Bảng 1

MÔ TẢ DOANH NGHIỆP

Tên doanh nghiệp:

Địa chỉ:

Lĩnh vực kinh doanh (bán buôn, bán lẻ, thương mại, sản xuất, dịch vụ, bảo hiểm, ngân hàng…)

Sản phẩm/dịch vụ:

Những nhu cầu của khách hàng mà doanh nghiệp sẽ đáp ứng:

Mô tả khách hàng mục tiêu:

Các lợi thế cạnh tranh của công ty:

Mục tiêu của công ty

1-3 năm 5 năm 10 năm

Doanh số/thị phần

Tỷ suất lợi nhuận

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 1

 Bảng 1

Bảng 2
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

Xác định những thị trường mục tiêu: những khách hàng mục tiêu.
Khách hàng ______ Thương mại_______Công nghiệp_______Khác (cụ thể)________
Nếu trong lĩnh vực thương mại hoặc công nghiệp, mô tả rõ những công ty mà bạn sẽ hướng tới:
Loại hình _____________________________________________________
Địa điểm _____________________________________Quy mô _________
Nếu là khách hàng, mô tả rõ những người mà bạn nghĩ là sẽ là là đối tượng của doanh nghiệp
bạn:
Nam/Nữ_________________________ Độ tuổi _____________________________________
Mức thu nhập_____________________ Nghề nghiệp _________________________________
Doanh nghiệp của bạn sẽ hướng tới vùng địa lý nào?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Có bao nhiêu khách hàng tiềm năng trong khu vực mà bạn đã xác định?
_____________________________________________________________
Những tính toán của bạn dựa trên giả định gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Bạn có kỳ vọng dân số sẽ tăng, ổn định hay giảm? Tại sao?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 2

 Bảng 1

Bảng 3

Những nhu cầu và mong muốn của thị trường tiềm năng là gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________
Thông tin của bạn dựa trên điều gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________

Thị trường tiềm năng của bạn sẽ quyết định mua hàng theo những tiêu chí gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________

Thông tin của bạn dựa trên điều gì?

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 3

 Bảng 1

Bảng 4
PHÂN TÍCH CẠNH TRANH

Hãy nêu 3 đối thủ cạnh tranh chính của bạn, sắp thứ tự theo thị phần ước tính của họ (% theo
tổng doanh thu).
1. Đôí thủ ( tên và địa chỉ)
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Thị phần ước tính _______________ Doanh thu hàng năm_____________________________
Khoảng cách địa lý so với công ty của bạn_________ Số năm kinh doanh______________
Lợi thế cạnh tranh: _________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Bất lợi thế: _______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
2. Đối thủ ( tên và địa chỉ)
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Thị phần ước tính _______________ Doanh thu hàng năm_________________________
Khoảng cách địa lý so với công ty của bạn_________ Số năm kinh doanh______________
Lợi thế cạnh tranh:__________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Bất lợi thế: _______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 4

 Bảng 1

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 5

 Bảng 1

Bảng 5
3. Đối thủ ( tên và địa chỉ)
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Thị phần ước tính _______________ Doanh thu hàng năm_________________________
Khoảng cách địa lý so với công ty của bạn_________ Số năm kinh doanh______________
Lợi thế cạnh tranh:__________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Bất lợi thế: _______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

Những lợi thế cạnh tranh của bạn là gì? Hãy cân nhắc các nhân tố như chất lượng, sự đa dạng,
tính duy nhất, sự tiện ích, khả năng hoạt động tốt và giá cả.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________

Những bất lợi trong cạnh tranh của bạn là gì? Hãy thành thật!
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 6

 Bảng 1

Bảng 6

KẾ HOẠHC MARKETING

Chiến lược Marketing tổng thể

Chiến lược Marketing tổng thể của bạn là gì?
______Chiến lược chi phí thấp
Đưa ra mức giá thấp hơn các đối thủ với những sản phẩm/dịch vụ tương tự nhau.
______Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm
Cung cấp những sản phẩm/dịch vụ khác với đối thủ về các yêú tố khác ngoài giá.
______Chiến lược tập trung
Thâm nhập một khu vực thị trường nhất định nhiều hơn là chú ý đến toàn bộ thị trường.
Tại sao bạn lại lựa chọn chiến lược này?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Chiến lược Marketing tổng thể của 3 đối thủ chính của bạn là gì?
Đối thủ Chiến lược
1. _______________________________________________________________________
2. ___________________________________________________________________________

