Presentación corporativa

Abril 2022
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ı2ı
Contenido
• Posicionamiento

• Un presente muy sólido

• Un futuro apasionante

• Apéndice
Posicionamiento
 Historia    |    

8 años intensos para posicionar MERLIN como la Socimi líder en España y entre los
10 mayores REITs de Europa

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Adquisición Venta de Adquisición Venta de 26
de la cartera la cartera Inversión Venta de 3 activos edificios de Contribución
Tree (888 Adquisición Adquisición Adquisición hotelera en programa de Testa en Portugal oficinas no de 3 centros
sucursales Adquisición de Testa de 47 activos Adquisición de de 40 y 10 Adquisición de reformas Adquisición y no y de DCN estrategicos comerciales Ventas
de BBVA) de 12 activos € 1.600m y ZAL Port Metrovacesa activos activos de 11 activos y desarrollos de 6 activos estratégico en Madrid y otros no estrategicos non core
€ 740m € 544m € 331m € 1.700m € 812m € 761m € 388m € 109m € 570m € 594m € 294m € 281m € 173m € 238m

Jul. Jun. Jun. Dic. Nov. Feb.

2014 2014 2015 2015 2016 2016 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2021

Jun. Dic. Mayo Dic. Dic. Feb. 2016 Oct. 2017 Feb. Dic. Abr. Nov. Ene. Jul. May
2014 2014 y julio 2015 2015 2016 2016 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021
2015

€ 1.300m Refinanciación € 1.700m Entrada Refinanciación BBB 2 emisiones Rating 2 emisiones Rating Refinanciación Refinanciación Emisión Listing en Emisión Emisión
Salida de la deuda Aumento en el de la deuda Rating de bonos Moody’s de bonos S&P de la deuda con préstamo de un Euronext de un de un
a Bolsa de Tree de capital IBEX 35 de Testa S&P € 1.700m Baa 2 € 900m BBB de Tree sostenible bono de Lisboa bono bono
€ 940m € 1.700m Perspectiva € 717m € 1.550m € 500m € 500m € 500m
positiva

ı5ı
Estrategia    |    Pilares estratégicos

Una estrategia precisa que se inspira en las mejores prácticas de los REITs

Oficinas Centros comerciales

50 %
Espacios “prime” Core & Core Plus
15 %
Urbanos o dominantes
Madrid, Barcelona y Lisboa España & Portugal A escala nacional

Mejores Estructura
prácticas de capital
de gobierno “Grado
corporativo inversión”

Unos de los REITs Política de

más eficientes dividendos
en costes 80% del
Logística AFFO
Net leases
del mundo

20 %
Huella nacional
15 %
Flujo de caja triple neto
Soluciones integrales Multiplicador de la inflación
para operadores 3PL

ı6ı
MERLIN hoy    |    Visión general

La mayor y más diversificada SOCIMI española

Resumen Desglose de la cartera Estructura de capital

885 6% € 7.567m
ACTIVOS (1) 13% EPRA NTA

€ 13.041m 14% 50%

€ 16,11
por GAV (2)
POR ACCIÓN
GAV

39,2%
€ 509m 17% LTV
RENTAS BRUTAS
1% 5,3 años
18% VENCIMIENTO MEDIO
94,5%
RATIO DE OCUPACIÓN 2,07% (1,76%)
18% 44% RATIO MEDIO DE INTERÉS
por rentas (3)

4,4%
RENTABILIDAD BRUTA BBB
19%

5,4 años Oficinas Centros Comerciales

Logística Otros (4)

Net leases
Baa2
PMA
Compañía FY21
(1)
Completamente consolidado excluyendo los activos en los que MERLIN tiene una participación minoritaria.
(2)
GAV de terreno en desarrollo y NAV del método de capital incluido en su respectiva categoría (oficinas, centros comerciales y logística). Excluyendo el préstamo de DCN.
(3)
Rentas netas incluyendo la parte proporcional de ZAL Port y Tres Aguas.
(4)
Incluye 3 hoteles, suelo no estratégico y varios. ı7ı
Un presente muy sólido
Un presente muy sólido     |    Resumen

#1 REIT en oficinas, logística y net leases

TOTALMENTE CONSOLIDADO(1)

