CLASIFICADOR DE CARGOS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO = a i“Afio de la Lucha Contra la Corrupcién y la Impunidad J RESOLUCION DE ALCALDIA N° 0243-2019-A-MDQILC, Queliouno, 17 de Diciembre del 2015 EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO: vistos, ee N. 497-2018-DPP-MDGIMN 7 de fecha 12 de diciembre del 2018 @ Informe Legal N° 461- 2019-MDQ-LCIOA, de fecha 13 de diciembre del 2019. CONSIDERANDO: megiacanforme Se deprende de lo previso en el Articulo 194° y 195° de la Consttucién Politica del Coneanienaatiade por el Artculo Unico do ia Ley N* 27680, que modines el Conhace a la Constitueién, Saal astac heen Aste Il del Titulo Pretiminar de ia Ley N° 27972 -Ley Organens ce Municipalidades, en la animablece que las Municipaidades provincial y aistlales son érganco de cone Locai, que emanan de Sralited popular, son personas jurcioas do derecho publ sue gocen Ge aoe ene politica, econémica y Sciniwativa en asuntos de su competencia en los asunios de su autonerla ue cee fe facultad de ejercer ‘tos adminisiratvos y de acministracién conforme el ordenamiente juridion 1 ae Mate forme N" 497-2019-DPP-MOGIMMLO7, de fecha 12 de cicierbre 412019, amido por {na. Econ, Miran Mamani Laura - Drectora de Planeamienio y Presspresle ay nos antecedentes sefiala que Plancmaeraerdo de Conceo N° 13-2019-MDQIA, do fecha 35 de enere Gol S010 cern seoee® la Oficina de manespel ao RresuPuest, ls evaluacisn, revisién,aclualzaciony elavoracén ac ee ea a de gestion dela eigenen, CAP, PAP y escala remuneraiva), por la necesided de una tosrpeceern administrative concerned mediante Informe N* 056-2019-DPP-MDGIMMLO7. de fecha 1S0aSe ne direccién hace de CAP aprobeatscatcencias © inconsistencias an el instrumanto de gestion “Cuaurs Acknenerae Personal CAP", aprobado medi 001-2017-MDG/LC (2017-2018), ef mismo que limitaba las Que, en ia Ley N° 27972 “Ley Organica de Municipalidades", ARTICULO Vill. Aplicacién de Leyes L Sanerales y Poliicas y Planes Nacionales, establece que fos gobierice locales estén suletos a las leyes y PSeueRgr dlsposiciones que, de manera genera ¥,de conformidad con fa Constitucién Politica del Peri, reguian fax FPONED) scviadesy tncoramions el Sosor Pebicg oer ns Const, Po Teferidas a los servicios y FE comeenptticns, y @ los sistemas administratves del Estado que por eu soko bead Empleo Pibic, estabiec | tracion piblica “modern lineamientos ‘CAP de las Entidades de la luna correcta defnicién de los de disefo y estructura de la n de la Gestién del Estado;“Aflo de la Lucha Contra la Corrupcin y la Impunidad"™ Que, mediante Resolucién de Presidencia Ejecutiva N* 087-2016-SERVIR-PE, Se aprueban las Modificaciones a La Directiva N° 002-2016-SERVIRIGDSRH, Normas para la Gestién del Proceso de aaministracién de Puestos, y Elaboracién y Aprobacién del Cuadro de Puestos de ia Entidad ~ CPE, cuyo Gspositivo establece lineamientos sobre ei CAP. Numeral 2. Elaboracién del CAP Provisional, 21) La claboracién del CAP Provisional de las entidades de los tres niveles de gobierno es responsabilidad de la ofcine 0s, © quien haga sus veces, con opinién técnica favorable del érano encargado de ue haga sus veces. 2.2) E! CAP Provisional se formula a partir de la estructura organica de on su ROF © Manual de Operaciones, segiin corresponda. Deben inciuirse todos los cargos Ge las sedes u drganos desconcentrados de la enlidad. No procederd la aprobacisn de CAP Provisional de formatos contenides en el Anexo N° 4 de la presente directiva, los cuales serin publicados en el portal Glectrénico de la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR www.servir.gob.pe. 2.8) Los cargos contenides en el CAP Provisional podrén ser asignados personel de diferente nivel remunerativo de acuerdo con la Necesidad de la Entidad, siempre que se cumplan con los requisites exigidos para el cargo, ‘Que, ‘el citado dispositive legal, dispone en el Numeral 3. Sobre el Informe Pravio de Opinién Favorable del CAP Provisional emitido por SERVIR, 3.1. El proyecto de CAP Provisional de las entidages de tos tres niveles de gobiemo, debidamente visado la oficina de recursos humanos o la que haga sus veces, Adluntando el informe a que se refiere el punto 2.1 del presente anexo, of Reglamento de Organizacion ¥ Funciones © Manual de Operaciones, su organigrama y el clasificador de cargos uliizado para ta elaboracion del CAP Provisional; debe ser remitide a la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos de la Autoridad Nacional del Servicio Civil, a fin de emitir el informe previo opinién favorable del CAP Provisional, SERVIR esti facultado para solictar informacién sustentatoria adicional y para realizar’ observaciones Sustantivas y de forma a la propuesta de CAP Provisional o a los documentos sustentatorios: Que, e! Numeral 6., del mismo cuerpo legal, Sobre el reordenamiento de cargos. El reordenamiento cargos del CAP Provisional es el procedimiento mediante el cual se pueden realizar los siguientes ajustes: 2) Gambios en tos campos: “N” de orden’, “cargo estructura’, cédigo’, “lasficaci,‘stuacion del cargo” y “cargo de confianza’, y b) Otras acciones de administracion del CAP Provisional que no incidan en un ineremento del Presupuesto de la entidad, incluyendo el supuesto sefialado en el numeral 1.3 del presente anexo, El feordenamiento de cargos contenidos en el CAP Provisional no requerira de un nuevo proceso de aprobacion del CAP Provisional. El reordenamiento de cargos podré aprobarse mediante resolucion o dispositive legal que orresponda al titular de la enfidad, previo Informe de la offcina de recursos humanos o el que haga sus veces, con el visto Bueno de la oficina de racionalizacién, o quien haga sus veces. En estos casos, la entidad deberd actualizar su CAP Provisional y publicario mediante resolucion de su titular durante el primer bimestre de cade afio, bajo responsabilidad del titular del rgano responsable de la elaboracién del GAP Provisional, El feordenamiento de cargos implica que