Proiect engleză

Ungureanu Vasile-Ciprian

Facultatea de științe economice

Marketing ID

Anul I

Grupa 45ID11

PART 1 GRAMMAR
Choose and translate 20 extracts from business websites or online business newspapers given as
examples in the grammar study section of the two units in module 1.

Extract 1

McDonald’s, Chipotle to raise menu prices in California next year as fast-food wages rise to $20

McDonald’s and Chipotle Mexican Grill will raise their menu prices in California next year to offset the
state’s minimum wage increase for fast-food workers, executives said as both chains announced quarterly
earnings in recent days.

McDonald’s has not decided how much it will hike prices in California as workers’ wages rise to $20 an
hour, CEO Chris Kempczinski said Monday. Chipotle expects it will raise prices by a “mid-to-high
single-digit” percentage in the state, but has not made a “final decision,” its Chief Financial Officer Jack
Hartung told analysts on the company’s conference call Thursday.

Restaurants have been hiking menu prices for more than two years in response to rising ingredient and
labor costs. Prices for food away from home were up 6% in September compared to a year ago, according
to the U.S. Bureau of Labor Statistics.

While diners are already used to paying more for their meals, some have been eating out less often to
mind their budgets. McDonald’s executives said Monday that consumers making under $45,000 have
been visiting less frequently, contributing to a dip in its U.S. traffic this quarter.

Translate:

McDonald’s și Chipotle vor crește prețurile meniurilor în California anul viitor, pe măsură ce salariile la
fast-food cresc la 20 de dolari
McDonald’s și Chipotle Mexican Grill își vor majora prețurile meniurilor în California anul viitor pentru
a compensa creșterea salariului minim de stat pentru lucrătorii de la fast-food, au spus directorii, în timp
ce ambele lanțuri au anunțat câștiguri trimestriale în ultimele zile.
McDonald’s nu a decis cât de mult va crește prețurile în California, pe măsură ce salariile lucrătorilor
cresc la 20 de dolari pe oră, a declarat luni CEO-ul Chris Kempczinski. Chipotle se așteaptă că va crește
prețurile cu un procent „de la o cifră de la mediu la mare cu max 10%” în stat, dar nu a luat o „decizie
finală”, a declarat șeful său financiar Jack Hartung analiștilor în cadrul conferinței telefonice a companiei
de joi.

1
Restaurantele au crescut prețurile meniurilor de mai bine de doi ani, ca răspuns la creșterea costurilor cu
ingredientele și forța de muncă. Prețurile la mâncare departe de casă au crescut cu 6% în septembrie față
de un an în urmă, potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA.
În timp ce mesenii sunt deja obișnuiți să plătească mai mult pentru mesele lor, unii au mâncat mai rar în
oraș, pentru a-și îngriji bugetele. Directorii McDonald’s au declarat luni că consumatorii care câștigă sub
45.000 de dolari au vizitat mai rar, contribuind la o scădere a traficului din SUA în acest trimestru.

Extract 2

Maruti Suzuki records highest-ever monthly sale; sells 199,217 units in Oct

Maruti Suzuki recorded its highest-ever monthly sales, selling 199,217 units in October 2023, the
company has informed in a BSE filing. This number includes both exports and domestic sales.

Utility vehicle sales for the company stood at 59,147 units in October 2023, which was almost double the
30,971 units sold in October 2022. Utility vehicles of Maruti Suzuki include Brezza, Ertiga, Fronx, Grand
Vitara, Invicto, Jimny, S-cross, and XL6.

Compact car sales also registered an uptick in sales, with 80,662 units sold in October 2023 against
73,685 units sold during the same period a year ago. Baleno, Celerio, Dzire, Ignis, Swift, Tour S, and
WagonR fall under this category. Maruti Suzuki Ciaz sales, on the other hand, went down from 1,884
units sold in October 2022 to 695 units in October 2023.

Translate:

Maruti Suzuki înregistrează cea mai mare vânzare lunară vreodată; vinde 199.217 unități în octombrie
Maruti Suzuki a înregistrat cele mai mari vânzări lunare vreodată, vânzând 199.217 de unități în
octombrie 2023, a informat compania într-un dosar de ESB. Acest număr include atât exporturile, cât și
vânzările interne.
Vânzările de vehicule utilitare ale companiei au fost de 59.147 de unități în octombrie 2023, ceea ce a fost
aproape dublu față de 30.971 de unități vândute în octombrie 2022. Vehiculele utilitare ale lui Maruti
Suzuki includ Brezza, Ertiga, Fronx, Grand Vitara, Invicto, Jimny, S-cross și XL6.
Vânzările de mașini compacte au înregistrat, de asemenea, o creștere a vânzărilor, cu 80.662 de unități
vândute în octombrie 2023, față de 73.685 de unități vândute în aceeași perioadă a unui an în urmă.
Baleno, Celerio, Dzire, Ignis, Swift, Tour S și WagonR se încadrează în această categorie. Vânzările

2
Maruti Suzuki Ciaz, pe de altă parte, au scăzut de la 1.884 de unități vândute în octombrie 2022 la 695 de
unități în octombrie 2023.

Extract 3.

UK house prices rose unexpectedly in October, index shows

UK house prices unexpectedly rose by 0.9% month on month in October, reflecting a constrained supply
of properties for buyers to choose from, according to Nationwide’s index.

However, the building society said the average property value was still down year on year – a 3.3% drop
compared with the same month last year – falling to £259,423.

Robert Gardner, Nationwide’s chief economist, said that despite October’s monthly rise: “Housing
market activity has remained extremely weak, with just 43,300 mortgages approved for house purchase in
September, around 30% below the monthly average prevailing in 2019.

“The uptick in house prices in October most likely reflects the fact that the supply of properties on the
market is constrained.

“There is little sign of forced selling, which would exert downward pressure on prices, as labour market
conditions are solid and mortgage arrears are at historically low levels. Activity and house prices are
likely to remain subdued in the coming quarters.”

Translate:

Prețurile caselor din Regatul Unit au crescut neașteptat în octombrie, arată indicele
Prețurile locuințelor din Marea Britanie au crescut în mod neașteptat cu 0,9% lună față de lună în
octombrie, reflectând o ofertă restrânsă de proprietăți din care cumpărătorii pot alege, potrivit indicelui
Nationwide.
Cu toate acestea, societatea de construcții a spus că valoarea medie a proprietății a scăzut încă de la an la
an – o scădere de 3,3% față de aceeași lună a anului trecut – scăzând la 259.423 de lire sterline.
Robert Gardner, economistul șef al Nationwide, a declarat că, în ciuda creșterii lunare din octombrie:
„Activitatea pe piața imobiliară a rămas extrem de slabă, cu doar 43.300 de credite ipotecare aprobate
pentru achiziționarea casei în septembrie, cu aproximativ 30% sub media lunară din 2019.
„Creșterea prețurilor la locuințe în octombrie reflectă cel mai probabil faptul că oferta de proprietăți pe
piață este restrânsă.