3. ___________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 7

 Bảng 1

Bảng 7

Sản phẩm/Dịch vụ
Nêu các sản phẩm/dịch vụ theo tầm quan trọng. Ước tính phần trăm đóng góp vào tổng doanh
thu bán hàng của mỗi sản phẩm/dịch vụ.
Sản phẩm/dịch vụ % tổng doanh thu
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________

Các sản phẩm/dịch vụ có liên quan mà bạn sẽ cân nhắc để thêm vào việc kinh doanh trong
tương lai là gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 8

 Bảng 1

____________________________________________________________________________

` Bảng 8
NHÀ CUNG CẤP
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________

Tên nhà cung cấp _________________________________________________________

Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 9

 Bảng 1

Địa chỉ _________________________________________________________

Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________

Bảng 9
Giả cả: Trong việc xác định giá, đã bao giờ bạn cân nhắc đến:
Có Không
Chi phí nguyên vật liệu và việc cung cấp ______ ______
Chi phí nhân công ______ ______
Chi phí hoạt động (tổng phí) ______ ______
Lợi nhuận theo kế hoạch ______ ______
Cạnh tranh ______ ______
Giá trị mà khách hàng nhận được ______ ______
Sản phẩm và dịch vụ của bạn được định giá như thế nào so với các đối thủ cạnh tranh: cao hơn,
thấp hơn hay ngang nhau?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Tại sao?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Nếu bạn sử dụng hệ thống thẻ tín dụng, việc này sẽ tốn kém bao nhiêu?
_____________________________________________________________________________
Đã bao giờ bạn bạn đi tham khảo các mức chiết khấu chưa?____________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 10

 Bảng 1

Nếu bạn mở rộng tín dụng khách hàng ( cho phép khách hàng mở những tài khoản), bạn sẽ lập
hệ thống đòi tiền như thế nào?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Ai sẽ là người chịu trách nhiệm về chức năng này?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 11

 Bảng 1

Bảng 10
XÚC TIỂN
Bạn sẽ xúc tiến kinh doanh tới những khách hàng tiềm năng như thế nào? (Hãy kiểm tra tất cả
các cách sau)
_______danh thiếp _______tiếp thị qua điện thoại
_______bán hàng cá nhân _______triển lãm thương mại
_______những giấy tờ in ấn ( như sau)
Giao cho cá nhân Gửi thư trực tiếp
Thư ____________ ____________
Tờ rơi ____________ ____________
Sách quảng cáo ____________ ____________
Catalogue ____________ ____________

_______phương tiện quảng cáo

Báo chí
Tạp chí tiêu dùng
Tạp chí thương mại
Những trang vàng
Niên giám các ngành
Catalog theo thư đặt hàng
Truyền thanh
Truyền hình (cáp/mạng)
Bảng thông báo
Hợp tác quảng cáo
Khác (các chương trình hòa nhạc, _____________________________________________
thông cáo của nhà thờ,…)
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________

_______Công khai( phát hành ấn phẩm, Tài liệu về các hội nghị, hình ảnh công khai, các cuộc
nói chuyện với khách hàng,…)
_______Quan hệ công chúng (mạng lưới, thư báo, tài trợ, tặng quà,…)
_______Xúc tiến (tặng số điện thoại miễn phí, tặng hàng mẫu, phiếu rút thăm trúng thưởng,
giảm giá, ưu đãi mua hàng, tổ chức các cuộc thi, các điểm trưng bày mua hàng, các biển hiệu
cửa hàng,…)
_______Khác (cụ thể)___________________________________________

*Nếu bạn có kế hoạch gửi thư trực tiếp, bạn sẽ thiết lập danh sách gửi thư như thế nào?
__________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 12

 Bảng 1

_________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 13

 Bảng 1

Bảng 11

Bạn sẽ dành ngân sách bao nhiêu cho quảng cáo/xúc tiến trong năm đầu tiên?
Lượng ngân sách $______________% trong tổng doanh thu _____________
Bạn sẽ thiếp lập ngân sách này như thế nào?__________________________

Hãy mô tả lịch trình quảng cáo/xúc tiến của bạn trong năm đầu tiên vào bảng sau:
CHI PHÍ ƯỚC
THÁNG HOẠT ĐỘNG
TÍNH
THÁNG 1
THÁNG 2
THÁNG 3
THÁNG 4
THÁNG 5
THÁNG 6
THÁNG 7
THÁNG 8
THÁNG 9
THÁNG 10
THÁNG 11
THÁNG 12

