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Lean Startup y Reingenieria Modelo de Empresa
Lean Startup y Reingenieria Modelo de Empresa
Propuestas de valor
1. Segmento de mercado Netflix recurre a tres tipos de segmentación. El primero, según
los gustos e intereses; el segundo, basado en uso, por ejemplo, la frecuencia en que se
utiliza, dónde se utiliza y el tipo de pantallas. Y, por último, la segmentación geográfica,
esto para identificar la localización de contenidos y diferenciar la publicidad. Además de
esta segmentación, el catálogo ofrece una amplia colección de películas, series y
documentales de todos los géneros. Sin embargo, el eje es promover contenidos de
entretenimiento, familiares y educativos. Otro valor agregado era que permitía crear listas
de contenido por estado de ánimo y gracias a esta “pequeña implementación”, llegó a los 5
millones de usuarios en 2006. Un año más tarde abrió su plataforma de streaming para ver
películas y series al instante y sin necesidad de descargarlas. Esta entrega a domicilio
mudó en consumo en línea y creación de contenido propio, con más 117 millones de
abonados en todo el mundo.
2. Calidad del producto Sin duda, parte del éxito de Netflix se debe a su propuesta de valor.
En primer lugar, tiene presencia en casi todo el mundo, excepto China, Siria y Corea del
Norte, es decir, en más de 190 países. Mientras que Disney+ solo afirma estar en más de
50. Están tan convencidos de la calidad de su producto, que permiten contratar una prueba
gratuita de 30 días y cancelar en cualquier momento. Y no es para menos, desde el día
uno puedes personalizar tu cuenta, preferencias, e incluso, compartir cuentas con la familia
y amigos, con los filtros que el usuario decida. Otro de los valores agregados es la
posibilidad de acceder a contenido original y con licencias, ilimitado (sin tener que pagar
tarifas adicionales) con opción de ver en alta definición para cualquier dispositivo. Además
de la descarga de contenido para disfrutar offline.
3. Canales de distribución, se refiere a los medios por los que los usuarios pueden acceder
al servicio. Esto va ligado con las estrategias de marketing de la empresa. Para utilizar el
servicio, puede ser desde la página web de Netflix, su app para dispositivos móviles, smart
tv con la aplicación precargada y decodificadores. Adicionalmente, con estrategias de
marketing y remarketing (seguimiento) a través de redes sociales y mailings. Diversificar
los canales, permite llegar a más usuarios. Sin embargo, no se trata solo de estar en todos
lados, sino de lograr que, en cada canal, el usuario reciba una experiencia positiva.
El gigante que se comió el mercado de Blockbuster es un modelo de negocio que vale la pena
conocer sus ingresos anuales superaron los 30,000 millones de dólares en 2021 y Se han
convertido en parte de la vida que incluso, han hecho que casi olvidemos cómo consumíamos
los servicios o productos que venden.
Referencias.
https://unirfp.unir.net/revista/empresa/lean-startup/.
https://wortev.com/como-lograrlo/modelo-de-negocio-netflix/