EIE - Plan de Negocio

Alumnos : Saulo Duarte Reis/Adrià Inglès

1. Descripción del Negocio:

​ Nombre de la empresa: MecaJobs
​ Misión: Facilitar la conexión entre empresas y
personas con profesionales del sector de
mantenimiento, asegurando una asignación eficiente
de tareas basada en las calificaciones y
disponibilidad de los profesionales.
​
2.Mercado Objetivo:
​ Empresas que requieren servicios de mantenimiento
y reparación.
​ Personas individuales que requieran de un
profesional para alguna reparación en su domicilio o
en la circunstancia que sea.
​ Profesionales del sector de mantenimiento en busca
de oportunidades de empleo.
3.Propuesta de Valor:
​ Plataforma en línea que muestra perfiles de
profesionales de mantenimiento, separados por su
sector específico y clasificados por distancia y por el
tipo de cualificación que tengan. Contando también
con un apartado con de valoraciones de los clientes
que ya han sido atendidos para dar más confianza a
los futuros clientes.
​ Asignación rápida y eficiente de tareas a
profesionales con las habilidades necesarias.
​ Facilitación de la contratación y gestión de proyectos
y servicios.
​ Modelo de Negocio:
​ Cobro de comisión por cada trabajo exitoso.
 ​ Planes de suscripción para empresas que necesitan
acceso regular a profesionales.
​ Planes de suscripción para los profesionales que
quieran publicitarse.
Análisis del Mercado:
1.Investigación de Mercado:
​ Estadísticas sobre la demanda de servicios de
mantenimiento en tu región.
​ Análisis de la competencia en el sector.
2.Segmentación del Mercado:
​ Empresas de manufactura.
​ Empresas de servicios de reparación y
mantenimiento.
​ Profesionales en búsqueda de empleo.
3.Estrategia de Marketing:
​ Estrategias en línea y presencia en redes sociales.
​ Colaboración con asociaciones profesionales y
universidades.
​ Programas de afiliados para atraer profesionales.
Desarrollo del Producto/Servicio:
1.Desarrollo de la Plataforma:
​ Creación de un portal web y aplicación móvil.
​ Diseño de perfiles de usuarios, procesos de registro
y asignación de proyectos.
2.Reclutamiento y Validación de Profesionales:
​ Proceso de selección y validación de habilidades y
certificaciones.
​ Creación de perfiles con información detallada.
​
Operaciones y Gestión:
1.Gestión de Proyectos:
 ​ Sistema de asignación de tareas basado en
calificaciones y disponibilidad.
​ Herramientas de seguimiento, comunicación para
proyectos y peticiones del cliente.
2.Atención al Cliente:
​ Soporte en línea y atención telefónica para empresas
y profesionales.
​ Resolución de problemas y gestión de disputas.
Finanzas:
1.Ingresos:
​ Comisión por proyecto exitoso (porcentaje del monto
del proyecto).
​ Ingresos por suscripción de empresas.

2.Gastos:
​ Desarrollo y mantenimiento de la plataforma.
​ Gastos de marketing y publicidad.
​ Personal y recursos técnicos.
3.Proyecciones Financieras:
​ Proyección de ingresos y gastos a corto y largo
plazo.
​ Análisis de punto de equilibrio.
Estrategia de Crecimiento:
1.Expansión Geográfica:
​ Identificación de nuevas regiones para la expansión.
​ Adaptación a las necesidades locales.
2.Diversificación de Servicios:
​ Exploración de otros sectores relacionados con
mantenimientos y reparaciones.
​ Posibilidad de incluir servicios de capacitación y
certificación.
 3.Alianzas Estratégicas:
​ Colaboración con instituciones educativas y
asociaciones profesionales.
​ Asociaciones con empresas de tecnología para
mejorar la plataforma.

Plan de Marketing:
1.Estrategias de adquisición de usuarios.
2.Estrategias de retención de clientes.
3.Estrategias de promoción y publicidad.
Plan de Financiación:
1.Fuentes de financiación inicial.
2.Posibles inversionistas o socios.
Riesgos y Mitigaciones:
1.Identificación de riesgos potenciales y estrategias de
mitigación.