FODA MARCA COCA - COLA.

Fortalezas:

1. Marca reconocida globalmente: Coca-Cola es una de las marcas más

reconocidas y valiosas del mundo, lo que le brinda una ventaja competitiva
significativa.
2. Amplia cartera de productos: La empresa ofrece una amplia variedad de bebidas,
que van más allá de las bebidas carbonatadas, incluyendo aguas, jugos, té y café,
lo que le permite satisfacer las necesidades de diferentes segmentos de mercado.
3. Distribución global: Coca-Cola cuenta con una red de distribución global bien
establecida, lo que le permite llegar a una amplia base de consumidores en
diferentes mercados.
4. Estrategia de marketing efectiva: La empresa ha desarrollado campañas de
marketing exitosas a lo largo de los años, construyendo una conexión emocional
con los consumidores y promoviendo su marca de manera efectiva.
5. Innovación constante: Coca-Cola ha demostrado una capacidad para innovar y
adaptarse a las demandas cambiantes de los consumidores, lanzando nuevos
productos y versiones de productos existentes.
Debilidades:

1. Dependencia de bebidas carbonatadas: Aunque Coca-Cola ha diversificado su

cartera de productos, aún depende en gran medida de las bebidas carbonatadas,
lo que puede representar un desafío ante el cambio en las preferencias de
consumo hacia opciones más saludables.
2. Impacto ambiental: La producción y el envasado de bebidas en la industria de
las bebidas puede tener un impacto significativo en el medio ambiente, lo que
podría afectar la imagen de la empresa y generar preocupaciones entre los
consumidores conscientes del medio ambiente.
3. Vulnerabilidad a las fluctuaciones en los costos de materias primas: Coca-Cola
está expuesta a las variaciones en los precios de ingredientes clave como el
azúcar y el aluminio, lo que puede afectar sus costos de producción y
rentabilidad.
4. Regulaciones y políticas gubernamentales: Las políticas gubernamentales y
regulaciones relacionadas con el etiquetado, impuestos y salud pueden tener un
impacto en la industria de las bebidas y afectar a Coca-Cola.
5. Competencia fuerte: La competencia, especialmente de PepsiCo, representa un
desafío significativo para Coca-Cola en términos de cuota de mercado y
preferencia del consumidor.

Oportunidades:

1. Crecimiento del mercado de bebidas saludables: El aumento de la conciencia

sobre la salud y el bienestar brinda oportunidades para que Coca-Cola expanda
su oferta de bebidas más saludables y satisfaga la demanda de consumidores
preocupados por su salud.
2. Expansión en mercados emergentes: Los mercados emergentes representan un
potencial de crecimiento significativo para Coca-Cola, ya que la urbanización y
el aumento del poder adquisitivo impulsan la demanda de bebidas en estos
mercados.
3. Innovación en envases sostenibles: La adopción de envases más sostenibles y
amigables con el medio ambiente puede brindar a Coca-Cola una ventaja
 competitiva y satisfacer la demanda de consumidores conscientes del medio
ambiente.
4. Mayor demanda de bebidas listas para consumir: El crecimiento de la
conveniencia y el estilo de vida acelerado puede impulsar la demanda de bebidas
listas para consumir, lo que presenta una oportunidad para Coca-Cola.
5. Expansión en el mercado de bebidas no carbonatadas: Coca-Cola puede
aprovechar la creciente demanda de bebidas no carbonatadas, como aguas y
bebidas energéticas, para diversificar aún más su cartera de productos.

Amenazas:

1. Cambio en las preferencias del consumidor: Los cambios en las preferencias de

los consumidores hacia opciones más saludables y naturales pueden afectar la
demanda de bebidas carbonatadas y desafiar el modelo de negocio de Coca-
Cola.
2. Regulaciones y políticas gubernamentales restrictivas: Regulaciones más
estrictas relacionadas con el etiquetado, impuestos a las bebidas azucaradas y
otras medidas de salud pública pueden limitar las oportunidades de crecimiento
de Coca-Cola.
3. Competencia intensa: La competencia en la industria de las bebidas es feroz,
especialmente con empresas como PepsiCo, que compiten por cuota de mercado
y preferencia del consumidor.
4. Cambios en los costos de materias primas: Las fluctuaciones en los precios de
los ingredientes clave pueden afectar los costos de producción de Coca-Cola y
su rentabilidad.
5. Impacto de la pandemia y eventos imprevistos: Eventos imprevistos, como la
pandemia de COVID-19, pueden afectar la demanda de bebidas y la cadena de
suministro, lo que representa una amenaza para Coca-Cola y la industria en
general.
BUYER PERSONA MARCA COCA – COLA.

La Buyer Persona, de Andrea Moreano, puede ser considerada una potencial Buyer
Persona para la marca Coca-Cola debido a su amor por la marca y su alineación con los
valores y creencias asociados a Coca-Cola.

El hecho de que Coca-Cola sea su "love marca" indica que Andrea tiene una afinidad y
preferencia hacia los productos de Coca-Cola. Su interés en establecer su propio
negocio o emprendimiento también podría llevarla a considerar la inclusión de
productos de Coca-Cola en su oferta, ya sea a través de la venta directa o mediante su
inclusión en catálogos de productos.

Además, la amplia distribución global de Coca-Cola y su reconocimiento de marca

podrían ser atractivos para Andrea, quien trabaja en una empresa de consumo masivo.
La presencia global de Coca-Cola le brindaría una ventaja en términos de acceso a los
productos y la posibilidad de ofrecerlos a sus clientes.

Los valores y creencias de Andrea, como el respeto, la honestidad, la lealtad y la

perseverancia, también se alinean con los valores de Coca-Cola, ya que la marca ha
buscado promover estos valores en su publicidad y comunicaciones.

Además, la preferencia de Andrea por las redes sociales como Facebook, Instagram y
TikTok coincide con las plataformas en las que Coca-Cola ha estado activa y ha
desarrollado estrategias de marketing para conectarse con los consumidores.

En resumen, la lealtad y el amor de Andrea hacia la marca Coca-Cola, junto con su

alineación de valores y creencias, su interés en establecer su propio negocio y su
presencia en las redes sociales, hacen de ella una posible Buyer Persona para la marca.
Coca-Cola podría considerarla como un segmento de mercado relevante y adaptar sus
estrategias de marketing y comunicación para atraer y satisfacer las necesidades de
Andrea y otros consumidores similares.