‫الجمهورية الجزائرية الدمقراطية الشعبية‬ ‫وزارة التعليم العالي و البحث‬

Ministère de l’Enseignement
‫العلمي‬
Supérieur et de la Recherche République Algérienne Démocratique et
Scientifique ‫المدرسة الوطنية العليا للمناجمنت‬
Populaire
Ecole Nationale Supérieure de ‫القليعة‬
Management –kolea-

Master 01 : management de la chaine logistique

Module : management des opérations de
production
Pr : Omar Benmoussa

Fiche de lecture
Logistique - Production - Distribution –
Soutien
Yves Pimor, Michel Fender

Année universitaire :
2023 /2024

Réalisé par : HADJ HACENE Imene

Titre du Livre: Logistique - Production - Distribution - Soutien
Auteurs: Yves Pimor, Michel Fender
Fiche de Lecture - Partie "Analyse Diachronique":
Résumé :
La partie "Analyse Diachronique" du livre "Logistique - Production - Distribution
- Soutien" de Yves Pimor et Michel Fender aborde plusieurs aspects liés à la
gestion des variations de consommation dans le temps. L'analyse diachronique
se penche sur les tendances de longue durée, les cycles de vie des produits, les
variations saisonnières, ainsi que sur les aléas et les moyens de les anticiper.
1. Variations de Consommation: La section souligne l'importance de déflater
les séries chronologiques en valeur pour éviter les biais causés par les
fluctuations des prix. Les auteurs recommandent l'utilisation de techniques de
"déflatage" et encouragent l'établissement de prévisions quantitatives pour
éliminer cet effet.
2. Tendances liées au Cycle de Vie des Produits: Les auteurs présentent de
manière classique les trois phases du cycle de vie d'un produit commercial :
lancement, croissance rapide, saturation du marché et légère décroissance. Ils
soulignent la complexité de la prévision, surtout lorsqu'il s'agit de nouveaux
produits, et discutent des modèles mathématiques tels que le modèle de
Gompertz et le "modèle logistique".
3. Gestion des Biseaux: La partie met en lumière les défis de gestion des
articles en début et en fin de vie. Les auteurs décrivent les situations où un
nouvel article peut être lancé avant l'épuisement du stock de l'ancien, créant
ainsi un "biseau". Ils insistent sur la nécessité d'une collaboration entre les
équipes marketing et logistique pour suivre de près le cycle de vie des produits.
4. Gestion des Équipements et des Pièces: La gestion des équipements est
abordée, notamment en ce qui concerne les remplacements progressifs, la
récupération d'équipements et de pièces, ainsi que la fin de vie d'un produit
non remplacé. Les auteurs soulignent l'importance d'une gestion technique des
équipements pour anticiper leurs débuts et fins de vie.
5. Variations Saisonnières: La section met en avant l'importance et la
complexité de l'analyse des variations saisonnières. Elle évoque des méthodes
pour ajuster les moyennes de consommations en fonction des variations
saisonnières, tout en notant les difficultés liées au manque d'historique dans
certains systèmes de gestion.
6. Aléas: Les auteurs explorent différentes formes d'aléas, notamment les
consommations exceptionnelles, les aléas stochastiques, et les effets des
ruptures de stock. Ils insistent sur la nécessité de repérer, comprendre, et
corriger ces variations pour maintenir des prévisions fiables.