123 ACTIVOS
#1
•A  mplitud de producto, tanto multi
inquilino como sedes corporativas
1.326 MIL m2
• Capacidad de adaptarse a las
Oficinas necesidades del cliente
€ 6.416 M GAV
€ 241 M RENTAS BRUTAS PARTICIPACIONES
MINORITARIAS(2)

• Solución
 integral para los
Existentes WIP ZAL PORT 48,5%

#1 operadores logísticos con

presencia por toda la Península
52 ACTIVOS
1.368 MIL m2
7 PROYECTOS
722 MIL m2
52 ACTIVOS
736 MIL m2
Logística • Mayor huella y creciendo para
acomodar las necesidades de
€ 1.324 M GAV € 195 M GAV € 63 M
RENTAS BRUTAS(3)
los 3PL € 65 M € 34 M
RENTAS BRUTAS RENTAS BRUTAS

TRES AGUAS 50%

Top 5
•F  undamentalmente centros urbanos
14 ACTIVOS
y dominantes en las zonas de España 1 ACTIVO
con mayor renta per cápita 462 MIL m2
Centros • Propietario de referencia para los € 2.200 M GAV
68 MIL m2
comerciales principales operadores €8M
€ 114 M RENTAS BRUTAS RENTAS BRUTAS
• Masa crítica para negociar con las
marcas

#1 •C
 ondiciones excelentes del
contrato con BBVA: contrato triple
663 ACTIVOS
287 MIL m2
Net leases neto con actualización anual de la
renta a inflación europea (HICP) € 1.775 M GAV
multiplicada por 1,5 € 79 M RENTAS BRUTAS

(1)
FY21
(2)
Los datos de las participaciones minoritarias se reportan para el 100% de la subsidiaria. ı9ı
(3)
Rentas brutas basadas en las rentas pasantes.
 Un presente muy sólido     |    Oficinas

Espacios prime en CBD y NBA con una gran variedad de soluciones para los clientes

Resumen Desglose
Reversion in MVC assets
Por geografía Por localización Por producto

# ACTIVOS 123
SBA (m2) 1.326 mil
GAV GAV GAV
GAV (€ M) 6.416 (1)

RENTAS BRUTAS (€ M) 241

• Madrid 74% • Prime + CBD 54% • Multi-inquilino 70%
RENTABILIDAD BRUTA 4,0% • Barcelona 16% • NBA 38% • Mono-inquilino 30%
• Lisboa 9% • Secundario 8% ret
tou
autolei
3rd
trans

• Otros España 1%
OCUPACIÓN 90,1%
Grandes corporaciones Sedes Industrias poco vulnerables
961 mil MAD
213 mil BCN less

121 mil LISBOA

Por rentas Por rentas Por rentas

• Grandes corporaciones 95% • Sedes 70% • Poco vulnerables 92% • Automoción 1%

• Pymes 5% • Delegaciones 30% • Retail 4% • Turismo <1%
• Transporte 1% • Operadores terciarios
• Ocio 1% de espacios flexibles <1%

Excluyendo el terreno de oficinas para su desarrollo.

(1) 
SMEs Delegations
ı 10 ı
Un presente muy sólido     |    Nuestros clientes

Auditoras Despachos

Sector financiero

Sector tecnológico

Multinacionales

Compañías líderes españolas

Entidades públicas

ı 11 ı
Top-10 inquilinos
Un presente muy sólido     |    Logística

Huella nacional en los principales centros logísticos

Resumen Desglose
Reversion in MVC assets

En cartera En desarrollo Por su alcance Por tipo de propietario

Consolidados ZAL Port(1) Consolidados

# ACTIVOS 52 52 7
GAV GAV
SBA (m ) 2
1.368 mil 736 mil 722 mil
+2,9m m2 bajo gestión

GAV (€ m) 1.324 195

• Nacional 47% • 3PL mono-inquilino 39%
RENTAS BRUTAS • Puertos 29% • 3PL multi-inquilino 38%
(€ m) 65,9 63(2) 34,2(3) • Regional 21% • Usuario final 23%
• Fabricación 3%
RENTABILIDAD
BRUTA 4,9%
Por geografía Exposición al e-commerce

OCUPACIÓN 97,1% 91,3% n.a.

