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UNIVERSIDAD CIUDADANA

DE NUEVO LEÓN

Licenciatura en Derecho
Periodo 2023-2

Tutora MA Ana Cecilia Zárate Torres

Nombre del alumno Bianca Rosalyn López Carrizales

Matrícula 15102

Lugar y fecha de elaboración Monterrey, Nuevo León.

Portada | Actividad
REMUNERACIÓN A LOS EMPLEADOS
Desarrollo: Contesta los siguientes cuestionamientos con tus propias palabras, usando al menos 50 palabras (de
forma amplia) basado en el texto base y los videos complementarios proporcionados. (No se permite la copia
textual)

1. ¿Cuál es la diferencia entre puestos de trabajo exentos y no exentos?


Se diferencia generalmente según el sueldo percibido o las horas trabajadas y si hay o no hay un contrato de
por medio. Los no exentos pueden generar mas ingresos por motivo de horas extras.

2. ¿Cuál es la relación entre factores sujetos a compensación y especificaciones


del puesto?
Los dos son muy relevantes en cuanto a la gestión de recursos Humanos, debido a que están
interconectados, ya que la compensación se basa en gran medida en los requisitos y responsabilidades
del puesto, y las especificaciones del puesto pueden verse influenciadas por los factores que se tienen
en cuenta al establecer la compensación.

3. ¿Qué es un aumento por méritos? ¿Cree que sea buena idea otorgar a los
empleados aumentos salariales por méritos? ¿Por qué?
es un incremento salarial otorgado a un empleado en reconocimiento a su desempeño sobresaliente y
contribuciones significativas en el trabajo, pienso que si es una buena idea porque esto puede motivar
a los empleados a mantener y mejorar su rendimiento.

4. En su trabajo actual o anterior, ¿cuáles han sido las prestaciones que ha sido
acreedor?, ¿considera que eran apropiados para su persona?
Ninguna, siempre he contado con prestaciones y si siempre fueron apropiadas a para mi persona.

5. Usted es el consultor de RH de un pequeño negocio con más o menos 40


empleados. En el momento actual, la empresa ofrece 5 días de vacaciones, cinco
días feriados pagados y prestaciones obligatorias legalmente como pagos por
seguro de desempleo. Desarrolle una lista de otras prestaciones que crea deba
ofrecer la empresa, junto con sus razones para sugerirlas.
Programa de desarrollo profesional: Brindar oportunidades de desarrollo profesional, como capacitación,
cursos o programas de mentoría, para fomentar el crecimiento y la adquisición de nuevas habilidades
por parte de los empleados, lo que puede aumentar su satisfacción y su compromiso con la empresa.

Horario flexible o trabajo remoto: Permitir horarios flexibles de trabajo o la opción de trabajo remoto en
determinadas circunstancias, lo que puede mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de
los empleados, reducir el estrés y aumentar la productividad.

Administración del Capital Humano ACTIVIDAD 07 | REMUNERACIÓN A LOS EMPLEADOS


Beneficios de bienestar: Implementar programas de bienestar, como asesoramiento en salud mental,
sesiones de yoga, para promover la salud física y mental de los empleados y fomentarían un ambiente
laboral saludable.

Reconocimiento y recompensas: Establecer un programa de reconocimiento y recompensas para celebrar


los logros y el desempeño sobresaliente de los empleados, lo que puede aumentar su motivación,
compromiso y satisfacción en el trabajo.

6. ¿Cree usted que la rotación de puestos es un buen método para usar con los
aprendices gerenciales? ¿Por qué?
La rotación de puestos puede ser un método valioso para utilizar con los aprendices gerenciales, ya que les
brinda una experiencia diversa, desarrolla habilidades gerenciales clave, fomenta una visión
estratégica y promueve la adaptabilidad. Sin embargo, es importante implementarla de manera
efectiva y garantizar un apoyo adecuado para maximizar sus beneficios.

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Seleccione la opción que represente la respuesta más acertada.

Seleccion
a la
Pregunta
Respuest
a
7. ¿Qué nombre reciben todas las formas de pago o retribución hacia los
trabajadores, los cuales derivan de sus actividades con la empresa?
A. Aguinaldos
B. Bonos e incentivos D
C. Prestaciones
D. Remuneración de los empleados

8. ¿Qué nombre reciben los factores básicos en la administración de la


remuneración que determinan la definición del contenido del puesto y
establecen cómo se comparan los puestos entre sí y fijan la
remuneración de cada puesto?
A. Propósito de la valoración del puesto B
B. Valoración del puesto de trabajo
C. Factores que afectan la remuneración
D. Factores sujetos a compensación

9. Tipo de remuneración en donde se paga al trabajador por las habilidades


y los conocimientos que es capaz de usar, en lugar de las
responsabilidades del puesto que actualmente conserva.
A. Remuneración basada en esfuerzo
B. Remuneración basada en compromiso D
C. Remuneración basada en metas
D. Remuneración basada en competencias y habilidades

10. Son los planes a nivel de toda la compañía en donde una empresa o C
corporación ofrece acciones de su propiedad o efectivo que puede ser
usada para su compre, cuyo objetivo es la creación de un fideicomiso
para que los trabajadores adquieran tales acciones.
A. Programas de recompensas en línea
B. Pago por méritos como incentivo
C. Plan de adquisición de acciones para los asalariados
D. Planes de participación en las utilidades

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11. Los costos por atención a la salud aumentan constantemente, por lo que
el empleador se preocupa por reducirlos. Para ello se apoyan diversas
estratégicas por ejemplo las organizaciones cambian hacia planes de
atención a la salud de aportación definida, donde cada trabajador tiene
una cuota médica que puede usar para pagos conjuntos o costos
médicos discrecionales en vez de un paquete de prestaciones de
atención a la salud con costos abiertos. ¿Qué nombre recibe esta B
estrategia?
A. Outsourcing
B. Prestaciones definidas
C. Administración en línea
D. Auditoría por reclamaciones

Referencias:

Dessler, Gary, et al. Administración de Recursos Humanos: Enfoque Latinoamericano. México,


Pearson, 2017.

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