FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO: INICIACIÓN A LA INVESTIGACIÓN

PLAN DE MONOGRAFÍA

IMPACTO DE LA MOTIVACIÓN LABORAL EN EL CLIMA

ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS

Autor:
Lam Ramírez Alejandro Abraham

Ciclo:
I

Sección:
A

Docente:
Mg. Puicón Llontop Víctor Enrique

Pimentel – Perú
2020
 ÍNDICE

1. Título de la investigación................................................................................................3

2. Descripción de la problemática.....................................................................................3

3. Formulación del problema de investigación.................................................................6

4. Planteamiento de los objetivos de la investigación......................................................6

4.1. Objetivo General.....................................................................................................6

4.2. Objetivos Específicos...............................................................................................6

5. Justificación e importancia de la investigación............................................................6

6. Tabla de contenido..........................................................................................................7

6.1. Capítulo I: Motivación laboral...............................................................................7

6.2. Capítulo II: Clima organizacional.........................................................................7

6.3. Capítulo III: Impacto de la motivación laboral en el clima organizacional......7

7. Cronograma de Actividades..........................................................................................8

8. Referencias......................................................................................................................9

9. Anexos............................................................................................................................11

ÍNDICE DE TABLA

Tabla 1. Cronograma de Actividades......................................................................................8

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 PLAN DE INVESTIGACIÓN MONOGRÁFICO

1. Título de la investigación
Impacto de la motivación laboral en el clima organizacional en las empresas.

2. Descripción de la problemática
En el contexto internacional, en el 2019, una investigación realizada por Hernández
denominado “La motivación: Semillero de compromiso en una organización”, considera
a la motivación como un “semillero” de compromiso organizacional y es la gestión
empresarial aquella encargada de identificar a los colaboradores que presenten un
vínculo con la organización. En ese contexto, hay quienes tienen un compromiso de
continuidad, referido al interés por la misión, las metas y los logros; el vínculo
permanecerá hasta que le llegue una oferta mejor; sin embargo, trabajadores con
compromiso afectivo o normativo son aquellos a los que sí les interesa la organización,
desde un enfoque emocional o de deber moral, respectivamente.

Un estudio realizado en la ciudad de Ecuador por Peña y Villón (2018) denominado

“Motivación Laboral: Elemento fundamental en el éxito organizacional” cuyo objetivo
fue el análisis de la influencia de la motivación en el talento y la determinación de
factores que tienen mayor efecto en el desempeño laboral, se concluyó que el
comportamiento de un empleado en la organización, depende de los factores
motivacionales que se apliquen a fin de satisfacer sus necesidades básicas como son las
buenas relaciones laborales, la satisfacción laboral, y un clima laboral positivo. Es por
eso que es importante destacar que toda organización empresarial es responsable de
crear mecanismos mediadores que permitan crecer al empleado dentro de la
organización, reconocer las divergencias de cada empleado a fin de ofrecerle las mejores
soluciones motivacionales tales como incentivos, elogios, ascensos, aumentos; de tal
forma que el empleado logre sentirse cómodo y satisfecho en su ambiente laboral, que
sienta que se le toma en cuenta y que se le brindan oportunidades para surgir, de esta
manera el empleado será más productivo y se sentirá con mayor disposición de cooperar
en todas las actividades que la organización requiera.

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En la ciudad de Guatemala, Pereira (2017) habla sobre el clima organizacional que es un
elemento al que todo trabajador debe obedecer, y se puede percibir en cualquier entidad
porque refleja su comportamiento en su trabajo diario, cómo se relacionan entre sí, su
comportamiento dentro de la empresa y cómo identificarlos. En la actualidad, el clima
laboral ha atraído la atención de muchos empleadores y encargados del talento humano,
debido a la percepción de los colaboradores sobre su entorno natural y humano, tiene un
impacto positivo o negativo en su desempeño y productividad laboral.

En el contexto nacional, Martínez (2018) señaló que el talento es el capital más

elemental en una entidad y es importante implementar un clima laboral adecuado, de lo
contrario afectará la productividad de la empresa hasta en un 20%, y el clima laboral
afectará directamente la eficiencia laboral de la empresa. El bienestar de los
trabajadores, porque trabajan mejor en un ambiente de trabajo positivo, porque mantener
a trabajadores agresivos en el lugar de trabajo no es solo una cuestión financiera, sino
también una combinación de muchos factores. Además, el salario también es importante
para ellos, porque está muy relacionado con la felicidad, la motivación para la empresa y
el compromiso con la empresa.