3
„Există puține semne de vânzare forțată, care ar exercita o presiune în scădere asupra prețurilor, deoarece
condițiile de pe piața muncii sunt solide, iar restanțele la credite ipotecare sunt la niveluri istoric scăzute.
Activitatea și prețurile locuințelor vor rămâne probabil scăzute în trimestrele următoare.”

Extract 4.

One in 10 biggest English councils risk bankruptcy over child protection bill
“Out of control” increases in child protection spending since the outbreak of the Covid pandemic have put
one in 10 of England’s biggest councils at risk of effective bankruptcy in the next few months, a survey
has revealed.

Many county councils and unitary authorities are “running out of road” to avoid insolvency as they
grapple with high inflation, increases in children being taken into care, and massive bills for children’s
homes, the County Councils Network (CCN) said.

The chancellor, Jeremy Hunt, is under increasing pressure to announce more funds for councils at this
month’s autumn statement amid rising concern about the financial viability of local authority services,
despite drastic cuts in recent years. The CCN called for an injection of emergency funding for children’s
services, where costs were “spiralling out of control”. Without urgent help, councils will be forced to
make drastic cuts to other services and drain reserves to unsustainable levels to meet core child protection
duties.

Translate:

Unul din 10 cele mai mari consilii engleze riscă falimentul din cauza proiectului de lege pentru protecția
copilului
Creșterile „necontrolate” ale cheltuielilor pentru protecția copilului de la izbucnirea pandemiei de Covid
au pus unul din 10 dintre cele mai mari consilii ale Angliei în pericol de faliment efectiv în următoarele
câteva luni, a relevat un sondaj.
Multe consilii judeţene şi autorităţi unitare nu mai funcționează corect pentru a evita insolvenţa, în
condiţiile în care se confruntă cu inflaţia ridicată, cu creşterea numărului de copii în îngrijire şi cu facturi
masive pentru casele de copii, a spus Reţeaua de Consilii Judeţene (CCN).
Cancelarul, Jeremy Hunt, se află sub presiune din ce în ce mai mare pentru a anunța mai multe fonduri
pentru consilii în declarația din toamnă din această lună, pe fondul îngrijorării crescânde cu privire la
viabilitatea financiară a serviciilor autorităților locale, în ciuda reducerilor drastice din ultimii ani. CCN a
cerut o injectare de fonduri de urgență pentru serviciile pentru copii, unde costurile „scăpau de sub

4
control”. Fără ajutor urgent, consiliile vor fi forțate să reducă drastic alte servicii și să epuizeze rezervele
la niveluri nesustenabile pentru a îndeplini sarcinile esențiale de protecție a copilului.

Extract 5

Pineapple loses its crown: Sainsbury’s sells leafless version to cut waste
The pineapple has been dethroned: Sainsbury’s has announced it will start selling a crownless version of
the tropical fruit from Wednesday.

The spiky, green leaves that grow from the top of the plant are a unique feature of the exotic fruit. But,
says the supermarket, they are typically thrown away by customers, contributing to up to 700 tonnes of
food waste a year.

Removing the crown during the production process will mean the leaves can either be replanted in the
pineapple fields or shredded and given to local farmers to be used for animal feed.

Pineapples account for about 20% of global tropical fruit production. It is the second most cultivated
exotic fruit on the planet after bananas.

But the crowns can account for up to 80% of the fruit’s volume and without them, pineapples can be
packed in the most efficient way possible, reducing carbon emissions and transport costs.

Sainsbury’s said decrowning them was a simple idea with massive implications for environment as well
as the supply chain.

Losing the leaves, it said, could achieve a reduction of 2,500 boxes transported each year. The retailer is
also removing all packaging previously attached to the standard-size pineapple, further reducing waste.

Translate :

Ananasul își pierde coroana: Sainsbury’s vinde versiunea fără frunze pentru a reduce deșeurile
Ananasul a fost detronat: Sainsbury’s a anunțat că va începe să vândă o versiune fără coroană a fructului
tropical de miercuri.
Frunzele verzi și țepoase care cresc din vârful plantei sunt o caracteristică unică a fructului exotic. Dar,
spune supermarketul, acestea sunt de obicei aruncate de clienți, contribuind la până la 700 de tone de
deșeuri alimentare pe an.
Îndepărtarea coroanei în timpul procesului de producție va însemna că frunzele pot fi fie replantate în
câmpurile de ananas, fie mărunțite și date fermierilor locali pentru a fi folosite pentru hrana animalelor.

5
Ananasul reprezintă aproximativ 20% din producția globală de fructe tropicale. Este al doilea cel mai
cultivat fruct exotic de pe planetă, după banane.
Dar coroanele pot reprezenta până la 80% din volumul fructelor și fără ele, ananasul poate fi ambalat în
cel mai eficient mod posibil, reducând emisiile de carbon și costurile de transport.
Sainsbury’s a spus că decoronarea lor a fost o idee simplă, cu implicații masive pentru mediu, precum și
pentru lanțul de aprovizionare.
Pierderea frunzelor, se spunea, ar putea duce la o reducere de 2.500 de cutii transportate în fiecare an.
Retailerul îndepărtează, de asemenea, toate ambalajele atașate anterior ananasului de dimensiune
standard, reducând și mai mult deșeurile.

Extract 6

WeWork plans to file for bankruptcy over massive debt pile and losses
WeWork plans to file for bankruptcy as early as next week, a source familiar with the matter said on
Tuesday, as the SoftBank Group-backed company struggles with a massive debt pile and hefty losses.

Shares of the flexible workspace provider fell 32% in extended trading after the Wall Street Journal first
reported the news. They have fallen roughly 96% this year. The company never seemed to recover from
the scandal of its founder’s ouster and the remote work revolution of the pandemic.

New York-based WeWork is considering filing a chapter 11 petition in New Jersey, the WSJ reported,
citing people familiar with the matter.

WeWork declined to comment.

Earlier on Tuesday, WeWork said it had entered into an agreement with creditors for temporary
postponement of payments for some of its debt, with the grace period nearing an end.

Translate :

WeWork intenționează să depună declarația de faliment din cauza mormanului masiv de datorii și a
pierderilor
WeWork plănuiește să depună declarația de faliment încă de săptămâna viitoare, a declarat marți o sursă
familiarizată cu problema, în timp ce compania susținută de SoftBank Group se luptă cu o grămadă de
datorii masive și pierderi considerabile.
Acțiunile furnizorului de spațiu de lucru flexibil au scăzut cu 32% în tranzacțiile extinse după ce Wall
Street Journal a raportat pentru prima dată vestea. Au scăzut cu aproximativ 96% anul acesta. Compania

6
nu a părut să-și revină niciodată din scandalul înlăturării fondatorului său și din revoluția muncii la
distanță a pandemiei.
WeWork, cu sediul în New York, are în vedere să depună o petiție la capitolul 11 în New Jersey, a
raportat WSJ, citând persoane familiare cu chestiunea.
WeWork a refuzat să comenteze.
Marți mai devreme, WeWork a declarat că a încheiat un acord cu creditorii pentru amânarea temporară a
plăților pentru o parte din datoriile sale, perioada de grație apropiindu-se de sfârșit.

