ПРИПРЕМИТЕ ПОСЛОВНИ ПЛАН

Пословни план је комплетни опис вашег посла и планова за наредну годину до три. Он
објашњава како посао функционише или како ће функционисати (нови бизнис), говори о томе ко
ће купити ваш производ или услугу и зашто, такође представља финансијску прогнозу.
Пословни план представља све ово у одређеном тренутку времена. Ваше идеје и размишљања,
пре него што започнете посао, биће сигурно промењене кад започнете и водите посао. Пословни
план треба да осликава ваше растуће искуство. Користите план да упоредите искуство и резултате
у садашњем тренутку у односу на оно што сте упочетку хтели.
Ово ће вам помоћи да конролишете и боље планирате успех.
Личне жеље и амбиције битно утичу како се осећате као самозапослени и какав вид посла
желите да водите. Да ли сте у послу због забаве или само због тога јер желите да зарадите новац?
Сумирајте своје предности и мане и то ће вам помоћи да одредите шта сте заправо у стању да
произведете или какве услуге да дајете.
Истраживање тржишта на коме послујете ће вам помоћи да откријете могућности да дођете до
муштерија или колико има опасности од конкуренције.
За све ово, требало би развити јасну идеју, који је посао најбољи за вас, у ком правцу идете и
како стићи до циља. Такође саветујемо вам да размислите о ресурсим које поседујете: новцу,
људима, опремом и како их на најбољи начин искористити.

Коме је намењен бизнис план?

 Појединцу који је одлучио да покрене сопствени бизнис а у циљу сагледавања реалних
могућности пројекта и смањења потенцијалних ризика,
 Предузећу у циљу сагледавања визије и могућих стратегија пословања,
 Спољним актерима (банкари, кредитори, добављачи, акционари) у смислу сагледавања
атрактивности и поузданости улагања и других облика сарадње,
 Предузетничком тиму за контролу и као подлога за доношење одговарајућих менаџмент
одлука
 Породици, у смислу подршке за улазак у конкретан бизнис.

Шта омогућава бизнис план?

 Да се најдиректније и уз што мање посртања дође до коначног циља
 проверу бонитета бизнис идеје
 Оцену оправданости реализације одређене пословне идеје
 Доказивање тржишне оправданости пословне идеје
 Доказивање финансијске исплативости
 Смањење ризика пословања
 Потенцијалне грешке се праве на папиру а не у стварности
 Комуникацију са факторима пословног окружења
 Лакши приступ потенцијалним кредиторима и финансијерима
 Брже реаговање и лакше прилагођавање променама у окружењу
У којим ситуацијама је потребан бизнис план?
 Стартовање одређеног бизниса
 Ширење пословних активности
 Увођење нових производа/услуга
 Обезбеђивање финансијаких средстава
 Проналажење потенцијалних партера/инвеститора
 Доношење квалитетних менаџмент одлука
 Контрола пословања