Según un estudio realizado por Sotomayor (2018) se determinó que el 86% de peruanos
estaría dispuesto a renunciar a su trabajo si tuviera un mal clima laboral. En esa línea, el
81% de los trabajadores considera que el clima es muy importante para que se
encuentren motivados y el 19% que este aspecto no influye en sus funciones. Indica que
toda empresa tiene una estrategia definida para satisfacer a sus clientes; pero no todas
desarrollan una definida para retener el talento. Es necesario comprender que los
trabajadores son de distintas generaciones y por ende valoran diferentes cosas de
acuerdo a su rango de edad, por ejemplo, para los millennials prima el balance entre el
trabajo y su vida personal, la flexibilidad de horarios, el crecimiento profesional a un
mediano plazo, el feedback inmediato, sentirse pieza clave dentro de la organización,
capacitaciones, entre otros aspectos.

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Díaz (2017) señaló que el punto crítico de una organización es perder el 10% de sus
talentos, porque este es un número alarmante por la alta tasa de rotación de empleados,
que puede conducir a una disminución de la productividad y competitividad; uno de los
principales factores es un mal ambiente de trabajo y falta de motivación en la
organización; es importante recordar que para generar un sentido de pertenencia deben
sentirse en un ambiente de trabajo adecuado. Además, los empleados deben estar
motivados y reconocidos, no necesariamente tienen que ser dinero, sino que tiene que
depender del individuo.

En el contexto local, actualmente, como pieza fundamental de las empresas es el clima

organizacional, pues depende de ello para obtener una alta tasa de rentabilidad siempre y
cuando esto suceda, tendremos la satisfacción de los trabajadores de las organizaciones,
teniendo una alta productividad. Es por eso que en estudio realizado por menciona que
no existe una motivación que haga que los empleados se sientan satisfechos con su
desempeño, mucho menos que el líder los motive a hacer su trabajo de la mejor manera,
no hay un ambiente agradable entre los trabajadores que solo se dedican a cumplir con
su tarea diaria. (Rueda, 2020)

Según los estudios realizados en diferentes empresas de electrodomésticos, las

características que afectan el clima laboral son la falta de motivación, trabajo en equipo,
reconocimiento social generando que no se fomente un buen ambiente laboral no se
involucran en este proceso los directivos y trabajadores por igual. Los empleados suelen
llegar con mucho entusiasmo y con ciertas expectativas a la organización; sin embargo,
todo se viene abajo cuando no se sienten motivados y, por ende, insatisfechos afectando
negativamente su desempeño y rendimiento laboral. (Ayala y Pérez, 2017)

Muchas son las empresas de diversos sectores que no reconocen a sus trabajadores
generando en ellos un sentimiento de poca valoración y apreciación en su centro de
labor. De esta manera, según Regalado y Samillan (2019) indica que los jefes no
consideran la motivación como un factor importante para la organización; estas
situaciones demuestran una crisis motivacional, afectando el desarrollo personal y

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 organizacional, ya que los colaboradores realizan mejor su trabajo cuando sienten que su
jefe demuestra empatía, ofrece autonomía, se preocupa por su equipo de trabajo y
demuestra agradecimiento y aprecio por lo que hacen.

3. Formulación del problema de investigación

Según Ñaupas et. al. (2018) menciona que la formulación del problema debe ser
redactado en forma clara, precisa e interrogativa. Es conveniente que el problema de
investigación sea formulado en forma de pregunta, porque ayuda a descubrir la
hipótesis.

¿Qué impacto tiene la motivación laboral en el clima organizacional en las

organizaciones?

4. Planteamiento de los objetivos de la investigación

Los objetivos de una investigación son aspiraciones deseables que se espera alcanzar en
un período determinado. (Ñaupas et. al., 2018)

4.1. Objetivo General

Analizar el impacto que tiene la motivación laboral en el clima organizacional en
las organizaciones.

