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T4 VR Alumno 21-22
T4 VR Alumno 21-22
• J.J. Lambin (3ª edición). “Marketing estratégico”, McGraw Hill. (Cap. 12)
4.1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL PRECIO
4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL
PRECIO
Según Lambin,
“_________________________________________________
__________________________________________________
________________________________________________”…
Precio
E
Pº
Qº Cantidad
4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL
PRECIO
Elasticidad: variación relativa que experimenta la cantidad
demandada al modificarse el precio.
• Concepto de precio:
“_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________”
4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL
PRECIO
Utilidad recibida por el consumidor:
De Posesión
De forma
De lugar
De tiempo
De información
4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL
PRECIO
Mercado y
Marco legal competencia
Objetivos de la
empresa
Costes y curva de
experiencia del
CONDICIONANTES
producto
EN LA FIJACIÓN
Múltiples partes
DE PRECIOS
interesadas
Dificultad para
determinar respuesta
demanda Interdependencia
Interacción productos ofertados
Instrumentos
comerciales
4.3. MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS
4.3 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
CT = CF + CV
CTu = CF / Q + CVu
Al que añadimos…
P = CTu + [margen x CTu]
• Margen sobre el coste
• Margen sobre el precio
P = CTu + [margen x P]
4.3 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
Precio de venta = CTu / (1-margen sobre precio venta) = 2.000 / (1 – 0,5) = 4.000 um
4.3 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
Ej. Para determinar el volumen de ventas del punto muerto, en el que los
ingresos y los costes totales coinciden…
I = CT
P x Q = CF + CV x Q
P = CF / Q + CVu
4.3 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
• Precio umbral,
• Precio técnico,
• Precio objetivo.
4.3 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
Precio técnico:
Es el precio correspondiente al punto muerto, es decir, el precio
que asegura, además de la recuperación del valor de
reemplazamiento del producto, la cobertura de las cargas de
estructura (o sea, los costes fijos) y esto para una hipótesis de
volumen de actividad (Q).
Precio Técnico x Q = CF + CV
Precio Técnico = CF / Q + CVu
4.3 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
Precio Objetivo:
Comprende además del coste variable y la cobertura de las
cargas de estructura un importe de beneficio considerado como
suficiente.
Precio Objetivo x Q = CF + CV + Bº
Por unidad,
CF K
Precio Objetivo = ------- + CVu + r ------
Q Q
Donde r: tasa de rentabilidad considerada y K: designa, generalmente, el
capital invertido
4.3 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
Ejemplo:
Precio = 2.500 um
CF = 5.000.000 um
CV unitario = 1.000 um
¿Q en el punto muerto?
P x Q = CF + CV x Q
Q = CF / ( P – CV) = 5.000.000 / (2.500 – 1.000) = 4.500 us
¿Beneficio de la empresa si vende todos los libros (5.000 libros)?
Bº = P x Q - CF - CV x Q Bº = 2.500 x 5000 – 5M – 1.000 x 5000
Bº = 2.500.000 um
¿Precio para obtener un beneficio de 3.000.000?
P x Q = CF + CV x Q + Bº … P = CVu + (CF + Bº) / Q
P = 1000 + (5.000.000+3.000.000) / 5000 = 2.600 um
4.4. ESTRATEGIAS DE PRECIOS
4.4 ESTRATEGIAS DE PRECIOS
2. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
1. ESTRATEGIAS DIFERENCIALES
e) Precios de profesionales
f) Precios éticos
4.4 ESTRATEGIAS DE PRECIOS
2. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Precios iguales, superiores o inferiores a los del sector según
las ventajas tecnológicas, de costes, de producción o de
distribución.
4.4 ESTRATEGIAS DE PRECIOS
2. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
• Precios ‘descontados’.
• Venta a pérdida.
• Licitaciones y concursos.
4.4 ESTRATEGIAS DE PRECIOS
GUERRAS DE PRECIOS
– Dos (o más) empresas venden continuamente más barato que su
competidora con el objetivo de ganar cuota de mercado hasta que
una u otra retrocede y sale del mercado
– A corto plazo
• Puede ser atractivo para los consumidores
• Malo para las empresas
– A largo plazo, también es malo para los consumidores
• Reduce las alternativas de elección
• Si surge una tregua, los precios pueden incrementarse incluso más
que en la situación previa a la guerra
4.4 ESTRATEGIAS DE PRECIOS
– Estrategia de descremación
Fijar un precio alto al principio e ir bajando.
–Estrategia de penetración
Fijar precios bajos desde el principio.
Aspectos a tener en cuenta:
La novedad del producto
Elasticidad de la demanda
Riesgo de entrada de competidores
Economías de escala
Conceptos del capítulo:
• Concepto de Precio (Valor ≠ Precio)