GAV Por rentas

• Madrid 63% • E-commerce (3PLs) 90%

• Cataluña 23% • Industrias relacionadas 10%
(1)
Cifras reportadas para el 100% de ZAL Port
(2)
Rentas brutas para FY21 • Sevilla 5%
(3)
Total de rentas brutas previstas. El GAV incluye el coste de adquisición más el coste • Otros en España 5%
estimado de CAPEX.
• País Vasco 4% ı 12 ı
 Un presente muy sólido     |    Centros comerciales

Centros urbanos y dominantes y ubicados en áreas con elevado PIB per cápita

Resumen Desglose
Reversion in MVC assets

Por geografía Por tipo de activo

Consolidados Tres Aguas(1)
Other

1
Andalusia
# ACTIVOS 14 Valencia

SBA (m2) 462 mil 68 mil Galicia GAV GAV

Catalonia

GAV (€ M) 2.200 35 Madrid

Lisbon

• Madrid 25% • Valencia 10% • Urbano 59%

RENTAS BRUTAS 114 8
(TM) • Lisboa 20% • Andalucía 7% • Dominante 36%
• Galicia 13% • Otros en España 15% • Secundario 5%
RENTABILIDAD 5,2% • Cataluña 10%
BRUTA

OCUPACIÓN 94,2% Por tamaño(2) Inquilinos resilientes

Small

Medium

large

Extra
GAV Por rentas

• Extra-grande 33% • Sociedades anónimas

cotizadas 41%
• Grande 32%
• Grandes empresas privadas 32%
(1)
100% de Tres Aguas. El 50% es propiedad de MERLIN • Mediano 20%
(2)
De acuerdo con la definición del AECC (Asociación Española Centros Comerciales) • Otros 27%
• Pequeño 15%
ı 13 ı
Un presente muy sólido     |    Nuestros clientes

Logística

Centros comerciales

ı 14 ı
Nuestros 10 principales inquilinos
Un presente muy sólido     |    Valor de activos(1)

Rentas
241 65 79 114 10 509
brutas anuales

Rentabilidad 4,7% 5,1% 4,4% 5,4%

potencial
Rentabilidad
4,0% 4,9% 4,4% 5,2% - 4,4% 13.041
bruta
12.437
6.416

TOTAL con participaciones minoritarias

Valor de los

Participaciones minoritarias
activos
(€ millones)

Centros comerciales
2.200
1.775
Net Leases

1.324
Logística
Oficinas

Otros(2)

TOTAL
728 604

€/m2 SR 5.019 968 6.182 4.767 - 2.694

(1)
Datos a FY21 ı 15 ı
(2)
Otros incluye WIP, hoteles, suelo no estratégico y varios
Un presente muy sólido     |    Ocupación y PMA FY21

97,1% 100,0%
94,2%
94,5%
Ocupación
90,1% media
17,5

5,4 años
3,5 3,3 Años PMA
2,1

Oficinas Logística Centros comerciales Net leases

ı 16 ı
Un presente muy sólido     |    Actualización del mercado FY21

Rentas LfL m2 Release Número

YoY(1) contratados spread(2) de contratos(3)

Oficinas (1,2%) 268.939 +4,3% 171

Logística +1,6% 248.668 +4,0% 15

Centros comerciales +2,6% 35.221 +5,8% 74

Net leases (0,2%) - - -

Otros - - - -

TOTAL +0,2% 552.828 260

(1)
 artera activa para FY20 (€ 503,4m en rentas brutas) y para FY21 (€ 505,3m de rentas brutas).
C
(2)
LTM variación de las rentas de renovaciones y realquileres.
(3)
LTM.

ı 17 ı
Un presente muy sólido     |    Perfil de vencimiento arrendatario FY21

Total
10% 11% 23%
2022 13%
24% 21% 20%
2023 19%
17% 19% 14%
2024 14%
14% 10% 13%
2025 11%
35% 39% 30% 100%
>2026 43%

Oficinas Logística Centros comerciales Net leases

Oficinas Logística Centros comerciales

39%
35%

30%

24% 23%
21%
19% 20%
17%
14%
14% 13%
10% 11%
10%

Año 2022
2022 Año 2023
2023 Año 2024
2024 Año 2025 >2026
2025 Año 2022
2022 Año 2023
2023 Año 2024
2024 Año 2025 >2026
2025 Año 2022
2022 Año 2023
2023 Año 2024
2024 Año 2025 >2026
2025 >2026
ı 18 ı
 Un presente muy sólido     |    Política

