2910812028, 17:46 Diseipina Portal Planejamento e controle de obras Aula 4 - Planejamento e Controle de Obras: Objetivos e principais aspectos INTRODUCAO "Nesta aula, veremos que o responsdvel pelo planejamento de uma obra deve dominar, de maneira segura e global, todo 0 ‘empreendimento adquitindo um alto grau de conhecimento do projeto, e permitindo mais eficiéncia na execugdo dos trabalhos, Deve-se ter em mente a obra como um todo. Com a elaboragao de planejamento, o profissional tem a oportunidade do hitpsslestudante.estaco.bridisciptnasiestacio_7455622/temasi4/contoudos!1 wr2910812028, 17:46 Diseipina Portal ‘estudo dos projetos, bem como, a andlise do método construtivo, a produtividade eonsiderada ne orcamento e o periode trabalhavel em cada frente de servico, OBJETIVOS Reconhecer a importancia do orcamento de uma obra, Compreender o planejamento ¢ as suas ferramentas. Analisaro funcionamento do controle de custos em uma obra, hitpsslestudante.estaco.bridisciptnasiestacio_7455622/temasi4/contoudos!1 ar2910812028, 17:46 Diseipina Portal AIMPORTANCIA DO ORGAMENTO DE UMA OBRA 0 orgamento é um produto definido, informando: + ovalor para a realizacao de um determinado produto ou servico, + as condigdes necessérias para a sua realizacao, + oobjeto a ser realizado e + oprazo para que este produto ou servigo se realize, Elaborar um orgamento exige um proceso ao qual denominamos de orgamentagao. A técnica orgamentria exige: + Identificagao clara do produto e ou servigo; + descri¢ao correta; * quantificagso; + andlise e valorizacdo de uma série de itens, requerendo técnica, atengo e, * principalmente, conhecimento de como se executa uma determinada obra e ou servigo © conhecimento detalhado do servico, a interpretagii detalhada dos desenhos, planos e as especificagées da obra nos permite a melhor maneira de realizar cada tarefa, bem como reconhecer a dificuldade de cada servigo e ‘consequentemente seus custos. Atengao 0 orgamento é a base de fxapao do preco de um determinado projeto ou empreendimento, € uma das ms regécio da Construgdo Civil Executar um orgamento néo pode ser considerado um jogo de adivinhago, deve ser um trabalho bem feito, com eritéios, normas, regras e utlizagao de informagGes confiévels. importantes éreas no Para que 0 verdadeiro custo de um empreendimento se aproxime ao maximo da estimativa de custo realizado, ou seja, ‘nenhum orgamento fixa de antemio o valor exato dos custos, (© que um bom orgamento realmente consegue é uma estimativa precisa de custos em fungdo da qual a empresa ‘construtora ira atribuir o seu melhor Preco de Venda. Em geral, um orgamento é elaborado considerando-se: vio deta pees mati eames | hitpsslestudante.estaco.bridisciptnasiestacio_7455622/temasi4/contoudos!1 sir2910812028, 17:46 Diseipina Portal Custos indiretos Equipes de supervisao e apoio, despesas gerais com o canteiro de obras, taxas etc. Prego de venda Incluindo custos diretos e indiretos, adiclonando-se os impostos e o lucro da operagéo. © prego final de um argamento, em uma planitha de vendas, proposte por uma construtora ou por um construter néo deve ‘ser tdo baixo a ponto de no permitr lucro; e também néo deve ser tdo alto a ponto de ndo ser competitivo com outras ‘empresas na disputa da realizagao de determinado servico e ou empreendimento. Na elaboragio de um orcamento, duas empresas construtoras chegardo sempre a valores bem distintos e diferentes para uma determinada concorréncia; porque diferentes sao os critérios utlizados: + a metodologia de levantamento de quantidade; + as técnicas e os métodos para a execugdo da obra; + 0s precos coletados; + 0 BDI (Bonificagao de Despesas Indiretas) adotado pelas empresas, dentre outros fatores. Em resumo, podemos afirmar que o oreamento reflete a ideologia e as premissas de uma construtora, constituinde- ‘se em um produto que define a qualidade e competéncia da empresa, O PLANEJAMENTO E SUAS FERRAMENTAS Vejamos: Planejamento Quanto mais o planejamento for eficaz, mais se consegue a garantia