Professional Documents
Culture Documents
79 Ad 94 e 9 D 408 Aefdf 720
79 Ad 94 e 9 D 408 Aefdf 720
стр. 2
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
Всяка група е с обособена площадка с изградена ударопоглъща мека настилка, дворът е залесен с дървета и много зеленина. Монтирани са нови и
съвременни уреди и съоражения за игра на открито, които са съобразени с възрастовите особености на децата и отговарят на изискванията. Налична е
спортна площадка с ударопоглъщаща настилка, площадка по БДП, където се провеждат учебните ситуации със средства от проект към МОН.
Интериорът на градината е естетически издържан и функционално организиран. Всички шест групи в детската градина активно използват в
учебно- възпитателният процес възможностите на интерактивните устройства. По проект АПСПО бе обогатена базата с дидактични средства и
материали в пет от групите.
3.2. Слаби страни Има нужда от разширение на кабинета на психолога и логопеда.
3.3. Благоприятни възможности за развитие.
С помощта на работата по проекти и средства от бюджета на детската градина ще може да се разшири и обнови кабинета на логопед и психолог.
4. РОДИТЕЛСКО СЪСЛОВИЕ
4.1. Силни страни
В детската градина няма учредено училищно настоятелство, но родителските активи от всяка група са много дейни и инициативни. Всички се
включват активно в дейността на групата и детската градина. Има изграден обществен съвет, съставът на който бе обновен през учебна 2022/23 година, с
нови председател и членове.
родителите редовно се осведомяват за индивидуалните детски постижения и проблеми. Получават консултации, съвети и помощ от учителския
екип;
всички родители са запознати с целите, характеристиката и структурата на образователното съдържание на съответните възрастови групи, както и
с организацията и структурата на дневния режим в групата;
участват в съвместни инициативи, празници и развлечения, организирани в детското заведение; включват се активно в работата по проекти;
подпомагат осъществяването на образователно – възпитателния процес; по време на обучението от разстояние в електронна среда при
необходимост.
4.2. Слаби страни
не всички родители са пряко заинтересовани от дейностите, провеждани в детската градина за възпитание и обучение на децата;
слабо познаване от повечето родители на педагогическата теория и практика;
4.3. Благоприятни възможности
Родителската общност може да инициира конкретни дейности, с които да участва пряко в изграждане на квалитетна материално-техническа среда
за отглеждане, възпитание и обучение на децата;
синхронизиране методите на възпитание и обучение между детската градина и семейството;
педагогическо взаимодействие с родителите – ежедневни контакти и консултации, обмяна на информация за поведението и активността на детето
- разговори, анкети, съобщения, фейсбук затворени групи за комуникация;
4.4. Заплахи
при липса на точна информация и непознаване на проблемите на детското заведение, родителската общност (обществен съвет и активи) могат да
вземат неадекватни решения и да предприемат неадекватни мерки;
родителската общност не е с нужните компетенции.
5. ДАРИТЕЛСКИ КАМПАНИИ
5.1. Силни страни
стр. 3
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
материалните дарения от фирми индиректно, а понякога и директно влияят върху образователния процес;
материалните награди (от празници, състезания и конкурси) стимулират децата за по-високи постижения.
5.2. Слаби страни
малък брой на големи и финансово устойчиви фирми в града и съответно голям брой на дарителски акции, което води до намаляване на дарените
средства;
липса на мотивация на дарителите.
5.3. Благоприятни възможности
активната дейност на дарителите способства въвеждането на иновационна дейност;
ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ДЕТСКОТО ЗАВЕДЕНИЕ
1. ПРЕДСТАВЯНЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА
1.1. Пълно наименование: Детска градина „Конче вихрогонче“ - с влизането в сила на ЗПУО – 01.08.2016 година.
1.2. Географски фокус: Област Шумен, Община Шумен, град Шумен, улица „Червени ескадрони” №16, тел. 054/ 869 812, 0888 438 588
1.3. Юридически статут на организацията: На основание административен акт 0298 детската градина е публична общинска собственост.
1.4. Година на учредяване: 23.12.1977 г.