“Investment grade” BBB rating por S&P y BAA2 por Moody’s

Calendario
de vencimiento Apalancamiento
• LTV por debajo del 50%
• 5-10 años
• Objetivo: LTV<40%
• Escalonada

Fijo No asegurado
vs variable •D
 euda no asegurada
por encima del 50%
• Variable por debajo del total de la deuda
del 40%
•A
 ctivos libres de cargas/deuda
libre de cargas por encima
del 125%

ı 19 ı
Un presente muy sólido     |    Posición de la deuda

4.591 6.227

5.247

(980)
(€ millones)

€ 548.3m
repagado en
febrero de 2022
con caja disponible
879

756

Créditos Financiación Bonos Deuda financiera Efectivo Deuda

hipotecarios bancaria corporativos bruta financiera neta

% Deuda
12,1% 14,1% 73,7% 100,0%
financiera bruta

Coste
medio (%) 2,84% 1,71%
3 2,01% 2,07% (1,76% spot)

% Interés
fijo 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

ı 20 ı
Un presente muy sólido     |    Estructura de capital - deuda

Estructura de capital muy sólida: disciplina financiera alargando los vencimientos,

con exposición mínima a futuros movimientos de tipos de interés

39,2% 2,07% (1,76%) 5,3 87,9% 100% € 5.247m

LTV Tipos interés Años Deuda no hipotecaria Deuda con Deuda
medio (spot) vencimiento /Deuda total interés fijo financiera neta

Repagado en
febrero de 2022

890
861 890
861
754
754 619
619 552 600
560 800 521
560 552 29 478 600
800 521
743 850 600 29 478
743 850 600 323 600
548
548 500 323 600
300 500 478
500 500 478
300 22
12 12 11 19 90 21 22 22 23 23 22 22 22
22 22 22 22 22
2022
12 12
2023 2024
11 2025
19 2026
90 2027
21 2028 2029
23 2030
23 2031 22 2032 2033 2034
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Deuda hipotecaria (12%) Deuda bancaria no hipotecaria (incl. línea de crédito) (14%) Bonos corporativos (74%)
Deuda hipotecaria (12%) Deuda bancaria no hipotecaria (incl. línea de crédito) (14%) Bonos corporativos (74%)
BBB
Baa2 ı 21 ı
Un futuro apasionante
Un futuro apasionante    |    DCN    |    Una participación estratégica

Con una participación en el mayor proyecto inmobiliario de Europa

1,2 81 %
19 %
millones m 2
oficinas residencial
edificabilidad

ı 23 ı
 Un futuro apasionante    |    DCN    |    Cronología y Capex

CALENDARIO

Iniciativa de ejecución
1 •>
 50% propietarios de cada
área deben participar
Aprobación definitiva •A
 ctos preparatorios futuras Infraestructuras Entrega del
modificación PGM Madrid Juntas de Compensación
3 de urbanización
5 primer edificio

2020 2021 2022 2023 2024 2027

Firma convenio marco Juntas de Compensación

2 y Proyecto urbanístico 4 Obras

INVERSIÓN Y RETORNOS HASTA 2040

(€ m)

Parte correspondiente Adquisición Suelo+infraestructura Construcción Coste total

al 14,46%
169 320 306 795 (€ 4.592/m ) 2

Yield sobre coste 7,25%

ı 24 ı
Un futuro apasionante    |    Landmark I    |    Plaza Ruiz Picasso

SBA Capex Renta Entrega Rentabilidad sobre coste

36.899 m2 € 57,5m € 6,0m 2023 10,4%

Tras la reforma

ı 25 ı
Un futuro apasionante    |    Landmark I  

Castellana 85 Monumental

ı 26 ı
Un futuro apasionante    |    Flagship    |    Saler (Valencia)

ı 27 ı
Un futuro apasionante    |    Flagship    |    Porto Pi (Mallorca)