la entidad cuente con un CAP Provisional vigente. En caso no sea asi, la @ntidad debera remitir su proyecto de CAP Provisional a SERVIR para opinién previa favorable siguiendo ios lineamientos definidos en este anexo; Que, mediante Resolucién Suprema N’ 013-75-PMINAP se aprobé el Manual Normativo de Clasificacién de Cargos, actuslizado por Resolucién Suprema N* 010-77-PM/INAPONR y demés modifcatorias, definiendo al Clasificador de Cargos como una heramienta técnica de trabajo, cuyo objetivo es lograr el ordenamiento racional de los cargos y disefio de los perfiles en las entidades publicas, en funcisn a Geterminados eriterios, correspondiendo a cada entidad Ia clasificacion y aprobacién de los cargos a incorporarse €en el mencionado instrumento de gestion, asimismo tiene el objetivo de introducir un ordenamiento adecuado ara la formulacién de las bases para la nueva carrera publica la cual seré con ios postulados del desarrolo ‘administratvo integral de la administracién publica, a cuyo efecto se establecerdn los cuadros de personel que ‘erviran para el conacimiento del potencial humano de la Administracion Publica, su promocién y su mejor administracion; Que, 1 Manual Clasiicador de Cargos del INAP, es un documento genérico, manuable, adaptable y sctualizable @ diversas entidades ministerisles, regionales, locales, descenivalzadas, desconcentradas. aulénomas. Asimismo, por el tiempo transcurrido desde su formulacién y la ausencia de un ente rector que mademice este Manual ha quedado discontinuado y desfasado en las dos titimas décadas, si partimos del ai 8 cambia por la Ley N° 27972, ademas de la abundante legislacion del proceso de descentraizaciér| $a fearcen de mas organismos especializados, reguiadores y nuevos ministerios que ha. signiicaye| transferencia y ejercicio de nuevas funciones tanto para las municipalidades provinciales como. par distritales;“Afio de la Lucha Contra la Corrupcién y la Impunided™ {Gue, el Clasifcador de Cargos se basa en la Ley N° 28175 - Ley Marco del Empleo Piblico, que hace una ‘Eoasifeecin del empleo piiblico y es ciferente a la clasficacién tradicional contenida en el Manual preciiado, iasiicador de Cargos que $e desarrolla a continuacién es una heramienta de suma Importancia para el manejo Adecuado de recursos humancs, ya que a través de ela se hace un descripivo ordenado de los caryes ecesarios pare las funciones y servicios que presta la Municipalidad, precisando su naturaleza, actives tibleas y los requisitos minimos indispensables de cada puesto de trabajo. No se pretende que el ciasifcador sea EBidocumento rigido o final, sino que paulatinamente puedan incorporar mejoras, cambios nesesartos con el ‘objeto de ser un instrumento normativo efieaz para el sistema de personal, Que, en el marco de ia Ley N° 30057 y su Reglamento, se ha establecido la necesidad institucional de conlar con un Documento Técnico Normative importante, como es el CLASIFIGADOR DE CARGOS, el cual Geseribe los puestos de trabajo necesarios para la Municipalidad Distrital de Quellouno, el cual se convierte también en un requisito necesario para que el SERVIR pueda validar el Cuadro para la Asignacion de Psrecnal fa Disposicién Complementaria Transitoria del Reglamento Gepgral de la Ley N° $0087, Ley del Servicio Civil aprobado por Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, publicado 2, 2) 13 de junio 2014, determina la vigencia del clasificador mencionado hasta que se implemente el manuel de GONE) puestos tipo; So ve a) £0 fee B) cum ens nome tno i 208201 SERvAUGPO9C, on maven 28 eh ue ba ean ‘Serer PUblicas que requieran modificar su CAP vigente y, en tanto no cuenten con un GPE como resultado de! proceso. WS nat aa Ly Nt SST post apt sy EAE eee en CPE ca sade dl procese Ge rec W022 SERYRIGDSRycbscvane Seaton ey a ean we 4 Simodette esha Se Moscone Bente So see Sea Que, segin la propuesta formulada por la Direccién de Planeamiento y Presupuesto, se tiene que la GBsifcacién de cargos en la Municipaldad Distital de Queilouno - MOQ, pretende ordenar, descrbir, codificar y Glasiicar los cargos © puestes de trabajo como elementos bésicos de Ia organizacién, el mismo que se esprende de Ia naturaleza de las funciones, niveles de responsablicad de los cargos asignados a cada Srgano yo unidad orgénica que conforma la estructura orgénica de la entidad, en un periodo doterminado, y que son ecesarios para el cumplimiento de las metas y objelivos de la corporacién edi, Asimismo, ordenar ios cargos Por grupos ocupacionales, distinguiéndolos, jerarquizdndolos y estableciendo sus requisites minimos a finde faclitar los procesos de reclutamiento, seleccién, contratacién, supervisién, evaluacion, capacitacion, Gesplazamiento, promocién y ascenso del personal. Especificamente al Clasificador de Gargos de la MDQ, trate G0:,5 Proporcionar a fa Alta Direccién informacion de los cargos a efectos que ésia adopte las medidas y acciones de personal de su competencia 0 verfique que se adopten. - Brindar al Organo responsable de gestionar los recursos humanos informacion sobre las caracteristicas de los cargos y sus requisltos minimos & xigirse en los procesos de seleccién de personal, ~ Identiicar las necesidades del cargo a fin de orientar la / ‘capacitacion o el perteccionamiento del personal que lo ejerce, Que, a Ley de Modemizacion del Estado, 27658, ya esté en vigencia, asi como también la Ley Marco del imple Publico, 28175 y las normas de respaldo para el desarrollo de los diversos Instrumentos normativos de Hon, @ fin de lograr la adecuacién del servidor piblico a una nueva forma de enfrentar la gestion publica con ‘iclencia y competitividad en un mundo modemo que no acaba de desarroliar e introduc’ permanentemente nuevas tecnologias. El hombre, es el centro de la atencién de un estado modemo y de él también depende, Como servidor publice, el éxito del cambio sustancial hacia la modemidad y la effciencia, Es por ello que el Salado esta emperiado en la implementacién de la Carrera Publica del Empleo que se sustenia en principios y Gesarrollo de comportamientos y capacidades para el trabajador publico. Todos estos elementos deben de estar Gontenides en Instumentos o Herramientas de Gestién que sirvan de guia (0 Ley) al accionar de. los {abaladores. De aqui la Importancia de tos instrumentos Normativos de Gestién de las instituciones pablicas, {nes, porque definen y organizan a la Institucién, (Estructura Orgénica y ROF); y otros, a los puestos de trabajo, las funciones y requisites de conocimientos, actitudes y experiencia que se requieren para poder desempefiar e| Puesto.