Extract 7

Fuel poverty in UK ‘hit one in four in social housing last winter

One in four UK households living in social housing was forced to go without heating at times last winter
to reduce the cost of record high energy bills, according to new figures.
The number of households living in temperatures below 18 degrees celsius for periods last winter climbed
by about 240,000 compared with the winter before, raising concerns among fuel poverty charities that
rocketing energy bills are posing a risk to people’s health.

The data was collected from smart thermostats fitted in about 20,000 households in social housing
developments by the energy analytics firm Switchee. It showed that 23.5% did not heat their homes for a
period of at least one week last winter, compared with 17.4% the year before.

Translate :

Sărăcia energetică din Marea Britanie „a lovit unul din patru în locuințe sociale iarna trecută
Una din patru gospodării din Regatul Unit care locuiau în locuințe sociale a fost forțată să rămână fără
încălzire uneori iarna trecută pentru a reduce costul facturilor record de energie, potrivit noilor cifre.
Numărul de gospodării care trăiesc la temperaturi sub 18 grade Celsius pentru perioade iarna trecută a
crescut cu aproximativ 240.000 în comparație cu iarna precedentă, stârnind îngrijorarea organizațiilor
caritabile pentru sărăcia energetică că facturile vertiginoase la energie reprezintă un risc pentru sănătatea
oamenilor.
Datele au fost culese de la termostate inteligente montate în aproximativ 20.000 de gospodării din casele
sociale de către firma de analiză energetică Switchee. A arătat că 23,5% nu și-au încălzit locuințele pentru
o perioadă de cel puțin o săptămână iarna trecută, comparativ cu 17,4% în anul precedent.

7
Extract 8

UK bill payers may have to cover £6bn cost of failed energy firms, warn MPs
Bill payers could be on the hook for almost £6bn to cover the cost of bailing out suppliers that went bust
during the energy crisis, according to the government’s spending watchdog.

The public accounts committee (PAC) has issued a “sobering reminder” that the government has no
guarantee that it will be able to recover almost £3bn in costs for rescuing about 1.5m households affected
by the collapse of Bulb Energy.
In addition to the cost of bailing out 29 suppliers that collapsed between July 2021 and May last year, the
energy crisis could pile a further £2.7bn on to home energy bills at a time that households “can ill afford
such uncertainty”.

In a new report the committee said that the cost of bailing out Bulb Energy, which collapsed in November
2021, is expected to be covered by Octopus Energy, which agreed to pay £2.96bn by September 2025 to
buy the company.
But the committee warned that bill payers would have to cover a £246m shortfall, and could still run the
risk of being in line for the full cost of the bailout if Octopus is unable to meet its commitment.

Dame Meg Hillier, the chair of the committee, said: “Our report is a sobering reminder that we are still
living with the fallout of the failure of so many energy suppliers in 2021-22. While the government and
regulators did the right thing in moving swiftly to protect consumers, the uncomfortable truth remains that
the recovery of that investment hangs on the commercial success of one company. The public can ill
afford such uncertainty, particularly in challenging economic times.”

Translate :

Plătitorii de facturi din Marea Britanie ar putea fi nevoiți să acopere costurile de 6 miliarde de lire sterline
ale firmelor energetice eșuate, avertizează parlamentarii
Plătitorii de facturi ar putea fi în criză pentru aproape 6 miliarde de lire sterline pentru a acoperi costul
salvarii furnizorilor care au căzut în criza energetică, potrivit organului de supraveghere al cheltuielilor
guvernului.
Comitetul de Conturi Publice (PAC) a emis un „memento serios” că guvernul nu are nicio garanție că va
putea recupera costuri de aproape 3 miliarde de lire sterline pentru salvarea a aproximativ 1,5 milioane de
gospodării afectate de prăbușirea Bulb Energy.

8
Pe lângă costul pentru salvarea a 29 de furnizori care s-au prăbușit între iulie 2021 și mai anul trecut,
criza energetică ar putea acumula încă 2,7 miliarde de lire sterline pe facturile de energie la domiciliu,
într-un moment în care gospodăriile „nu își pot permite o astfel de incertitudine”.
Într-un nou raport, comitetul a spus că costul salvarii Bulb Energy, care s-a prăbușit în noiembrie 2021,
este de așteptat să fie acoperit de Octopus Energy, care a fost de acord să plătească 2,96 miliarde de lire
sterline până în septembrie 2025 pentru a cumpăra compania.
Dar comitetul a avertizat că plătitorii de facturi ar trebui să acopere un deficit de 246 de milioane de lire
sterline și ar putea în continuare să riscă să fie în linie pentru costul total al salvarii dacă Octopus nu își
poate îndeplini angajamentul.

Dame Meg Hillier, președintele comitetului, a declarat: „Raportul nostru este o reamintire amănunțită că
încă trăim cu consecințele eșecului atâtor furnizori de energie în 2021-22. În timp ce guvernul și
autoritățile de reglementare au făcut ceea ce trebuie să acționeze rapid pentru a proteja consumatorii,
adevărul inconfortabil rămâne că recuperarea acelei investiții depinde de succesul comercial al unei
companii. Publicul nu își poate permite o astfel de incertitudine, în special în vremuri economice dificile.”

Extract 9

Early retirement in England is increasingly the preserve of the wealthy as the less well-off are either
forced to carry on working to make ends meet or are forced out of the labour market by ill health,
research shows.
The Institute for Fiscal Studies (IFS) thinktank found there had been a marked change in employment
patterns for those in their 50s and 60s, with wealth the key factor in determining whether people chose to
stop working.
An IFS study conducted with the abrdn Financial Fairness Trust found that in 2002-03, wealth made little
difference to whether 55- to 64-year-olds retired early. Back then, 20% in the poorest fifth of that age
group had retired early voluntarily, compared with 28% for the wealthiest fifth. However, by 2018-19,
only 7% of the poorest fifth were retired against 24% for the wealthiest fifth.

Many of the poorest were out of work for health-related reasons, with 39% of the poorest fifth in 2018-19
not in the labour force but not retired either. Most reported themselves as permanently sick or disabled or
– to a lesser extent – looking after family, the IFS said.

9
The increase in employment in that age group over the period was strongest among those with average
levels of wealth. The IFS said the employment rate of the middle fifth in terms of wealth rose from 59%
in 2002-03 to 76% by 2018-19. That was considerably higher than the level reached among the poorest
fifth (which went from 40% to 46%) or the wealthiest fifth (60% to 65%).

The IFS said the poorest 20% of households in the age group had less than £65,000 in housing and
financial wealth, the middle 20% had wealth of £205,000 to £385,000 and the richest 20% had wealth in
excess of £650,000.