ı 28 ı
Un futuro apasionante    |    Flagship    |    X-Madrid

ı 29 ı
Un futuro apasionante    |    Plan Best II

% (1)
75 0%
DO 10
LA DO
UI ILA
LQ U
-A LQ
R E
E-A
P
PR

A4 A2 A4 A2 A2 A2 A2 Cabanillas A2
Pinto II B(1) Cabanillas III Seseña Cabanillas F San Fernando II Azuqueca II Park I H & J Cabanillas Park II A

SBA (m2) 29.473 21.879 28.731 20.723 33.592 98.757 70.488 47.403

Capex (€m) 13,7 11,8 15,5 10,8 22,1 54,7 42,5 25,7

ERV (€m) 1,2 0,9 1,2 0,9 1,9 4,4 2,9 2,1

Rentabilidad
sobre coste
8,6% 7,8% 7,7% 7,9% 8,5% 8,1% 6,9% 8,1%

Entrega 2019 2019 2019 2019 2020 2021 2022 2022/-

SBA Inversión total Rentas adicionales Rentabilidad

374 mil m2(1) € 210,3m € 16,4m sobre coste
7,8%

Incluyendo únicamente el 22,5% de la SBA y del Capex asociado de Cabanillas Park II

(1) 

ı 30 ı
Value
Un futuro
creation    |    Best
apasionante    |    Plan
III Best III

0%
O 10
O
AD AD
EG UIL
TR LQ
EN -A
R E
P

Valencia Zaragoza Lisboa Sevilla(1) Lisboa

Ribarroja Plaza II Park A ZAL WIP Park

SBA (m2) 34.992 11.421 44.973 42.650 179.693

Capex (€m) 26,3 7,1 29,5 29,9 118,1

ERV (€m) 1,9 0,5 2,1 3,0 8,4

Rentabilidad
sobre coste
7,2% 7,2% 7,1% 10,2% 7,1%

Entrega 2019 2020 2021 2019/2020/2023 2022

SBA(2) Inversión total Rentas adicionales Rentabilidad

194 mil m2 € 92,8m € 7,5m sobre coste
8,1%

(1)
27.528 m2 ya entregados a Amazon, Collbatallé, 4 Gasa y Asmodee Editions.
(2)
Excluyendo la SBA entregada en Sevilla ZAL. ı 31 ı
Creación
Un futurode
apasionante    |    ZAL
valor    |    ZAL Port Port

Programa
Stock finalizado
736.384 m2 tras haber
entregado
Stock de terceros
301.970 m2
183.252 m2 desde 2017
Stock bajo gestión
919.636 m2

Inquilinos
M2 contratados Release spread #contratos

268.290 +1,4% 37

Ocupación

FY20 97,6% (628) FY21 91,3%(1)

€m FY21 FY20 YoY
Rentas brutas 63,0 56,2 +12,1%
Rentas netas 58,2 50,8 +14,6%
EBITDA 55,7 49,2 +13,2%
FFO(1) 34,4 29,3 +17,5%
(1)
1 nave (48.423 m2, 658 pbs del stock) vaciado en 4T21 y realquilado a Lidl en enero de 2022.
(2)
Después de deducir el cargo por concesión de arrendamiento. ı 32 ı
Un futuro apasionante    |    Plan de infraestructuras Mega    |    Project Edged

El mejor rendimiento del sector en todos los centros de datos Edged

Enfriamiento sin agua Energía 100% Líder en eficiencia Densidades de hasta

(WUE de 0 litros/kWh).
Se calcula que se ahorrarán
23 millones de litros de
agua por MW de carga
crítica en comparación
con la media mundial
de 1,8 WUE
renovable a través de energética con 40 kW por módulo
nuevos desarrollos 1,15 PUE anualizado proporcionan flexibilidad
solares contratados para adaptarse rápidamente
en España para a las necesidades de la
operaciones neutras empresa
en carbono

Resistencia incorporada
con micro-redes
avanzadas con dos horas
de almacenamiento de
batería locales
“Seis Nueves”
Sistemas en continua de disponibilidad estimada
monitorización y DCIM
seguro que controla la
plataforma que cubre
todos los sistemas
mecánicos y de energía

ı 33 ı
Creación
Un futurode
apasionante    |    Data
valor    |    ZAL Port Centers    |    Posicionamiento de la Península Ibérica

 a Península Ibérica va a convertirse en el centro de datos base de Europa Continental

