
Trujillo MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA PERFIL
COMPAÑIA DE BOMBEROS 29 DE SALAVERRY,
DISTRITO DE SALAVERRY - TRUJILLO - LA
Más de una LIBERTAD
provincia
CONSTRUCCIÓN 12 COMISARIAS INTELIGENTES. IDEA
21
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Objeto del Programa El objeto de este programa es el acceso a agua regulada mediante la construcción
de sistemas de riego, y el mejoramiento y ampliación de los existentes,
principalmente en las provincias de la sierra de la región. Los beneficiarios directos
serán los agricultores de la región La Libertad y sus familias. El programa está
compuesto por 17 Proyectos de Inversión Pública, los cuales se distribuyen de la
siguiente forma:
Proyectos según Provincia Proyectos
Provincia Nombre Nivel
Julcán CONSTRUCCION SISTEMA DE IRRIGACION EXP.
HUACATINA CALAMARCA, HUASO, PROVINCIA DE TECNICO
JULCAN - LA LIBERTAD
Chepén MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL EXP.
SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL MILAGRO TECNICO
CATALINA, DISTRITO DE PUEBLO NUEVO,
PROVINCIA DE CHEPEN, DEPARTAMENTO LA
LIBERTAD - ACTUALIZADO
Monto de Inversión S/. 182,613,107
estimado
Nota El detalle de los Proyectos de inversión se encuentra en el PDC La Libertad 2016 – 2021.
Elaboración: CERPLAN – GRLL.
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OBJETIVO ESTRATÉGICO 5
ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO 6
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Acciones estratégicas Responsables Ruta Estratégica
Fortalecimiento de capacidades técnicas y Gobierno Nacional (MEF, MTC),
marco institucional del sector Gobierno Regional (GR de 1
Infraestructura de Transportes. infraestructura, GR de Transportes y
Comunicaciones). Gobiernos Locales.
Promoción de inversiones en Gobierno Nacional (MEF, MTC,
infraestructura y servicios públicos, a través ProInversión), Gobierno Regional (GR 2
de Asociaciones PúblicoPrivada (APP), de infraestructura, GR de Transportes y
Obras por Impuestos (OxI)51, y otras Comunicaciones, GR de Cooperación
modalidades de inversión con participación técnica y promoción de la inversión
privada. privada). Gobiernos Locales.
Ampliación de la Infraestructura vial, Gobierno Nacional (MEF, MTC,
portuaria y aeroportuaria ProInversión, ENAPU, ADP), Gobierno 3
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OBJETIVO ESTRATÉGICO 7
2.3.7. Desarrollar un sistema integrado de ciudades sostenibles articulado con las zonas
rurales.
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Acciones estratégicas Responsables Ruta Estratégica
Fortalecimiento de la conciencia de lo que Gobierno Nacional (MINEDU, MINAMB,
implica desarrollo sostenible y respeto al VIVIENDA) Gobierno Regional (GR de 1
medio natural (derechos y obligaciones Educación, GR Ambiente, GR Vivienda).
ciudadanas). Gobiernos Locales. Cooperación Técnica
Internacional. Organizaciones de la
sociedad civil.
Desarrollo de Planes de Digitalización de Gobierno Nacional (PCM – ONGEI, MEF,
Servicios Municipales alineados a los VIVIENDA, MTC), Gobierno Regional (GR 2
planes de desarrollo urbano y económico de Vivienda, Gr Producción, GR
de las ciudades. Infraestructura, SGR Tecnología de
Información). Gobiernos Locales.
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Objeto del Programa El objeto de este programa es mejorar los servicios de saneamiento mediante la
construcción de plantas de tratamiento e instalación de redes de agua potable, la
construcción de rellenos sanitarios e instalación de redes de alcantarillado. El
programa está compuesto por 32 Proyectos de Inversión Pública, los cuales se
distribuyen de la siguiente forma:
Proyectos según Provincia Proyectos
Provincia Nombre Nivel
Julcán INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, PRE
ALCANTARILLADO Y LETRINAS CON FACTIBI
BIODIGESTORES EN LOS CASERÍOS SAN JOSÉ DE LIDAD
SALO BAJO, SAN JOSÉ DE SALO ALTO Y RIMBARA,
DISTRITO DE CARABAMBA, PROVINCIA DE JULCÁN
Pacasmayo MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN, PERFIL
TRATAMIENTO Y CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE VIABLE
DE LA LOCALIDAD DE PACASMAYO, DISTRITO DE
PACASMAYO - PACASMAYO - LA LIBERTAD
Monto de Inversión S/. 155,409,824
estimado
Nota El detalle de los Proyectos de inversión se encuentra en el PDC La Libertad 2016 – 2021.
Elaboración: CERPLAN – GRLL.
29
OBJETIVO ESTRATÉGICO 8
ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO 9
2.3.9. Reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida ante el riesgo de desastres
e impactos del cambio climático.
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Acciones estratégicas Responsables Ruta Estratégica
Fortalecimiento del proceso de Gobierno Nacional (CEPLAN, MINAM,
planificación del ordenamiento y gestión VIVIENDA), Gobierno Regional (OR 1
del adecuado uso y ocupación del de Defensa Nacional, CERPLAN, GR
territorio con enfoque de GRD. de Planificación), gobiernos locales
Empoderamiento de capacidades de Gobierno Nacional (MINAM,
prevención, mitigación y preparación a CENEPRED, VIVIENDA), Gobierno 2
nivel institucional y de la población ante Regional (OR de Defensa Nacional,
riesgos de desastres e impactos del grupo de trabajo y plataforma de
cambio climático. Defensa Civil), gobiernos locales.