1.5. Вид финансиране: общинско.
1.6. Брой групи: 5 (пет). 1.7. Капацитет: 135 деца.
1.8. Списъчен състав: 135 деца.
1.9.Социални и демографски характеристики: Детската градина се намира в отдалеченост от централната част на града. В района няма големи
предприятия, замърсявания на въздуха.
2. ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
Детската градина има утвърден щат 23,5 души. От тях:
Педагогически: професионална степен I ПКС 1
Директор 1 II ПКС 2
Главен учител 1 ІІІ ПКС -
Старши учител детска градина 6 ІV ПКС 2
Учител детска градина 4 V ПКС 3
Непедагогически персонал:
ЗАС 1 Помощник възпитатели 6
Готвач 1 Помощник-готвач 1
Огняр 1 Чистач – хигиенист 0,5
Медицински специалист 1
Разпределение на педагогически и непедагогически персонал в ДГ „Конче вихрогонче” през учебната 2022-2023 година.
Ирена Боянова
Първа група „Пчелица” Искра Костадинова
Геновева Генкова
Нели Дончева
Втора група „Калинка”
Виктория Димова Николинка Христова
Таня Иванова
Трета група „Мечо Пух”
Анна Акерска Иванка Тонева
Светлана Филипова
Трета група „Звездица”
Мария Серафимова Ирена Колева
Цветалина Гичева
Четвърта група „Слънчо”
Маринка Чанева Пламенка Стойнева
3.Мисия –утвърждаване на детската градина като желена територия на децата, осигуряваща им равен шанс и качествено образование чрез съчетаване на
добрите традиции и модернизация на процесите. Формиране на личности с висока интелектуална подготовка и култура и ярко изрзено гражданско
съзнание и поведение, способни на ефективна обществена реализация с оглед на новите изисквания и предизвикателства.
4.Визия – Детска градина „Конче вихрогонче”е институция, в която се реализира цялостно обучение и възпитание на децата с цел изграждане на
личности с високо самочувствие и индивидуалност. Основнит стремеж на целия екип е утвърждаване на детската градина като конкурентноспособна
детска градина, формираща у децата национални и общочовешки добродетели.
II. Цели, основни задачи и приоритети в дейността на детската градина през новата учебна година
Основна цел: осигуряване на равен достъп, придобиване на социална, познавателна и специална подготовка, гарантираща комуникативна и действена
компетентност на децата, които ще им помогнат да разберат света, в който живеят и да осъзнаят собствената си значимост.
Подцели:
Формиране на потребности, интереси и нагласи за обучение и самоусъвършенстване през целия живот при деца и служители;
Ранно детско развитие и насърчаване развитието на компетентностите и талантите ;
Ефективно използване на образователни иновационни технологии в цялостния образователно-възпитателен процес;
Качествено предучилищно образование и подготовка на децата за новата социална позиция ученик и безпроблемна адаптация в училище;
Приобщаване на всяко дете в образователния процес;
Максимален обхват на децата и превенция на отпадане от системата;
Системна работа с родителите, чрез ефективното им включване в образователния процес
Основни задачи:
1. Непрекъснато надграждане на знания и умения с оглед максимално развитие на потенциала на всяко дете и възможност за социална реализация;
2. Изграждане на иновационна образователна среда;
3. Прилагане на гъвкав управленски подход;
стр. 5
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 7
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
АДМИНИСТРАТИВНИ ДЕЙНОСТИ:
стр. 8
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 9
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 10
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
2. Проучване, подготовка и кандидатстване по проекти на общински фонд Главен учител, творческа комисия целогодишен, при обявена
„Култура“ и други. сесия
3. Посещение на РБ „Стилиан Чилингиров“ 3 и 4 възр. Групи март – април
4. Посещения на театри и други мероприятия. Учители целогодишен
5. Посещение на исторически парк „Неофит Рилски” Учители, родители и деца септември-октомври
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С НЕПРАВИТЕЛСТВЕНИ ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ
1.Осъществяване на контакти с организации и взаимодействие с тях. директор, главен учител и учители целогодишен
2. Осъществяване на контакти с бизнес - организации и взаимодействие с директор и учители целогодишен
тях.