(MPP y Clasificador de Cargos), eam Que, de acuerdo a ia revision de la propuesta efectueda, tenemos las siguientes definiciones a. IGNACION DE CARGOS. Asignacién a un cargo de personal de diferente nivel remuneralivo 0. grupo cupacionel, de acuerdo con la necesidad de la entidad, siempre que cumplan con los requisites minimos Sxialdes para el cargo; sin que ello conlieve @ una afectacién del aspecto remunerativo. La asignacién a un cargo siempre es temporal, es determinada por la necesidad insttucione! y respeta el nivel de carrera, grupo ccupacional y especialidad alcanzada. b. CARGO. Es el elemento bésico de una organizacién, Se deriva de la clasificacién prevista en el CAP Provisional de acuerdo con la naturaleza de las funciones y nivel de. responsabilidad que ameritan el cumplimiento de requisites y calificaciones para su cobertura. ¢. CUADRO O} ASIGNAGION DE PERSONAL - CAP PROVISIONAL. Documento de gestién institucional de cardcter trans} Ge us confiene fos cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre la base de su estructura organica re revista en su Reglamento de Organizacién y Funciones - ROF y Estructura Orgénica. d. FUNGION Conjjiats ‘acciones, actividades y tareas. ¢. GRUPO OCUPACIONAL Conjunto de cargos para cuyo ejercicio sp ‘equisitos minimos referidos a instruccién, experiencia y habilidad, razonablemente diferenciados en cua responsabilidad y naturaleza. f. NIVEL Son los escalones que“Ao de la Lucha Contra la Corrupcién y la Impunidad” Para la progresién del servidor en la carrera adrrinistrativa, Se establecen de modo progresivo y ascendente en Felacién a las atribuciones y complejidad de tas funciones. g. ORGANO Son aquellas unidades de la organizacién que conforman la estructura orgénica de Ia entidad. Hasta el segundo nivel (gerencias). h, UNIDAD ORGANICA, Es la unidad de la organizacién en que se dividen los 6rganos contenidos en la estructura orgénica de la entidad. Hasta tercer nivel (subgerencias. drecciones de érganos desconcentrades), Que, en el capitulo I Estructura de la Clasificacion de Cargos, se tienen establecidos criterios para la ificacion de cargos, desarroliados por erterios basicos, como funcional, de responsabilidad, de condiciones rminimas, Grupos Ocupacionales, estas establecidas en la Ley N° 28175 — Ley Marco del Empleo Piblico, en su capitulo 11, articulo 4, establece la siguiente clasificacién personal: a) Funcionario Piblico: de eleccién popular directa y universal o confianza politica originaria; De nombramiento y remocién regulados; De libre nombramiento ¥.femocién, b) Empleado de Confianza, ©) Servidor Piblico, tiene la siguiente la clasificacion: Directivo Superior, Ejecutivo, Especialistas, De apoyo (Decreto N° 276), De apoyo (Decreto Legislative N° 728), Capitulo Il Codificacién, Capitulos IV: Cargos y Clasificacién, Capitulo V: Deseripoién de la Clasificacion de Cargo, Cargos. de Orden Alfabético, Clasificacién de los Cargos Ciasificados en Orden Alfabético y codificad de la pagina 12 al 39, donde se detallan los cargos pertenecientes @ la entidad municipal, Que, mediante Informe Legal N° 461-2019-MDQ_LC/OAJ, de fecha 13 de diciembre del 2019, emitide por «1 Abog. Nilo Estrada Espinoza — Asesor Juridico, emite Pronunciamiento Favorable para la aprobacion de la Propuesta de Ciasificador de Cargos ~ CC de la Municipalidad Distrital de Quelloune, conformado por seis (VI) apitulos, un (I) anexo, en 38 folios, actuacién que debe efectuarse en cumplimiento a los lineamientos, establecidos por la Resolucién de’ Presidencia Ejecutiva N° 057-2016-SERVIR-PE, Se aprueban las Modificaciones a La Directiva N° 002-2016-SERVIR/GDSRH “Normas para la Gestion del Proceso de ‘Administracién de Puestos, y Elaboracién y Aprobacion del Cuadro de Puestos de la Entidad ~ CPE", Estando a lo precedentemente expuesto, y en uso de las atribuciones conferidas por el numeral 6) del Articulo 20° y Articulo 43°de la Ley N* 27972 -Ley Organica de Municipalidades, SE RESUELVE: ARTICULO PRIMERO. ~ APROBAR el Clasificador de Cargos ~ CC, de la Municipalidad Distrital de Quellouno, ue consta de seis (VI) capitulos, un ()) anexo, como texio en Anexo forma parte integrante de la presente Resolucion, ARTICULO SEGUNDO, - ENCARGAR a la Gerencia Municipal, a la Oficina General de Administracién, a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y Oficina de Recursos Humanos, el cumplimiento de la presente Resolucin de Alcaldia, asi como remitan la presente Resolucion de Alcaldi 1 aprobacién y revision final a SERVIR, ARTICULO TERCERO. - DEJAR SIN EFECTO las Resoluciones de Alcaldia respectivas u otros actos similares, {que se oponga lo dispuesto en el presente acto resolutivo, ARTICULO CUARTO.- ENCARGAR a la Gerencia Municipal y Secretaria General, la Publicacién de la presente Resolucién de Alealdia en el Diario Oficial “El Peruano’, asi como en el Portal de la Entidad (www. muniQueltouno,gob.pe) REGISTRESE, COMUNIQUESE, PUBLIQUESE Y CUMPLASE, aaaeers ita ni Fal iui TN eh rar oa aemae ‘ue Tengis A WH¥a, nab UE BOY ga | daa H soLo pana USO INTERNO EN LA MUNCIPALIDAD.a bal MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO CCLASIFIcADOR De CaRcos- CC 2020 INDICE PRESENTACION CAPITULO I: GENERALIDADES. 1.1 0BIETIVO .. 1.2 BASE LEGAL 1.3 DEFINICION DE TERMINOS.. CAPITULO Il: ESTRUCTURA DE LA CLASIFICACION DE CARGOS 2.1 CRITERIOS PARA LA CLASIFICACION DE CARGOS. 