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Documento de Cátedra.
Psicología de Pareja, Familia y Grupo. Facultad de Psicología.Universidad del Aconcagua. UDA.

Algunas conceptualizaciones del Dr. Enrique Pichon-Rivière

Grupo operativo
Lic. Tarin María Jimena

Universidad del Aconcagua.Facultad de Psicología

Cátedra Psicología de Pareja, Familia y Grupo.

Titulares. Mgter. Roberto González.

Mgter. Silvia Muzlera.

2020
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Agradecimientos

Agradezco a la Lic. Silvia Muzlera por la orientación brindada durante

todo el proceso; desde pensar un tema que resulte útil para los alumnos, como en la corrección y

sugerencias que fueron de gran aporte para la concreción de este trabajo.


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El objetivo del presente trabajo es puntualizar los aspectos básicos del

concepto de Grupo Operativo centrándonos en los aportes teóricos de Enrique Pichon Rivière.

Se pretende lograr una clarificación de algunos conceptos del autor así como también

comprender sus aportes a la teoría psicoanalítica enfocándonos en los grupos operativos. De esta

manera el lector podrá pensar en los grupos operativos como una herramienta de trabajo a ser

utilizada en distintos ámbitos.

1. Conceptos básicos: Vínculo y Grupo Operativo

En primer lugar, se analizará el modo en el Pichon Rivière

concibióel concepto de vínculo. En el libro “Teoría del Vínculo. Enrique Pichon Riviére”,

Taragano (1985)describe al vínculo como una estructura dinámica en continuo movimiento

que engloba por igual al sujeto y al objeto. Destaca que Pichón realiza un salto cualitativo y

sienta las bases de una teoría social que interpreta al individuo como la resultante de una

relación de interacción dialéctica entre él y los objetos internos. La teoría del vínculo de P.

Rivière significó un gran aporte al psicoanálisis argentino. El libro, “La Teoría del vínculo”,

nace a partir de una compilación que realiza Taragano de las clases dictadas por Rivière en la

Asociación Psicoanalítica Argentina (APA) entre octubre de 1956 y Enero de 1957. En el

capítulo dos, el autor realiza una diferenciación entre vínculo y relación de objeto y dice:

El vínculo es una cosa diferente que incluye la conducta. Podemos definir al vínculo

como una relación particular con un objeto; de esta relación particular resulta una
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conducta más o menos fija con ese objeto, la cual forma un pattern, una pauta de

conducta que tiende a

repetirse automáticamente, tanto en la relación interna como en la relación externa con el

objeto. Tenemos así dos campospsicológicos en el vínculo: un campo interno y un campo

externo. (…) Desde el punto de vista de la psicología y el psicoanálisis nos interesa el

vínculo interno, es decir, la forma particular que tiene el yo de relacionarse con la imagen

de un objeto colocado dentro de uno. Ese vínculo está entonces condicionando aspectos

externos y visibles del sujeto. Podemos definir el carácter de un sujeto en términos de

vínculo diciendo que su carácter (…) puede ser comprendido por una relación de objeto

interno.(Taragano. 1985, pp. 35-36).

Florencia Macchioli (2013)refiere respecto del concepto de vínculo

de Pichon Riviére:

Se trata de una relación que surgida en el mundo externo da origen al mundo interno, para

luego dialécticamente producirse el pasaje en ambas direcciones. No sólo se internaliza el

objeto sino también el modo de relacionarse con el mismo y la manera en que se enlazan

entre sí otros objetos (por ejemplo, se internalizaría el vínculo de la pareja parental).

Desde esta concepción, el vínculo devendría vehículo de las experiencias sociales

externas hacia el mundo interno y viceversa, entre otras de sus características. (p.10)

La misma autora destaca la importancia del pensamiento de Pichón

Rivière en una época en la que se comenzaron a buscar respuestas respecto de

lasproblemáticas sociales en ámbitos psicológicos, psiquiátricos, antropológicos,


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lingüísticos,y otras disciplinas. Macchiolli continúa describiendo tres etapas que nos

permiten

comprender la evolución histórica del pensamiento de Pichon Rivière y que resultan

ilustrativas para llegar al concepto de grupo operativo.

