Professional Documents
Culture Documents
Kriteria 5.1.2
Kriteria 5.1.2
SOP No Revisi :
Tanggal Terbit : 2 Januari 2018
Halaman : 1/2
PUSKESMAS
PERAWATAN
PONDOK SUGUH dr. VIPI SOSILAWATI
NIP.19701215 200312 2 002
1. Pengertian Orientasi adalah tata cara mempersiapkan pegawai baru atau pelaksana kegiatan
yang baru yang berhubungan dengan lingkungan kerja dalam suatu puskesmas,
meliputi organisasi tata laksana, kebijakan, tugas, fungsi, tanggung jawab dan
wewenang pegawai baru.
2. Tujuan 1. Mendapatkan Informasi dan pandangan mengenai Visi, misi, tujuan,
Puskesmas dan tata laksana dari organisasi di Puskesmas
2. Memahami jenis – jenis pelayanan yang ada di Puskesmas
3. Mengetahui lingkungan Puskesmas untuk memudahkan adaptasi sebelum
memulai pekerjaan dalam waktu yang singkat
4. Meningkatkan kemampuan kinerja pegawai dalam memberikan pelayanan
prima
Sebagai satu upaya tindak lanjut dari reformasi birokrasi adalah melaksanakan
perbaikan layanan public di unit satuan kerja Dinas Kesehatan khususnya di
Puskesmas Perawatan Pondok Suguh. Satuan kerja Puskesmas Perawatan Pondok
Suguh dalam melakukan perbaikan layanan di awali dengan melakukan program
orientasi bagi karyawan baru atau bagi pengelola program baru di puskesmas
Perawatan Pondok Suguh.
Orientasi adalah upaya pelatihan dan pengembangan awal bagi para karyawan baru
yang memberi mereka informasi mengenai institusi, jabatan, dan kelompok kerja.
Orientasi adalah aktivitas – aktivitas yang menyangkut pengenalan individu terhadap
organisasi, penyediaan landasan bagi karyawan agar mulai berfungsi secara efektif
dan menyenangkan pada pekerjaan yang baru. Orientasi meliputi pengenalan
karyawan baru terhadap Puskesmas, fungsi-fungsi, dan tugas-tugas serta orang-
orangnya.
II. Tujuan
A. Tujuan Umum
Mempelajari struktur, budaya dan harapan Puskesmas kepada petugas yang baru
atau pelaksana kegiatan yang baru agar dapat segera memberi konstribusi ke
organisasi.
B. Tujuan Khusus
1. Mendampingi dan membantu petugas yang baru atau pelaksana kegiatan yang
baru mempelajari nilai, norma, budaya dan harapan Puskesmas
2. Membantu petugas baru atau pelaksana kegiatan yang baru memperoleh sikap
dan tingkah laku yang diharapkan
3. Membantu petugas baru menyesuaikan diri pada kelompok dan norma yang
berlaku
4. Untuk meningkatkan kemampuan penanggungjawab upaya Kesehatan
masyarakat yang baru
5. Mendorong terbentuknya sikap positrif
6. Membantu petugas dalam memahami tugas dan fungsi pelaksana program
yang baru.
IV. Sasaran
Sasaran program orientasi adalah : Pegawai baru dan pelaksana program yang baru
diwilayah kerja Puskesmas Perawatan Pondok Suguh
V. Jadwal pelaksanaan
Hari I : Orientasi seluruh ruangan dan Perkenalan dengan semua petugas yang
terkait dengan kegiatan UKM
Hari II : Mengetahui struktur organisasi, struktur fungsional dan mekanisme
program
Hari III : Mengetahui Pembagian tugas dan uraian tugas
Hari IV : Mempelajari Protap – protap program
Hari V : Memantapkan orientasi hari pertama dan ketiga
Hari IV : Memperhatikan dan mengikuti pelaksanaan tugas sehari - hari
3 HASIL ORIENTASI
1. Semua pemegang program baru dapat memahami materi orientasi dan
memahami tugas baru yang diberikan oleh kepala Puskesmas Perawatan
Pondok Suguh.
2. Pemegang atau pelaksana program baru siap melaksanakan program baru
yang di berikan
4 KESIMPULAN
Dari pelaksanaan orientasi terhadap petugas Imunisasi yang baru dapat terlaksana
dengan lancar, walaupun masih terdapat beberapa hambatan, ini terlihat dari
komunokasi yang terjalin antara petugas baru dan petugas lama. Diharapkan
orientasi ini dapat terus berjalan terhadap petugas – petugas yang baru.
Mengetahui,
Kepala Puskesmas Perawatan Pondok Suguh
N Waktu Alternatif
o kegiat Pemecahan
Kegiatan Hasil Kegiatan Pelaksana Masalah Evaluasi Tindak Lanjut
an Masalah
1 Orientasi di Hari I Petugas yang Seluruh Waktu kegiatn Orientasi Kegiatan orientasi Pegawai baru ditempatkan
seluruh baru atau pegawai orientasi di diruangan berjalan lancar sesuai di ruangan sesuai dengan
ruangan dan pelaksana baru ruangan dilakukan lebih dengan jadwal yang kompetensi masing-
perkenalan kegiatan yang sebagian dari 1 kali sudah ditetapkan . masing.
dengan semua baru dapat petugas yang Setiap pegawai baru aktif
petugas yang menyusuaikan terkait dengan saat orientasi di setiap
terkait dengan kegiatan UKM
diri pada ruangan
kegiatan tidak ada
UKM kelompok dan ditempat.
norma yang
berlaku
Menyusun kembali
Seluruh
struktur organisasi Kegiatan
Mempelajari Didalam orientasi
2 Hari II Petugas baru atau pegawai berjalan lancar sesuai Perbaikan struktur
Struktur struktur
pelaksana yang baru baru organisasi disesuaikan
mengetahui struktur
Organisasi, organisasi dengan jadwal yang dengan kondisi yang ada
Struktur organisasi, struktur masih terdapat sudah ditetapkan .
fungsional, fungsional dan petugas lama Setiap pegawai baru aktif
dan mekanisme program yang non aktif saat orientasi di setiap
mekanisme yang belum ruangan
program diperbaharui .
Mendiskusikan
Mempelajari Petugas baru atau Seluruh protap program
4 Protap – Hari pegawai Pegawai baru ditempatkan
pelaksana yang baru Masih kurang dengan petugas Petugas baru atau sesuai kompetensinya.
protap IV baru baru atau pelaksana pelaksana baru dapat
mempelajari protap nya
program Seluruh pengetahuan yang baru,
program yang terkait memahami protap
pegawai petugas baru Memberikan
dengan UKM program.
baru atau pelaksana pengarahan dan
yang baru pemahaman protap Petugas baru atau
terhadap pelaksana baru
program kepada mengetahui jenis
protap – protap petugas baru atau
program program yang terkait
pelaksana baru
dalam UKM
Petugas baru atau pelaksana Seluruh
yang baru dapat mengenal pegawai
5 Petugas baru atau
semua petugas yang terkait baru
Memantapkan Hari V Petugas lama atau baru pelaksana yang baru dapat
dapat segera memberi mengikuti
dengan kegiatan UKM, dan pelaksanaan
orientasi hari
telah memahami pembagian tugas sehari – hari.
pertama dan konstribusi ke organisasi
ketiga tugas dari masing – masing
UKM