‫َش‬

‫شركة النفط الوطنية ‪ ،‬شركة نفط ال ـ ـ ـ ـ ـ ــمال ‪ ،‬هيئة ادارة املوارد البشرية ‪ ،‬قسم التدريب والتطوير‬
‫المعايير الفنية القياسية للصيانات االعتيادية والصيانة‬
‫الوقائية ‪ 14‬ولغاية ‪ 25‬آب ‪٢٠22‬‬
‫إختبار الدورة الكترونية ‪ ،‬للفترة من ‪:‬‬
‫ّد‬
‫محاضر الدورة ‪ :‬د‪ِ.‬ه شام إكرام ِص يق ‪ ،‬رئيس مهندسين ‪ ،‬هندسة السيطرة والنظم‬
‫للتسلسل من ‪ 35 -١‬أجب بصح أو خطأ داخل املربع املخصص لهذا الغرض ثم صحح الخطأ إن وجد ‪ ،‬الزمن املحدد لإلجابة ستون‬
‫دقيقة‬
‫أجب بصح أو‬ ‫رقم الشركة‪:‬‬ ‫االسم الثالثي‪:‬‬
‫خطأ داخل‬
‫املربع‬ ‫الهيئة و القسم‪:‬‬ ‫العنوان الوظيفي‪:‬‬

‫ان إدارة الصيانة الصحيحة تهتم وتركز على كيفية تجنب األعطال واألخطاء أثناء التشغيل‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تخضع صيانة املعدات واألجهزة الى مواصفات عدة انظمة قياسية عاملية حسب طبيعــة عمــل‬ ‫‪.2‬‬
‫املعدة ونوع الصيانة املطلوب‪.‬‬

‫من أهداف عملية الصيانة تقليل حدوث االعطال وزيادة االنتاج‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫تم إدخال بعض التعديالت على البرنامج االصلي للجودة الشاملة ليضع الصــيانة كجــزء ملحــق‬ ‫‪.4‬‬
‫مع برنامج الجودة‪.‬‬

‫اإلشـ ــراف والتأكـ ــد من أن جميـ ــع األعمـ ــال تجـ ــرى حسـ ــب األصول هـ ــو من مسـ ــؤولية اقسـ ــام‬ ‫‪.5‬‬
‫الصيانة‪.‬‬

‫التخطيــط هــو عمــل أو مجموعــة من األعمــال املنظمــة الــتي تتم على آالت معينــة أو مجموعــة‬ ‫‪.6‬‬
‫من اآلالت بغ ـ ــرض املحافظ ـ ــة عليه ـ ــا بم ـ ــا يض ـ ــمن قيامه ـ ــا بوظيفته ـ ــا لتل ـ ــبي متطلب ـ ــات املس ـ ــتوى‬
‫اإلنتاجي للشركة و بكلفة اقتصادية‪.‬‬
‫من اهــداف الصــيانة زيــادة العمــر االفتراضي لآلالت و تحــديث قطــع الغيــار واملعــدات الالزمــة‬ ‫‪.7‬‬
‫لها و زيادة االنتاج‪.‬‬

‫أحيان ــا كث ــير من األعم ــال يكل ــف به ــا قس ــم الص ــيانة خ ــارج نط ــاق وظائف ــه الرئيس ــية مث ــل ازال ــة‬ ‫‪.8‬‬
‫الحشائش حول ورش الصيانة‪.‬‬

‫طبقــا لدراســات عديــدة فــإن تكلفــة الصــيانة تعتــبر تكلفــة عاليــة ‪ ،‬قــد تصــل الى ‪ %١٤‬من تكلفــة‬ ‫‪.9‬‬
‫املنتج النهائي للشركة‪.‬‬

‫أصبحت صيانة املعدات وجودة اإلنتــاج أمــران ضــروريان في مجــال العمــل اليــومي للمؤسســة‬ ‫‪.10‬‬
‫أو الشركة‪.‬‬