Translate :

Pensionarea anticipată în Anglia este din ce în ce mai mult rezervată celor bogați, deoarece cei mai puțin
înstăriți sunt fie forțați să-și continue munca pentru a ajunge la școală, fie sunt forțați să părăsească piața
muncii din cauza unei stări de sănătate, arată cercetările.
Grupul de reflecție al Institutului de Studii Fiscale (IFS) a constatat că a avut loc o schimbare
semnificativă a modelelor de angajare pentru cei în vârstă de 50 și 60 de ani, bogăția fiind factorul cheie
pentru a determina dacă oamenii au ales să nu mai lucreze.
Un studiu IFS realizat cu abrdn Financial Fairness Trust a constatat că în 2002-2003, averea nu a avut
nicio diferență în ceea ce privește dacă persoanele cu vârsta între 55 și 64 de ani s-au pensionat anticipat.
Pe atunci, 20% din cea mai săracă cincime din acea categorie de vârstă se pensionaseră anticipat voluntar,
comparativ cu 28% pentru cea mai bogată cincime. Cu toate acestea, până în 2018-19, doar 7% dintre cei
mai săraci cincimi au fost pensionați, față de 24% pentru cei mai bogati cincimi.
Mulți dintre cei mai săraci erau șomeri din motive legate de sănătate, 39% dintre cei mai săraci cincime în
2018-2019 nu erau pe forța de muncă, dar nici nu erau pensionați. Majoritatea s-au raportat ca fiind
bolnavi permanent sau cu dizabilități sau – într-o măsură mai mică – au grijă de familie, a spus IFS.

Creșterea ocupării forței de muncă în acea grupă de vârstă a fost cea mai puternică în rândul celor cu
niveluri medii de avere. IFS a spus că rata de ocupare a cincimii mijlocii în ceea ce privește averea a
crescut de la 59% în 2002-03 la 76% în 2018-19. Acesta a fost considerabil mai mare decât nivelul atins
în rândul celor mai sărace cincimi (care a trecut de la 40% la 46%) sau al celor mai bogate cincimi (60%
până la 65%).
IFS a spus că cele mai sărace 20% dintre gospodăriile din grupa de vârstă aveau mai puțin de 65.000 de
lire sterline în locuințe și bogăție financiară, 20% din mijloc aveau bogății între 205.000 și 385.000 de lire
sterline, iar cei mai bogați 20% aveau bogății de peste 650.000 de lire sterline.

10
Extract 10

Asos expects sales slump to continue as it is hit by near £300m loss

Asos has warned sales will continue to fall in the year ahead – by much as 15% – after delayed results
revealed a near £300m annual loss.

Shares fell almost 10% on Wednesday to 34p after analysts expressed fears that the online fashion retailer
would need to raise new cash – potentially through the sale of its Topshop brand – with net debt including
leases now at £648.5m, up from £533m a year before.

Asos said it planned to sell or mothball its fulfilment centre in Lichfield, Staffordshire, later next year.
The site has assets worth £110m but lease liabilities of about £30m, plus a potential cost of £45m to
complete an automation fit out. More than 200 people are employed at the warehouse and their jobs are
potentially at risk.

José Antonio Ramos Calamonte, Asos’s chief executive, said the company was reducing the amount of
stock it held and so did not think it would need the Litchfield site. Calamonte said the closure was about
“relentless discipline to optimise costs” and not linked to raising money, adding: “We ended this year
with available cash of £430m which is certainly more than enough.”

Translate :

Asos se așteaptă ca scăderea vânzărilor să continue, deoarece este afectată de pierderi de aproape 300 de
milioane de lire sterline
Asos a avertizat că vânzările vor continua să scadă în anul următor – cu până la 15% – după ce rezultatele
întârziate au dezvăluit o pierdere anuală de aproape 300 de milioane de lire sterline.
Acțiunile au scăzut cu aproape 10% miercuri, la 34p, după ce analiștii și-au exprimat temerile că retailerul
online de modă ar trebui să strângă noi numerar - potențial prin vânzarea mărcii Topshop - cu datoria
netă, inclusiv contractele de închiriere, acum la 648,5 milioane de lire sterline, în creștere de la 533 de
milioane de lire sterline. cu un an înainte.
Asos a declarat că intenționează să vândă sau să-și deznodă naftalină centrul său de realizare din
Lichfield, Staffordshire, mai târziu în anul viitor. Site-ul are active în valoare de 110 de milioane de lire
sterline, dar datorii de închiriere de aproximativ 30 de milioane de lire sterline, plus un cost potențial de
45 de milioane de lire sterline pentru finalizarea unei amenajări de automatizare. Peste 200 de oameni
sunt angajați la depozit și locurile lor de muncă sunt potențial în pericol.
José Antonio Ramos Calamonte, directorul executiv al Asos, a declarat că compania reduce cantitatea de
acțiuni pe care o deține și, prin urmare, nu crede că va avea nevoie de site-ul Litchfield. Calamonte a spus

11
că închiderea se referă la „disciplină necruțătoare pentru optimizarea costurilor” și nu este legată de
strângerea de bani, adăugând: „Am încheiat anul acesta cu numerar disponibil de 430 de milioane de lire
sterline, ceea ce este cu siguranță mai mult decât suficient”.

Extract 11

In September, UK mortgage approvals fell to their lowest level since January, according to the Bank of England
(BoE), in a further sign of how rising borrowing costs are slowing the property market.

British lenders approved 43,328 mortgages in September, falling short of the market consensus of 45,000. The
data about the approvals for mortgages serves as an indicator for future borrowing in the UK.

Two other recently-released data sets are also buttressing the decline of the UK housing market; the repayment
of mortgage debts surpassed the amount of borrowing in September 2023 when net repayments were at £0.9
billion (€1.03 billion) on mortgage debt, in contrast to the net borrowing of £1.1 billion in the previous month.

This marked the largest amount of net repayments since April.

During the same period, approvals for remortgaging (only counted if it is with a different lender), dropped to
20,600, the lowest level since January 1999. House prices are falling across all regions of England and also in
Wales for the first time. Bournemouth (-2.6%), Cambridge (-2.3%) and Southampton (-2.0%) are the major
cities where house prices are falling the most.

Translate :

În septembrie, aprobările de credite ipotecare din Regatul Unit au scăzut la cel mai scăzut nivel din
ianuarie, potrivit Băncii Angliei (BoE), un semn suplimentar al modului în care costurile în creștere ale
împrumuturilor încetinesc piața imobiliară.
Creditorii britanici au aprobat 43.328 de credite ipotecare în septembrie, fiind sub consensul pieței de
45.000. Datele despre aprobările pentru credite ipotecare servesc ca indicator pentru împrumuturile
viitoare în Marea Britanie.
Alte două seturi de date lansate recent susțin, de asemenea, declinul pieței imobiliare din Regatul Unit;
rambursarea datoriilor ipotecare a depășit valoarea împrumuturilor în septembrie 2023, când rambursările
nete au fost de 0,9 miliarde de lire sterline (1,03 miliarde de euro) pentru datoria ipotecară, în contrast cu
împrumuturile nete de 1,1 miliarde de lire sterline în luna precedentă.
Aceasta a marcat cea mai mare sumă de rambursări nete din aprilie.

12
În aceeași perioadă, aprobările pentru reipotecare (contorizate doar dacă este cu un alt creditor), au scăzut
la 20.600, cel mai scăzut nivel din ianuarie 1999. Prețurile locuințelor scad în toate regiunile Angliei și,
de asemenea, în Țara Galilor pentru prima dată. Bournemouth (-2,6%), Cambridge (-2,3%) și
Southampton (-2,0%) sunt marile orașe în care prețurile caselor scad cel mai mult.