2.2 GRUPOS OCUPACIONALES. CAPITULO Ill: CODIFICACION. 3.1 CODIFICACION DE CARGOS CLASIFICADO: CAPITULO IV: CARGOS Y CLASIFICACION .. © CAPITULO V: DESCRIPCION DE LA CLASIFICACION DE CARGO... CAPITULO VI CARGOS EN ORDEN ALFABETICO.... (ANEXO I: DESCRIPCION DE CARGOS CLASIFICADOS EN ORDEN ALFABETICO ....... ResoWCION Dé AcALDI N® 243-2019-A-MDOVIC del 17/12/2019,CLASIFICADOR DE CARGOS - CC PRESENTACION En el marco de la Ley N° 30057 y su Reglamento, se ha establecidoa necesidad institucional de contar con un Document Técnico Normative importante, como es el CLASIFICADOR DE CCARGOS, el cual describe los puestos de trobalo necesarios pora la Municipalidad Distal de Quetouno, et cual se convierte también en un requito necesario para que SERVIR pueda vatidar el Cuadro para la Asignacién de Personal - Provisional (CAP-P) de la Insftuclén. Las entidades del Sector Poblico en general cuentan con el Manvol Clasticador de Cargos disefiado por el Instituto Nocional de Adminishacién Piblca - INAP que oprobé, ‘complements y moaificé este clasticador con dsposiciones desde el aro 1973 en adelante ‘cuando emite el Decreto Ley N* 20009 y sucesivamente fa Resolucién Suprema N° 013-75- COM/INAP, Resolucién Suprerna N° 010-77-PM/INAP-ONR, RJ. N°072-77-INAP/DNR de 26/05/77, Ru. N° 116-804NAP/DNR de 25/07/80, R.J. N° 26681-NAP/DIGESNAR de 23/11/81, RJ. N° 002- BZINAP/DIGESNAR de 15/11/82, RJ. N° S2482-INAP/DNR de 07/10/€2, RJ. N* O05-85- INAP/ONR de 21/05/85, R.J. N* 073-86-NAP/ONR de 17/03/88, RJ. N° 020-94-INAP/DNR do 25/02/94, RJ. N°014-95:NAP/DNR de 03/02/95, RJ. N° 065-95/NAP/DNR de 08/05/95. El Manual Clasiicador de Cargos del INAP, es un documento genético, manuabie, edoptoble y oclvafoble a dvewsos eniidades. minsterales, regionaies, locales, escentolzadas, desconcentradas y auténomas. Asmismo, por el tiempo Wanscurigo eide sv fomuiocién y fa cuseneia de un ent recior que modemice este Manual ha {Quedado dscontinuado y desfarado en lat dos itmas décades,s portimos del ano 1995 fon que se deciora en dkolucién el INAP mediante Ley N* 24807 del 19 de uo de ese afto, ;Perlodo en el cual ls gobiemnos locales han sues rarstormaciones orgGnicos cuando se Geja sn efecto lo Ley N° 23853 y se combia por la Ley N° 27972, ademas de la cbuncante legisiacién del proceso de descentraiizacién y la aparicién de més organismos expeciatzades. regulodores y nuevos minseros que ha significado la fanslerenc y efercicio de nuevas funciones tanto para las municlpadodes provincoles como para las esiicies, La décima tercera Disposicién Complementaria Transitoia del Reglamento General de ta Ley N° 30057, Ley del Servicio CMI aprobado por Decrelo Supremo N° 040-2014-PCM, ubicado el 13 de junio 2014, determinaila vigencia del clasficacior mencionado hasta que s¢ implemente el manual de puestos tipo. En visla de lo anteriores conveniente emi un documento especitico porala Municipatidad, Distal de Quelouno - MDG. En base estos fundamentos técnicos legales es necesarto contar con el Clasiicador de CCargos (0 Puestos) de la MD@ con el objetivo de servi de referencia para la formulacién y modiicacién del Cuadro poraila Asignacion de Personal Provisonal~ CAPP, en tanto no se Ccuente con los insumenios forales de gestion que el nuevo régimen de servicio civ lspone para les gobiemos locales, en el émbito de adminisracién de recursos humanos, 1 Closifcador de Corgos so basa en ia Ley N° 28175 - Ley Marco del Empleo Pubico, que hace una rectasificacién del empleo pbico y es diferente c la clasifcacién tradicional ontenida en el Manual precitado. 1 Claslicador de Cargos que se desanolia a Confinuacién es una heramienta de suma importancia para el manejo adecuado de recursos humanos, ya que a través de ella se hace un descriptivo ordenado de los cargos ecesartos para las funciones y servicios que presta la Municipalidad D; precisando su nnaturaleza, actividades tipicas y los requisites minimos indlspensabies de cada puesto de frabojo. No se pretence que el presente closificador sea un documento rigid o final, sino {que patlatinamente puedian incorporar mejoras, cambios necesarios con el objeto de ser Un insirument normative eficaz para el sstema de personal Reso.vesdwvo€ ALcaLDiA NE 243-2019-A-MDO/ 0040 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO 2020 el 37/12/2018.0039 Y — MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO CCLASFIcADOR DE Garcos - CC 2020 CAPITULO |: GENERALIDADES 1.1 OBJETIVO La clasificacién de cargos en la Municipalidad Distrital de Quellouno - MDG, pretende ‘ordenar, describir, codicar y Clasificar los cargos 0 puestos de trabajo como ‘elementos bésicos de Ia organizacién, el mismo que se desprende de Ia naturaleza de las funciones, niveles de responsabilidad de los cargos asignados a cada érgano y/o unidad orgénica que conforma la estructura orgénica de la entidad, en un periodo determinado, y que son necesarios para el cumplimiento de las metas y objetives de la comporacién edil. Asimismo, ordenor los cargos por grupos ocupacionales, distinguiéndolos, jerarquizandolos y estableciendo sus requisites minimos a fin de faciitar los procesos de recluiamiento, seleccién, contratacién, supervision, evaluacién, capacitacién, desplazamiento, promocién y ascenso del personal. Especificamente el Clasificador de Cargos de la MD, trata de: adopten. Brindar al 6rgano responsable de g las caracteristicas de los cargos y s selecci6n de personal. FesolvcidN of ALCAIDIA NF 243-2019-A-MDOVIC de! sana . \ 3 |Cc ¢ CCcce = 0038 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO | CLASIFICADOR DE CARGOS - CC | 2020 2 BASE LEGAL «©. Consitucién Poltica del Estado. b. Ley N° 28175 - Ley Marco del Empleo Pdblico. «. Ley N° 27658- Ley Marco de Modiemizacién de Gestién del Estado. 4d, Ley N°27972.