de qualidade e produtividade das obras, racionalizagao e economia de materiais e servigos, treinamento da mao de obra, entre outros. ‘Ao planejar bem uma obra, o gestor adquire alto grau de informagao do empreendimento, o hitpsslestudante.estaco.bridisciptnasiestacio_7455622/temasi4/contoudos!1 ar2910812028, 17:46 Diseipina Portal que Ihe permite ser mais eficiente na condugao dos trabalhos, Para continuar lendo, clique aqui (galeria/aula4/docs/planejamento.paf). Ferramentas Um dos instrumentos mais conhecidos para a realizagao do planejamento de obra é 0 cronograma de barras ou gréfico de Gantt (veremos um exemplo a seguir) 0 cronograma de barras ou cronograma fisico-financeiro mostra-nos a sequéncia de atividades planejadas previstas para a realizaco de um respectivo empreendimento, em determinado tempo, associado ao recurso disponivel a ser utilizado e consumido nesse periodo de tempo. E um método relativamente antigo, pois foi criado em 1918, mas ainda bastante praticado, Para continuar lendo, clique aqui (galeria/aula4/docs/ferramentas.pdf) O FUNCIONAMENTO DO CONTROLE DE CUSTOS EM UMA OBRA © controle de custos e os pregos fazem parte do conceito econémico, s&0 estimativas e quantificagdes téenicas de despesas e receltas, ndo relacionadas diretamente com o dinheiro, © conceito econémico nas despesas séo as obrigagées contratuais nas receltas so 08 direitos contratuais, © conceito financeito engloba as entradas e saidas de dinheiro propriamente dito, ou seja, desembolsos-saidas de ccaixa e recebimentos-entradas de caixas. Neste sentido, o controle de custos, no gerenciamento de um determinado empreendimento, séo as obrigagées, contratuais e correspondem as despesas necessétias para o cumprimento do contrato, portanto devem ser objeto de ‘exame rigoroso, no sentido de ser cumprido o que foi previsto quando da elaboracao do orgamento Na execugdo de uma obra, devem ser considerados dois tipos de custos: hitpsslestudante.estaco.bridisciptnasiestacio_7455622/temasi4/contoudos!1 sr2910812028, 17:46 Diseipina Portal Indiretos ‘Aqueles que nao estdo diretamente relacionados com os servigos, mas fazem parte da estrutura organizacional da ‘empresa construtora e da administracio da obra Fazem parte dos custos diretos: + mao de obra produtiva + salério e encargos sociais; + materials; + equipamentos; + despesas da obra com abastecimento; + seguranga e outros, Em relagdo aos custos indiretos, sao: + despesas relativas as instalacdes do escritério, aluguel, condominio, luz, telefone ete.; + despesas com pessoal administrativo (diretor, gerente, contador, secretéria e outros); + despesas com comercializagao (montagem de propostas, vistas a clientes, marketing, brindes ete); + despesas com apoio técnico de escritério com abras e horas ociosas (pessoal parado por falta de servigo). EXERCICIOS Questo 1: Assinale apenas a opodo que representa um custo direto na elaboraglio de um orgamento de obra Cofauipes de supervisio e apoio, QPespesas gerais como canteiro de obras, Mio de obra de operirios. Olas Justificativa Questo 2: Um dos instrumentos mais conhecidos para a realizacao do planejamento de obra é 0? (OBrico de Gantt el Osréfice de peca, OSrtico de pizza Justificativa Questo 3: Aqueles que nao esto diretamente relacionados com os servigos, mas fazem parte da estrutura, ‘organizacional da empresa construtora e da administragao da obra so denominados? Ceustes diretos hitpsslestudante.estaco.bridisciptnasiestacio_7455622/temasi4/contoudos!1 er2910812028, 17:46 Diseipina Portal Cotustos fexiveis Ceustes indiretos Ceustos essenciais Justificativa ATIVIDADE Indique a diferenga entre estimativa de custos e orgamento. Resposta Correta Glossario GRAFICO DE GANTT Desenvolvido em 1917, pelo engeneiro mecdnico, Henry Gantt, esse grfico & utlizado como uma feramenta de controle de produglo, Nele, podem ser vistas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo uiilizado para cumprias. hitpsslestudante.estaco.bridisciptnasiestacio_7455622/temasi4/contoudos!1 wr