МЕДИЙНО ОТРАЗЯВАНЕ НА ДЕЙНОСТТА НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА
1. Сайт на детската градина - Популяризиране дейността на ДГ М.Чанева целогодишен
2. Социална мрежа и медии М.Чанева целогодишен
3. Реклами за мероприятия в общински медии – Радио Шумен, Телевизия главен учител, Маринка Чанева целогодишен
Шумен, местен печат
УЧАСТИЕ НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА В ОБЩИНСКИ, ОБЛАСТНИ И НАЦИОНАЛНИ ФОРУМИ И ДРУГИ ДЕЙНОСТИ –
КОНКУРСИ, СЪСТЕЗАНИЯ И ДРУГИ:
Вид и организационнонивонапроявата Начин на участие на Участници
Време и мястонапровеждане детската градина представяващи
детската градина
1. Участия в мероприятия организирани от Община Шумен и мероприятия от външни състезания, фестивали, деца и учители от трета
организатори концерти и четвърта група
2. Участия в национални изложби, фестивали, спортни мероприятия и конкурси. рисунки, танци, спорт деца и учители от 2-ра,
3-та и 4-та група
ПРОЕКТНИ ДЕЙНОСТИ НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА:
Тема на проекта и цели на проекта Финансира се от… Участници/Отговорник
стр. 11
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 12
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 13
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 14
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
математика, а през учебната година детската градина бе домакин на методическа среща за учители от община Шумен и област Шумен на която бе
представена открита практика на тема: „Нова приказка в детската градина“ от директора и главният учител и споделен поожителен педагогически опит.
II.Цели, основни задачи и приоритети в квалификационно-методическата дейност на детската градина през новата учебна година.
Цели: усъвършенстване на професионалналните компетентности на учителите за работа в съвременните реалности и гарантиране на положителни
промени в развитието на децата от детската градина.
Основни задачи:
повишаване на общата педагогическа и методическа подготовка на учителите за работа в съвременните реалности;
създаване и внедряване на добри педагогически практики с децата от детската градина, изнасяне на открити практики пред студенти;
поддържне на мотивация за саморазвитие и самоусъвършенстване на учителите;
гарантиране на положителни промени в развитито на децата в детската градина;
създаване на атмосфера на гласност и откритост при постигане на успехи и неуспехи, постижения и трудности;
повишаването на качеството на образователният процес чрез повишаване качеството на проведената квалификация
ІІІ.3. Участие на учителите във форми за повишаване на образователно-квалификационна степен, профисионално-квалификационна степен
или специализация.
Име и фамилия на учителя. Длъжност. Форма на квалификацията
1. Изготвяне на годишен план за Дейността на координатора на детската градина. Съгласуване с координатор До 15.09.2023
Директора.
2. Анализиране на резултатите от входящ мониторинг съвместно с учителите в детските групи. координатор и учители Октомври 2023
3. Провеждане на срещи за екипна работа на координатора и учителите, както и други специалисти с цел координатор, целогодишно и по
обсъждане на констатациите, налични медицински документи на децата, изследвания и консултации с учители преценка
оглед идентифициране на потребности от предоставяне на обща подкрепа за личностно развитие на деца
или от насочване към извършване на оценка на индивидуалните потребности за предоставяне на
допълнителна подкрепа за личностно развитие в ДГ.
4. Провеждане на регулярни срещи: координатор, целогодишно и по
Преглед и обсъждане на информация за обучението и развитието на деца; учители преценка
Определяне на конкретни дейности за отделни деца, насочени към превенция на насилието и
преодоляване на проблемното поведение;
Определяне на конкретни дейности за отделни деца, насочени към превенция на обучителните
затруднения.
5. Обсъждане с учителите в групите наблюдения им и анализи по отношение на ВОП, развитието и координатор, Целогодишно и по
участието на децата в дейностите на всяка група. учители преценка
стр. 17
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
ПЛАН
ЗА КОНТРОЛНАТА ДЕЙНОСТ НА ДИРЕКТОРА НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА
„КОНЧЕ ВИХРОГОНЧЕ” ПРЕЗ УЧЕБНАТА 2023 / 2024 година
2. Автономия и самоуправление
3. Ангажираност и сътрудничество между участниците в процеса.