La primera etapa (1932 – 1940) abarca los tiempos de estudiante de

Rivière en la Universidad de Buenos Aires. En ese momento estudia a Freud, Adler y Jung y

realiza prácticas en las que trabaja en oligofrenia infantil. Ya recibido, ingresa al Hospital

José Borda donde permanece por once años trabajando sobre psicosis y neurosis graves. En

1938 comienza a participar en el Grupo de los Domingos que dio lugar a la fundación de la

Asociación Psicoanalítica Argentina (APA) en el año 1942.

En la segunda etapa (1941- 1955) participa en múltiples

instituciones. Aparecen estudios acerca de epilepsia, esquizofrenia y melancolía abordados

desde la teoría psicoanalítica. Pichon resulta ser un miembro activo en la interacción entre la

práctica psicoanalítica y otros ámbitos sociales y culturales. Fue presidente de la APA,

momento en el que publicó gran parte de sus escritos en la Revista de Psicoanálisis. Los

artículos que inauguran el abordaje grupal se publican en el Acta Psiquiátrica y Psicológica de

América Latina. En 1951 incorpora los aportes de Melanie Klein respecto de los objetos

internos, las fantasías inconscientes, el mundo interno, la transferencia, la identificación

proyectiva, la posición esquizoparanoide y depresiva.


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La tercera etapa (1956 – 1977) se destaca por su trabajo social.

Funda el Instituto de Argentino de Estudios Sociales (IADES) en donde se realiza la

“Operación Rosario”; la cual dará origen a la conceptualización de grupo operativo. En 1976

funda la

Primera Escuela de Psicología Social. A partir de 1960 aparece el concepto de ECRO;

Esquema Conceptual Referencial Operativo. Define al ECRO como “elconjunto de

conocimientos, de actitudes que cada uno de nosotros tiene en su mente y con el cual trabaja

en relación con el mundo y consigo mismo”. (Macchioli. 2013, p.12)

F. Macchioli (2013) aclara que durante la segunda etapa, Pichón

desarrolla el concepto de protovínculo, el cual es fundante en la constitución psíquica del

sujeto y que se establece entre la madre y el feto durante el embarazo. No habría un comienzo

exacto del concepto de vínculo en la obra de Pichón Rivière pero podría ubicarse en sus clases

del año 1956. En este período habla acerca de la espiral dialéctica. Estas ideas están

asociadas a un enfoque genético y gestáltico donde la síntesis dialéctica supondría la acción

de un sujeto cognoscente, que sólo conoce a partir de su propia acción en el mundo y en sí

mismo. La praxis pasa a ser el origen de todo aprendizaje.“Esta concepción dialéctica es la de

la espiral dialéctica; de lo externo a lo interno, luego de lo interno a lo externo y nuevamente a

lo interno, etc.”(Macchioli. 2013, p.14)

En el tratamiento de pacientes psicóticos (…) se hizo evidentepara mí la existencia de

objetos internos (…). La indagación analítica de ese mundo interno me llevó a ampliar el
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concepto de relación de objeto formulando la noción de vínculo al que definió como una

estructura compleja, que incluye un sujeto, un objeto, su mutua interrelación con procesos

de comunicación y aprendizaje. A diferencia del sujeto freudiano, el sujeto para Pichón

emergerá en el interior de una red de vínculos, donde las experiencias con los otros darán

lugar a las vivencias de satisfacción y frustración, en lugar de originarse en el instinto

sexual como propone la teoría psicoanalítica. (Macchiolli. 2013, p.14)

Vemos que en la concepción de sujeto de Pichón Rivière aparecen conceptos

esencialescomo espiral dialéctica, ECRO y praxis, que serán parte de la teorización acerca de los

grupos y así mismo de los grupos operativos como herramienta de trabajo. En el libro “El

proceso Grupal”, E.Pichon Riviére (1981) destaca como uno de los puntos de partida de los

grupos operativos, a la Experiencia Rosario. Dicha experiencia, estuvo a cargo del Instituto

