takže aký je základ pre toleranciu rizika je to

preto, že hľadáme úžitok,

takže pre určitý úžitok sme ochotní

podstúpiť určité riziko

neexistuje nič také ako nulové riziko v

tomto svete všetci riskujeme

denne, myslím normálne, keď

cestujeme do práce

sadneme si do auta vieme, že

štatistiky úmrtia pri dopravnej nehode

v USA

sú veľmi vysoké v porovnaní s nástupom do lietadla,

ktoré je oveľa nižšie,

ale vždy je tu určitý prvok rizika

aké veľké riziko sme teda ochotní vziať na seba

verzus

výhody, takže za to existuje kompromis

a niektoré spoločnosti majú väčšiu averziu k riziku

než iné,

takže inými slovami chcú

riziko čo najviac minimalizovať,

iné sú ochotné podstúpiť väčšie riziko

z dôvodu výhody

a opäť tu, keď sa pozriete na

nehody za posledných približne 10 rokov,

väčšina z nich je v ropnom a

plynárenskom
sektore, chemikálie majú tendenciu byť

celkom dobré, aj tak je

tu v USA veľmi málo chemických nehôd v

porovnaní s

inde, takže chemický priemysel

je na tom dobre, ale je to ropný a plynárenský

priemysel, ktorý

má viac

nehôd

a mohli by ste sa na to pozerať ako na prostriedok v

poriadku, sú v poriadku,

nesledujú to, čo sa deje,

takže celý Cieľom je, aby

sme začali

s tým, aké riziko predstavuje

náš proces a naše operácie a

do akej miery ho chceme znížiť, aby sme sa

dostali na prijateľnú úroveň,

takže pamätajte, že neexistuje nič také ako

nulové riziko,

nejaké riziko zostane, ale potom, čo sme si

prešli a urobili našu analýzu a vložili

naše ochranné vrstvy,

dostaneme sa k tomu, čo považujeme za

tolerovateľné

riziko, ktoré potom

zanechá nejaké malé množstvo zvyškového rizika,

ktoré by malo byť v rámci našich tolerovateľných

hraníc, takže ako robíme to

dobre, samozrejme, prvá vec, na ktorú sa môžeme

pozrieť, je proces, aký

je to typ procesu

a opäť inžinierstvo, ako

navrhneme proces, koľko

prchavých výbušných

toxických korozívnych materiálov musíme

mať

uskladnených na mieste, aby sme mohli aby sme splnili naše

výrobné potreby a potom navrhli,

ako sme navrhli rozloženie

závodu, teraz samozrejme

pre brownfield a znova použijem

termín brownfield a greenfield

brownfield je existujúci závod a väčšina

závodov v USA už

bola okolo za posledných 40 rokov

plus niektoré

oveľa dlhšie ako na zelenej lúke,

ako to znie, vezmete si zelenú lúku a

staviate nový závod,

takže na zelenej lúke máte oveľa

väčšiu flexibilitu, pokiaľ ide o to, ako

rozložíte závod. inými slovami,

môžete sa pozrieť na to, kde,

ak musíte mať kancelárskych pracovníkov, kde

musia byť administratívni pracovníci, kde

musí byť budova

relevantná alebo vo vzťahu k tomu, kde bude náš

nebezpečný proces,
a ako ďaleko je to

Hovorím, že s brownfieldovými lokalitami, vy ste

zaseknutí na tom, čo máte,

možno nebudete môcť

nič zmeniť, bol tam jeden závod,

ktorý mal dva obrovské kotly a tie boli

hneď vedľa jedálne,

takže si predstavte jedáleň pre zamestnancov pri obede

časy

dosť zaneprázdnené, ak by tie kotly išli hore,

mali by ste veľkú katastrofu,

takže ak si dokážete navrhnúť svoje rozloženie,

je to veľmi dôležité, potom samozrejme

máme náš základný systém riadenia procesov

naše bpcs toto je naša základná

vrstva ochrany, ako hovoríme je to na

uistenie sa, že proces je v rámci

normálnych prevádzkových parametrov,

pokiaľ ide o teplotný tlak atď.,

takže by to malo udržiavať všetko v

správnom chode,

potom by sme mohli mať nejaké procesné alarmy,

ktoré

umožnia operátorom zasiahnuť,

aby mohli opraviť akúkoľvek odchýlku

od normálnych parametrov potom by sme mohli

mať nejakú formu mechanického odľahčenia, ak

existuje scenár vysokého tlaku, a to by

mohli byť poistné ventily, mohli by to

byť prietržné kotúče atď.,

a potom budeme mať bezpečnostnú

funkciu, ktorá

nás potenciálne dostane tam, kde chceme

byť

a vás“ Všimol som si, že je tam napísané optimálne

zníženie rizika

alop, takže alarp je veľmi pekný

anglický výraz pochádza z hse vo

Veľkej Británii a znamená

tak nízko, ako je rozumne možné,

toto je to krásne slovo praktické, takže

lap a budeme hovoriť o larpe v

niekoľkých snímkach, čo

musíme urobiť, je

zmerať naše riziko a náš prospech,

takže sa musíme pozrieť na obe, aby sme

inteligentne

určili, čo robiť v

danej situácii,

aby sme sa nemohli len pozerať na jeden z dvoch

prvkov samy osebe,

pretože ak sa napríklad zameriame len na

dôsledok,

mohli by sme mať veľmi vysoké následky

výbuchu rastlín s viacerými smrteľnými následkami,

ale keď sa pozrieme na pravdepodobnosť, že

môže byť veľmi nízka, máme veľmi

veľkú dôsledok a veľmi nízka

pravdepodobnosť, takže to môže

celú vec priviesť do oblasti, na

ktorú sa

nemusíme príliš zameriavať

a čo uvidíme, keď prejdeme,

je, že dokážeme

zoradiť závažnosť

následkov a pozrite sa na

pravdepodobnosti

z hľadiska najvyššej pravdepodobnosti

najnižšej pravdepodobnosti, aby ste sa potom mohli spoločne pozrieť

na dôsledok a pravdepodobnosť,

aby ste určili,

čo to predstavuje z hľadiska

potenciálneho rizika

a ako to potom riešime a kedy sa k

tomu dostaneme porozprávajte sa o

analýze pravdepodobnosti analýza ochrany vrstvy,

porozprávame sa o tom trochu viac, pretože

dôvod, ktorý hovorím, ak sa zameriate len na

dôsledok, zvyčajne

znamená, že by mohla existovať určitá forma

ujmy

a škodu možno definovať znova z

pohľadu ľudí poškodenie môže byť

samozrejme nejaká forma úmrtia, alebo to

môže byť

zranenie, ktoré môže byť trvalé alebo

dočasné a bude mať rôzne stupne,

takže musíme pochopiť všetky

významné formy poškodenia, aby sme

správne zvážili riziko,

ak to neurobíme. urobte to, potom nerobíme

svoju prácu správne,

takže výraz dôsledkov znova,

kto je vystavený

tomuto konkrétnemu nebezpečenstvu, a samozrejme

to budú

jednotlivci, zamestnanci nášho závodu

a samozrejme, ak sme v obývanej

oblasti, potom miestni

obyvateľstvo bude v takom prípade vystavené spoločnosti

a môže tam byť nejaké životné prostredie

a aká je to povaha, ako som

povedal, môže to byť smrteľné, môže to byť

zranenie,

môže to byť dočasné alebo trvalé, a

potom je s tým spojená určitá

finančná strata to je to, čo si

myslíme o

[Hudbe]

vás