L
y África gracias a la infraestructura submarina que conecta la Península con Norteamérica,
Europa, Sudamérica y África

2022
Grace Hopper
EEUU - Europa
2024
Medusa
Europa - Asia

2017
Marea
EEUU - Europa 2023
2Africa
Europa - África

2022
 EllaLink
Sudamérica - Europa

ı 34 ı
Creación
Un futurode
apasionante    |    Data
valor    |    ZAL Port Centers    |    Planteamiento de MERLIN
La plataforma modular se adapta a las necesidades del mercado a lo largo del tiempo
Los sistemas totalmente modulares
permiten centros de datos Edged
sostenibles bajo demanda
Carga de flotas
de vehículos eléctricos
• Aprovecha la infraestructura de
energía del centro de datos
• Almacenamiento solar y de baterías
integrado
• Reconfigurable bajo demanda
Generador microturbina
• Proporciona energía de baja emisión
de carbono y ultra-limpia de carga
base 24/7
• 99% menos de emisiones de NOx
• Fuentes de combustible flexibles
(H2, HDRD, GN)
Refrigeración sin agua Micro red modular
• Las enfriadoras secas modulares • El router de energía plug and play
permiten 50 kW/rack GridBlock proporciona UPS y
• Sin agua, WUE 0,00 control de red, con almacenamiento
ampliable de energía y una sencilla
integración solar
ı 35 ı
Creación
Un futurode
apasionante    |    Data
valor    |    ZAL Port Centers    |    Proyectos seleccionados

4 ubicaciones estratégicas en la Península Ibérica para desarrollar centros de datos de última generación

Hiperescala Wholesale colocation

País Vasco - Álava Barcelona - PLZF

SBA total 23.153 – 102.466 m
2
SBA total 22.131
Capacidad 22 – 100 MW Capacidad 16 MW
Licencia recibida Licencia esperada para 2T

Lisboa - VFX Madrid - Getafe

SBA total 32.982 - 74.555 m
2 SBA total 22.508
Capacidad 24 – 100 MW Capacidad 20 MW
Licencia esperada para 4T Licencia esperada para 3T
Baja Proximidad a las Suministros
latencia infraestructuras de energía
ı 36 ı
Un futuro apasionante    |    Data Centers    |    Cronología y Capex

País Vasco-Álava Fase II: finalizada

licencia concedida (70 MW)

2021 2022 2023 2024 2025 2026

Fase I:
Los primeros MWs entran en operación
(12 MW)

Inversión y rentabilidad hasta 2025

Fase I – Despliegue Fase II – Expansión Fase III – Bajo demanda

• m2 construidos: 44.639 • m2 nuevos construidos: 32.000 • Máxima capacidad instalada
• MWs instalados: 12 MW • MWs instalados: 58 MW en País Vasco-Álava y Lisboa-VFX

• Capex: € 147m(1) • Capex: € 428m(1) • 150 MW

• GRI: € 14m • GRI: € 59m

Atractiva rentabilidad sobre coste de doble dígito +11,2%(2)

(1)
Excluyendo coste del terreno
(2)
Incluyendo coste del terreno
ı 37 ı
Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Estrategia
Ponemos la sostenibilidad en el núcleo de nuestro negocio
Activos
sostenibles
• Medidas de eficiencia
energética: instalación de
sistemas en toda nuestra
cartera para mejorar la
eficiencia energética
• Proyecto fotovoltaico:
pioneros en las instalaciones
de autoconsumo fotovoltaico
• Calificación
Más de 2,5 millones
de m2 certificados
Movilidad
sostenible
Edificación • MERLIN HUB: un clúster de
sostenible servicios de movilidad para los
inquilinos situados en zonas
específicas
• Logística de última milla:
• Inversión destinada a la eficiencia lanzamiento de un programa piloto
energética en los planes interno y posterior implementación,
de creación de valor todo con vehículos libres de
• Los proyectos más ambiciosos emisiones
para transformar Madrid:
1. DCN 2. Renazca • Cargadores eléctricos: instalación
progresiva de cargadores para
vehículos eléctricos
Certificaciones • Sellos de calidad
Sólida trayectoria de obtención
de sellos de calidad a lo largo ı 38 ı
del tiempo
Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Emisiones netas cero

