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INDICADORES. ESTUDIO DE CASO 1.

El líder de SST de la Empresa Constructora “EL Demoledor” presenta el siguiente informe


de gestión del área de sst en una obra en Medellín durante el año 2022.

Total, de trabajadores para el año 2022: 115

Accidentes de trabajo: 20

Las actividades desarrolladas por el área de SST son las siguientes:

Actividades Actividades Pla


Actividad Meta Formula Interpretación
ejecutadas planeadas mejora

La política de SST Analiza


100∗115 fue divulgada al qué no s
=87 %
100 87% de los efectiva
trabajadores política
tenie
Divulgación de
100 Todos 100% cuen
la política de sst
importa
el pro
ejec
correc
pre

6∗100 En la empresa Fome


=75 %
8 EL DEMOLEDOR cumplim
Ejecución de los se ejecutó el los pr
programas de 6 8 100% 75% de los desti
sst programas de imple
sst establecidos accio
me

ARO 5 oficios 10 oficios 80% 5∗100 En la empresa Verificar


=50 %
críticos críticos 10 EL DEMOLEDOR procedim
de los análisis realizado
de riesgo por obtener
oficio (ARO) se resultad
realizó el 50% faltantes
identifica
falencias
promove
mejoras
constant

85∗100 En la empresa Identifica


=85 %
100 EL DEMOLEDOR metodol
se obtuvo utilizada
Divulgación de
divulgó el 85% llevar ac
estándares de 85 personas 100 personas 90%
de los organiza
seguridad
estándares de mismo y
seguridad mecanis
mejora

100∗100 En la empresa
=100 %
100 EL DEMOLEDOR
le asignó el
Dotación EPP 100
100 personas 100% 100% de la
auditivo personas.
dotación EPP
auditivo a las
personas

80∗100 En la empresa Analizar


=80 %
100 EL DEMOLEDOR solo se r
realizó el 80% el 80% d
de las evaluacio
Evaluaciones evaluaciones médicas
80 100 100%
médicas médicas acciones
correctiv
hacer re
nueva
program

Inspecciones de 25 50 100% 25∗100 En la empresa Verificar


=50 %
seguridad 50 EL DEMOLEDOR sucedido
se cumplió con notificar
las inspecciones faltantes
de seguridad en promove
un 50% ligerame
nuevas
inspeccio
acción co
de cump

10∗100 En la empresa Realizar


=50 %
20 EL DEMOLEDOR análisis d
10 se investigó el proceso
Investigación
10 Todos 0 50% de los para evit
accidentes
% accidentes incumpli
laborales de estos
los faltan

98∗100 En la empresa Promove


=98 %
100 EL DEMOLEDOR organiza
Capacitación al
98 se capacitó a un cada pro
personal en 100
persona 100% 98% a los evaluar l
manejo de personas
s trabajadores resultad
extintores
sobre el manejo propues
de extintores cumplido

1. Aplique los indicadores requeridos y concluya acerca de la gestión de la empresa


al respecto
Los indicadores requeridos no llegaron todos a la meta establecida del 100% por lo
cual se establecieron planes de mejoramiento para analizar por qué no se realizó
efectivamente la meta establecida teniendo en cuenta la importancia para ejecutar
las correcciones para llevar acabo el cumplimiento de los procesos destinados,
implementar acciones de mejora

2. Identifique que información necesita para entregar un informe completo y así


verificar el desempeño del área.
Teniendo en cuenta lo anterior durante el año 2022 No se presentó ningún plan
mejoramiento en el Desempeño de área por el cual se establecieron planes de
mejoramiento se recomienda a todos los trabajadores asumir las
responsabilidades que se tienen frente al proceso y que se encuentran
establecidas por norma; atender a las directrices que realiza la Dirección de
Talento Humanos sobre capacitaciones del Sistema Tipo de Evaluación del
Desempeño
 INFORME AUDITORIAS
 INFORME DE LA REVICION POR LA ALTA DIRECCION
 LA RENDICION DE CUENTAS
 MOSTRAR GARFICOS

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