Guía de

DOBLE
MATERIALIDAD

E L PA S O A PA S O
PA R A A P L I C A R L A E N
TU ORGANIZACIÓN
Contenido
Introducción 02

¿Qué es la Doble Materialidad? 03

Beneficios de aplicar la Doble Materialidad.

Normativas y marcos de referencia 06

Metodología.
Cómo aplicar la Doble Materialidad paso a paso 08

PASO 1. Comprender los impactos de la cadena de valor y

los stakeholders relevantes.

PASO 2. Identificar temas de sostenibilidad a través de la

participación de stakeholders.

PASO 3. Identificación y evaluación de temas clave.

PASO 4. Integración en la estrategia y la presentación de

informes.

PASO 5. Evaluación continua de la materialidad.

Conclusiones 16

DOBLE MATERIALIDAD 01
Introducción
La Doble Materialidad se ha convertido en el foco de atención de las empresas.
Si trabajas en el ámbito de la sostenibilidad o te interesa llevar a tu empresa hacia
un futuro más sostenible, esta guía te será de gran utilidad.

En ella, podrás descubrir por qué la Doble Materialidad es cada vez más importante
en la presentación de informes de sostenibilidad corporativa y cómo puede ayudar
a las empresas a tomar decisiones más informadas y responsables.

A través de esta guía,

podrás profundizar en
el concepto de Doble
Materialidad y descubrir
cómo integrarlo en la
estrategia de sostenibilidad
de tu empresa.

DOBLE MATERIALIDAD 02
¿Qué es la Doble
Materialidad?
El concepto de Doble Materialidad fue propuesto formalmente por primera vez por
la Comisión Europea en sus Directrices de Informes No Financieros: Suplemento
sobre Información de Cambio Climático publicadas en junio de 2019.

Este concepto anima a las empresas a juzgar la materialidad desde dos

perspectivas:

MATERIALIDAD Información sobre la creación de valor económico

FINANCIERA a nivel de la empresa que se reporta para el
beneficio de los inversores (accionistas).

MATERIALIDAD Información sobre el impacto de la empresa en

DE IMPACTO la economía, el medio ambiente y las personas
en beneficio de múltiples partes interesadas.

El GRI requiere Materialidad de Impacto.

Cuando hablamos de Doble Materialidad, deben aplicarse las dos perspectivas

sin ignorar sus interacciones.

Los ESRS (Estándares Europeos de Reporte de Sostenibilidad) requieren utilizar

la Doble Materialidad.

DOBLE MATERIALIDAD 03
 Materialidad

Doble Materialidad

La Doble Materialidad se refiere al impacto de las actividades de

una empresa tanto en el entorno externo como en el desempeño
financiero propio de la compañía.

Beneficios de aplicar la
Doble Materialidad
La aplicación práctica de la Doble Materialidad en la presentación de informes de
sostenibilidad puede mejorar la participación de las partes interesadas mediante
una participación más amplia y directa.

La participación mejorada contribuye a relaciones de responsabilidad recíproca y

diversa entre las organizaciones, sus partes interesadas y la sociedad en general.

Diferentes estudios han demostrado que la identificación y divulgación de los

asuntos relevantes de sostenibilidad desde la perspectiva de diferentes grupos
de partes interesadas mejora la precisión de las previsiones de los analistas y
el rendimiento financiero.

DOBLE MATERIALIDAD 04
 Podemos decir que la aplicación de la Doble Materialidad trae beneficios para
las empresas, como:

Mejor Al evaluar tanto la materialidad financiera como la de

comprensión impacto, la empresa puede tener una comprensión más
de los riesgos y completa de los riesgos y oportunidades que enfrenta
oportunidades en términos de sostenibilidad. Esto puede ayudar a
la empresa a tomar decisiones más informadas y a
desarrollar estrategias más efectivas.

Mayor La Doble Materialidad puede ayudar a las empresas a

transparencia ser más transparentes sobre su impacto en la sociedad
y rendición de y el medio ambiente, y a informar mejor a sus grupos de
cuentas interés. Esto puede mejorar la confianza y la reputación
de la empresa.

