Universidad Abierta para Adultos

Escuela de Negocios
Carrera
Contabilidad Empresarial
Asignatura
Administración de Empresas
ADM101
Tarea:
Semana 7 Empresa en un entorno
competitivo global
Participante:
Marta María Román González
Matricula:
100070241
Facilitador:
Mercedes Heredia Ozuna
INTRODUCCIÓN

En la construcción de las sociedades modernas, la tecnología es un factor de

gran peso socioeconómico, tiene dominio directo en la generación de las
variaciones sociales y económicas que se producen a nivel mundial.
Las empresas que buscan desarrollar la competitividad requieren incorporar
tecnología moderna e impulsar la innovación. La competencia actual es por la
calidad y el desarrollo tecnológico, para lo cual las empresas se dirigen a
optimizar sus modelos de gestión y a adquirir o desarrollar tecnología.
La gestión tecnológica es una herramienta para concretar la misión de una
empresa innovadora mediante sus fuerzas internas de creatividad o el uso de
transferencias tecnológicas.
En este sentido, la estrategia debe orientarse a incorporar políticas
organizacionales que ayuden a poner orden y a asignar recursos con el fin de
lograr una situación viable y original en el ámbito tecnológico.
La definición de beneficios es fundamental para lograr el objetivo
organizacional de desempeñar una labor que incremente hacia el crecimiento y
el desarrollo.
Los propósitos del presente artículo son: en primer lugar, analizar desde el
punto de vista teórico el tema de la tecnología en la empresa y, en segundo
lugar, definir objetivos fundamentales, sustentados teóricamente, que orienten
el trabajo del gerente de empresa en torno a la tecnología para precisar la
conducción hacia la competitividad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

La situación deseada de una empresa en el ámbito tecnológico es aquella en la

cual las capacidades tecnológicas de la empresa aseguren su competitividad.
En tal sentido, el gerente debe orientar su labor de acuerdo a objetivos
fundamentales que garantice el éxito organizacional. Estos pueden ser
considerados como objetivos de la práctica de una gestión diaria dirigida al
logro de resultados positivos.
La gestión tecnológica debe estar orientada hacia los propósitos que se
explican a continuación:
1. Integrar la gestión tecnológica a la estrategia de la empresa: la dirección
general del negocio de una empresa se establece mediante acciones
que buscan crear ventaja competitiva, y la tecnología debe estar inserta
en la perspectiva del análisis estratégico.
2. Vigilar los avances tecnológicos: estar al día en el conocimiento de las
tecnologías esenciales para la empresa es fundamenta. Las
 innovaciones tecnológicas se producen a gran velocidad y la información
sobre las mismas está hoy disponible en diversos centros de docu-
mentación, bibliotecas, internet y publicaciones científicas.
3. La gestión tecnológica: la gestión tecnológica se refiere al conjunto de
procesos adecuados para la identificación, evaluación, selección,
adquisi-ción, incorporación a la empresa, optimización y mejora continua
de la tecnología necesaria en la ejecución de los proyectos.

CONTENIDO

1-Elabora un ensayo en el que analices los beneficios que aporta la

adecuación tecnológica de las empresas en términos de eficiencia,
productividad y competitividad. Citar ejemplos y presenta evidencias
acerca de los resultados obtenidos.

En definitiva, cuando hablamos de la mejora de la productividad en las

empresas gracias a la introducción de la tecnología nos referimos a la
posibilidad de generar un valor diferencial positivo para los clientes. Esto se
traduce generalmente en un ahorro económico, de tiempo y de recursos
humanos.
Por lo tanto, la tecnología en las empresas consigue un efecto transformador
del negocio que lo hace crecer y le permite desarrollar otros modelos. Fruto de
todos estos cambios, la empresa consigue mejorar su productividad.
La innovación tecnológica ha aumentado la seguridad de las pequeñas
empresas al ofrecer información confidencial segura y ventajas comerciales.
Podríamos seguir y no parar de mencionar los beneficios queda traído la
innovación tecnológica a las empresas en crecimiento.

Principales beneficios de la tecnología en las empresas:

1. Disminuye errores en los procesos

El control de los procesos es mucho más preciso cuando se hace uso de la
tecnología, lo cual a su vez aumenta la productividad.
2. Eficiencia operativa
La innovación tecnológica avanzada ahorra recursos valiosos a las pequeñas
empresas como tiempo y espacio físico. Ahora pueden llegar al mismo
mercado objetivo que las grandes, ofrecer buen servicio a los clientes y
desarrollar estrategias de marketing, ventas y servicio al cliente que sí
funcionan.
3. Incrementa la competitividad y la productividad
Las empresas que incorporan la tecnología a sus procesos aumentan su
productividad, porque pueden controlar mejor sus procesos y reducir el tiempo
en la ejecución de los mismos, lo cual además aumenta su competitividad en el
mercado.

2.Elabora una reflexión acerca de los posibles retos y desafíos que

implica este proceso para las organizaciones, Al final del documento
colocar anexo, tres capturas de pantalla de cómo desarrollaste la
actividad

Los nuevos avances tecnológicos son importantes pero no se pueden adoptar

sin antes considerar los efectos secundarios que se pueden producir en el
entorno organizacional ya que puede haber irregularidades en las ventajas
competitivas y la estructura del sector donde opera lo que amerita una
planificación, organización y control de gestión tecnológica ya que no todos los
cambios son benéfico.

CONCLUSIÓN:

El contenido de la tecnología en la empresa es fundamental en el desarrollo de

los conocimientos de un gerente. Sin embargo, la información dispersa del
tema y la falta de tiempo en las agendas del gerente hacen difícil el acceso
preciso a una descripción de cuál debe ser la orientación de una empresa en el
ámbito de la tecnología.
Las transformaciones tecnológicas desempeñan una función cada vez más
importante en el entorno organizacional. El cambio tecnológico es tan
acelerado que obliga a las empresas a repensar sus productos, servicios y
procesos. También requiere de la concertación de los planes empresariales
con la visión predominante de desarrollo tecnológico en la sociedad: la
búsqueda de progreso hacia mejores estándares de vida, sin descuidar la
preservación de la naturaleza.
La tecnología incide en variables administrativas fundamentales como las
relaciones humanas, los requisitos del personal, las funciones administrativas y
la estrategia. De manera que la tecnología es un elemento fundamental para la
gestión organizacional.
Es importante destacar que en ambientes tan complejos como los que deben
enfrentar hoy en día las organizaciones, sólo aquellos que utilicen todos los
medios a su alcance, y aprendan a aprovechar las oportunidades del mercado
visualizando siempre las amenazas, podrán lograr el objetivo de ser exitosas.

OPINIÓN PERSONAL:

Para mi la tecnología es un factor importante dentro de las empresas ya que

brinda las posibilidad de gestionar mayor avances en el trabajo diario, mayor
facilidad en las actividades y tareas rutinarias se le da un mejor seguimiento a
las funciones que hay que desempeñar.

Anexos evidencia