Desarrollo capacidades para la atención Gobierno Nacional (MINAM,
de emergencias y desastres, así como CENEPRED, VIVIENDA), Gobierno 3
para la gestión de la Rehabilitación y Regional (OR de Defensa Nacional,
Reconstrucción COER, grupo de trabajo y plataforma
de Defensa Civil), gobiernos locales
Promoción de la gestión de información Gobierno Nacional (MINAM, PCM –
estandarizada y, de la investigación ONGEI, CENEPRED), Gobierno 4
científica y técnica en Gestión del Riesgo Regional (OR de Defensa Nacional,
por Desastres (GRD). SGR de Tecnología de la
Información), gobiernos locales
Fomento de la resiliencia de los pobres y Gobierno Nacional (MINAM,
las personas que se encuentran en CENEPRED, VIVIENDA), Gobierno 5
situaciones vulnerables, reduciendo su Regional (OR de Defensa Nacional,
exposición y vulnerabilidad a los COER, grupo de trabajo y plataforma
fenómenos extremos relacionados con el de Defensa Civil), gobiernos locales.
clima y otras crisis y desastres
económicos, sociales y ambientales
Elaboración: CERPLAN – GRLL.
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Objeto del El objeto de este programa es contribuir a la reducción de la población vulnerable ante
Programa riesgos de desastres y riesgos por el cambio climático. El programa está compuesto por
12 Proyectos de Inversión Pública, los cuales se distribuyen de la siguiente forma:
Proyectos según Provincia Proyectos
Provincia Nombre Nivel
Gran Chimú DEFENSA RIBEREÑA PARA EL RIO CHICAMA, EXP.
TRAMO PUENTE MORENO-PAMPAS DE JAGUEY, TÉCNICO
MARGEN IZQUIERDA (SALDO DE OBRA) (ELABORAC
IÓN)
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN PERFIL
EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO CHICAMA - APROBADO
VALLE ALTO CHICAMA, DEL SECTOR LA MIRA AL .
SECTOR PUNTA MORENO - JAGÜEY, DISTRITO DE
CASCAS, PROVINCIA DE GRAN CHIMÚ - REGIÓN LA
LIBERTAD
Monto de Inversión S/. 40,793,9218
estimado
Nota El detalle de los Proyectos de inversión se encuentra en el PDC La Libertad 2016 – 2021.
Elaboración: CERPLAN – GRLL
N° Nombre
1 CITE Turístico Artesanal – Pacasmayo.
2 CITE Cultivos Andinos – Sánchez Carrión.
3 Parque Industrial Tecno Ecológico – Virú.
4 Parque Industrial de La Libertad – Chicama
5 Integración La Libertad - San Martín
6 Ampliación del Aeropuerto de Trujillo
7 Recuperación de la Franja costera.
8 Modernización del Puerto de Salaverry
9 Nuevo Hospital Belén
10 CITE del cuero y calzado
11 CITE Agroindustrial – San José, Virú
12 Modelo de Ciudades Sostenibles en: Chepén, Ascope, Trujillo, Otuzco, Sánchez Carrión,
Pataz.
13 Programa Vial de Julcán
14 Programa Vial de Bolívar
15 Parque Minero del Norte
16 Plan de Desarrollo de Sánchez Carrión con énfasis en Curgos: PROGRAMA MAMA
17 Plan de Desarrollo de Julcán: PROGRAMA MAMA
18 Creación de los servicios Turísticos – CALIPUY
Elaboración: CERPLAN – GRLL
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Es importante señalar que, si bien la formulación de un plan es importante, el logro de sus objetivos y
metas depende de su implementación, y el plan, al ser un instrumento para la gestión, entre otros
elementos estratégicos proporciona:
Una caracterización del territorio, el cual además de presentar en mapas las potencialidades regionales,
incluye el perfil competitivo y, lo que es más importante desde el punto de vista de la dirección
estratégica, presenta las zonas prioritarias de intervención (provincias y distritos), las mismas que han
sido ordenadas según nivel de desarrollo socioeconómico, a través de un índice que combina ocho
variables normalizadas a fin de obtener un Índice de Priorización Territorial (IPT).
Al respecto CERPLAN, luego de validar las metas con los gerentes y equipos técnicos, ha comprometido
el liderazgo para el logro de los valores apuesta a una gerencia o actor determinado.
La articulación o alineamiento de actores al logro de las metas, implica primero: tener en cuenta las
zonas de intervención priorizadas e Identificar con claridad la población objetivo (o beneficiarios con las
que se va a trabajar), el seguimiento y la evaluación tomando como referencia el enfoque de gestión
orientado a resultados, finalmente la retroalimentación, es decir el acompañamiento para hacer los
ajustes necesarios que se infieren del seguimiento y/o evaluación.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Arnillas Federico y Grey Carlos (2002, noviembre). Los Planes de Desarrollo Regional Concertado (PDRC):
¿Qué son, ¿qué contienen y cómo se formulan y actualizan? Carpeta de materiales para los procesos de
participación macro regional. ANC, MCLCP, Banco Mundial.
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (2021, 22 mayo). Guía para el Plan de Desarrollo Regional
Concertado para la mejora de planes estratégicos con enfoque territorial. Primera edición.
Gobierno Regional de La Libertad. (2017, 13 febrero). Plan de Desarrollo Regional Concertado: PDRC La
Libertad 2016 – 2021.
Proyecto USAID/Perú ProDescentralización (2011, enero). Planificación Descentralizada para conducir el
Desarrollo: Aspectos Clave en la gestión pública descentralizada. Primera edición.