4. Ясно разптределение на отговорностите за постигане на целите на институцията.
5. Непрекъснатост и прозрачност на процеса на управление на качеството в институцията.
ФОРМИ НА КОНТРОЛ
1. Административен контрол
2. Финансов контрол
3. Педагогически контрол
стр. 19
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 20
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
12.Балансирана организация на учебния ден- редуване на формите на пед. септември утвърждаване на орг. на учебния ден и
взаимодействие и уч. седмица/седм. Разпределение по възр. групи. седм. разпред. по групи, спазване на ДОС
13.Организация, управление и съдържание на пед.взаимодейстие в групите- за всеки учител 4 осигуряване на качество на пед.
основни и допълнителни форми, дейности по избор, работа по проекти проверки годишно взаимодействие,екипност в работата на
персонала
14.Хранене и етикет на поведение. веднъж годишно протокол за регистриране на резулттите
15.Игровата дейност в пед. взаимодействие за постигане на компетентностите в протокол за регистриране на резултатите
пред. образование
16.Овладяване и прилагане на принципите, определени в ДОС за бълг. език в протокол за регистрирне на резултатите
системата на ПУО, доп. модули за деца, които не владеят бълг. език.
17. Организация на общата подкрепа на личностно развитие на детето протокол за регистриране на резултатите
18. Дейности по превенция на насилието и преодоляване на проблемното протокол за регистриране на резултатите
поведение у децата/здравно развитие, граждаско образование и правата на детето.
19.Провеждане на контрол по спазването на норми - образци и нормативните протокол за регистриране на резултатите
документи ЗПУО, КТ, УП.
20.Анализ и оценка на учебната работа на учителите и помощник-възпитателите.
НА МЕДИЦИНСКИ ПЕРСОНАЛ, АДМИНИСТРАТИВЕН ПЕРСОНАЛ, ПОМОЩНИК-ВЪЗПИТАТЕЛИТЕ,РАБОТЕЩИТЕ В
КУХНЕНСКИЯ БЛОК, ДРУГ ПЕРСОНАЛ
Водене на необходимата документация и проверка на медицински дневници и документация най-малко два пъти годишно
Опазване и съхранение на зачисленото имущество
Организация на подготовката, приготвянето и разпределението на храната най-малко два пъти годишно за всяка група
Хигиенно състояние на детската група най-малко два пъти годишно за всяка група
Спазване правилник за дейността на детското заведение
Спазване правилник за БУВОТ
Спазване правилника за вътрешния трудов ред и ПДДГ най-малко два пъти годишно
Спазване наредба за пожарна безопасност в ДГ
Спазване длъжностната характеристика
Спазване на трудовата дисциплина
стр. 21
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
ПОСЛЕДВАЩ КОНТРОЛ
На изпълнението на дадените препоръки от директора
На изпълнението на дадените препоръки от съответните контролни органи
На изпълнението на дадените препоръки от директора
При промяна на нормативната уредба, отнасяща се до изпълнението на длъжността
При промяна на длъжностната характеристика.
РЕГИСТРИРАНЕ НА КОНТРОЛА:
в протоколи;
в контролната книга на директора.
”
ПЛАН
ЗА РАБОТАТА НА ПЕДАГОГИЧЕСКИЯ СЪВЕТ
ЗА УЧЕБНАТА 2023/2024 ГОДИНА
Организацията и дейността на педагогическия съвет при ДГ „Конче вихрогонче“ са съобразени с изискванията
на чл.262, чл.263 и чл.264 на ЗПУО.
стр. 23
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 24
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
Годишният план е част от изпълнението на Стратегията на детската градина и е приет с решение на педагогически съвет,
с Протокол № 1/18.09.2023 и утвърден със заповед на директора.
Годишният план е отворен за допълнения и изменение при възникнала необходимост през учебната година.
стр. 25