PUNTO DE EQUILIBRIO

Ejemplo introductorio

Carwash

Alquiler local 1200

Joven 200 por cada auto lave

Cobra S/ 500 por cada auto que lave

Supuesto 1 Solo capta 1 cliente Capta 2 clientes Capta 3 clientes

Venta 500 1000 1500

Costo variable Lavador -200 -400 -600
Costo fijo Alquiler -1200 -1200 -1200
Pérdida -900 -600 -300

Peq Costo fijo 1200

(Valor de venta unitario-costo variable unitario) (500-200)

Valor de venta unitario 38 Valor de venta uni 230

Costo variable unitario 25 Costo variable uni 205
Costo fijo 5200 Costo fijo 15750

Valor de venta unitario 1200 Valor de venta uni 46

Costo variable unitario 850 Costo variable uni 49
Costo fijo 49350 Costo fijo 10200

Punto de equilibro 10200 10200

(46-49) -3
Capta 4 clientes Capta 5 clientes

2000 2500
-800 -1000
-1200 -1200
0 300

1200 4
300

-3400

No existe
COSTEO POR ÓRDENES/PEDIDOS ESPECÍFICOS COSTEO POR PROCESOS

1) EL CLIENTE EL QUE DETERMINA EL LA EMPRESA EL QUE DETERMINA EL

PRODUCTO O SERVICIO PRODUCTO O SERVICIO
2) COSTO DISTINTO AL DE OTROS LOS COSTOS SE MANTIENEN
PEDIDOS
3) SE NECESITA HOJA DE COSTOS 3) TODO ES CÍCLICO

EJEMPLO

BUQUE
SE DEMORA EN ELABORAR
4 MESES MES 1 MES 2 MES 3
CORTE ENSAMBLADO PINTADO
25% 25% 25%
BUQUE 1 1/6 - 30/06 1/7 - 31/7 1/8 - 31/8

BUQUE 2 CORTE ENSAMBLADO

BUQUE 3 CORTE
MES 4 AL 31/8 AL 30/9
CONFIGURACIÓN
25% CUENTA
1/9 - 30/9 BUQUE 1 AL 75% BUQUE 1 TERMINADO 21
BUQUE 2 AL 50% BUQUE 2 AL 75%
BUQUE 3 AL 25% BUQUE 3 AL 50% 23
PINTADO BUQUE 4 AL 25%
MATERIA PRIMA 24

CASO 1 MUEBLERÍA EN MAYO

REQUIERE

MP MADERA 1000
MO CARPINTERO 500
CIF PEGAMENTO 300
TOTAL 1800
ELABORA 2 ROPEROS
HALLE EL COSTO DE CADA ROPERO

COSTO UNITARIO 900

CASO 2: MUEBLERÍA REQUIERE
EN MAYO

MADERA 1100
CARPINTERO 300
BARNIZ 400
TOTAL 1800
ELABORA 1 MESA TERMINADA
ELABORA 2 MESAS AL 50% C/U
HALLA EL COSTO DE LOS BIENES

1 TERMINADA 900
1 "TERMINADA"

COSTO UNITARIO 900

1 MESA AL 50% 450

1 MESA AL 50% 450

8 PRODUCTOS AL 25% 2 TERMINADOS

100 PRODUCTOS AL 20% 20 TERMINADOS
240 PRODUCTOS AL 5% 12 TERMINADOS