ACTIVIDAD:

Actividad 3: Mapa Conceptual sobre la Administración en la Cadena de Suministro

MATERIA:

Compras Internacionales

FACILITADOR:

MDCI. Karen Amanda Celaya Pino

NOMBRE DEL ALUMNO:

Reyes Inzunza Ángel Alexis

CARRERA:

LCI

GRUPO:

002

PERIODO:

2023-2

A 14 DE SEPTIEMBRE DEL 2023, San Luis Rio Colorado Sonora, México.

La administración de la cadena de suministro (Supply Chain Management, SCM
en inglés) es un enfoque estratégico para la planificación, control y coordinación
de todas las actividades relacionadas con la adquisición, producción y distribución
de productos o servicios. Su objetivo principal es optimizar el flujo de materiales,
información y financiamiento a lo largo de la cadena de suministro para satisfacer
las necesidades del cliente de manera eficiente y rentable. Aquí están los
elementos clave de la administración de la cadena de suministro:

1. Planificación de la cadena de suministro: Comienza con la planificación

estratégica de la cadena de suministro, donde se establecen los objetivos y
se determinan las estrategias a largo plazo. Luego, se traducen estos
objetivos en planes tácticos y operativos que guían la toma de decisiones
diarias.

2. Adquisición de materiales y suministros: Implica la selección y gestión

de proveedores, negociación de contratos y la adquisición de materias
primas y componentes necesarios para la producción o prestación de
servicios.

3. Producción: Comprende la gestión de la producción, la programación y

control de la producción para satisfacer la demanda de manera eficiente. Se
busca minimizar costos, optimizar la capacidad de producción y mantener la
calidad del producto.

4. Almacenamiento y gestión de inventario: Implica la gestión de

almacenes, inventarios y la optimización de la cantidad de existencias para
evitar la escasez o el exceso de inventario.

5. Transporte y logística: Involucra la planificación y gestión de la

distribución física de productos, incluyendo el transporte, la gestión de rutas
y la logística de última milla.

6. Gestión de la demanda: Se refiere a la predicción y gestión de la demanda

del cliente para garantizar que los productos estén disponibles cuando y
donde se necesiten.
 7. Tecnología de la información y sistemas: El uso de sistemas de
información, software y tecnología para monitorear y gestionar
eficientemente todos los aspectos de la cadena de suministro, desde la
gestión de inventarios hasta la planificación de la producción.

8. Colaboración con socios: La colaboración efectiva con proveedores,

fabricantes, distribuidores y otros socios comerciales es esencial para una
cadena de suministro eficiente.

9. Gestión de riesgos: Identificación y mitigación de riesgos que pueden

afectar el flujo de la cadena de suministro, como desastres naturales,
interrupciones en la cadena de suministro o fluctuaciones en los precios de
las materias primas.

10. Sostenibilidad y responsabilidad social: Cada vez es más importante

considerar factores de sostenibilidad y responsabilidad social en la cadena
de suministro, incluyendo prácticas éticas, reducción de residuos y huella
de carbono.

11. Evaluación y mejora continua: El monitoreo constante de las métricas de

rendimiento y la retroalimentación de los clientes son esenciales para
identificar áreas de mejora y optimizar la cadena de suministro de manera
continua.

La administración de la cadena de suministro es fundamental para el éxito de las

empresas modernas, ya que puede proporcionar ventajas competitivas
significativas al mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la satisfacción del
cliente.