Argentino de Estudios Sociales (IADES) y fue planificada y dirigida por su director, el doctor

Enrique Pichon Rivière. Se contó para ello con la colaboración de la Facultad de Ciencias

Económicas, del Instituto de Estadística, de la Facultad de Filosofía y su Departamento de

Psicología, de la Facultad de Medicina, etcétera. Fue un laboratorio social, o de trabajo en una

comunidad. Tuvo como propósito la aplicación de una didáctica interdisciplinaria, de carácter

acumulativo, utilizando métodos de indagación de la acción o indagación operativa(Pichon

Rivére. 1981).

Debe tenerse en cuenta que entre 1951 y 1960 se produce un

alejamiento de la APA y no se encuentra mucha producción escrita como sí oral y algunos

cambios en su marco conceptual.


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2. El Grupo Operativo

A continuación se mencionan brevemente las etapas que conformaron la

experiencia Rosario que dio lugar a lo que luego de denominó Grupo Operativo (G.O).

Dichas

etapas se encuentran descriptas por Pichon Rivére y Col. en el libro “El proceso Grupal”

(Pichon Riviére. 1981).

Algunas de estas etapas fueron omitidas a modo de no confundir al lector

respecto de la comprensión final acerca de la conformación de los grupos operativos. Se

debe tener en cuenta que esta experiencia nos da una idea acerca cómo operar con un grupo

operativo de trabajo.

A) Preparación del equipo de trabajo. En la ciudad y sitios concurridos por

estudiantes se colocaron afiches para hacer la publicidad de la experiencia.

B) La operación propiamente dicha siguió los siguientes pasos:

1. En el aula magna de la Facultad de Ciencias Económicas, el

coordinador general de la operación desarrolló el significado de la experiencia, dando

algunos temas que fueron elaborados posteriormente en los grupos. Entre los concurrentes a

las reuniones se encontraban profesores, estudiantes universitarios, de ciencias económicas,

psicología, filosofía, diplomacia, medicina, ingeniería, etc., así como público en general.
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2. Primera sesión fue conformada por grupos heterogéneos: se reunieron al

finalizar dicha exposición con un promedio de nueve miembros por grupo, elegidos al azar.

Los mismos fueron conducidos por un coordinador, contando cada uno con la presencia de

uno o dos observadores. El coordinador actuaba como orientador, favoreciendo la

comunicación intragrupal y tratando de evitar la discusión frontal. El observador

registraba

todo lo que acontecía en el grupo. Estas sesiones tuvieron una duración de cuatro horas,

funcionando un total de quince grupos heterogéneos.

3. Reunión del equipo IADES con el coordinador general, a efectos de

controlar y analizar la tarea realizada hasta ese momento, resumiendo en particular la labor

efectuada en los grupos.

4. Segunda sesión de los grupos heterogéneos: con los mismos

participantes, tanto el coordinador como el observador ya habían analizado las tareas de la

sesión anterior y enfrentaban al grupo con una mayor capacidad de comprensión.

5. Nueva reunión del grupo IADES con el coordinador general, para

controlar la segunda sesión de los grupos heterogéneos.

Durante esta experiencia se siguieron repitiendo algunas reuniones que

incluían algunos grupos homogéneos (por ejemplo, personas con la misma profesión) con
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intervalos donde los coordinadores generales realizaban el análisis de la experiencia y las

conclusiones para luego exponerlas en los grupos de trabajo.

C) Como resultado de esta experiencia general quedó funcionando en el

Instituto de Estadística de la Facultad de Ciencias Económicas, a manera de departamento de

relaciones públicas, una secretaría que establece contacto entre quienes desean informes y el

IADES. Quedan también funcionando varios grupos; uno formado por estudiantes porteños

que estudian en Rosario, otro quedó integrado para trabajar en encuestas sociales, uno más

dispuesto a operar frente a problemas concretos que atañen a la comunidad rosarina en el

terreno de las relaciones humanas, las relaciones industriales y la enseñanza. (Pichon

Riviére, Bleger, Liberman, Rolla, 1981).