Cumplimiento La Doble Materialidad es un requisito legal en la Unión

normativo Europea a través de la normativa CSRD/ESRS. Aplicar
la Doble Materialidad puede ayudar a las empresas a
cumplir con estas regulaciones y evitar sanciones.

Identificación Al evaluar su impacto en la sociedad y el medio ambiente,

de nuevas las empresas pueden identificar nuevas oportunidades
oportunidades de negocio que antes no habían considerado. Estas
de negocio oportunidades pueden ser beneficiosas tanto desde una
perspectiva de sostenibilidad como financiera.

DOBLE MATERIALIDAD 05
Normativas
y Marcos de
Referencia
El concepto de Doble Materialidad es un elemento central de la futura presentación
de informes de sostenibilidad corporativa en la Unión Europea.

La Directiva de Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas

en inglés) reemplazará a la actual Directiva de Información no Financiera (NFRD)
en Europa.

Según el mandato de la CSRD, la presentación de informes de sostenibilidad se

llevará a cabo de manera uniforme bajo el Estándar de Reporte de Sostenibilidad
Europeo (ESRS), cuyo elemento principal es el concepto de Doble Materialidad.

El ESRS deja en claro la importancia que tendrá el concepto de Doble Materialidad

en la presentación de informes de sostenibilidad.

“La entidad debe informar sobre cuestiones de

sostenibilidad basándose en el principio de Doble
Materialidad”

Según el ESRS, el concepto de Doble Materialidad no sólo se utiliza para determinar

si un problema de sostenibilidad se incluye en la presentación de informes de
sostenibilidad.

DOBLE MATERIALIDAD 06
 “La Doble Materialidad es un concepto que proporciona
criterios para determinar si un asunto de sostenibilidad debe
incluirse en el informe de sostenibilidad de la entidad.

La Doble Materialidad es la unión (en términos matemáticos,

es decir, unión de dos conjuntos, no intersección) de la
materialidad del impacto y la materialidad financiera. Por
lo tanto, un asunto de sostenibilidad cumple los criterios de
Doble Materialidad si es material desde la perspectiva del
impacto, la perspectiva financiera o ambas perspectivas”

Aunque el término Doble Materialidad puede sugerir inicialmente que las

corporaciones deben realizar dos evaluaciones independientes, no es necesario
hacerlo.

DOBLE MATERIALIDAD 07
Metodología
Cómo aplicar la Doble
Materialidad paso a paso
Aplicar la Doble Materialidad en la empresa puede ser un reto si no se sabe cómo
abordarla, por eso, a continuación te detallamos los pasos a seguir para aplicarla
en tu organización.

PASO 1.
Comprender los impactos de la cadena de valor y
los stakeholders relevantes.

PASO 2.
Identificar temas de sostenibilidad a través de la
participación de stakeholders.

PASO 3.
Identificación y evaluación de temas clave.

PASO 4.
Integración en la estrategia y la presentación de
informes.

PASO 5.
Evaluación continua de la materialidad.

DOBLE MATERIALIDAD 08
PASO 1.
Comprender los impactos de la cadena de valor y los
stakeholders relevantes

Identificar los impactos de la cadena de valor.

Identificar a los grupos de interés internos y externos relevantes.

Seleccionar las partes interesadas apropiadas.

El primer paso en la aplicación de la Doble Materialidad en una empresa es entender

los impactos generales en la cadena de valor y tener una visión integral de los
stakeholders o grupos de interés relevantes.

Para lograr esto, es necesario identificar tanto a los stakeholders internos

como externos. Una vez identificados, se deben seleccionar a los apropiados
para la evaluación. Es importante tener en cuenta que una limitada participación
de los stakeholders puede llevar a lagunas en la evaluación, mientras que una
participación demasiado amplia puede ser costosa y consumir mucho tiempo.

En este paso, también es importante comprender las relaciones de la empresa con

sus grupos de interés y los impactos de sus operaciones en ellos. La identificación
y selección de los stakeholders debe ser realizada de manera cuidadosa y con
una comprensión completa de los impactos y riesgos de las actividades de la
empresa en ellos.