Extract 12

This is up from last year’s gross profit of $3.2 billion (€3 billion), but below experts’ prediction of $8.1 billion.

The bank has announced a $3 billion share buyback that it hopes to complete by next February.

In a statement on Monday, CEO Noel Quinn said: “We’re pleased to again reward our shareholders. We have
now announced three share buybacks in 2023 totaling up to $7 billion, as well as three quarterly dividends
which total $0.30 per share.”

Yet despite Quinn’s optimism, the buyback announcement hasn’t dramatically sweetened investors worried
about rising costs.Due to wage inflation, technology spending, and a potential increase in bankers’ bonuses,
HSBC expects its costs to go up by 5% this year, excluding the acquisition of a Silicon Valley Bank unit.

The cost prediction is above HSBC’s previous target of 3%.

The bank’s earnings report also showed a charge of $500 million that was used to cover potential losses on
commercial property loans in China.

HSBC, based not just in London but also Hong Kong, is not so far removed from China’s property crisis. Quinn
has said the worst may be over for the sector, but also admitted “potential for a further deterioration in credit
conditions during the last three months of the year given the continued uncertainty around liquidity
support”.Looking at HSBC’s investment bank results, we can see a more positive picture.

Translate :

Aceasta este o creștere față de profitul brut de anul trecut de 3,2 miliarde de dolari (3 miliarde de euro),
dar sub estimarea experților de 8,1 miliarde de dolari.
Banca a anunțat o răscumpărare de acțiuni de 3 miliarde de dolari pe care speră să o finalizeze până în
februarie.

13
Într-o declarație de luni, CEO-ul Noel Quinn a declarat: „Suntem încântați să ne recompensăm din nou
acționarii. Am anunțat acum trei răscumpărări de acțiuni în 2023, în valoare totală de până la 7 miliarde
de dolari, precum și trei dividende trimestriale care însumează 0,30 dolari pe acțiune.”
Cu toate acestea, în ciuda optimismului lui Quinn, anunțul de răscumpărare nu i-a îndulcit dramatic pe
investitorii îngrijorați de creșterea costurilor. Din cauza inflației salariale, a cheltuielilor tehnologice și a
unei potențiale creșteri a bonusurilor bancherilor, HSBC se așteaptă ca costurile sale să crească cu 5% în
acest an, excluzând achiziția unei unități Silicon Valley Bank.
Previziunea costurilor este peste ținta anterioară a HSBC de 3%.
Raportul privind veniturile băncii a arătat, de asemenea, o taxă de 500 de milioane de dolari care a fost
folosită pentru a acoperi pierderile potențiale din împrumuturile pentru proprietăți comerciale din China.
HSBC, cu sediul nu doar în Londra, ci și în Hong Kong, nu este atât de departe de criza imobiliară din
China. Quinn a spus că s-ar putea să se fi trecut cel mai rău pentru sector, dar a recunoscut, de asemenea,
„potenţialul pentru o nouă deteriorare a condiţiilor de creditare în ultimele trei luni ale anului, având în
vedere incertitudinea continuă privind suportul lichidităţii”. Privind rezultatele băncilor de investiţii ale
HSBC, putem vezi o imagine mai pozitivă.

Extract 13

Russia's central bank raised its key interest rate by 2 percentage points to 15% on Friday, which was the fourth
consecutive time the bank hiked the borrowing costs recently.

Analysts had predicted 14%.

The bank cited a weak rouble and stubborn inflation pressure, which have "significantly increased to a level
above the Bank of Russia’s expectations,- said the national lender in a statement-.

The bank also signalled for the first time that it may not be able to return inflation to its 4% target in 2024, by
forecasting the price increase for the end of next year at 4-4.5%.

 Saving the rouble could have cost some of the Russian banks' profits in September
The bank drew attention to increasing government spending as Russia pours fiscal resources into the defence
sector and ramps up the production of military supplies.
Russia has hiked rates by 7.5% since July, when the rouble's exchange rate broke temporarily through 100 to
the US dollar.
Policymakers have taken further steps recently to stabilise the rouble.

14
Following the rate hike decision, the rouble leapt to a more than six-week high against the dollar.

Translate :

Banca centrală a Rusiei și-a majorat vineri rata cheie a dobânzii cu 2 puncte procentuale, la 15%, ceea ce
a fost pentru a patra oară consecutiv când banca a majorat costurile îndatorării recent.
Analiştii au prezis 14%.
Banca a citat o rublă slabă și presiunea inflaționistă încăpățânată, care „au crescut semnificativ până la un
nivel peste așteptările Băncii Rusiei”, a spus creditorul național într-un comunicat.
Banca a mai semnalat pentru prima dată că ar putea să nu reușească să readucă inflația la ținta de 4% în
2024, prognozând creșterea prețurilor pentru sfârșitul anului viitor la 4-4,5%.
• Salvarea rublei ar fi putut costa o parte din profiturile băncilor ruse în septembrie
Banca a atras atenția asupra creșterii cheltuielilor guvernamentale, pe măsură ce Rusia investește resurse
fiscale în sectorul apărării și crește producția de provizii militare.
Rusia a majorat ratele cu 7,5% din iulie, când cursul de schimb al rublei a trecut temporar de 100 pentru
dolarul american.
Factorii politici au luat recent măsuri suplimentare pentru a stabiliza rubla.
În urma deciziei de majorare a ratei, rubla a sărit la un maxim de peste șase săptămâni față de dolar.

Extract 14

After 33 years with the Wall Street giant, Pick will take over as CEO at the start of next year.

Banking veteran Ted Pick is set to become the next CEO of Morgan Stanley, one of Wall Street’s most
prestigious banks.

Edward "Ted" Pick will officially assume the role on 1 January 2024, succeeding James Gorman.

Gorman has been the executive director of the investment bank since 2010. He announced his plans to step
down in May but will remain at the company as executive chairman of the board.

Pick, 54, has served as co-president of Morgan Stanley for the past two years.

He first joined the investment bank back in 1990 and has held several titles since then, including managing
director, head of equity capital markets and global head of sales and trading.

15
During the 2008 financial crisis, Pick helped to actively raise capital for the company, which came dangerously
close to collapsing. He attributes a large part of its recovery to Gorman.

"Thanks to James' leadership, we are quite a different firm from the one that we knew during the depths of the
financial crisis," the new CEO told Reuters.

"He sat side-by-side with me for the last decade on pretty much every important issue this firm has been
through. And you know, I saw him up and close when things were very tense, and he didn't wilt," the outgoing
CEO said.

"I know what it takes to be CEO of a global company. It takes enormous resilience and mental toughness, and
he's got that."