La experiencia Rosario da cuenta del modo en el que se pueden llegar a

determinados resultados en una tarea siguiendo una cierta metodología, táctica y técnica; la

de los grupos operativos.

En esta experiencia se empleó como estrategiala creación de una situación

de laboratorio social, como tácticala grupal y como técnicala de grupos de comunicación,

discusión y tarea (grupos operativos). Estos grupos son puestos en funcionamiento por un

coordinador, cuya finalidad es lograr una comunicación dentro del grupo que se mantenga

activa, que sea creadora a través de un desarrollo progresivo, a tomar la forma de una

espiral, en la cual coinciden didáctica, aprendizaje, comunicación y operatividad. El

coordinador intentará dinamizar, resolviendo discusiones frontales que ocasionan el cierre


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del sistema que amenazan la operatividad del grupo. Para esto el grupo deberá resolver las

contradicciones internas. El grupo debe configurar un esquema conceptual, referencial y

operativo de carácter dialéctico, donde las contradicciones principales referidas al campo de

trabajo deben ser resueltas durante la tarea misma del grupo. Todo acto de conocimiento

enriquece el esquema conceptual, referencial y operativo, que se realimenta y mantiene

flexible o plástico; no estereotipado.

El grupo operativo es un grupo centrado en la tarea y que tiene por finalidad aprender a

pensar en términos de resolución de las dificultades creadas y manifestadas en el campo

grupal y en el de cada uno de sus integrantes(Maschialino. 1999, p.100).

En su libro Temas de Psicología (entrevista y grupo), José Bleger dedica

un apartado a los grupos operativos en la enseñanza. Los conceptos volcados en el mismo

parten de una conferencia dictada en 1961 en la Asociación Argentina de Psicología y

Psicoterapia de Grupo. Refiere que el grupo operativo es la siguientees un conjunto de

personas con un objetivo común. Agrega que a este objetivo común, el grupo intenta llegar

operando como equipo. La estructura del equipo sólo se logra mientras se opera; gran parte

del trabajo del grupo operativo consiste en el adiestramiento para operar como equipo

(Bleger, 1975).

Al mismo tiempo en una clase dictada el 13 de Mayo de 1970 por E.

Pinchon Riviére, se encuentra una conceptualización de los grupos operativos como grupos
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centrados en la tarea. Refiriéndose también, en términos generales, a que los grupos se

clasifican según la técnica de abordaje del mismo.

El carácter diferencial del grupo operativo se da por el hecho de que no está centrado en

el grupo como totalidad, sino en la relación que los integrantes mantienen con la tarea;

dejando un poco de lado los problemas personales. El nombre de grupo operativo

proviene porque nacieron de unatarea concreta. Alrededor de 1945, circunstancias

particulares crearon la necesidad de transformar a los pacientes de mi servicio en

operadores, por haber quedado cesante todo el personal de enfermería. La formación de

enfermeros fue el problema fundamental, y en pocos días, una semana, pude obtener la

continuación de la

tarea en mi servicio que era una sala de adolescentes, en base a la formación de

individuos a través de la tarea determinada, para obtener técnicos para el cuidado diurno y

nocturno de esa comunidad de jóvenes. (Pichon Riviére, 1970, p.1)

Podemos decir entonces que la particularidad de este tipo de grupo

es que el mismo va aprendiendo a operar como grupo de trabajo en el mismo proceso de

avance hacia su objetivo. Lo hace de una manera dialéctica en el intercambio con el

mundo externo y entre sus propios miembros y en cada progresión el mismo grupo va

encontrando el modo de operar (trabajar) más eficientemente para lograr el objetivo que

se propuso.

L. Maschialino(1999) desarrollael concepto de grupo operativo destacando

las amplias posibilidades de abordaje de la técnica operativa en los ámbitos educativos, de


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curación y de abordaje de diferentes situaciones o problemáticas dentro de instituciones y de

ámbitos comunitarios. La técnica operativa de grupo apunta a lograr la resolución de la tarea

propuesta así como también favorece el aprendizaje y la comunicación.Los grupos podrán

ser verticales, horizontales, homogéneos o heterogéneos y deberán apuntar a lograr la

homogeneidad en la tarea. La misma autora refiere que laestrategia operativa implica la

integración del objeto de conocimiento con la práctica. El juego dialéctico permanente

estaría dado por la sucesión constante de los momentos entre la teoría y la práctica; praxis.