- Ley Oratnica de Municipaldades. €. Decreto Ley 20009 - Autotiza la aplicacién del Sistema Nacional de Clasificacién de 1. Resolucién Suprema N* 01375-PM/INAP, que prueba e Manual Normative de Clasiicacién de Cargos. g. Resolucién Ministerial N° 331-2008-PCM, que aprut Clasificador de Cargos — Autoridad Nacional del Servicio Civil y sus h. Ordenanza Municipal N° 006-2018-A/1 Funciones de la Municipalidad Dis ResoLueidn oe ALCALDIAN® 243-2019-A-MDQ/{C del sno 9: 0037 Lal , MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO « } CLASiFCADOR DE CaRGOS - CC 2020 ION DE TERMINOS Para efecto de la aplicacién del presente clasificador de cargos se consideran as siguientes definiciones: . ASIGNACION DE CARGOS Asignacién a un cargo de personal de diferente nivel remunerativo o grupo ‘ecupacional, de acuerdo con la necesidad de la entidad, siempre que cumpian con los requisitos minimos exigidos para el cargo: sin que ello conlleve a una Gfectacién de! aspecto remunerativo. La asignacién a un cargo siempre es temporal; es determinada por la necesidad institucional y respeta el nivel de carrera, grupo ocupacional y especialidad alcanzada. . CARGO. Es el elemento basico de una organizacién. Se deriva de Ia clasificacién prevista en el CAP Provisional de acuerdo con la naturaleza de las funciones y nivel de responsabilidad que ameritan el cumplimiento de requisites y calficaciones para su cobertura, CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL - CAP PROVISIONAL Documento de gesfién institucional de cardcter transitorio que contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre la base de su estructura orgénica vigente prevista en su Reglamento de Organizaci6n y Funciones - ROF y Estructura Organica. 1. FUNCION Conjunto de acciones, actividades y tareas. . GRUPO OCUPACIONAL Conjunto de cargos para cuyo ejercicio se exige requisitos minimos referidos a instrucci6n, experiencia y habilidad, razonablemente diferenciados en cuanto a su responsabilidad y naturaleza. NIVEL ‘Son los escalones que se establecen dentro de cada grupo ocupacional para ia Progresién del servidor en la carrera administrativa, Se establecen de modo Progresivo y ascendente en relacién a las atribuciones y complejidad de las funciones. . ORGANO ‘Son aquellas unidades de la organizacién que conforman la estructura orgénica de la entidad. Hasta el segundo nivel (gerencias). |. UNIDAD ORGANICA Es la unidad de la organizacién en que se dividen los érganos contenidos en la estructura orgénica de la entidad. Hasta tercer nivel (subgerencias, direcciones de érganos desconcentrados). RESOUCION D€ ALCALDIAN® 243-2019-A-MDQ/{C del 17/12/2029,0036 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO | CCLasiricapor de Carcos-CC | 2020 CAPITULO II: ESTRUCTURA DE LA CLASIFICACION DE CARGOS 2.1 CRITERIOS PARA LA La definici6n y clasificacién del cargo estructural se encuentra en relacién directa con tres criterios basicos: . Criterto funcional De acuerdo con la naturaleza de las funciones asignadas al cargo. b, Criterto de responsabilidad Determinado por la dificultad © complejidad de las funciones y Ia obligacién de su cumplimiento. Criterlo de condiciones minimas Capacidades que debe reunir la persona para ocupar el cargo, en términos de formacién, experiencia y habilidad. El establecimiento de requisitos minimos se da en razén de la funcién y del grado de responsabilidad inherente al cargo. ‘my 2.2 GRUPOS OCUPACIONALES La Ley N° 28175 - Ley Marco del Empleo Péblico, en su Capitulo 11, Articulo 4%, establece la clasificacién de personal al servicio del Estado: @. FUNCIONARIO PUBLICO 4 que desarrolla funciones de preeminencia politica, reconocida por norma \ expresa, que representa al Estado 0 a un sector de la poblacién, desarrollan } Politicas estatales y/o dirigen organismo o entidades pvblicas, Pueden ser: & * De eleccién popular directa y universal o confianza politica orlginarla: Es quel elegido mediante eleccién popular y universal conducida por el ‘organismo autorizado para tal fin. * De nombramiento y remocién regulados: Es aquel cuyo nombramiento, instancia que lo nombra, periodo de vigencia y causales de remocién, estén regulados en norma expresa. * De libre nombramiento y remocién: Es aquel cuya incorporacién a la funcién pUblica se realiza por libre decisién del funcionarito publico de confianza Politica o por funcionario publico de nombramiento y remocién regulades. Consideréndose a la Gerencia Municipal dentro de esta clasificacién, No conforman grupo ocupacional. b. EMPLEADO DE CONFIANZA El que desempefa cargo de confianza técnico 0 politico, distinto al de funcionario pUblico. Se encuentra en el entomo de quien lo designa o remueve libremente y en ningén caso sera mayor al 5% de los servidores pblicos en la entidad. No constituyen grupo ocupacional. Reso.veidn of AcALOI N® 243-2019-A-MDQYLC del 17/12/2019,"0035 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO. Cuasricoonce Cancos-C6 2020 . SERVIDOR PUBLICO Bi servidor pUblico tiene la siguiente clasificacién: ‘+ Directive Superior El que desarolia funciones administrativas relativas a la direccién de un érgano, programa o proyecto, la supervision de empleados publicos, Ia elaboracién de polticas de actuacién administrativa y la colaboracién en la formulacién de politicas de gobiemo. + Eecutivo El que desempefia funciones administrativas, entendiéndose por elias ol ejercicio de autoridad, de atribuciones, las de fe publica, asesoria preceptiva, supervision, fiscalizacién auditoria y en general * Especialistas EI que desempenia labores de ejecucién de servicios publicos. No ejerce funcién administrativa. Son los profesionales 0 en algunos casos técnicos especializados que no necesariamente ejercen el ciclo administrative de planecr, organizar, ditigir, supervisor; sino que fundamentalmente desarrolian tareas espectticas y especializadas emitiendo opiniones, dictémenes, andisis Para que los Responsables, Jefes 0 Gerentes adopten las decisiones pertinentes. * De Apoyo (Decreto Legislative N° 276) EI que desarrolia labores auxiiares de apoyo y/o complemento. Son los auxiiares, oficinistas, asistentes administratives, asistentes de gerencia, secretarias. * De Apoyo (Decreto Legislative