ROADMAP

Kelompok 3 Analisis
Lingkungan
Bisnis

Baidati Salimah C1C115006

Dhea Murtiani C1C115065
2023
Maya Ramadhaniyati C1C115087
Resky Ramadhan C1C115047
Rosidah Prameswari C1C115233
 Pengertian Roadmap
RoadMap ( Peta Jalan ) adalah proses strategis untuk
menentukan tindakan, langkah dan sumber daya yang
diperlukan untuk mengambil inisiatif dari visi menjadi
kenyataan dan juga Roadmap adalah rencana yang
sesuai dengan tujuan jangka pendek dan jangka
panjang dengan solusi teknologi yang spesifik untuk
membantu memenuhi tujuan tersebut.
Mengembangkan Roadmap memiliki
kegunaan utama, yaitu :
• Membantu mencapai konsensus mengenai
seperangkat kebutuhan & teknologi yang
dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan tersebut
• Menyediakan mekanisme untuk membantu
meramalkan perkembangan teknologi
• Menyediakan kerangka kerja untuk membantu
merencanakan dan mengkoordinasikan
perkembangan teknologi
 Roadmaping bukan sekedar
tindakan membuat Roadmap
Roadmap sering keliru dipahami sebagai tindakan
penyusunan peta jalan.Tetapi meskipun benar bahwa
satu hasil penting dari roadmap adalah roadmap
dokumen tingkat tinggi yang mengartikulasikan visi
dan rencana strategis, proses roadmap itu sendiri
melibatkan pemikiran, penelitian, perencanaan, dan
dokumentasi yang jauh lebih strategis daripada
yang seharusnya muncul pada dokumen roadmap.
Komponen Pembuatan peta
jalan harus dimulai
Utama Proses dengan pemahaman
Roadmap yang jelas tentang
visi itu dan
kemampuan untuk
mengartikulasikannya
dengan jelas.
Pengelompokan Roadmap

Roadmap Roadmap
Industri Teknologi

Roadmap
Produk Roadmap Ilmu
Pengetahuan
 Fungsi Roadmap
Menurut Stakeholder
Manajer Produk : sebagai alat komunikasi dengan seluruh stakeholder dalam
perencanaan produk kedepannya.
Tim Desain : sebagai alat untuk memahami arah tujuan dan fokus kepada kepuasan
pengguna.
Tim Pengembang : sebagai alat untuk memudahkan dalam mengalokasikan Sumber
Daya secara efisien.
Tim Penjualan & Pemasaran : mempermudah dalam meningkatkan pelanggan lama
& mendatangkan pelanggan baru.
Pengguna : mempermudah pengguna dalam memahami nilai dari produk itu sendiri.
Eksekutif & pemilik perusahaan : sebagai alat untuk menilai apakah produk berjalan
sesuai dengan tujuan bisnis yang telah
direncanakan.
Rekanan : sebagai alat untuk merekatkan hubungan secara bersinergi.
 Tujuan Roadmap
》perubahan
Menjadikan instrumen yang akan memandu
di lingkungan kegiatannya sesuai dengan
karakteristik yang dimilikinya
》kegiatan
Menjadi instrumen yang mempersatukan seluruh
dalam lingkungan yang membatasinya
》tentang
Menjadi instrumen yang memberikan petunjuk
dari mana dan akan kemana perubahan
dilakukan dalam rangka menyukseskan program
》melakukan
Merupakan dokumen yang menjadi acuan
perubahan setiap individu dibidangnya.
 Prinsip-Prinsip Roadmap
1. Jelas
2. Ringkas
3. Terukur
4. Adjustable
5. Terinci
6. Komitmen
7. Dokumen Resmi
 Sistematika Roadmap
■ Ringkasan eksekutif yaitu harus berisi ringkasan/
uraian singkat tentang kegiatan yang akan dikerjakan
& menentukan keberhasilan suatu kegiatan

■ Pendahuluan berisi tentang paparan hal-hal nyata

tentang kondisi dan masalah-masalah yang ada serta
langkah-langkah menangani masalah tersebut
Konsolidasi Rencana Aksi
Program & Kegiatan
1. Pencapaian
2. Rencana
3. Kriteria Keberhasilan
4. Agenda Prioritas
5. Waktu Pelaksanaan & Tahapan Kerja
6. Penanggung jawab
7. Rencana Anggaran
Manfaat Roadmap Strategis
1. Menciptakan keselarasan optimal antara R&D dan inisiatif pengembangan produk.
2. Peregangan cakrawala perencanaan untuk memungkinkan perencanaan produk
proaktif (vs. reaktif).
3. Menumbuhkan portofolio produk sesuai dengan tujuan perusahaan dan permintaan
pasar.
4. Mengungkap kesenjangan, tantangan, dan ketidakpastian dalam rencana produk,
teknologi, dan kemampuan.
5. Memaparkan kelemahan strategis jangka panjang sebelum menjadi kritis.
6. Memperjelas visi strategis di seluruh organisasi.
7. Berkomunikasi dan memberikan visibilitas ke arah program strategis lintas
organisasi.
8. Mengelola data, rencana produk, dan sasaran pada tingkat tinggi, dan kemudian
menelusuri lebih dalam detail.
9. Menghubungkan pasar, produk, teknologi, dan kemampuan.
Thank you for
your time!
Have a
good day!