DOBLE MATERIALIDAD 09
PASO 2.
Identificar temas de sostenibilidad a través de la
participación de stakeholders

Establecer principios de participación de los stakeholders.

Lograr el equilibrio adecuado de la granularidad de los temas.

Establecer una metodología de puntuación sólida para minimizar la

subjetividad organizacional.

Realizar diálogos con expertos externos y otras partes interesadas.

En este paso, se deben establecer los principios de participación de los

interesados, incluyendo los canales de participación, el nivel de participación en
cada canal, en qué etapa del proceso de evaluación se deben involucrar grupos
específicos de interesados, cómo se verificarán los resultados de la participación
de los interesados, cómo se identificarán los temas relevantes y cómo se gobernará
el proceso.

Es importante lograr el equilibrio adecuado de granularidad para evitar que

los temas se vuelvan demasiado generales (por ejemplo, medio ambiente) o
demasiado detallados (por ejemplo, emisiones de CO2). Para esto, es necesario
definir cada tema desde una perspectiva financiera y de impacto para crear una
comprensión común de cada tema entre los interesados.

Además, se debe implementar una metodología sólida de puntuación para

minimizar la subjetividad de la organización. Los resultados cualitativos de
las entrevistas también pueden respaldar la interpretación de los resultados
cuantitativos. Por lo tanto, también es eficaz realizar diálogos con expertos externos
y otros interesados.

Una vez que se hayan involucrado los interesados apropiados y se hayan recopilado
las opiniones, se deben analizar los resultados para identificar los temas de
sostenibilidad relevantes para la empresa.

DOBLE MATERIALIDAD 10
PASO 3.
Identificación y evaluación de temas clave

Evaluar la materialidad de los impactos.

Evaluar la materialidad financiera.

Identificar los aspectos negativos de la materialidad de impactos, incluyendo

su escala, alcance e irreversibilidad.

Examinar las diferencias entre la materialidad interna y externa.

Analizar desde una perspectiva temporal (corto, mediano y largo plazo) y geográfica.

Una vez que se han llevado a cabo las consultas con los stakeholders, se procede
a la identificación y evaluación de los temas clave de sostenibilidad que son
materiales para la empresa.

Este paso consta de tres fases:

3.1. Evaluación de la materialidad de impacto

En esta fase se realiza una investigación y análisis de la materialidad externa

relevante, que puede incluir agencias de rating ESG, revisiones de materialidad de
la industria, directrices internacionales y problemas sociales más amplios, así como
los temas clave identificados mediante la consulta anterior con los stakeholders.

A continuación, se examinan los factores internos de materialidad, como las

estrategias de gestión a medio plazo y los planes de negocio.

DOBLE MATERIALIDAD 11
 3.2. Evaluación de la materialidad financiera

En esta fase se evalúa el impacto financiero de los riesgos de la empresa,

considerando la probabilidad de su ocurrencia. Una característica del análisis de
Doble Materialidad es el alcance del impacto financiero de los problemas que
aparecerían en los resultados del análisis de materialidad externa, por ejemplo, el
cambio climático o el trabajo forzoso por parte de los proveedores.

El impacto financiero es potencialmente significativo y se analiza en términos

de los costes de compra aumentados y la pérdida de reputación y de ingresos
operativos en toda la cadena de suministro si la empresa se ve obligada a dar
marcha atrás.

3.3. Horizonte temporal y perspectiva geográfica

La CSRD requiere que las empresas evalúen su impacto financiero a corto, medio
y largo plazo, ya que el impacto financiero del cambio climático y otros factores
puede aumentar anualmente (se proporcionan planes a corto, medio y largo plazo).

Las empresas globales también deben medir su impacto desde una perspectiva
multifacética (global y local), que muestre cómo consideran su impacto en
la sostenibilidad del negocio (compromiso con los grupos de intereses de las
diferentes geografías).

DOBLE MATERIALIDAD 12
PASO 4.
Integración en la estrategia y la presentación
de informes

Involucrar a los altos ejecutivos en el proceso de materialidad.

Establecer objetivos claros.

Asegurar roles y responsabilidades claros.

Integrar la materialidad en la práctica organizacional cruzada.