N° 728) Obreros municipales sujetos al régimen laboral de actividad privada. Es el servidor denominado en el Manual general como "Trabajador de Servicios". Se les calificaba como tal, cuando los obreros del Estado estuvieron considerados como servidores de “tégimen pUblico’. Tienes diversas ‘ocupaciones 0 tareas especiales segin sus destrezas © habilidades: Por ejemplo: soldador, jardinero, ayudante de carro, vigilante, borrendero, operador de maquinaria, gasfitero, maestro de obra, operario, oficial, animalero, guardian, etc. Resouveton ve, N® 243-2019-A-MDQJLC del 17/12/2018.cccccce CC MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO 2020 CLASIFICADOR DE CARGOS - CC CUADRO N?01 Alcalde Gerente Municipal Jefe de Oficina |- Unidad Organica de Apoyo. ‘Jefe de Unidad- Unidad Organica de Asesoramiento y Apoyo ‘Jefe de Oficina l- rgano de Asesoramiento y Apoyo Procurador Munielpal Jefe de Division | Jefe de Divsin Il [Gerente de Linea Jefe de Oficina |- Unidad Orgénica de Apoyo Jefe de Unidad - Unidad Orgénica de Apoyo Jefe de OCl Jefe de Oficina it - Grgano de Asesoramiento ble de Area | - Unidad de Responsable de Area il- Unidad Orgénica de A Responsable de Departamento I- Unidad Responsable de Departamento ll- Unided Re de Departamento Ill- Unidad Profesional! Profesional Profesional Técnico! Técnico i Técnico Ul ‘Auxliar | ‘Aux FUNCIONARIO PUBLICO EMPLEADO DE CCONFIANZA ec se RIOR 1 vines nica de Linea tines SPE ésoLUCION OE ALcALDIA NP 243-2018-A-MDQY/LC del 17/12/2019. \ oe a |cc ceccce / 0038 @o ripiesehimenterivicibale DE QUELLOUNO 2020 ‘ [See CAPITULO III: CODIFICACION a FI ION DE CAR LASIFI La codificacién de cargos se ha realizado considerando el némero de Pliego Presupuestal: 080906, que a su vez es el codigo de Ubigeo INEI, seguido del cédigo de Area Funcional u Operativa y finalmente el cédigo asignado a Ia Clasificacién de cargo 0 grupo ocupacional de acuerdo a lo establecido en la Ley N° 28175 “Ley Marco del Empleo Publico”, seguin esta secuenci CUADRO N°02 11 = Funcionatio Péblico 2.= Empleado de Conflanza (08 = Departamento de Cusco 09 = Provincia dela ‘Convencién 06 = Distito de ‘aueloune De acuerdo a lo ‘como por ejemplo et Gerente Municipal o EsouUCiONDE ALCALDIA NP 243-2019-A-MDO/LC del 17/12/2019. 3\Sy + 0032 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO @ snceauno air, 2020 CAPITULO I CARGOS Y CLASIFICACION CUADRO N° 03 1. FUNCIONARIO PUBLICO (080906-1-FP1 ‘Alcalde (080906-1-FP2 Gerente Municipal 2. EMPLEADOS DE CONFIANZA Jefe de Oficina! Jefe de Unidad (080906-2-EC3 Jefe de Oficina il ECA Procurador Municipal SERVIDOR PUBLICO DIRECTIVO SUPERIOR “080906-3-DPS3 Gerente de Linea '080906-3-DPS1 Jefe de Divisién | '080906-3-DPS2 Jefe de Division ih '080806-3-DSAI Tefe de OCI '080906-3-DSAI Jefe de Oficina! '080906-3-DSA2 Jefe de Oficina li '080906-3-DSA1 Jefe de Unidad 4, SERVIDOR PUBLICO EJECUTIVO (080906-4-RAL (080906-4-RA2 (080906-4-RD1. ‘080906-4-RD2 '080906-4-RD3 5. SERVIDOR Pt (080906-2-EC1_ (080906-2-EC2 6. SERVIDOR (080906-6-A1 (080906-6-A2 (080906-6-T1 (080906-6-12_ (080906-6-73 (080906-6-51 (080906-6-52 ju Técnico! “Técnico It Técnico Ii ‘Trabajador de Servicios | “Trabajador de Servicios IICc Ccecceccc¢ MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO Guameseonoe cco 2020, CAPITULO V: DESCRIPCION DE LA CLASIFICACION DE CARGO » NATURALEZA DE LA CLASE Descripcién concisa vill de Ia naturaleza de las actividades del cargo/puesto en lineas generales. . ACTIVIDADES TIPICAS En esta seccién se describe las actividades o funciones tipicas inherentes al cargo/puesto, de modo concreto y genérico. Tipica se entiende como lo propio o rficular del cargo que lo hace distinto a unos, de un lado: pero similar a otros, en. sentido cistinto. . REQUISITOS MINIMOS Se indica en esta seccién, los niveles requerimientos de experiencia y habilid eficiente el cargo. Los requisitos con: de corécter obligatorio para el de es para Ia entidad 0031 SS 1) ResoLvci6n De ALcALoiA N2 243-2019-A-MDO/LC del 17/12/2019. \y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO CLASIFICADOR DE CARGOS - CC ™ 0036 2020 CAPITULO VI CARGOS EN ORDEN ALFABETICO CUADRO N° 04 080906-1-FP1_ Alcalde 14 080906-6-A1_ | Auxiliar | 1s 080906-6-A2_—_ | Auxiliar Ii 16 (080906-3-DPS3__|Gerente de Linea 17 080906-1-FP2 | Gerente Municipal 18 080906-3-DPS1_ Jefe de Divisién | 19 080906-3-DPS2 Jefe de Divisi6n tI 20 080906-3-DSA2 Jefe de OCI 21 080906-2-EC1_ Jefe de Oficina | 22 080906-3-DSA1 Jefe de Oficina | 23 080906-2-EC3_ Jefe de Oficina I! (080906-3-DSA2_|Jefe de Oficina I 080906-2-EC2 Jefe de Unidad 080906-3-DSA1 Jefe de Unidad 080906-2-EC4 Procurador Munici 080906-5-P1. a (080906-5-P2 TTrabajador de Servicios | ‘Trabajador de Servicios Il Resowuctdn oe Alcaioia NP 243-2019-A-MDQY/LC del 17/12/2019, \ 12 Neal!~~ 0029 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO CLASIFICADOR DE CARGOS = CC 2020 CCCcccccceccc ccc ¢<-- 0028 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO, CLASIFICADOR DE CARGOS - CC 2020 080906-1-FP1 ALCALDE }1, NATURALEZA DE LA CLASE 1.01 Autoridad electa por sufragio popular y universal 1.02 Representa legal y administrativamente a ta munici 1.03. Fjerce la fitularidad del Piego Presupuestal. lidad. ACTIVIDADES TIPICAS 2.01 Defender y cautelar los derechos é intereses de la municipalidad y los vecinos. 2.02 Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal. 2.03 Ejecutar los acuerdos de! concejo municipal, bajo responsabilidad. 2.04 Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos. 2.05. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacién. 2.06 Dictar decretos y resoluciones de alcaldia, con sujecién a las leyes y normas vigentes. 2.07 Las demés que sefiala el Articulo 20° de la Ley N° 27972 Ley Organica de Municipalidades. 8. REQUISITOS MINIMOS & 3.01 Ser ciudadano en ejercicio y tener Documento Nacional de Identidad. 3.02 Haber sido elegido por voto popular en las elecciones Municipales. 