BAB 2 : PENGELUARAN

1. Kepentingan Pengurusan Pengeluaran :

i.
ii.
iii.
iv.
v.

2. Cabaran Pengurus Pengeluaran :

i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

3. Perkaitan Jabatan Pengeluaran :

1. Pemasaran

2. Kewangan

3.Sumber
manusia

4. Proses Pengeluaran :
i.
ii.
iii.
iv.

5. Rekabentuk Pengeluaran :

1. Simplification
 2. Standardization

3. Modular

6. Jenis Pengeluaran :

1. Mengikut
tempahan

2. Secara Massa

3. Secara
berkelompok

7. Susunatur Pengeluaran :

1. Secara
tetap

2. Proses

3. Produk
 4. Selular

8. Faktor Pemilihan lokasi kilang/premis perniagaan :

1. Bekalan buruh

2. Bekalan
Bahan Mentah

3. Kemudahan
infrastruktur

4. Perundangan

5. Persekitaran

6. Jarak dengan
pasaran sasar

7. Kos
Pengangkutan

8. Insentif
Pelaburan

9. Kepentingan kawalan kualiti :

 i.
ii.
iii.
iv.
v.

10. Proses kawalan kualiti :

1. Rancang

2. Buat

3. Semak

4. Tindakan

11. Kaedah Pemeriksaan :

1. Pemeriksaan
Menyeluruh

2. Pelan
Pensampelan

12. Alat kawalan kualiti :

1. Kawalan
Proses Secara
Statistik

2. Analisis Nilai
Tambah

3. Carta Kawalan

4. Kajian
Kualiti/Kos
 5. Pasukan
Penambahbaika
n

6.Penanda Aras

13. Pendekatan kawalan kualiti :

1. Kawalan
Input

2. Kawalan
Proses

3. Kawalan
Output

14. Kepentingan kawalan inventori :

i.
ii.
iii.
iv.
15. Jenis – jenis inventori :

1. Bahan mentah

2. Kerja dalam proses

3. Produk siap
16. Alat kawalan inventori :

1. Kuantiti
pesanan
ekonomik
(EOQ)

2. Analisis
ABC

3. Titik
Pesanan
Semula

4. Kaedah
Tepat masa
( JIT )

17. Kepentingan ISO :

i.

ii.

iii.

iv.

18. Prinsip TQM :

 i.

ii.

iii.

iv.

19. Konsep Sistem Pengeluaran :

1. Merekayasa

2. Rekabentuk
Bantuan komputer
CAD
/Pembuatan
bantuan komputer
CAM

3. Pembuatan
Berbantu Komputer
Bersepadu (CIM)

4. Sistem
Pembuatan Luwes