Translate :

După 33 de ani cu gigantul de pe Wall Street, Pick va prelua funcția de CEO la începutul anului viitor.
Veteranul bancar Ted Pick urmează să devină următorul CEO al Morgan Stanley, una dintre cele mai
prestigioase bănci din Wall Street.
Edward „Ted” Pick își va asuma oficial rolul pe 1 ianuarie 2024, succedându-i lui James Gorman.
Gorman este directorul executiv al băncii de investiții din 2010. El și-a anunțat planurile de a demisiona
în mai, dar va rămâne în companie ca președinte executiv al consiliului de administrație.
Pick, în vârstă de 54 de ani, a fost co-președinte al Morgan Stanley în ultimii doi ani.
S-a alăturat pentru prima dată băncii de investiții în 1990 și de atunci a deținut mai multe titluri, inclusiv
director general, șef al piețelor de capital și șef global al vânzărilor și tranzacționării.
În timpul crizei financiare din 2008, Pick a ajutat la strângerea activă de capital pentru companie, care a
ajuns periculos de aproape de prăbușire. El îi atribuie lui Gorman o mare parte din recuperarea acesteia.
„Datorită conducerii lui James, suntem o firmă destul de diferită de cea pe care am cunoscut-o în plină
criză financiară”, a declarat noul CEO pentru Reuters.
„El a stat cot la cot cu mine în ultimul deceniu în aproape toate problemele importante prin care a trecut
această firmă. Și știi, l-am văzut de aproape când lucrurile erau foarte tensionate și nu s-a ofilit.” a spus
CEO-ul ieșit.
„Știu ce este nevoie pentru a fi directorul general al unei companii globale. Este nevoie de o rezistență
enormă și duritate mentală, iar el are asta.”

Extract 14

16
The Commerce Department said the economy expanded last quarter at the fastest pace in more than two years
— and more than twice the 2.1% annual rate of the previous quarter.

Thursday’s report on the country’s GDP showed that consumers drove the acceleration, ramping up their
spending on everything from cars to restaurant meals.

Even though the painful inflation of the past two years has soured many people’s view of the economy, millions
have remained willing to splurge on holidays, concert tickets and sports The economy managed to accelerate
despite the Fed’s strenuous efforts to slow growth and inflation by raising its benchmark short-term interest rate
to about 5.4%, its highest level in 22 years.

Several Fed officials acknowledged in speeches last week that the most recent economic data showed growth
picking up by more than they had expected. Still, most of the policymakers signalled that they will likely keep
their key rate, which affects many consumer and business loans, unchanged when they meet next week.

A range of factors are helping fuel consumer spending, which accounts for the bulk of the economy’s growth.
Though many Americans are still feeling under pressure from two years of high inflation, average pay is starting
to outpace price increases and enhance people’s ability to spend.

Translate :

Departamentul de Comerț a declarat că economia s-a extins în ultimul trimestru în cel mai rapid ritm din
ultimii doi ani – și de peste două ori rata anuală de 2,1% din trimestrul precedent.
Raportul de joi privind PIB-ul țării a arătat că consumatorii au condus accelerarea, crescându-și
cheltuielile pentru orice, de la mașini la mese la restaurant.
Chiar dacă inflația dureroasă din ultimii doi ani a înrăutățit viziunea multor oameni asupra economiei,
milioane de oameni au rămas dispuși să facă plăcere de sărbători, bilete la concert și sporturi. Economia a
reușit să se accelereze în ciuda eforturilor intense ale Fed de a încetini creșterea și inflația prin creșterea
rata dobânzii de referință pe termen scurt la aproximativ 5,4%, cel mai ridicat nivel din ultimii 22 de ani.
Mai mulți oficiali ai Fed au recunoscut în discursurile de săptămâna trecută că cele mai recente date
economice au arătat că creșterea crește cu mai mult decât se așteptau. Cu toate acestea, majoritatea
factorilor de decizie au semnalat că probabil își vor menține rata cheie, care afectează multe împrumuturi
de consum și de afaceri, neschimbată când se vor întâlni săptămâna viitoare.
O serie de factori ajută la alimentarea cheltuielilor consumatorilor, care reprezintă cea mai mare parte a
creșterii economiei. Deși mulți americani se simt încă sub presiunea de doi ani de inflație ridicată, salariul
mediu începe să depășească creșterea prețurilor și să sporească capacitatea oamenilor de a cheltui.

17
Extract 16

. Bangladesh receives $1.98b in remittances in Oct, highest in four months

According to the central bank data, expatriates sent $643 million more remittances in October compared
to September, at a growth rate of 48.20%. Remittances stood at $1.33 billion in September, which was the
lowest in the last 41 months.

Earlier in October 2022, Bangladesh received $1.59 billion in remittances.

A senior official of the central bank said expatriates send remittances only through the channels where
remittance rates are higher. As expatriates fetch higher prices in the hundi market, remittances came in
less through the banking channel.

The remittance incentive has been increased from 2.5% to 5% at the end of this month due to which
remittances have come in higher this month, the official said.

In the first four months (July-October) of the current financial year 2023-24, Bangladesh received $6.88
billion in remittances. It is 4.36% lower than the amount received ($7.19 billion) in the same period of
the previous fiscal year.

Translate :

Bangladesh primește 1,98 miliarde de dolari în remitențe în octombrie, cel mai mare nivel din ultimele
patru luni
Potrivit datelor băncii centrale, expatriații au trimis remitențe mai mult cu 643 milioane USD în
octombrie față de septembrie, la o rată de creștere de 48,20%. Remitențele au fost de 1,33 miliarde de
dolari în septembrie, cel mai mic din ultimele 41 de luni.
La începutul lunii octombrie 2022, Bangladesh a primit 1,59 miliarde de dolari în remitențe.
Un înalt oficial al băncii centrale a spus că expatriați trimit remitențe doar prin canalele în care ratele
remitențelor sunt mai mari. Pe măsură ce expatriați obțin prețuri mai mari pe piața hundi, remitențele au
venit mai puțin prin canalul bancar.
Stimulentul pentru remitențele a fost majorat de la 2,5% la 5% la sfârșitul acestei luni, datorită faptului că
remitențele au crescut în această lună, a spus oficialul.

18
În primele patru luni (iulie-octombrie) ale exercițiului financiar curent 2023-2024, Bangladesh a primit
remitențe de 6,88 miliarde USD. Este cu 4,36% mai mică decât suma primită (7,19 miliarde USD) în
aceeași perioadă a anului fiscal precedent.

Extract 17

Strategic marketing to drive up business

In the fast-paced and ever-evolving world of business, success isn't just about having a great product or
service; it's about effectively reaching the right audience and conveying the unique value your offering
brings.

That's where a well-structured marketing strategy comes into play. It's the blueprint that guides businesses
in their quest to capture the attention of potential customers, build brand recognition, and drive growth.

A marketing strategy serves as a roadmap detailing how a business intends to connect with its desired
audience and attain its objectives. It's essential for a business pitch as it showcases clear planning, goal
alignment, competitive edge, market potential, financial projections, risk management, resource planning,
accountability, flexibility, and customer engagement plans. These aspects are vital for attracting investors
and stakeholders.

In a sea of similar offerings, what sets your product or service apart? That's where the Unique Value
Proposition (UVP) takes center stage. Think of it as your business's heart and soul, encapsulated in a
concise statement. It communicates why your offering is the best choice, emphasising the unique benefits
that customers can't find elsewhere.

