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Anexo 1 - Assessoria e Consultoria
Anexo 1 - Assessoria e Consultoria
Onerosa porque este profissional especialista não seria necessário em tempo integral, e
fatalmente seria desviado para atividades de menor grau de especialização, que um empregado
que receba menor remuneração poderia exercer. Limitante porque deixa de trazer para a
empresa experiências que o profissional pode trazer e que serão benéficas para facilitar o
processo de mudança que se faça necessário (apud JACINTHO, 2004).
Assessoria
Consultoria
Consultoria é um serviço que visa o aconselhamento do empresário quanto a ações que podem
ser tomadas para identificar ou solucionar problemas gerenciais ou promover melhorias no
processo produtivo.
Embora possa analisar todos os aspectos da atividade empresarial, o consultor apenas aponta o
caminho e sugere soluções, não interferindo de maneira prática nas atividades da empresa.
Dessa forma, enquanto a consultoria se concentra nos aspectos teóricos e não garante o
resultado prático final, a assessoria tem um viés mais prático.
Contratar um consultor também é uma boa alternativa quando o empresário deseja se alinhar
com as tendências do mercado, melhorar a qualidade dos serviços, criar diferenciais para o
cliente, adquirir conhecimento prático sobre sua atividade ou mesmo buscar uma visão externa
e imparcial sobre a atuação da empresa. A consultoria normalmente é indicada para obter um
diagnóstico completo de sua empresa, especialmente quando percebe que algumas melhorias
são necessárias, mas não sabe por onde começar.
Referencia