4.2. Objetivos Específicos

a) Analizar las teorías relacionadas con la motivación laboral.

b) Identificar como aplican el clima organizacional.

c) Determinar el impacto de la motivación laboral en el clima organizacional.

5. Justificación e importancia de la investigación

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 Según Ñaupas et. al. (2018) indica que la justificación e importancia de una
investigación es fundamentar las razones por las cuales se realiza la investigación, es
decir, explicar su importancia.

Desde el punto de vista teórico la investigación se justifica a través de las diferentes

teorías empleadas como por ejemplo Orellana (2019) hace mención que la motivación
laboral es la base fundamental para garantizar un buen estado de ánimo y garantiza que
los trabajadores asuman ciertos compromisos y retos en las organizaciones. Por lo tanto,
consideró que la motivación es crucial para que en toda organización ya sea pública o
privada genere en los trabajadores un eficiente y eficaz clima organizacional. Es por ello
que la presente monografía recopilará toda la información necesaria acerca de la
motivación laboral y el clima organizacional demostrando el impacto que se tiene sobre
ella. La importancia de este estudio es de indagar sobre estos puntos, para dar a conocer
el impacto que tienen estas dos variables en las organizaciones.

6. Tabla de contenido

6.1. Capítulo I: Motivación laboral

6.1.1. ¿Qué es la motivación?
6.1.2. Conceptos de la motivación laboral
6.1.3. Importancia de aplicar la motivación laboral en las organizaciones
6.1.4. Características de la motivación laboral
6.1.5. Teorías relacionadas con la motivación laboral

6.2. Capítulo II: Clima organizacional

6.2.1. Conceptos del clima organizacional
6.2.2. Importancia del clima organizacional en las organizaciones
6.2.3. Características del clima organizacional
6.2.4. Tipos del clima organizacional

6.3. Capítulo III: Impacto de la motivación laboral en el clima organizacional

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 6.3.1. Dimensiones de la motivación laboral
6.3.2. Dimensiones del clima organizacional

7. Cronograma de Actividades

Tabla 1.
Cronograma de Actividades

2021
Tiempo
Enero Febrero Marzo
N°
Semanas
Actividad
2 3 4 1 2 3 4 1
1 Elección del tema x
2 Redacción del título tentativo x
3 Formulación del problema x
4 Planteamiento de objetivos x
5 Justificación e importancia x
6 Tabla de contenidos x
7 Referencias x
Presentación del plan
8 x
monográfico
8 Redacción del capítulo I x
9 Redacción del capítulo II x
10 Redacción del capítulo III x
11 Redacción de conclusiones x
12 Redacción de la introducción x
13 Redacción de las referencias x
Revisión y levantamiento de
14 x
observaciones
Presentación y exposición de la
15 x
monografía
Fuente: Elaboración Propia

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8. Referencias

Ayala, N. & Pérez, A. (2017). La motivación y su influencia en el clima laboral de los

colaboradores en el área de ventas, de tiendas EFE. [Tesis de optar el grado de
licenciada, Universidad Señor de Sipán]. Repositorio Institucional Universidad Señor
de Sipán http://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/uss/4235/Perez%20Meza%20-
%20Ayala%20Enriquez%20.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Díaz, G. (26 de Junio de 2017). El clima organizacional. Gestión.

https://gestion.pe/noticias/clima-laboral/

Hernández, F. (2019). La Motivación: Semillero de compromiso de una organización. [Tesis

para optar el grado de Licenciada, Universidad Militar Nueva Granada] Repositorio
Institucional Universidad Militar Nueva Granada.
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/21314/HERN
%c3%81NDEZCABALLEROFRANCYXIMENA2019.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

Martínez, P. (10 de Setiembre de 2018). Clima laboral influye la productividad empresarial. El

Peruano. https://elperuano.pe/noticia-climalaboral-influye-la-productividad-
empresarial-70930.aspx

Ñaupas et. al (2018). Metodología de la investigación: Cuantitativa - Cualitativa y Redacción

de la Tesis (5a. ed.). Ediciones de la U.
https://corladancash.com/wp-content/uploads/2020/01/Metodologia-de-la-inv-cuanti-y-
cuali-Humberto-Naupas-Paitan.pdf

Orellana, P. (29 de Diciembre de 2019). Motivación Laboral. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/motivacion-laboral.html