3.03. Otros requisitos establecidos por ley. 14 Reso.ueidn oe ALcaioia NP 243-2019-A-MDOVILC del 17/12/2019,Cc ¢ cccccc CLASIFICADOR DE Carcos - CC 080906-6-A1 AUXILIAR I 1, NATURALEZA, Depa cute 1,01 Ejecucién de actividades de apoyo a un sistema administrativo. @\2. ACTIVIDADES TIPICAS 2.01 Analizar y clasificar informacién, asl como apoyar la ejecucién de procesos ___técnicos de un sistema administrativo, siguiendo instrucciones generales. 2.02 Efectuar tramites y/o procesar informacién de cierta complejidad. 2.03 Tramitar documentacién relativa al ssterna administrative y llevar el archivo correspondiente. (2.04 Mantener actualizados los registros, fichas y doc! 2.05 Participar en andiisis e investigaciones sencillc 2.06 Puede corresponderie preparar info documentos diversos correspondiente romoonencua ee 01spoanc alsin \ MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO 2020 \ 15 \007s MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO Casricapor De Cancos-CC 2020 080906-6-A2 AUXILIAR I 1, NATURALEZA DE cuse 1.01 Ejecucién de actividades de apoyo a un sistema administrativo. 1.02. Actividades similares a las de Auxiliar |, diferenciéndose en la mayor ‘complejidad y responscbiidad. . ACTIVIDADES Tipicas 2.01 Analizar y clasificar informacién, asi como apoyar la ejecucién de procesos \ técnicos de un sistema administrativo, siguiendo instrucciones generales. 2.02 Efectuar trémites y/o procesar informacién de cierta complejidad. 03. Tramitar documentacién relativa al sistena administrative y levar el archivo comespondiente. Mantener: actualizads los registros, ficha: ON RESOLUCION DE ALCALOIA N? 243-2019-A-MDQ/LC del 17/12/2019. Ss |0025 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO Cuasiiaoone CaRGos-C6 2020 080906-3-DPS3 GERENTE DE LINEA 1, NATURALEZA DE LA CLASE 1.01 Planificacién, direccién y coordinacién de la aplicacién y conduccién de un{varios) sistema{s) adminisirativo(s) o programals} a nivel institucional. 1.02. Supervisa la labor del personal directivo de menor rango y del personal profesional en el érgano que dirige. See” 2, ACTIVIDADES TI 2.01 Planificar, diigir y coordinar actividades propias de un sistema adrmit programa de conformidad a la normatividad emanada del érgano rector correspondiente, 2.02 Aprobar las normas y procedimientos técnico-administrativos en el Grea de su competencia, 2.03 Coordinar controlar y evaluar el desarrollo de programas correspondientes a os Sistemas que conduce. 2.04 Emitir opinion técnica sobre normas y dispositives legales referentes alos Sistemas de su competencia. 2.05 Proponer y/o integrar comisiones parc la formulacién de poificas orientadas al desarrollo de los Sistemas o Programas en general. 2.06 Asesorar a fa Alta Direccién en asuntos relacionados con los Sistemas que conduce. 2.07 Coordinar con dependencias provincioles, regionales y/o nacionales, la planificacién y ejecucién de los programas y/o sistemas, 2.08 Puede corresponderle representar ai la institucién en eventos nacionales e internacionales relacionados con el campo de su especialidad. 3. REQUISITOS MINIMOS. 3.01 Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. 3.02 Colegiado y Habilitado en el colegio profesional respectivo. 3.03 Capacitacién especializada en el drea. 3.04 Experiencia en la direccién de programas del Grea. 3,05 Conocimiento y Experiencia en Gestion Administrativa, 4. ALTERNATIVA, 4.01 Poseer una combinacién equivalente de formacién universitaria y experiencia. 17 Resowvedot Ne 243-2019-A-MDQVLC del 17/12/2019,~* 002% MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO CLASIFICADOR De CaRGOS - CC 2020 080906-1-FP2 GERENTE MUNICIPAL 1, NATURALEZA DE LA CLASE 1.01 Supervisar y disponer las acciones necesarias para el adecuado funcionamiento de los Sistemas Administrativos de la Municipalidad, as! como de los servicios, programas y proyectos institucionales. 2, ACTIVIDADES TiPICAS 2.01 Organizar, planificar, coordinar y dirigir los servicios pUblicos locales y sistemas administrativos de la Municipalidad. 2.02 Proponer la politica institucional, respecto a las Greas administrativas y de los servicios municipales. 4 2.08. Coordinar, ditigiy ejecutar los planes de desarrollo local y programas socio- econémicos de la Municipalidad. 2.04 Dirigir, controlar y evaluar la gestién Municipal ¢ informar los resultados. 2.05 Prestar asesoramiento en asuntos municipales. 2.06 Coordinar con otras municipalidades, entidades pUblicas y privadas para la formulacién y ejecucién de los programas municipales. 2.07 Asesorar, apoyar ¢ informar al alcalde y al Concejo Municipal sobre aspectos: de polfica municipal. 2.08 Representar ac institucién en comisiones y eventos relacionados con asuntos municipales. 3, REQUISITOS MINIMOS 3.01 Titulo profesional universitario. 3.02 Colegiatura y Habilitacién vigente. 3.03 Experiencia en Gestién Publica. 3.04 Experiencia en el manejo de recursos humanos. 3.05 Capacitacién en manejo de paquetes informaticos. 4, ALTERNATIVA 4.01 Poseer una combinacién equivalente de formacién y experiencia. [RESOUUCION DE ALCALDIA N® 243-2019-A-MDQ/LC del 17/12/2019. 180023 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO | CLASFICADOR DE CanGos -CC 2020 080906-3-DPS1 JEFE DE DIVISION I - UNIDAD ORGANICA DE LINEA 1, NATURALEZA DE LA CLASE 1.01 Direccién, supervisién y evaluacién de actividades técnico-administrativas en programas de linea asignados al Grea de su competencia. 1.02. Supervisa Ia labor de personal directivo y profesional. . ACTIVIDADES TIPICAS 2.01 Programar las actividades técnicas y proponer politicas para el desarrollo y ‘aplicacién de los programas a su cargo. 2.02 Dirigir, coordinar y evaiuar la realizacién de actividades técnicas y administrativas de la dependencia, 03 Participar en la formulacién del presupuesto de los programas a su cargo. 2.04 Elaborar normas y directivas para el desarrollo de los programas de su competencia. 2.05 Inspeccionar y evalvar el desarrollo de los programas emitiendo los informes 4 técnicos corespondientes. 