MERLIN está comprometida y apoya la carrera hacia las emisiones netas cero

Diseñando una política ambiciosa que establezca claros

objetivos de mejora para 2030…
Reducir nuestras emisiones de carbono operativas
Incrementar nuestro consumo de energía renovable
Mejorar la eficiencia energética de todos nuestros activos
Alcanzar los residuos cero con destino a vertederos

Iniciativas innovadoras que ya están en marcha…

Proyecto fotovoltaico y de cargadores de vehículos eléctricos
Desarrollos sostenibles: DCN y Renazca
Movilidad sostenible: MERLIN HUB y el proyecto de ultima
milla

Nuestros stakeholders se encuentran en el centro

de todo lo que hacemos…
Comprometidos con nuestros inquilinos para ofrecer los
mejores y más eficientes activos en todos los mercados

ı 39 ı
Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Proyecto fotovoltaico

MERLIN es pionera en las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo en su cartera

inmobiliaria, lanzando la mayor iniciativa de este tipo de España

24 activos
en todas las
categorías Barcelona
4

1
7 Madrid
Inversión
total
Valencia
€ 26,1m 1
3 1 1
Palma
de Mallorca
Sevilla
Capacidad
Málaga • Oficinas
instalada
1 • Logística
37,1 Mwp • Centros comerciales
1

8.794.293 emisiones de CO2 evitadas (kg/año)…

…. El equivalente a 179.967 árboles al año (75% de los existentes en Madrid) ı 40 ı
Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Desarrollos sostenibles: DCN y Renazca

•B
 iodiversidad urbana
rodeando un axis verde
•D
 renaje urbano
sostenible
• Urbanismo accesible
•C
 oncepto de ciudad
DCN inteligente

• Regeneración
urbana anclada
en la biodiversidad
• Recuperación
de antiguos cauces
Renazca de agua
ı 41 ı
Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Movilidad sostenible

MERLIN hub ofrece soluciones de movilidad personalizadas, contribuyendo a la reducción

de emisiones de carbono

32 edificios
ca. 350.000 m2
> 40.000 usuarios diarios

Movilidad como un servicio… …. actuando sobre los 6 ejes básicos

de movilidad
Plataforma Acuerdos
de carpooling de carsharing

Servicio Espacio destinado Potenciación uso

de lanzadera a carsharing de bicicletas
Transporte bajo Taxi / VTC
demanda

Plataforma integrada Carril reversible en la vía Aparcamiento

Carril bus
de movilidad de servicio de Avenida inteligente
y peatonal
de Burgos

Más cargadores de vehículos eléctricos   |   809 instalados + 955 planeados

ı 42 ı
Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Movilidad sostenible: logística de última milla

El 30% del coste de los operadores logísticos se genera en la última milla. Reinventar
el uso del espacio, consiguiendo ingresos adicionales, con altos rendimientos sobre coste

DAYTIME HOURS NIGHT-TIME HOURS DAYTIME HOURS

-

• Puntos de rotura de carga LOGISTICS

OPERATION IN
ELECTRIC DELIVERY VEHICLE

THE PARKING
• Distribución capilar
HUB EN OFICINAS
ZERO-EMISSIONS VEHICLE

Proyecto Piloto:
Maria de Portugal
ELECTRIC CARGO BICYCLE
23:00 7:30

Truck arrival start time Commencement of the distribution, Area reserved for the reclassification and load
movement of vehicles or bicycles of the merchandise to be delivered during the
time scheduled. This space might be fed through
small vehicles during predefined timetables

•C
 entro comercial como nave
logística
HUB EN CENTRO
• Puntos de rotura de carga
COMERCIAL:
• Distribución capilar
Proyecto Piloto:
Arenas

POSIBLES
COLABORADORES
ı 43 ı
Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Certificación de la cartera

Gran avance en términos de certificaciones energéticas, habiéndose superado

los 2,8 millones de m2 certificados

Oficinas Breeam Leed

91% Excelente Plata Platino
26% 18% 15%
> 1.201 mil m 2
Bueno
35%
4% certificados (2016 - FY21) 20% 80%
Muy Bueno Oro
2015 FY21 39% 67%