‫انتقل للصفحة الثانية لطفا‬

‫إن الخطــة الواضحة للصــيانة والتطــبيق الصحيح يســاعدان على زيــادة القــدرة لآلالت ويقلــل‬ ‫‪.11‬‬
‫من األخطاء و ينتج عنه تقديم منتج ذو جودة مقبولة بتكلفة عالية‪.‬‬

‫يجب أن يتمتع قسم الصـيانة بصـالحية تحديـد كيفيـة تنفيـذ الخدمـة و أن يلعب أيضـا دورا في‬ ‫‪.12‬‬
‫تحديد موعد أداء املهمة‪.‬‬

‫يجب إعالن قائمــة اآلالت الـتي ســوف يتم عمــل الفحص و الصـيانة لهـا والـوقت الـذي تحتاجـه‬ ‫‪.13‬‬
‫نهاية كل اسبوع‪.‬‬

‫عند االنتهاء من الصيانة يجب ابالغ مشرف خط اإلنتاج فورا‪.‬‬ ‫‪.14‬‬

‫كان مفهــوم الصــيانة التقليــدي في مراحلهــا االولى مــا بعــد الثــورة الصــناعية هــو إصالح املعــدة‬ ‫‪.15‬‬
‫إذا تعطلت‪.‬‬

‫تعت ــبر الص ــيانة املعتم ــدة على املعولي ــة من النظم الحديث ــة إلدارة الص ــيانة ‪ Reliability‬وال ــتي‬ ‫‪.16‬‬
‫تقوم على الجمع بين أساليب االنتاج املختلفة‪.‬‬

‫تتطلب الصــيانة الفجائيــة ألهميتهــا التــدخل الســريع من قبــل فريــق صيانة خــاص يســمى فريــق‬ ‫‪.17‬‬
‫الصيانة الطارئة‪.‬‬

‫ه ـ ــدف الص ـ ــيانة التصحيحية ه ـ ــو االكتف ـ ــاء بالتش ـ ــغيل الس ـ ــريع لآلل ـ ــة دون البحث عن سبب‬ ‫‪.18‬‬
‫املشكلة‪.‬‬

‫يجب أن تتــوفر مهــارة تحديــد األســباب الرئيســية لألعطــال عنــد مســؤولي الصــيانة كــونهم على‬ ‫‪.19‬‬
‫تماس مباشر مع العمل‪.‬‬

‫أن التخطيــط يشـمل الــوقت الالزم لعمليــة الصــيانة و وقت توقــف اإلنتــاج و وقت توفــير قطــع‬ ‫‪.20‬‬
‫الغيار واألدوات الالزمة إلجراء الصيانة‪.‬‬

‫يجب أن تتوفر التعليمات الخاصة بإصالح اهم اجزاء اآللة ‪ ،‬وهـذه التعليمـات إمـا تؤخـذ من‬ ‫‪.21‬‬
‫دليل استخدام اآللة أو يتم تحضيرها من خالل الخبرة العملية أو من خالل قاعدة البيانات‪.‬‬

‫وامله ـ ــارة ت ـ ــأتي من املمارس ـ ــة الحقلي ـ ــة والت ـ ــدريب واالنتب ـ ــاه أثن ـ ــاء عم ـ ــل الشخص كمش ـ ــرف في‬ ‫‪.22‬‬
‫الصيانة‪.‬‬

‫أول خطوة من عملية الصيانة هي عملية التأكــد من أن كل شيء تم تركيبــه في مكانــه الصحيح‬ ‫‪.23‬‬
‫ولم يتم نسيان أي شيء مهما كان صغيرا‪.‬‬

‫انتقل للصفحة الثالثة لطفا‬

‫الص ــيانة الدوري ــة تعتم ــد على انقض ــاء ف ــترة زمني ــة معين ــة للقي ــام بعم ــل فحص أو تقــييم بعض‬ ‫‪.24‬‬
‫األجزاء أو إعادة توضيب املعدة‪.‬‬

