UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

“ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS”

Presenta
LUIS MANUEL SÁNCHEZ
100016857

Facilitador
JHONATHAN HONIL DE LOS
SANTOS SOSA

Santo domingo este 22/08/2023

 Asignatura
Análisis, Diseño y Valoración de Puestos
Tarea
IV
Sustentantes
Luis Manuel Sánchez
Matricula id
100016857
Facilitadora
Jhonathan Honil De los Santos Sosa, M.A.

Índice
Introducción................................................................................................................... 1

1. Realice una tabla informativa con los siguientes planteamientos........................2

a) De los métodos utilizados en el análisis de puesto, cuál sería el más

conveniente y explique por qué................................................................................2

b) Plantee las ventajas y desventajas que confronta cada método...................2

c) ¿Cuál es el método que prefieres usar y por qué?.............................................2

2. Elabore un informe utilizando el método preferido para realizar el

levantamiento del Análisis de Puestos en la empresa donde labora o en una de su
entorno............................................................................................................................5

Conclusión......................................................................................................................7

Bibliografía..................................................................................................................... 8
Introducción

En esta unidad 4 estaremos trabajando con el tema: Análisis y descripción de puestos,

la cual estaremos realizando las siguientes actividades:

I. Realiza una tabla informativa con los siguientes planteamientos.

a. De los métodos utilizados en el análisis de puesto, cuál sería el más conveniente
y explique por qué.
b. Plantee las ventajas y desventajas que confronta cada método.
c. ¿Cuál es el método que prefieres usar y por qué?

II. Elabore un informe utilizando el método preferido para realizar el

levantamiento del Análisis de Puestos en la empresa donde labora o en una
de su entorno.

1
1. Realice una tabla informativa con los siguientes planteamientos.

a) De los métodos utilizados en el análisis de puesto, cuál sería el más conveniente y explique por qué.

b) Plantee las ventajas y desventajas que confronta cada método.

c) ¿Cuál es el método que prefieres usar y por qué?

Métodos Conveniencia Ventajas Desventajas Método que prefiero usar
Descripción de Alta Proporciona detalles Puede volverse El método que prefiero es el de
puesto claros sobre tareas y obsoleto si no se entrevistas porque permiten una
responsabilidades. actualiza regularmente. comprensión más profunda y
personalizada de los puestos,
Ayuda en la elaboración No siempre refleja la capturando tanto los aspectos
de anuncios de trabajo. dinámica en constante técnicos como las relaciones
cambio de las interpersonales. También
Facilita la evaluación de funciones. fomentan la comunicación y la
desempeño. participación de los empleados en
Observación Moderada Permite una Puede ser invasivo si el proceso de análisis de puestos,
comprensión completa no se maneja lo que puede mejorar la moral y la
del entorno laboral. adecuadamente. identificación con la empresa.
Aunque pueden requerir más
Captura tareas reales en Puede influir en el tiempo, las entrevistas
acción. comportamiento de los proporcionan información valiosa y

2
 empleados al ser pueden adaptarse según las
Identifica problemas de observados. circunstancias de cada empleado.
salud y seguridad. Es importante abordar los sesgos
potenciales y mantener la
confidencialidad durante las
entrevistas para obtener
resultados precisos.

Entrevistas Alta Permite comprender el Puede estar

punto de vista de los influenciado por
empleados. sesgos personales.

Recopila información Puede ser ineficiente si

detallada sobre se entrevista a un gran
habilidades y relaciones. número de empleados.

Fomenta la
comunicación entre
empleados y gestión.
cuestionarios Moderada Eficaz para recopilar Depende de las

3
datos cuantitativos. respuestas precisas de
los empleados.
Puede ser administrado
a un gran número de No siempre captura la
empleados. complejidad de
algunas tareas o
Ayuda a estandarizar la relaciones.
información recopilada.

4
 2. Elabore un informe utilizando el método preferido para realizar el
levantamiento del Análisis de Puestos en la empresa donde labora o
en una de su entorno.

Informe de Análisis de Puestos, Empresa de manufactura Fenix Manufaturing

Solutions.

Método Utilizado: Entrevistas.

Objetivos del análisis de puestos:

El análisis de puestos se llevó a cabo con los siguientes objetivos:

1. Comprender las tareas y responsabilidades de cada puesto dentro de la

organización.
2. Determinar las habilidades, conocimientos y competencias necesarias para el
desempeño exitoso de cada puesto.
3. Evaluar la importancia relativa de cada puesto en relación con los objetivos y
metas de la empresa.
4. Fomentar la comunicación entre empleados y la gestión, fortaleciendo el
compromiso.

Proceso de Entrevistas:

Se llevaron a cabo entrevistas individuales con los titulares de cada puesto dentro de la
empresa. Estas entrevistas se realizaron de manera confidencial y se enfocaron en los
siguientes aspectos:

1. Tareas Diarias: Se solicitó a los empleados describir sus tareas diarias y cómo
se ajustan a los objetivos de la empresa.
2. Responsabilidades Clave: Se indagó sobre las responsabilidades más
importantes de cada puesto y cómo estas contribuyen al éxito de la
organización.

5
 3. Habilidades y Competencias: Se exploraron las habilidades técnicas y las
competencias necesarias para desempeñar eficazmente el puesto.
4. Relaciones Laborales: Se discutió cómo interactúan con otros departamentos y
la importancia de estas relaciones.
5. Sugerencias: Se les dio la oportunidad de proporcionar sugerencias para
mejorar la eficiencia, el ambiente de trabajo y el desarrollo profesional.

Resultados del Análisis de Puestos:

Basado en las entrevistas, se han obtenido los siguientes resultados:

1. Descripciones de Puestos: Se han actualizado las descripciones de puestos

para reflejar las tareas y responsabilidades actuales.
2. Competencias Clave: Se han identificado las competencias cruciales para el
éxito en cada puesto, lo que permitirá una mejor planificación de desarrollo.
3. Importancia Relativa: Se ha evaluado la importancia relativa de cada puesto, lo
que ayudará en la asignación de recursos y en la planificación de sucesión.

Recomendaciones:

Se recomienda revisar y actualizar regularmente las descripciones de puestos para

mantenerlas alineadas con las cambiantes necesidades de la empresa. Además,
utilizar los resultados del análisis de puestos para la planificación de desarrollo, la
evaluación de desempeño y la asignación de recursos pueden llevar a una gestión más
efectiva de los recursos humanos en la empresa Fenix Manufaturing Solutions.

6
Conclusión

En conclusión, el análisis de puesto en una empresa es un proceso fundamental que

proporciona una comprensión detallada de las responsabilidades, tareas, habilidades y
requisitos asociados a un puesto. También por otra parte, el análisis de puesto es
esencial para una gestión eficaz de los recursos humanos y contribuye en gran medida
al éxito general de una empresa al alinear adecuadamente las habilidades y
expectativas de los empleados con las necesidades y objetivos organizacionales.

Utilice el método de la entrevista porque a mi entender la entrevista es una herramienta

fundamental y muy poderosa, ya que cuando la utilizamos correctamente pueden
proporcionar informaciones valiosas, fomentar la compresión mutua y contribuir al éxito
en diversos ámbitos profesionales y personales.

7
Bibliografía

Esan. (30 Noviembre 2020). Principales métodos en el análisis de puestos. Esan. (s/f).
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/principales-metodos-del-analisis-de-puesto-en-
una-organizacion.

PeopleNext. (Sep 8, 2022). Métodos prácticos para el análisis de puestos. peopleNext.

(s/f). https://blog.peoplenext.com/5-metodos-practicos-para-el-analisis-de-puestos