EJERCICIOS

1. PONDERACION DE FACTORES
Se desea realizar la localización de una planta panificadora mediante el método de
factores ponderados, la misma que después de efectuar el análisis de macrolocalización
se ha podido establecer dos lugares específicos (alternativas). Aplicando el método de
ponderación de factores: ¿Cuál es el sitio de localización más recomendable?

LOCALIZACION DE UN SOLA INSTALACIÓN (MATRIZ DE PREFERENCIA F.P.)

Factores de Peso (F) Alternativa 1 Alternativa 2
Localizacion % Cant. Puntos Cant. Puntos
1 Demanda de pan (miles de Uds.) 25 20 25
2 Competidores 10 30 25
3 Costo de instalación (Bs./ Mt.2 ) 15 1120 1500
4 Proveedores de materiales 14 12 12
5 Mano de obra directa (trabjs)* 12 100 90
6 Servicios básicos* 7 90 100
7 Actitud de la población* 8 100 90
8 Vias de accesibilidad* 9 80 70
Totales 100
* Factores cualitativos según escala de 1 a 100 pun tos

2. ANALISIS DE COSTO BENEFICIO (PUNTO MUERTO)

Para la localización de una industria de confecciones de camisetas se evalúan tres
lugares A, B y C, cuyos costos fijos mensuales y costos variables por unidad de
producción (camiseras) se indican en el siguiente cuadro:
Alter. Costo Fijo Costo Var.
Lugar Bs./mes Bs./Ud
A 150000 75
B 200000 50
C 400000 25

De acuerdo a las condiciones del mercado existen dos posibles escenarios para analizar
las alternativas de localización que sean recomendables. El primer escenario supone,
que aplicando el sistema actual de publicidad se pueden producir y vender hasta 8000
Uds. /mes. El segundo escenario supone que aplicando una campaña agresiva de
promoción, es posible vender más de 8000 unidades al mes.

De acuerdo a los dos posibles escenarios: ¿Cuáles sitios o lugares de localización se

pueden recomendar?
 X = 2000
X(A-C) 150000+75 X = 400000+25 X
X = 5000
X(B-C) 200000+50 X = 400000+25 X
X = 8000

CONCLUSIONES

1000000

900000

800000

700000

C
o 600000
s
t
o
s 500000
T
o
t
a
l 400000
e
s
Ventas Alternativas de localización
300000
Uds./mes A B
0
100
200000
2000
5000
100000
5000
8000
0 10000
0 2000 4000 6000 8000

Ventas Uds./mes
3. CARGA DISTANCIA
Se estudia un proyecto de instalación de un depósito de alimentos para abastecer a una
cadena de cinco almacenes distribuidores de alimentos con ubicaciones en coordenadas
(km.) indicadas. Mediante la aplicación del método de carga distancia determine la
localización óptima de este depósito, tal que se minimice el costo de transporte de los
alimentos. Considere los volúmenes de ventas mensuales y las coordenadas Y (en
dirección norte – sud) y X (en dirección este – oeste) de cada almacén distribuidor.

Lugares de Distancia Ventas

distribució
n X Y Kilos/mes
A1 10 50 10000
A2 30 45 25000
A3 25 10 15000
A4 40 30 30000
A5 15 35 20000
NHJaq
12
A1
10 A2

8
A4
6

4
A3
2

0
0 10 20 30 40 50 60

METODO DENTRO DE GRAVEDAD

Lugares de Distancia Ventas

distribución Xi Yi Kilos/mes Ci Xi Ci Yi
A1 10 50 10000
A2 30 45 25000
A3 25 10 15000
A4 40 30 30000
A5 15 35 20000
Total de cargas distancias
 TOTAL CARGA DISTANCIA
Lugares de Distancia Ventas
distribució
n Xi Yi Kilos/mes dj Xj dj Yj d Cd
A1 10 50 10000
A2 30 45 25000
A3 25 10 15000
A4 40 30 30000
A5 15 35 20000
Totales

METODO MEDIANA SIMPLE

Calcular coordenadas de sitio de localización

Lugares de Distancia Ventas Acumul.

distribución Xi Kilos/mes Ventas (C.)

Lugares de Distancia Ventas Acumul.

distribución Yi Kilos/mes Ventas (C.)

