Analyse Des Risques au Poste de

Travail (ADRPT)

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 Sommaire

• Contact Sécurité
• Introduction
• Définitions
• Processus d’analyse des risques
• Découpage
• Identifications des dangers et risques
• Evaluation des risques
• Etablissement du plan d’actions
• Elaboration du mode opératoire
• Rôle du chef d’équipe

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 Contact Sécurité

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Introduction

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 Définitions
ADRPT : méthodologie de maitrise des risques liés au poste de travail à travers
l’identification des Dangers et Risques associés, l’évaluation de ces risques et leur
mitigation suite à la mise en place des moyens de maitrise appropriés.

Regroupe toutes les

Source ou situation pouvant causer une dispositions prises pour
blessure, une atteinte à la santé, un empêcher l'apparition,
dommage sur le matériel ou sur l'aggravation ou l'extension
l’environnement du lieu de travail, ou d'un danger ou d'un risque afin
une combinaison de ces éléments. Danger
de préserver la santé et la
sécurité des salariés à savoir les
modes opératoires et les
protections techniques, les EPI,
etc.
Combinaison de la probabilité
d’occurrence d'un ou plusieurs
Risque
événements Dangereux, de la
gravité des dommages
susceptibles d’être générés et
de la fréquence d’exposition à
cet évènement Dangereux.
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 Exemples
Par exemple :
1. Respecter la distance
1. Electricité d’éloignement des lignes
2. Déplacement à pieds électriques V<20K 3m
V>20K 5m
3. Circulation Danger 2. Porter des chaussures de
sécurité antidérapantes…
3. Bon entretien des véhicules
et des engins, respecter le
1. Electrocution code de la route…
2. Glissade
Risque
3. Accident de circulation

Un risque peut être maitrisé par un ou plusieurs moyens de maitrise

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 Exercice
Reliez les termes aux définitions correspondantes.

Combinaison de la probabilité d’occurrence d'un

1 Risque a événement Dangereux, de la gravité des
dommages et de la fréquence d’exposition à cet
événement

2 Danger b Méthodologie de maitrise des Risques

Dispositions prises pour empêcher l'apparition,

3 c
Analyse de risques l'aggravation ou l'extension d'un danger ou d’un
risque

Source ou situation pouvant causer une blessure,

4 Moyens de maitrise d une atteinte à la santé, au matériel ou à
l’environnement du travail

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Processus d’Analyse Des Risques

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 Processus ADRPT
Quand est ce que l’ADRPT est déclenchée ?

L’ADRPT est réalisée/mise à jour en cas de :

• Nouveau projet, nouvelle activité, nouvelle machine

• Modification/changement des conditions

• Survenance d’un incident/accident

• Recommandation

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 Processus ADRPT
Découpage
(identification
des tâches)

F-HSE-SEC-26-01

Identification
Elaboration
du mode
Analyse des dangers et
risques et
opératoire Des évaluation des
Risques risques

Etablissement
du plan
d’actions
d’amélioration
F-HSE-SEC-26-03
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F-HSE-SEC-26-04
 Découpage
1. Identification des activités de l’entité
2. Identification des postes de travail de chaque activité
3. Identification des tâches de chaque poste de travail

• Ensemble des postes de travail ayant pour

objectif la transformation d’un produit,
Activité d’une prestation ou d’un service.

• Ensemble de tâches réalisées, par une ou

plusieurs personnes dans un temps et un
Poste de lieu définis par l’entreprise, visant à
travail atteindre un objectif spécifique.

• Ensemble d’opérations à réaliser durant le

Tâche poste de travail.

F-HSE-SEC-26-01

 Le découpage est réalisé suivant le formulaireF-HSE-SEC-26-01 du standard.

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 Exemple
Découpage des activités d’un laboratoire.

Activité Poste de travail Tâches

Prépation du vanado-molybdate
Préparation des réactifs et
Préparation des réactifs pour PWD
étalons
Préparations d'autres réactifs et étalons
Echantillonnage sur convoyeur
Echantillonnage
Echantillonnage depuis les tanks
Préparation Stockage des produits chimiques
Gestion du magasin local
Stockage du matériel de laboratoire
Nettoyage des locaux
Nettoyage
Nettoyage des zones de travail
Entretien et étalonnage des appareils
Entretien et étalonnage
Entretien des locaux
Rendement poids
Analyse physique Analyse granulométrique
Analyse d'humidité
Analyse du BPL par PWD
Analyse Analyse par gravimétrie
Analyse de la silice
Analyse par spectrophotométrie
Analyse par colorimétrie
Analyse par SAA
Autres analyses Analyse du CO2
 Identification des Dangers et Risques
• L’analyse des risques est réalisée pour chaque tâche identifiée

• L’analyse des risques est réalisée par un groupe de travail composé

principalement de :
• Chefs d’équipe
• Opérateurs concernés par la tâche à analyser
• Autres participants, si besoin (HSE, médecin de travail, etc.)

