Herramientas y técnicas:

Cuantitativas
Ejecución de los planes de • Herramientas de calidad.
acuerdo con la estructura • Cadena de fines y medios.
• Análisis marginal. Cualitativas
organizacional, mediante la
• Análisis costo-efectividad. • Tormenta de
guía de los esfuerzos del
• Árboles de decisiones. ideas.
grupo social a través de la
• Modelos. • Delphi.
motivación, la comunicación
• Camino crítico. • Círculos de
y el ejercicio del liderazgo.
• PERT. calidad.
• Punto de equilibrio. • Equipos de
• Análisis de correlación. trabajo
Se aplica todos los • Líneas en espera.
conocimientos • Mínimos cuadrados.
adquiridos para poder • Programación lineal.
llevar a cabo toda la
toma de decisiones
importantes dentro de
la empresa.

1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y LA

ó organización.
2. A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los
miembros de la estructura organizacional.
3. La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y,
í consecuentemente, en la productividad.
á 4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron
de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control
5. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la
organización funcione.
Referencias:

• "Dirección administrativa". Autor: Equipo editorial,

Etecé. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible
en: https://concepto.de/direccion-administrativa/.
Última edición: 5 de agosto de 2021.
• MünchL. (2010). Administración. Gestión
organizacional, enfoques y proceso administrativo.
1ed. PEARSON EDUCACIÓN México.
• https://www.monografias.com/trabajos11/conim/c
onim