TOTAL CARGA DISTANCIA

Lugares de Distancia Ventas
distribució
n Xi Yi Kilos/mes dj Xj dj Yj d Cd
A1 10 50 10000
A2 30 45 25000
A3 25 10 15000
A4 40 30 30000
A5 15 35 20000
Totales
4. METODO DE TRANSPORTE
Se evalúan dos sitios de localización para instalar una tercera fábrica de ropa que con
otras dos abastecen a tres tiendas ubicadas en zonas diferentes. Se indican la demanda y
oferta de ropa expresadas en TM mensuales y los costos unitarios de transporte de las
fábricas a los mercados en Bs. por TM de ropa. Seleccione el lugar óptimo de
instalación de la planta 3 mediante la aplicación del modelo del transporte y compruebe
que cada solución tenga el costo mínimo.

SITIO A

TIENDAS
DISTRIBUIDORA
PLANTAS S Suministro
X 1 2 3 OFERTA
1 19 20 18 95
2 21 17 23 60
3 (A) 20 25 22 100
DEMAN 90 70 95 255

SITIO B

TIENDAS
DISTRIBUIDORA
PLANTAS S Suministro
X 1 2 3 OFERTA
1 0
2 0
3 (A) 0
DEMAN 0 0 0 0
Solución:
SITIO A
TIENDAS
PLANTAS DISTRIBUIDORA
S Suministro
X 1 2 3 OFERTA
1 19 20 18 95
2 21 17 23 60
3 (A) 20 25 22 100
DEMAN 90 70 95 255

TIENDAS
DISTRIBUIDOR
PLANTAS AS Suministro
X 1 2 3 OFERTA
1
2
3 (A)
DEMAN

Función objetivo: …………………

SITIO

TIENDAS
DISTRIBUIDORA
PLANTAS S Suministro
X 1 2 3 OFERTA
1 19 20 18 95
2 21 17 23 60
3 (B) 24 20 21 100
DEMAN 90 70 95 255

TIENDAS
PLANTAS DISTRIBUIDORAS Suministro
X 1 2 3 OFERTA
1
2
3 (B)
DEMAN

Función objetivo: …………………

5. METODO DE LOCALIZACIÓN EN MERCADOS FRAGMENTADO
(RENTABILIDAD)

Se evalúa instalar una tienda en una zona comercial con cuatro zonas o lugares de
clientes que pueden comprar en la tienda 1, tienda 2 y la tienda nueva. Se detalla por
zonas el número de visitas diarias que realizan los clientes a las tiendas, así como el
tempo promedio que demora un cliente en trasladarse de su zona a cada tienda. Del
mismo modo, se detallan las áreas o superficies de cada tienda competitiva.

Zona A1 Zona A2
T2

Zona A3 Zona A4
T1 T3

t = Tiempo de transporte a
Lugares la tienda (minutos) Viajes/dia
Zonas T1 T2 T3 de clientes
A1 8 2 10 3000
A2 10 6 6 4000
A3 2 7 6 1000
A4 6 10 2 2000
Area (m2) 2500 2000 3000 10000

Con la información adjunta de la localización evaluada, determine el número de clientes

diarios de cada tienda, si la demanda es directamente proporcional al área de la tienda e
inversamente proporcional al cuadrado del tiempo que demora el cliente en llegar a cada
tienda.

Solución:
 metro cuadrado/minuto al cuadrado
Lugares Área Área Área Total
Zonas T1 T2 T3 Mt. Mt. (2)
A1

A2

A3

A4

Número de
visitas Viajes
clientes/
Lugares día diarios
Zonas T1 T2 T3 por Clte.
A1
A2
A3
A4
Total
 EJERCICIO TEMA INVENTARIO

La demanda anual (D) de un material X es 3600 unidades cuyo precio unitario (b) es
400 bolivianos. Hacer un pedido cuesta (K) 1250 bolivianos y el costo anual unitario de
almacén es 100 bolivianos.
a) Calcular y graficar el costo de almacenamiento (C alm), el costo de gestión de
comprar (C a) y el costo de inventario relevante (CIR o CTE) en función del
tamaño del lote.
b) Calcular el tamaño del lote económico y el CTE
Sugerencia: Trabaje todos los costos de manera anual.

q Ca C alm CTI
0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!
100 45000 5000 50000
200 22500 10000 32500
300 15000 15000 30000
400 11250 20000 31250
500 9000 25000 34000
600 7500 30000 37500