Las contradicciones son la fuente de la dinámica grupal; cualquiera de los elementos pueden

hacer una regresión para buscar información, actitudes o aptitudes que puedan haber sido en

algún

momento significativas por traumáticas o logradas, frustrantes o gratificantes, pero que en

general significarán puntos de elaboración de ansiedades paranoides o ansiedades

depresivas. Las progresiones consisten en elaborar proyectos o programas para el futuro en

función del objetivo que el grupo se propone. Para esto, el grupo tendrá diferentes

finalidades como son; la movilización de estructuras estereotipadas, el restablecimiento y

aprendizaje de la comunicación, la disminución de las ansiedades básicas (paranoide y

depresiva) y el aprendizaje del funcionamiento de los roles y liderazgos; así como también la

creación de un marco referencial propio (Maschialino, 1999,).


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En su clase acerca de Grupos Operativos, Pichón Riviére (1970) desarrolla

dos miedos fundamentales que poseen los individuos, en este caso, enfermos frente a la

necesidad de enfrentar una situación o cumplir un rol desconocido. En el caso que él

presenta son enfermos que dejan de serlo. Aparecen en esta situación el miedo a la pérdida

y el miedo al ataque.

Los pacientes vivían el miedo a la pérdida de lo ya adquirido, de las defensas neuróticas

establecidas. (…)El miedo al ataque es el sentimiento de encontrarse indefenso ante un

nuevo medio, sin la instrumentación capaz de protegerlo. La tarea consiste en resolver las

situaciones estereotipadas y dilemáticas que surgen de la intensificación de estas

ansiedades en la situación de aprendizaje. (Pichon Riviére, 1975, p.2).

Más adelante, asociando el proceso de cura como una tarea a resolver,

manifiesta que el proceso de esclarecimiento en un grupo tiende a hacerse dialéctico, es

decir,

romper las situaciones dilemáticas que se caracterizan como situaciones que impiden el

cambio porque los problemas se plantean como una opción entre el sí y el no sin

posibilidades de solución. En las situaciones dialécticas, a través del proceso de interjuego,

se maneja el problema hasta resolverlo en forma de una síntesis que se transforma a su vez

en el punto de partida de una nueva situación dialéctica. Esa síntesis vuelve otra vez a

funcionar como tesis, que generará una operación, porque allí mismo se establecen nuevas
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situaciones de contradicción. La tarea es resolver situaciones de estancamiento (Pichon

Riviére, 1970).

El proceso descripto anteriormente es la base del funcionamiento de un

grupo operativo siendo también de crucial importancia la presencia y resolución de

ansiedades depresivas y paranoides. El coordinador es quien, con sus intervenciones ayudará

al grupo a superar los momentos de estancamiento y crisis en relación a la tarea, realizando

algunas intervenciones para favorecer la comunicación y la praxis adecuada para el grupo

logre su objetivo, al cual llegará si continúa avanzando desde una modalidad dialéctica.

El coordinador explicita lo que el grupo no puede ver de sí mismo.

… es transmitir lo que el coordinador está percibiendo que existe durante todo el grupo en

este caso, y que no se explicita, y el que da la solución o la dirección es alguien que

aparece como portavoz del grupo, indicando direcciones de trabajo y direcciones de

soluciones de determinadas tareas”. “Se siente la actividad grupal cuando uno capta lo

general, que está dado en todo el grupo; pero hay alguien que por su actividad personal,

por su manera de

ser, por su sensibilidad es capaz de tomar lo que está pasando y explicitarlo. (Pichon

Riviére. 1970, p. 6)

