En el caso de "De Los Andes SAC", que se dedica a la producción y exportación de mango

congelado, existen varias áreas dentro de la empresa que se complementan con el área de
logística para formar el sector logístico y contribuir al desarrollo de la empresa. Tales como:

1. Producción: La producción es una parte fundamental de la empresa, ya que es donde

se cosecha, procesa y congela el mango. La logística debe trabajar en conjunto con
producción para garantizar que la materia prima esté disponible en el momento
adecuado y en la cantidad correcta, y que el producto terminado se procese y
empaque de manera eficiente.

2. Almacenamiento: El área de almacenamiento es crucial para mantener el producto

congelado en condiciones óptimas antes de su envío. El control de inventario y la
gestión eficiente del espacio de almacenamiento son aspectos importantes para
garantizar que los productos estén listos para su distribución.

3. Compras y Abastecimiento: Esta área se encarga de la adquisición de materias primas

necesarias para la producción de mango congelado, como los propios mangos. Una
buena coordinación con el área de logística es esencial para garantizar que los
suministros lleguen a tiempo y se eviten interrupciones en la producción y distribución.

4. Calidad y Control de Calidad: La calidad del producto es crítica en la industria

alimentaria. El control de calidad garantiza que el mango congelado cumple con los
estándares y regulaciones necesarios. Esta área trabaja en estrecha colaboración con la
logística para garantizar que los productos sean manejados y transportados
adecuadamente para preservar su calidad.

5. Ventas y Marketing: El área de ventas se encarga de identificar nuevos mercados y

clientes potenciales. Trabaja en conjunto con la logística para satisfacer las demandas
de los clientes y garantizar que los productos se entreguen puntualmente.

6. Recursos Humanos: El reclutamiento y la capacitación de personal en áreas

relacionadas con la logística, como operadores de almacén y conductores, son
esenciales para el éxito del sistema logístico de la empresa.

7. Finanzas y Contabilidad: La gestión financiera es fundamental para la planificación y el

presupuesto del área de logística. Esto incluye el manejo de costos operativos,
inversiones en infraestructura y el seguimiento de los ingresos y gastos relacionados
con la logística.

8. Tecnología de la Información (TI): La tecnología desempeña un papel importante en la

optimización de la logística, a través del seguimiento de inventarios, rutas de
transporte y la gestión de la cadena de suministro. La integración de sistemas de TI con
la logística es esencial.

9. Servicio al Cliente: Un buen servicio al cliente es crucial en la exportación de

productos. Esta área se comunica directamente con los clientes y puede recibir
retroalimentación sobre la calidad de la entrega y el servicio logístico en general.