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 14

 Bảng 1

Bảng 12
PHÂN PHỐI
Bạn sẽ sử dụng kênh phân phối nào để đưa sản phẩm/dịch vụ của mình đến khách hàng? ( Hãy
xem xét các kênh sau)
_______cửa hàng ______các nhà phân phối
_______lực lượng bán hàng ______các đại lý/môi giới
_______người bán lẻ ______thư đặt hàng
_______người bán buôn ______các bữa tiệc tại nhà
Nếu bán hàng trực tiếp, sẽ cần bao nhiêu nhân viên bán hàng để thực hiện kế hoạch bán hàng
trong năm thứ nhất và thứ 2?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Nếu bán hàng gián tiếp, cách thức phân phối này sẽ tốn kém bao nhiêu?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Ai sẽ là người chịu trách nhiệm cung cấp dịch vụ và bảo hành?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Nếu bạn là người chịu trách nhiệm này, bạn sẽ phải tiêu tốn bao nhiêu? Dự toán của bạn dựa
trên điều gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 15

 Bảng 1

Bảng 13
ĐỊA ĐIỂM
Những đặc điểm gì của địa điểm sẽ là quan trọng với loại hình kinh doanh của bạn?
Cân nhắc: các quy tắc của vùng đó, lễ nghi ở địa phương, dễ nhìn đối với người đi bộ và/hoặc
người đi xe máy, gần những khu vực sinh sống và làm việc của những khách hàng tiềm năng,
gần những doanh nghiệp khác cũng hấp dẫn khách hàng tiềm năng của bạn, dẫn ra những
đường cao tốc lớn.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Những lợi thế và bất lợi của địa điểm của bạn?
Cân nhắc: theo những yếu tố nêu trên, quy mô dân số/nhân khẩu học hiện tại và dự tính, số
lượng và tiềm lực của các đối thủ cạnh tranh, thời gian đi lại, sự tiện ích cá nhân, điều kiện kinh
tế của vùng, tỷ lệ tội phạm, bảo vệ an ninh và hỏa hoạn, chi phí và thời hạn mua hay thuê mướn,
quy mô và điều kiện của tòa nhà, lịch sử chiếm đóng của tòa nhà.
Lợi thế:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Bất lợi:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 16

 Bảng 1

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 17

 Bảng 1

Bảng 14
Địa chỉ _______________________________________________________
Thành phố, bang, mã vùng _______________________________________
Loại vùng_____________________________________________________
Tổng diện tích ________________________________________________
Nếu bạn kinh doanh tại nhà, hãy tham khảo ý kiến của nhân viên kế toán và xác định:
1. Nếu bạn có thể trừ 1 phần chi phí thuê nhà như là 1 khoản chi phí kinh doanh.
2. Nếu IRS cho phép việc khấu trừ này, bạn sẽ tính toán nên lấy bao nhiêu phần trăm trong
tổng chi phí hàng năm .
3. Lợi thế và bất lợi về mặt tài chính của việc đòi hỏi việc khấu trừ này.

* Ước tính các chi phí liên quan đến địa điểm hàng tháng

Thuê $ _______________
Điện _______________
Thu gom rác _______________
Sưởi/Làm mát _______________
Bảo hiểm _______________
Thuế tài sản _______________
Điện thoại _______________
Nước _______________
Khác_______ _______________
Tổng` $ _______________

* Chuyển các chi phí ước tính hàng tháng này thành:
Báo cáo doanh thu theo kế hoạch Bảng 24-26
Báo cáo nguồn tiền theo kế hoạch Bảng 27-29
Trước đó, các chi phí khởi sự doanh nghiệp liên quan đến địa điểm kinh doanh đã được định
khoản trong Bảng 22.

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 18

 Bảng 1

Bảng 15
TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ
Loại hình pháp lý của doanh nghiệp bạn là gì?
_____dntn _____cổ phần
_____hợp danh _____TNHH
Trong việc lựa chọn loại hình pháp lý của doanh nghiệp, bạn có tham khảo ý kiến của luật sư
hay nhân viên kế toán của mình hay không?

Những nguồn lực chính thức của bạn?