2.1 Metodología de trabajo de los grupos operativos


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En la misma clase, Pichon Riviére (1970) destaca que la tarea se desarrolla

alrededor de un marco de referencia y de un marco de trabajo.Estos serían; el encuadre que

se le da al grupo y el ECRO; esquema conceptual, referencial, operativo. Algo se mencionó

en el presente trabajo acerca del mismo. En este apartado se agrega lo que José Bleger

(1975) analiza al respecto:

El esquema referencial es el conjunto de experiencias, conocimientos y afectos con los

que el individuo piensa y actúa. Es el resultado dinámico de la cristalización organizada y

estructurada de la personalidad, de un gran conjunto de experiencias que reflejan una

cierta estructura del mundo externo, conjunto según el cual el sujeto piensa y actúa sobre

el mundo. La táctica en el grupo operativo debe ser objeto constante de revisión del

esquema referencial, y éste debe ser objeto constante de indagación (Bleger. 1975, p.70).

El autor destaca que la indagación del esquema referencial es el método

para romper estereotipias y que el mismo indaga y se modifica usándolo. Por eso, la técnica

debe orientarse a la comunicación espontánea y libre ya que de esta manera aportarán sus

esquemas referenciales y los pondrán a prueba en una realidad más amplia. Lo importante es

obtener la posibilidad de una permanente revisión del esquema referencial en función de las

experiencias de cada situación, tanto dentro del grupo como fuera del mismo. Es decir,

mantener un

esquema referencial plástico y no estereotipado. Para lograr esto se deben regular las

ansiedades ya mencionadas, como parte del proceso. En el grupo operativo se construye


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paulatinamente un esquema referencial grupal, que le permite la actuación como equipo.

En palabras del autor:

Esto no quiere decir que todos piensen igual, lo cual, en última instancia sería todo lo

contrario de lo que deseamos del grupo operativo. (…) la unidad implica la existencia de

opuestos en el seno. Esta es la verdadera unidad de un grupo operativo. Lo óptimo se da

cuando existe una máxima heterogeneidad de los integrantes con máxima homogeneidad

de la tarea(Bleger. 1975, p.72).

L. Maschialino (1999) Dentro de la metodología de trabajo de un grupo

operativo,se marca un encuadre específico; espacio físico, día, horario, cantidad de

miembros, reglas fundamentales, objetivo- tarea, etc, y se reúnen los miembros del grupo

con un coordinador y un observador que forman parte del grupo profesional estable.

El observador toma nota en forma de crónica escrita de las intervenciones

pre - verbales, verbales, gestuales, corporales, de los silencios, de la distribución del espacio

etcétera. Realiza un análisis sincrónico, que consiste en anotar lo producido por el grupo

para luego dar una devolución del mismo antes que termine la reunión. Es además el

reservorio de la historia del grupo. El observador se reúne con el coordinador para trabajar

sobre la crónica corrigiendo y planificando la próxima reunión.El Coordinador cumple las

funciones de operador docente de esta estrategia, señala, interpreta, construye, interroga,

esclarece, sugiere,
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sintetiza y propone ejercicios de movilización. Es el dinamizador que activa el

funcionamiento grupal en la verticalidad-horizontalidad. Su tarea consiste en acompañar al

grupo y colaborar para que el desarrollo de las tareas le permita alcanzar los objetivos

planteados.La verticalidad y horizontalidad son conceptos que funcionan como unidades de

trabajo cuando operan de manera complementaria. La horizontalidad constituye la manera

de expresarse del grupo como un todo, como totalidad (lo que tienen en común). La

verticalidad es lo personal, que se juega en la horizontalidad del campo grupal, es decir que

señala lo concordante en la dinámica grupal, lo coincidente entre sus integrantes. El

coordinador propicia el funcionamiento grupal en ambas direcciones (Mascialino, 1999).