9
Peña, H. & Villón, S. (27 de abril de 2018). Motivación Laboral: Elemento Fundamental en el
Éxito Organizacional. Dialnet. file:///C:/Users/USER/Downloads/Dialnet-
MotivacionLaboralElementoFundamentalEnElExitoOrgan-7011913.pdf

Pereira K. (2017). Clima laboral y servicio al cliente (estudio realizado en Hospitales

privados de la zona 9 de la Ciudad de Quetzaltenango. [Tesis para optar el grado de
Licenciada, Universidad Rafael Landivar de Guatemala] Repositorio Institucional
Universidad Rafael Landivar de Guatemala
http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2017/05/43/Pereira-Catherine.pdf

Regalado, K. & Samillan, M. (2019). Motivación laboral en una empresa molinera de la

provincia de Lambayeque. [Tesis para optar el grado de licenciada, Universidad
Católica Santo Toribio de Mogrovejo]. Repositorio Institucional Universidad Cátolica
Santo Toribio de Mogrovejo
http://tesis.usat.edu.pe/xmlui/bitstream/handle/20.500.12423/2183/
TL_RegaladoCossioKateryn_Samill%c3%a1nZe%c3%b1aMary.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

Rueda, U. (2020). Propuesta de mejora basado en el clima organizacional de la empresa

Gamma Medica Servicios Medicos. [Tesis para optar el grado de Licenciada,
Universidad Señor de Sipán]. Repositorio Institucional Universidad Señor de Sipán
http://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/7399/Rueda%20Martel
%20Ursula%20Sally.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Sotomayor, J. (22 de Agosto de 2018). Este es el porcentaje de peruanos que renunciaría por
un mal clima laboral. Capital. https://capital.pe/actualidad/este-es-el-porcentaje-de-
peruanos-que-renunciaria-por-un-mal-clima-laboral-noticia-1145188

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9. Anexos

Motivación Ficha textual

“El término motivación se refiere a la existencia de una secuencia de fases organizadas,

a su dirección y contenido y su persistencia en una dirección dado a su estabilidad de
contenido”
Vélaz, J. (2006). Motivos y Motivación en la empresa (3ª ed.). Díaz de Santos

Motivación laboral Ficha de paráfrasis

La motivación laboral es el impulso de satisfacer las necesidades que se haya presente

en el empleado en la autorrealización, condiciones laborales y satisfacción de
necesidades personales, vienen a ser el detonante que producirá la reacción en el
empleado a fin lograr esa máxima sensación de confort que produce la realización o
cristalización de la meta planteada.
Peña, H. y Villón, S. (2017). Motivacion Labotal. Elemento fundamental en el éxito
organizacional. Instituto Internacional de Investigación y Desarrollo
Tecnológico Educativo. Publicacion anticipada en línea DOI:
https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2018.3.7.9.177-192
Clima Ficha de paráfrasis

El clima son las percepciones que el sujeto tiene de la organización en la que trabaja y la
opinión que de ella se haya formado en términos organizativos, de recursos humanos y
culturales, es decir, una amalgama de aspectos que interactúan entre sí.

Olaz, A. (febrero, 2015). El clima laboral en cuestión. Revision bibiliografia descriptiva

y aproiximacion a un modelo explicativo mutivariable. Aposta. Revista de
Ciencias Sociales, 1(56), 35

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Clima Organizacional Ficha textual

“Es un conjunto de características del lugar de trabajo, percibidas por los

individuos que laboran en ese lugar y sirven como fuerza primordial para influir en
su conducta de trabajo”
Olaz, A. (febrero, 2015). El clima laboral en cuestión. Revision bibiliografia
descriptiva y aproiximacion a un modelo explicativo mutivariable. Aposta.
Revista de Ciencias Sociales, 1(56), 35

Involucramiento laboral Ficha de paráfrasis

Los supervisores deben participar en el ambiente de trabajo para entender las

necesidades y poder resolver, porque la tecnología actual sigue evolucionando y
deben ampliar sus conocimientos para que los trabajadores puedan realizar de
manera efectiva su trabajo de acuerdo a sus funciones.
Gutierrez, G. (2014). Desarrollo personal en la organización. Gestiopolis

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