Translate:

Marketing strategic pentru a stimula afacerile

În lumea afacerilor în ritm rapid și în continuă evoluție, succesul nu înseamnă doar a avea un produs sau
un serviciu grozav; este vorba de a ajunge în mod eficient la publicul potrivit și de a transmite valoarea
unică pe care o aduce oferta ta.
Acolo intră în joc o strategie de marketing bine structurată. Este modelul care ghidează companiile în
încercarea lor de a capta atenția clienților potențiali, de a construi recunoașterea mărcii și de a stimula
creșterea.

19
O strategie de marketing servește ca o foaie de parcurs care detaliază modul în care o afacere
intenționează să se conecteze cu publicul dorit și să-și atingă obiectivele. Este esențial pentru o prezentare
de afaceri, deoarece prezintă o planificare clară, alinierea obiectivelor, avantajul competitiv, potențialul de
piață, proiecțiile financiare, managementul riscului, planificarea resurselor, responsabilitate, flexibilitate
și planuri de implicare a clienților. Aceste aspecte sunt vitale pentru atragerea investitorilor și a părților
interesate.
Într-o mare de oferte similare, ce vă diferențiază produsul sau serviciul? Acolo este locul în care
propunerea de valoare unică (UVP) este în centrul atenției. Gândește-te la asta ca la inima și sufletul
afacerii tale, încapsulate într-o declarație concisă. Acesta comunică de ce oferta dvs. este cea mai bună
alegere, subliniind beneficiile unice pe care clienții nu le pot găsi în altă parte.

Extract 18

. Furniture fair: Buyers turning to brand products for durability, artistry

The increasing demand for brand furniture, which is known for durability, diverse designs, and artistry,
reflects the growing view of furniture as not just a utilitarian item, but also a decorative element of home,
said buyers and sellers at Furniture Fair.

The 18th National Furniture Fair, which began at the International Convention City of Bashundhara in the
capital on 17 October, concludes on Saturday.

At the fair, renowned local furniture manufacturers offered a wide range of space-saving designs and
sizes to meet the needs of homeowners and businesses alike, making their products highly attractive to
buyers

Asad Rahman, a visitor from Mirpur, said that the fair has a wide selection of furniture from all major
brands. He was particularly impressed by the brand-new designs on display.

Dulal Roy, assistant vice president (Sales) Akhtar Furnishers, told TBS, "We have brought new design
products to the fair to promote our brand and give customers a better understanding of our offerings.
Those who place orders will receive their products directly from the factory." Rising incomes and
employment have led to increased travel and exposure to new cultures, which in turn has fueled the
growing demand for modern design furniture, he said.

20
"Hatil with a 25% market share in the sales of brand products is exporting products after meeting local
needs," Salim said, calling on the government to provide more policy support to exporters.

Translate :

Târg de mobilă: Cumpărătorii apelează la produse de marcă pentru durabilitate, artă

Cererea din ce în ce mai mare pentru mobilierul de marcă, care este cunoscut pentru durabilitate, design
divers și artă, reflectă viziunea tot mai mare asupra mobilierului nu doar ca un articol utilitar, ci și ca
element decorativ al locuinței, au spus cumpărătorii și vânzătorii de la Furniture Fair.
Cel de-al 18-lea Târg Național de Mobilă, care a început la Orașul Internațional de Convenții
Bashundhara din capitală pe 17 octombrie, se încheie sâmbătă.
În cadrul târgului, producătorii locali de mobilier renumiți au oferit o gamă largă de modele și dimensiuni
care economisesc spațiu pentru a satisface atât nevoile proprietarilor de case, cât și ale întreprinderilor,
făcând produsele lor extrem de atractive pentru cumpărători.
Asad Rahman, un vizitator din Mirpur, a spus că târgul are o selecție largă de mobilier de la toate mărcile
importante. El a fost deosebit de impresionat de noile modele expuse.
Dulal Roy, vicepreședinte adjunct (Vânzări) Akhtar Furnishers, a declarat pentru TBS: „Am adus noi
produse de design la târg pentru a ne promova brandul și pentru a oferi clienților o mai bună înțelegere a
ofertelor noastre. Cei care plasează comenzi își vor primi produsele direct de la fabrică." Creșterea
veniturilor și a locurilor de muncă au dus la creșterea călătoriilor și a expunerii la noi culturi, care, la
rândul lor, a alimentat cererea în creștere pentru mobilier de design modern, a spus el.
„Hatil, cu o cotă de piață de 25% în vânzările de produse de marcă, exportă produse după ce satisface
nevoile locale”, a spus Salim, solicitând guvernului să ofere mai mult sprijin pentru politicile
exportatorilor.

Extract 19

Saidpur's cookware puts footprint in global market

Today, Royal Relax Metal Industries exports its products to three countries, India, Bhutan and Nepal,
with an annual turnover ranging from three to five lakh dollars. In the current month, the company plans
to export prUntil the late 1970s, there was no aluminum factory in Nilphamari, despite growing demand
for aluminium products in the region. The demand was being met with products from Bogura.
Recognising the success in Bogura, a similar business started to flourish in the surrounding districts.

21
Royal Relax Metal Industries, which is part of the Noah Group, was established in Saidpur,
Nilphamari, in 1978 to manufacture aluminium products. Over 32 years, it evolved into the only export-
oriented cookware industry in the northern region.

Today, Royal Relax Metal Industries exports its products to three countries, India, Bhutan and Nepal,
with an annual turnover ranging from three to five lakh dollars. In the current month, the company plans
to export products worth $22,000 to Bhutan.

Located near the central bus terminal of Nilphamari, adjacent to the Saidpur-Rangpur Highway, Royal
Relax Metal Industries was established on approximately three acres of land in 1978. The company
produces a wide range of kitchen products, including pots, pans, ladles, cooking pots, non-stick fry pans,
casseroles and woks.

Translate :

Vasele de gătit Saidpur pun amprenta pe piața globală

Astăzi, Royal Relax Metal Industries își exportă produsele în trei țări, India, Bhutan și Nepal, cu o cifră
de afaceri anuală cuprinsă între trei și cinci lakh de dolari. În luna curentă, compania intenționează să
exporte prPână la sfârșitul anilor 1970, nu a existat nicio fabrică de aluminiu în Nilphamari, în ciuda
cererii în creștere pentru produse din aluminiu în regiune. Cererea era satisfăcută cu produse din Bogura.
Recunoscând succesul de la Bogura, o afacere similară a început să înflorească în raioanele din jur.
Royal Relax Metal Industries, care face parte din grupul Noah, a fost înființată în Saidpur, Nilphamari, în
1978 pentru a produce produse din aluminiu. Pe parcursul a 32 de ani, a evoluat în singura industrie de
vase de gătit orientată spre export din regiunea de nord.
Astăzi, Royal Relax Metal Industries își exportă produsele în trei țări, India, Bhutan și Nepal, cu o cifră
de afaceri anuală cuprinsă între trei și cinci lakh de dolari. În luna curentă, compania intenționează să
exporte produse în valoare de 22.000 de dolari în Bhutan.
Situată lângă terminalul central de autobuz Nilphamari, adiacent autostrăzii Saidpur-Rangpur, Royal
Relax Metal Industries a fost înființată pe aproximativ trei acri de teren în 1978. Compania produce o
gamă largă de produse de bucătărie, inclusiv oale, tigăi, oale, gătit. oale, tigăi antiaderente, caserole și
wok-uri.

