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Presentado Por:
Angi Yohana Jiménez Cruz ID 100128205
Jazmín Gisela Rodríguez Chacón ID 100124159
YURI ESCOBAR SUAREZ ID 27361991
DOCENTE:
MARCELA DEVIA
GERENCIA FINANCIERA
LOS FRASQUITOS
Doña Candelaria reunió sus ahorros y se fue a vivir a la ciudad Capital, con el fin de establecer
un negocio. El valor de sus ahorros era de $1.800.000. Compro un apartamento en el centro
de la ciudad que le costó $600.000, de contado. Este tenía una pieza para vivir, servicios y un
local para montar su negocio.
Compró muebles por valor de $180.000 y algunos elementos de uso para su negocio por
valor de $25.000, entre los cuales había 6 frascos, que doña Candelaria estimo muy
importantes para manejar su contabilidad.
Su contabilidad, muy particular, era la siguiente: marcó los 6 frascos con el nombre de las
mercancías que iba a vender y cuando vendía, por ejemplo vitaminas, guardaba la plata en
el frasco correspondiente. Cuando los proveedores venían a vender, les pagaría las vitaminas
con la plata de dicho frasco, los antibióticos con la plata de los antibióticos y así
sucesivamente.
Los precios de venta los fijo en un 100% adicional sobre el precio de compra. Al final del
primer mes, los proveedores trajeron nuevamente mercancía, y la señora les hizo la siguiente
compra:
60 frascos vitaminas A
20 frascos de calmantes
20 Antibióticos
80 Frascos Suero
20 Hormonas
40 Jeringas
Antibióticos XX $ 60.000
El sobrante de los frascos, de los que sobraron, lo guardo debajo del colchón y de allí tomo
posteriormente, para pagar los servicios que le costaron $ 25.000 y el sueldo de una
empleada $50.000.
Ese mismo día llegó a verla su hija que estudia la IBERO, y la encontró muy afligida pues
pensó que su negocio iba muy mal: No había tenido con que pagar las compras.
La hija pensó: para saber cuál es la situación financiera del negocio de mi mamá, debo hacer
un inventario físico pero eso me da mucha pereza. Entonces le preguntó: ¿Todas las ventas
las hiciste al precio que fijamos del 100% el precio de compra? La madre le respondió: “si
solo que ayer le fié, a una vecina un frasco de vitaminas y tres frascos de suero y me las
pagará el mes entrante".
La muchacha trabajó con toda la información recibida, estimó prestaciones por pagar a la
empleada por $ 3.500 y la depreciación de los muebles y enseres, por línea recta a 10 años.
Los frasquitos a los cuales no les dieron ninguna importancia, los llevo directamente al gasto.
Con estos datos hizo el balance general y el estado de pérdidas y ganancias y dijo a su mamá
" el negocio visto de esta manera pinta muy bien, si tu habitación y tu trabajo no valen nada,
pero que tal que le pagues al negocio $ 40.000 de arriendo y que le cobres $
80.00 de sueldo, a lo mejor habría que hacer otras cuentas".
JERINGAS 90 $ 3.600 $ 324.000 44 $ 7.200 $ 316.800 40 $ 3.600 $ 144.000 $ 144.000 $ 172.800 0 $ 7.200 $ -
$ 1.140.000 $ 996.800 $ 696.000 $ 570.000 $ 300.800 CXC $ 20.400
INVENTARIO
VALORES UNITARIOS SALDO INVENTARIO
SALDO EN INVENTARIO CANT. PRECIO
COSTO UNIT VENTA COSTO VENTA
FRASCOS DE VITAMINA A 95 $ 3.000 $ 6.000 $ 285.000 $ 570.000
FRASCOS DE CALMANTES 62 $ 1.000 $ 2.000 $ 62.000 $ 124.000
ANTIBIOTICOS XX 55 $ 3.000 $ 6.000 $ 165.000 $ 330.000
FRASCOS DE SUERO 117 $ 2.400 $ 4.800 $ 280.800 $ 561.600
FRASCOS DE HORMONAS YY 45 $ 5.000 $ 10.000 $ 225.000 $ 450.000
JERINGAS 86 $ 3.600 $ 7.200 $ 309.600 $ 619.200
$ 1.327.400 $ 2.654.800
FLUJO DE CAJA
DETALLE DEBITO CREDITO SALDO
SALDO INICIAL $ 1.800.000 $ 1.800.000
COMPRA APTO $ 600.000 $ 1.200.000
ELEMENTOS DE USO $ 25.000 $ 1.175.000
COMPRA DE MERCANCIA 1 $ 1.140.000 $ 35.000
ELEMENTOS DE ASEO $ 35.000 $ -
VENTA N° 1 $ 996.800 $ 996.800
COMPRA DE MERCANCIA 2 $ 570.000 $ 426.800
PAGO DE SERVICIOS $ 25.000 $ 401.800
PAGO EMPLEADA $ 50.000 $ 351.800
GASTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
ELEMENTOS DE ASEO $ 35.000
SERVICIOS $ 25.000
EMPLEADA $ 50.000
ARRIENDO $ -
SALARIO $ -
TOTAL $ 110.000
MES 1
ACTIVOS PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
ME
VENTAS $ 1.017.200
UOADI $ 395.781
Es por este motivo, que consideramos que, al momento de planear una idea de negocio, es
importante considerar que al final del periodo establecido para su ejecución, este genere una
cantidad mayor de ingresos en comparación a las inversiones económicas establecidas. Y
de esta manera, se observe un crecimiento empresarial en lugar de un decremento, que es
lo que se evidencia en la propuesta analizada.