Ngân hàng: _______________________________________________________

Tên Điện thoại
Tên Điện thoại
___________________________________________________________
Địa chỉ
Luật sư: _______________________________________________________
Tên Điện thoại
___________________________________________________________
Địa chỉ

Kế toán: ________________________________________________________
Tên Điện thoại
___________________________________________________________

Địa chỉ

Đại lý bảo hiểm: _______________________________________________________

Tên Điện thoại
___________________________________________________________
Địa chỉ

* Khác: ________________________________________________________
Tên Điện thoại
____________________________________________________________
Địa chỉ

* Ví dụ như: người cố vấn, người hợp tác kinh doanh, cố vấn SBDC hay SCORE.
©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 19
 Bảng 1

Bảng 16
Cung cấp những thông tin về những người chủ doanh nghiệp và những người quan trọng:
Tên _____________________________________Mức lương____________________
Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần__________________
Những trách nhiệm ban đầu____________________________________________________
__________________________________________________________________________

Tên _____________________________________Mức lương_____________________

Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần___________________
Những trách nhiệm ban đầu_____________________________________________________
___________________________________________________________________________
Tên _____________________________________Mức lương________________________
Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần____________________
Những trách nhiệm ban đầu_____________________________________________________
___________________________________________________________________________

Tên _____________________________________Mức lương__________________________

Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần_____________________
Những trách nhiệm ban đầu______________________________________________________
_____________________________________________________________________________

Tên _____________________________________Mức lương__________________________

Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần_____________________
Những trách nhiệm ban đầu______________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 20

 Bảng 1

Bảng 17
Tóm tắt dữ liệu cá nhân
Tên_______________________________________________________Tuổi__________
Địa chỉ_____________________________________Điện thoại _________
Bạn đã bao giờ tham gia vào một doanh nghiệp mới với tư cách là một người chủ, một nhân
viên nòng cốt hay một người hỗ trợ tài chính? Nếu có, hãy nêu rõ những kinh nghiệm của bạn.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Bạn có những kinh nghiệm trước đó về loại hình doanh nghiệp mà bạn định kinh doanh? Hãy
nêu rõ. Nếu không, tại sao bạn lại lựa chọn loại hình đặc thù nay?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Tại sao bạn lại quan tâm đến việc làm chủ một doanh nghiệp?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Hãy nêu rõ những điểm mạnh và những hạn chế của bạn trong các quá trình quản lý một doanh
nghiệp:
Điểm mạnh:___________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Hạn chế:_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 21

 Bảng 1

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 22

 Bảng 1

Bảng 18
Quá trình làm việc: ( hãy bắt đầu với vị trí gần đây nhất của bạn)

Thời gian Công ty Vị trí

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________

Quá trình học tập:

Thời gian Trường Chuyên môn chính/phụ Trình độ

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 23

 Bảng 1

Bảng 19
Tóm tắt các nguồn lực và việc sử dụng các quỹ
Các nguồn lực:
Vốn chủ sở hữu $ ______________
(bao gồm tiền măt, thiết bị, hàng tồn kho,…)

Các khoản vay ngân hàng ______________

Nguồn khác: _________________________ ______________

Nguồn khác: _________________________ ______________
TỔNG $ _______________
Sử dụng:
Vốn bằng máy móc thiết bị ______________
(tất cả trong bảng 20)
Sản phẩm dở dang ______________
(tất cả trong bảng 21)
Chi phí khởi sự doanh nghiệp ______________
(tất cả trong bảng 22)
Vốn lưu động ______________
(tất cả trong bảng 23)
Khác: ________________________ $_____________
TỔNG $ ____________
Bảo đảm:
Thế chấp: ____________________________________________ ________
____________________________________________ ________
____________________________________________ _________
____________________________________________ _________

Người ký: _________________________________________________________

_________________________________________________________
Người bảo lãnh: ________________________________________________________
________________________________________________________

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 24

 Bảng 1

Bảng 20
Vốn bằng máy móc thiết bị

Cân nhắc: nội thất văn phòng, máy móc thiết bị (thiết bị máy tính, máy photo, máy fax, máy
chữ), vật dụng cố định để chứa đồ ( cặp đựng vật dụng, giá sách, giá để đồ, quầy), thiết bị giao
nhận, máy điều hòa nhiệt độ, máy móc sản xuất và thiết bị xây dựng.

Hãy chỉ liệt kê những thiết bị mà bạn cần phải có để bắt đầu việc kinh doanh chứ không nêu
những thiết bị bạn đã có.

THIẾT BỊ * CHI PHÍ

______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________

** TỔNG ______________
* Nếu tính được, hãy nêu cả thuế liên quan đến việc bán hàng và phí vận chuyển, bốc dỡ.
Phí lắp đặt được trình bày ở Bảng 22.

** Lấy tổng ở bảng 19.

©Ngô Quý Nhâ m (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: quynham@gmail.com Page 25