Una vez que se han identificado los temas materiales, es importante integrarlos
en la estrategia y el reporte de la empresa. Esto implica la participación activa de
los saltos ejecutivos y otros departamentos de la organización.

4.1. Participación de los directivos

Los directivos deben estar involucrados en el proceso de evaluación de materialidad.

Deben estar al tanto de los resultados del proceso y comprender qué temas son
materiales tanto desde una perspectiva financiera como de impacto. También
deben participar activamente en la fase de validación.

Según la CSRD ya no es suficiente divulgar los temas materiales, ya que la entidad

debe explicar cómo aplica los criterios establecidos utilizando umbrales apropiados.

Además, de acuerdo con GRI 2021 (GRI 3-1 Proceso para determinar temas
materiales), todo el proceso de identificación deberá documentarse (cómo se
generaron las pruebas e información, los umbrales aplicados, cómo se identificaron,
quién los identificó y por qué en términos de finanzas y de impacto, o ambos). La
participación de los directivos es crucial para este proceso.

DOBLE MATERIALIDAD 13
 4.2. Integración y práctica transorganizacional

A medida que los efectos financieros del impacto organizacional se hacen más
claros, la participación de múltiples departamentos puede brindar beneficios
para el negocio en su conjunto, incluida la capacidad de orientar las decisiones
empresariales.

4.3. Clarificar objetivos

Los objetivos de una evaluación de materialidad son muy diferentes entre un

enfoque impulsado por el cumplimiento y un enfoque estratégico para evaluar
riesgos y oportunidades y desarrollar o remodelar la estrategia ESG de una
empresa, y deben definirse de antemano.

4.4. Asegurar roles y responsabilidades claros

Asegurar roles y responsabilidades claros en la gestión de la Doble Materialidad

es fundamental para lograr una gestión efectiva y eficiente de la sostenibilidad en
toda la organización y garantizar que se aborden adecuadamente los impactos
tanto internos como externos de la empresa.

DOBLE MATERIALIDAD 14
PASO 5.
Evaluación continua de la materialidad

Revisar la materialidad en intervalos regulares.

Analizar temas de materialidad con expertos externos.

Evaluar los temas de materialidad y los impactos de manera interanual.

El último paso de la Doble Materialidad implica una evaluación continua de la

materialidad tanto interna como externa. Es necesario determinar si los posibles
temas de sostenibilidad identificados han alcanzado el umbral de materialidad
o si surgen nuevos temas externos y se identifican nuevos posibles temas de
sostenibilidad.

Se recomienda que la evaluación de la materialidad continúe una vez que se haya

realizado la evaluación de identificación y se revise regularmente. Si los temas
de sostenibilidad son materiales desde una perspectiva de impacto, financiera o
ambas, entonces se cumplen los criterios de Doble Materialidad.

Realizar una evaluación de Doble Materialidad proporciona información

sobre los riesgos y oportunidades que surgen de lo que es material
para la organización. Una comprensión más profunda de la materialidad
y su relevancia para la gestión y la estrategia empresarial puede ayudar
a crear valor corporativo a largo plazo.

DOBLE MATERIALIDAD 15
Conclusiones
La Doble Materialidad es un enfoque innovador que implica considerar tanto el
impacto de la empresa en el entorno como la influencia del entorno en la empresa.

La aplicación exitosa de la Doble Materialidad requiere un proceso cuidadoso y

riguroso de identificación y evaluación de los temas relevantes, involucrando a
todas las partes interesadas y considerando tanto los aspectos financieros como
los impactos sociales y ambientales.

Este proceso puede ser complejo y llevar mucho tiempo, pero es esencial para el
éxito de cualquier estrategia de sostenibilidad empresarial a largo plazo. Además,
la Doble Materialidad es ahora un requisito legal en Europa, lo que significa
que es crucial para las empresas asegurarse de que están cumpliendo con las
regulaciones aplicables.

APLANET y su software integral ESG puede ayudar a las empresas a implementar

una estrategia de Doble Materialidad efectiva, pudiendo recopilar toda la
información en un mismo lugar y permitiendo la evaluación y seguimiento continuo
de los temas materiales.

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