2.06 Apoyar ala Alta Direccién 0 a su jefe inmediato en las coordinaciones con dependencias provinciales, regionales y/o nacionales, sobre asuntos relacionados a la planificacién y ejecucién de los programas. 2.07 Puede comesponderle representar al organismo en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales e intemacionales. 3. REQUISITOS MINIMOS, 3.01 Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. 3,02. Colegiado y Habilitado en el colegio profesional respectivo. 3.03 Capacitacién en el area. 3.04 Experiencia en Ia direccién de programas del Grea. 3.05 Conocimiento de Gestién Administrativa. 4, ALTERNATIVA, 4.01 Poseer una combinacién equivalente de formacién universitaria y experiencia. 19 ResowuciGno€ ALcALbia NP 243-2019-A-MDOY/LC del 17/12/2019.0022 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO CCLASIFICADOR DE CaRGOs - CC 2020 080906-3-DPS2 JEFE DE DIVISION Il - UNIDAD ORGANICA DE LINEA 1, NATURALEZA DE LA CLASE 1.01 Direccién, supervision y evaluacién de actividades técnico-administrativas en programas de linea asignados al érea de su competencia. 1.02. Actividades similares a las de Jefe de Division |, diferenciandose en la mayor complejidad y responsabilidad. 1.03 Supervisa la labor de personal directivo y profesional. 2. ACTIVIDADES TIPICAS 01 Programar las actividades técnicas y proponer politicas para el desarrollo y aplicacién de los programas a su cargo. 2.02 Ditigir, coordinar y evalvar la realizacién de actividades técnicas y = administrativas de la dependencia, ‘ 2.03 Participar en la formulacién del presupuesto de los programas a su cargo. g 2.04 Elaborar normas y directivas para el desarrollo de los programas de su a competencia. 2.05 Inspeccionar y evalvar el desarrollo de los programas emitiendo los informes a técnicos correspondientes. 2.06 Apoyar ala Alta Direccién o a su jefe inmediato en las coordinaciones con ependencias provinciaies, regionales y/o nacionales, sobre asuntos relacionados a la planificacién y ejecucién de los programas. 2.07 Puede corresponderle representar al organismo en comisiones mutisectoriales y/o eventos nacionaies e internacionales. 3. REQUISITOS MINIMOS 3.01 Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. 3.02 Colegiado y Habilitado en el colegio profesional respectivo. 3.03 Capacitacion en el Grea. 3.04. Experiencia en la direccién de programas del Grea, 3.05 Conocimiento de Gestién Administrativa, 4, ALTERNATIVA 401 Poseer una combinacién equivalente de formacién universitaria y experiencia. 20 MOQ/LC del 17/12/2019,"0021 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO CCLAsiFicaDor DE Carcos -CC 2020 080906-3-DSA2 JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 1. NATURALEZA DE LA CLASE 1.01 Planificacién, direccién y ejecucién de acciones y actividades inherenies al Sistema Nacional de Control en el Gmbito de la Municipalidad. , ACTIVIDADES TIPICAS 2.01 Formular politicas y planes anuales de control. 2.02 Dirigir, coordinar y formular normas técnicas internas referentes al Sistema Nacional de Control, 2.03 Asesorar al alcalde, a los funcionarios y servidores de la Municipalidad en asuntos referidos a los objetivos, alcances, normatividad y procedimientos del Sistema Nacional de Control. ~~ 2.04 Emitir opinién y/o dictamen sobre asuntos relacionados con las actividades de control a peticién del alcalde y de! Gerente Municipal. 2.05 Supervisar las actividades, el cumplimiento de los programas y procedimientos de las Comisiones de Auditoria conformadas para cada accién de control en la Entidad. 2.06 Planificar, dirigit y coordinar Ia ejecucién de acciones de control dirigidas @ la o/ evaluacién de los Proyectos de Inversion Publica. — 2.07 Otras acciones que le encargue la Contraloria General de la Republica. 8. REQUISITOS MINIMOS 3.01 Titulo profesional universitario, 3.02 Colegiatura y Habilitacién vigente, 3.03 Experiencia comprobable no menor de 3 afios en el ejercicio del control gubemamental. 3.04 Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servi Estado. 3.05 Ausencia de Antecedentes Penales y Judiciales. de sanciones de cese, destitucién, despido por falta administrativa disciplinaria. 3.06 Ausencia de vinculos de parentesco dentro del cuarto grado de ‘consanguinidad y segundo de afinidad con funcionarios y directivos de la Entidad, aun cuando estos hayan cesado en sus funciones en el plazo establecido por ley. 3.07 Otras que establezca la Contraloria General de la Republica de acuerdo a las normas vigentes. de! RésoLUCIONE ALCALDIA N° 243-2019-A-MDOVILC del 17/12,“0079 ] MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO. CCLASIFICADOR DE CARGOS - CC 2020 080906-2-EC1 JEFE DE OFICINA | - UNIDAD ORGANICA DE APOYO "1. NATURALEZA DE LA CLASE 1.01 Direccién de programas de un Sistema Administrativo, 1,02 Supervisa Ia labor de personal profesional y técnico. 2. ACTIVIDADES TIPICAS la ejecucién de programas de un Sistema Administrativo. Participar en la formulacién y determinacién de la politica del Sistema correspondiente. Ditigir y coordinar la formulacién de documentos técnico-normativos para la correcta aplicacién del Sistema. ‘Coordinar y controlar la aplicacién de Normas Técnico-Administrativas y dispositivos legales vigentes referidos al Sistema. Revisar y aprobar estudios, proyectos y/o trabajos de investigacién en el Grea de su competencia. Asesorar y orientar sobre métodos, normas y otros dispositivos propios del sistema, (2.07 Puede corresponderie expedir resoluciones de cardcter administrative y representar a la instituci6n en eventos sectoriales e intersectoriales. 3, REQUISITOS MINIMOS 3.01 Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. 3.02 Capacitacién en el Grea. 3.03. Experiencia en la conduccién de sistemas y/o programas. 3.04 Conocimiento de Gestién Publica. 3.05 Experiencia en Gestin Administrativa. 4, ALTERNATIVA, 401 Poseer una combinacién equivalente de formacién y experiencia, 22 Réso.Ueid of ALCALDIA NE 243-2019-A-MDQ/LC del 17/12/2019,