Extract 20

22
Entrepreneurs urged to invest in climate resilience projects

Entrepreneurs can take policy support through investing in climate resilience projects in line with the
government's target to generate 40 percent of the energy from renewable sources, according to special
envoy to prime minister Saber Hossain Chowdhury.

"Prime Minister Sheikh Hasina has committed and made a bold statement that we want to provide 40
percent of the energy coming from renewable sources. As per the Mujib's Climate Prosperity Plan, we are
transforming to resilient projects that lead us to turn challenges into opportunities," he said in an
international climate change conference as chief guest.

International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD) organised the forum titled
'Preserve Planet Earth, Dhaka-2023' at Independent University Bangladesh (IUB) recently.

"Bangladesh is only contributing 0.48 percent of the global emission. Thus, we are in dire need of this
transitional shift. We are at ground zero for climate change. And Bangladesh will be the global leader in
this role," Chowdhury added. Ayesha Waseqa Khan said there are 30 renewable energy projects under
active progress of which 24 power plants are funded by the private sector and 65 more projects are being
considered.

"We must keep in mind Bangladesh should avoid energy technologies that may become stranded assets in
the long run and burden the country's economy in terms of subsidies," she said.

Translate:

Antreprenorii sunt îndemnați să investească în proiecte de rezistență la schimbările climatice

Antreprenorii pot primi sprijin politic prin investiții în proiecte de rezistență la schimbările climatice, în
conformitate cu obiectivul guvernului de a genera 40% din energie din surse regenerabile, potrivit
trimisului special al primului ministru Saber Hossain Chowdhury.
„Prim-ministrul Sheikh Hasina s-a angajat și a făcut o declarație îndrăzneață că dorim să furnizăm 40%
din energie provenind din surse regenerabile. Conform Planului de prosperitate climatică al lui Mujib, ne
transformăm în proiecte rezistente care ne determină să transformăm provocările în oportunități, „, a spus
el într-o conferință internațională privind schimbările climatice în calitate de invitat principal.
Centrul Internațional pentru Schimbări Climatice și Dezvoltare (ICCCAD) a organizat recent forumul
intitulat „Păstrați Planeta Pământ, Dhaka-2023” la Universitatea Independentă Bangladesh (IUB).

23
„Bangladesh contribuie cu doar 0,48% din emisiile globale. Astfel, avem mare nevoie de această
schimbare de tranziție. Suntem la punctul zero pentru schimbările climatice. Și Bangladesh va fi liderul
global în acest rol”, a adăugat Chowdhury. Ayesha Waseqa Khan a spus că există 30 de proiecte de
energie regenerabilă în curs de desfășurare activă, dintre care 24 de centrale electrice sunt finanțate de
sectorul privat și încă 65 de proiecte sunt luate în considerare.
„Trebuie să avem în vedere că Bangladesh ar trebui să evite tehnologiile energetice care ar putea deveni
active blocate pe termen lung și împovărează economia țării în ceea ce privește subvențiile”, a spus ea.

PART 2: READING COMPREHENSION AND VOCABULARY

Read the following text and solve the tasks that follow.

Tasks:

a. Answer the following questions based on the text:

1. What social media and online platforms are mentioned in the text?

In the text are mentioned names like Pinterest, Facebook. All of them are media and online platforms.

2. In what ways are social media related to shopping?

Almost all the company use social media to target their costumers. They create posts that allow users to
shop directly on social media. It is no need to go to the website of the company. They focus on the
efficiency, a friendly shopping experience for costumers and a easy payment options. Companies
personalising their marketing content after the interest and preferences of individual costumers. As well
they use the interactive and visual content or live video to help the costumers in their decision to buy.

3. Is a costumer more interested in the product itself or in the buying experience?

According to the text, 73 per cent say that costumers experience is an in important factor when making a
buying decision.

24
 4. What makes a costumer experience a positive one?

The costumer is happy when receiving a friendly costumer service, easy payment option, guarantee of
personal data and a easier and cheaper shopping experience.

5. How do companies personalize their marketing content?

They use interactive and visual content and live videos to target the costumers needs. They use SEO to
be in the first place when the costumers search online their needs .

6. Why is virtual content appealing when it comes to advertising a product?

The virtual content is appealing first off all because is easy to access and almost anything you need is in a
screen and you can have feedback in real time.

7. Is SEO important for companies if they want to increase sales?

A everyday optimization in SEO, help the companies to appear in the first places when a costumer search
a product/services. It is like your shop have more potential costumers then the neighbor.

8. In your opinion , which of the trends or strategies mentioned in the text are most effective now?

I think in this moment , the most effective are interactive and visual content and live video on social
media.

9. Does your company use any of them?

No , my company use face to face contact , phone and mail.

10. Do you have any personal experience with any of these? Can you give examples?

Unfortunately I do not have experience with any of this but my company plan to use visual content for the
potential costumers.

11. Are there any potential downsides, risks or challenges related to their intensive use?

May be you go there where a costumer buy from you even he do not need that product in that moment.

B. Decide if the following sentences are true or false:

1. Technology and marketing are unrelated in the world of business. False

25
2. Television and newspaper advertisements are still the most effective ways to advertise products. False

3. These days, people use social media increasingly, prefer to shop online and have a large variety of
videos to choose from. True

4.Many Instagram users also shop on the app. True

5. Liking a product is noy affected by the buying experience. False

6. People even agree to share they data in return for a better shopping experience. True

7. More precisely , 52 per cent of costumers said they are only interested in marketing messages that are
personalized according to their interests. False

8. By means of videos , companies offer information about their product and also interact with their
costumers. True

9. SEO is about making sure people see your product or company when they search on the internet. True

10. Companies already using digital marketing do not need to consider changing their strategies anymore.
False

C. Compare and contrast the ideas about modern marketing trends with the information you read in the
text A from the Reading and Comprehension section of unit 2.

Traditional marketing :

- in traditional marketing, companies focused on producing a lot and cheaply. the reasoning was that as
long as that product is cheap enough, there will always be customers. this can only work in those markets
where demand is greater than supply and there are no variants for those products

- then the companies focused on creating products that respond more specifically to the needs of
customers with a higher selling price
- then the focus shifted to the talented sales agents who were tasked with getting the manufacturers out of
stock. they did this by using pushy marketing to customers who already had those products or didn't need
them

Modern marketing:

26
- in modern marketing, the idea of product value appears to reflect the price demanded by the consumer. a
mature consumer who knows well what he needs and how much he is willing to pay for that product is
considered. companies must offer those needs at the price set by the target group of customers

- another approach to modern marketing refers to the deeper orientation towards the client and society.
this consists in creating products that keep the customer loyal to that company for life. I do this by
creating products that can satisfy the needs of a customer in all stages of his life.

27