La misma autora muestra que Pichon Riviére hace una distinción entre

grupo de tarea y nivel de afecto. Cuando el grupo funciona a modo de tarea, habla de una

adaptación activa a la realidad (consciente y crítica) en forma de praxis, mientras que

cuando lo hace a nivel de los «afectos», lo hace bajo la forma de defensas, especialmente al

servicio de la resistencia al cambio ante los dos miedos básicos, el ataque de lo nuevo y la

pérdida de los esquemas referenciales anteriores que enfrentan una necesaria reformulación

ante cada tarea concreta nueva. Dice E. Pichón Riviere:

El sujeto está activamente adaptado en la medida en que mantiene un interjuego

dialéctico con el medio y no una relación rígida, pasiva, estereotipada. La salud mental

consiste en el aprendizaje de la realidad, en una relación sintetizadora y

totalizante”(Mascialino. 1999, p.113).


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En Mascialino (1999), se cita a E. Pichon Rivière, refiriéndose a la

creación de los llamados grupos operativos:

Las finalidades y propósitos de los grupos operativos pueden resumirse diciendo que su

actividad está centrada en la movilización de estructuras estereotipadas a causa del monto

de ansiedad que despierta todo cambio, ansiedad depresiva por el abandono del vínculo

anterior y ansiedad paranoide creada por el vínculo nuevo y la inseguridad consiguiente.

En el grupo operativo coinciden el esclarecimiento, la comunicación, el aprendizaje y la

resolución de tareas con la curación, creándose así un nuevo esquema

referencial(Mascialino. 1999, p.114).

Como conclusión, entendemos que a partir de lo desarrollado se puede

comprender que el modo en el Pichon Rivière concibe al sujeto como emergente de una red

vincular formada tanto por vínculos internos como externos y en permanente relación

dialéctica entre los mismos; es un reflejo de la concepción de grupo y del modo de abordaje

y trabajo con los mismos. Particularmente el grupo operativo se conforma con un objetivo

claro, con una tarea explícita. Es en el mismo proceso que el grupo se realiza hacia ese

objetivo, donde se van desplegando una serie de fenómenos grupales e individuales que

pueden resultar propicios para el logro de la tarea o pueden resultar obstaculizadores para

misma. Esto muestra el proceso de regresión y progresión en el camino hacia el objetivo; el

logro de la tarea y la modificación del ECRO. Para esto será necesario atravesar ansiedades

depresivas y paranoides que aparecen frente a la pérdida de lo conocido y el encuentro con

lo novedoso. Tanto el observador como el coordinador serán los profesionales que guíen al

grupo hacia la
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finalidad del mismo, trabajando desde un marco conceptual que tenga en cuenta los procesos

transferenciales, fenómenos grupales, tipo de ansiedades que se despliegan, roles. Ya que el

grupo operativo es concebido desde la operatividad y la praxis como tareas explícitas; es

decir, desde el modo en el que se puede operar en el mundo realizando una tarea

determinada que genere cambios tanto en los miembros del grupo como en la comunidad, es

que esta herramienta puede utilizarse en distintos ámbitos sociales como pueden ser

empresas, instituciones, ámbitos escolares, de estudio, y otros.


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Referencias Bibliográficas

Bleger, J. (1975). Temas de psicología (entrevista y grupo). Grupos operativos en la


enseñanza. Buenos Aires: Editorial Nueva Visión.

Macchioli, F. (2013). Enrique Pichon Rivière y los saberes psi en la Argentina.


Reflexiones sobre la conformación del vínculo entre la psiquiatría, el psicoanálisis y la
psicología. Psicología Latina, Vol.4, N°1, 9-16.

Mascialino, L. (1999). Psicología social. Un punto de partida.


“Recuperado de” https://docplayer.es/72663532-Lucia-b-de-mascialino-un-punto-de.html

Pichon Rivière, E. (1981). El proceso grupal. Del psicoanálisis a la psicología social (I).
Técnicade los grupos operativos. Acta neuropsiquiátrica argentina n°6, 1960. Buenos
Aires: Ediciones Nueva Visión.

Pichon Riviére, E. (1970) La técnica de los grupos operativos. Clase dictada el 13 de Mayo.
“Recuperado de” http://milnovecientossesentayocho.blogspot.com/2014/11/una-clase-
de-pichon-historia-de-la.html?m=1

Taragano, F. (1985). Teoría del Vínculo. Enrique Pichon Riviêre. Tucumán.


Buenos Aires: Nueva Visión editorial.
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