‫ته ــدف الص ــيانة الدوري ــة إلى مع ــايرة األج ــزاء قب ــل انهياره ــا ول ــذلك ف ــالفترة الدوري ــة للتق ــييم‬ ‫‪.25‬‬
‫تعتمد على العمر االفتراضي املعتاد أو املتوقع لهذا الجزء‪.‬‬

‫تعـ ــرف الصـ ــيانة التصحيحية بانهـ ــا صيانة محـ ــددة زمنيـ ــا حسـ ــب جـ ــدول زمـ ــني تختلـ ــف مدتـ ــه‬ ‫‪.26‬‬
‫باختالف اآلالت و املعدات وتمتد غالبا ملدة عام كامل‪.‬‬

‫من مس ـ ــاوئ الصـ ـ ــيانة الدوريـ ـ ــة ارتف ـ ــاع التكاليف و ازديـ ـ ــاد اسـ ـ ــتهالك قطـ ـ ــع الغيـ ـ ــار و ك ـ ــثرة‬ ‫‪.27‬‬
‫الزيارات‪.‬‬

‫الصيانة الوقائية تتم بشكل منظم حسب املدة مثال يـومي ‪ ،‬أو أســبوعي أو شــهري أو فصـلي أو‬ ‫‪.28‬‬
‫سنوي‪.‬‬

‫التخطيــط بالنســبة للصــيانة الوقائيــة هــو القلب الــذي يضخ الــدم فيهــا ‪ ،‬و الهــدف من تطــبيق‬ ‫‪.29‬‬
‫الصيانة الوقائية وضع الخطة املناسبة لها‪.‬‬

‫الخطـ ــوة الرئيسـ ــية في عمليـ ــة التخطيـ ــط هي تحديـ ــد األجـ ــزاء الـ ــتي يجب أن يتم عمـ ــل صيانة‬ ‫‪.30‬‬
‫وقائية لها ‪ ،‬بعد ذلك يتم التسلسل بالخطوات‪.‬‬

‫تعتم ــد الص ــيانة التنبؤي ــة على مب ــدأ مراقب ــة الحال ــة للماكين ــة أو املع ــدة من أج ــل التنب ــؤ بن ــوع‬ ‫‪.31‬‬
‫وميعاد العطل عند حدوثه‪.‬‬

‫يعت ـ ــبر قي ـ ــاس االه ـ ــتزازات امليكانيكي ـ ــة وتحليله ـ ــا و تحلي ـ ــل الزي ـ ــوت من أهم تقني ـ ــات الص ـ ــيانة‬ ‫‪.32‬‬
‫التنبؤية‪.‬‬

‫يتم تخفيض نفقات الصيانات االعتيادية بنسبة تتراوح ما بين ‪ ٨‬إلى ‪ % ١٢‬مقارنة باســتخدام‬ ‫‪.33‬‬
‫الصيانة الوقائية‪.‬‬

‫يمكن ربــط قــوائم الفحص بــالتقرير النهــائي على الحاس ــب اآللي ليتم التأكــد آليــا من أن جميــع‬ ‫‪.34‬‬
‫أعمال الصيانة قد أنجزت كما يجب‪.‬‬

‫يك ـ ــون لإلدارة العلي ـ ــا الق ـ ــرار املهم في اعط ـ ــاء الص ـ ــيانات م ـ ــا تس ـ ــتحقه من تخصيص ـ ــات مالي ـ ــة‬ ‫‪.35‬‬
‫ومادي ـ ــة كاملوازن ـ ــات التش ـ ــغيلية والت ـ ــدريب املناس ـ ــب واملكافئ ـ ــات التشجيعية للكادر لض ـ ــمان‬
‫ديمومة االنتاج وزيادته‪.‬‬

‫ًا‬
‫يترك هذا الفراغ لتدوين الدرجة لطف ‪...‬‬