• Le groupe de travail est fixé suivant le formulaire F-HSE-SEC-26-02 du

standard.

F-HSE-SEC-26-02
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 Identification des Dangers et Risques
• L’identification des dangers et risques est réalisée suivant le formulaire F-
HSE-SEC-26-03 du standard.
• La tâche à analyser est observée sur le terrain et décortiquée en 3 phases :
1. Phase de préparation
2. Phase d’exécution
3. Phase de finalisation
• Ensuite, les opérations de chaque phase sont définies puis les dangers
présents sont listés.
• Les dangers sont identifiés sur la base de l’annexe 1 « liste des dangers pour
les sites OCP » du standard.
• Pour chaque danger identifié, le ou les risques associés sont identifiés.

F-HSE-SEC-26-03 14
Annexe 1
 Identification des Dangers et Risques
Annexe 1 : Liste des dangers des sites OCP (1/3)

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 Identification des Dangers et Risques
Annexe 1 : Liste des dangers des sites OCP (2/3)

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 Identification des Dangers et Risques
Annexe 1 : Liste des dangers des sites OCP (3/3)

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 Exercice
Complétez le formulaire d’identification des risques par les dangers et les
risques relatifs à la réalisation de la tâche de graissage de la machine ci-
dessous.

Danger de
Danger
produit
Danger de électrique
chimique
machine
tournante

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 Evaluation des Risques
• Pour chaque risque identifié, une évaluation est réalisée sur la base de
l’annexe 2 « Grille de cotation » du standard.

• Une estimation du risques est faite suivant la formule de calcul :

Risque = E x G x P
E = Exposition ; G = Gravité ; P = Probabilité

Annexe 2

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 Evaluation des Risques
• Une première estimation est faite sans prendre en considération les
moyens de maitrise du risque existants.

• Ensuite une 2ème estimation du risque est faite en prenant en considération

les moyens de maitrise du risque existants.

• Si le score du risque est > 20, le risque est jugé inacceptable. Des moyens de
maitrise additionnels sont proposés pour réduire ce risque.

• Enfin, une dernière estimation du risque est faite en prenant en

considération les moyens de maitrise additionnels proposés. Le score du
risque devrait être réduit à <= 20.

20
 Exercice
Complétez l’évaluation des risques associés aux dangers identifiés sur la base
de l’annexe 2 « Grille de cotation ».

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 Etablissement du Plan d’actions
• Le groupe de travail identifie tous les moyens de maitrise manquants
permettant la réduction du niveau des risques inacceptables.

• Il y a 3 types de moyens de maitrise :

1. Technique : utilisation des équipements de protection, utilisation

d'une signalisation, etc.

2. Humains : formation, qualification du personnel, …etc.

3. Organisationnels : méthode de travail, plan de prévention,

organisation des locaux, vérifications périodiques, …etc.
Exemple de travail en hauteur :

Installation de garde corps Formation des agents sur le port Préparation du terrain et
permanent du harnais balisage 22
 Etablissement du Plan d’actions
• Les moyens de maitrise additionnels proposés font l’objet d’un plan
d’action.
• Le plan d'action est établi suivant le formulaire F-HSE-SEC-26-04 du
standard.
• Les délais de réalisation des moyens additionnels sont définis suivant
l’interprétation du risque associé.
• La haute maitrise de chaque entité est responsable de la mise en place des
moyens additionnels.

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F-HSE-SEC-26-04
 Exercice
Etablissez le plan d’action issu de l’analyse des risques de la tâche de graissage.

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 Elaboration du Mode Opératoire
• Une fois l’évaluation des risques réalisée, le mode opératoire est élaboré sur
la base :
• des opérations de la tâche,
• des moyens humains et matériels nécessaires à son exécution,
• des risques analysés et moyens de maitrise correspondants.

Tâche Phases Opérations Moyens Moyens Risques Moyens Illustrations

humains matériels de
maitrise
Opération 1
Préparation Opération 2
Intitulé de la tâche

…
…
Exécution …
…
…
Finalisation … 25
Exemple

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 Exercice
Elaborez le mode opératoire issu de l’analyse des risques de la tâche de
graissage.

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 Rôle du Chef d’Equipe

 Participe à l’analyse des risques

 Veille sur :

• L’analyse des risques des tâches de son périmètre.

• La mise en place des moyens additionnels nécessaires à la réduction

des risques inacceptables.

• La mise en place des moyens alternatifs en attendant la mise en place

des moyens additionnels.

• La formation sur le mode opératoire de tous les opérateurs concernés

par la tâche analysée.

• L’application du mode opératoire issu de l’analyse des risques lors de

l’exécution de toute tâche.
28
Merci pour votre
attention

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