Logística
85%
Muy Bueno Platino
Plata
14% 12% 30%
Correcto
> 1.166 mil m 2
15%
0% certificados (2016 - FY21) 49% Bueno 51%
71% Oro
2015 FY21
59%
Centros Comerciales
97% Excelente
Correcto
11% 8%
> 432 mil m 2
Muy Bueno
0%
certificados (2016 - FY21) 100% 60%
Bueno
2015 FY21 22%

ı 44 ı
 Un futuro apasionante    |    Sostenibilidad    |    Posicionamiento

Importante avance este año

Sector Inmobiliario Cambio climático General

Scorings

Puntuación
MERLIN Puntuación media

81% B
C C C 58%
Servicios Europa Media
Media Global 73% financieros Global
Nuestros Competidores 76% 87 Percentil de la industria

Sostenibilidad Calidad Accesibilidad

Certificaciones

+91% >1,1m m2 47 activos

MERLIN ha sido
seleccionado para formar
>2,8m m2 certificados certificados
certificados parte del índice Dow
Jones Sustainability
European Index
ı 45 ı
Un futuro apasionante    |    Tecnología

MERLIN centra sus esfuerzos tecnológicos en 3 pilares

Nuestra cartera Mentoring Patrocinio

Sensorización Reto Proptech

MERLIN ha invertido en Fifth Wall,
MERLIN se asoció con un fondo de capital riesgo de Proptech
ISDI y Impact accelerator
El programa nos permitió
identificar oportunidades
de Proptech

Digitalización
App de retención de inquilinos
Proptechs premiados Compañías en cartera

Ecosistema Proptech
Experiencia de usuario

+
ı 46 ı
Apéndice
Oficinas    |    

Castellana 259, Madrid Castellana 85, Madrid Plaza Ruiz Picasso II, Madrid

Castellana 280, Madrid Castellana 278, Madrid Castellana 93, Madrid

ı 48 ı
Oficinas    |    

Sede Endesa, Madrid Sede Indra, Madrid Sede L’Oréal, Madrid

Pedro de Valdivia, Madrid Alcalá 40, Madrid Sede Uría, Madrid

ı 49 ı
Oficinas    |    

Adequa
Ática XIX, Madrid Via Norte, Madrid
Sede Técnicas Reunidas, Madrid

Alfonso XI Partenón
Princesa, Madrid
Sede IEB, Madrid Sede Amex, Madrid
ı 50 ı
Oficinas    |    

Diagonal 199, Barcelona Diagonal 211, Barcelona Diagonal 458, Barcelona

Diagonal 514, Barcelona Diagonal 605, Barcelona Ed. Balmes, Barcelona

ı 51 ı
Oficinas    |    

Poblenou 22@ Vilanova WTC 6&8

Sede Schneider, Barcelona Sede Endesa, Barcelona

Sant Cugat E-Forum

Plaza Cataluña 9, Barcelona Sede AEAT, Barcelona
Sede Ricoh, Barcelona
ı 52 ı
Oficinas    |    

Marqués de Pombal, Lisboa Marqués de Saldanha, Lisboa Arts Lisboa, Lisboa

Sede Galp, Lisboa Sede Nestlé, Lisboa TFM, Lisboa

ı 53 ı
Oficinas    |    

Lisboa Expo
Torre Zen, Lisboa Central Office, Lisboa
Sede Novabase, Lisboa

ı 54 ı
Logística    |    

San Fernando, A2 Meco, A2 Cabanillas Park I, A2

Cabanillas, A2 Azuqueca II, A2 ZAL Port, Barcelona

ı 55 ı
Logística    |    

Seseña, A4 Getafe, A4 Pinto II, A4

Gavilanes, A4 ZAL, Sevilla Ribarroja, Valencia

ı 56 ı
Centros comerciales    |    

Marineda, A Coruña Almada, Lisbon Arturo Soria, Madrid

Larios, Málaga Arenas, Barcelona Porto Pi, Mallorca

ı 57 ı
Centros comerciales    |    

Artea, Bilbao Saler, Valencia Tres Aguas, Madrid

X-Madrid, Madrid Centro Oeste, Madrid Callao, Madrid

ı 58 ı
Paseo de la Castellana, 257
28046 Madrid
+34 91 769 19 00
info@merlinprop.com
www.merlinproperties.com