BÀI 1:

Mức độ rủi ro nếu thực hiện KS A: 25.000.000*5% = 1.250.000 đ

Mức độ rủi ro nếu thực hiện KS B: 25.000.000*4% = 1.000.000 đ
Mức độ rủi ro nếu thực hiện KS A và B: 25.000.000*2% = 500.000 đ

Ước tính lợi ích nếu thực hiện KSA: 25.000.000 - 1.250.000 = 23.750.000 đ
Ước tính lợi ích nếu thực hiện KSB: 25.000.000 - 1.000.000 = 24.000.000 đ
Ước tính lợi ích nếu thực hiện KSA và B: 25.000.000 - 500.000 =24.500.000 đ

Lợi ích sau cùng nếu thực hiện KSA: 23.750.000 - 350.000 = 23.400.000 đ
Lợi ích sau cùng nếu thực hiện KSB: 24.000.000 - 450.000 = 23.550.000 đ
Lợi ích sau cùng nếu thực hiện KSA và B: 24.500.000 - 600.000= 23.900.000 đ
Vì lợi ích sau cùng nếu thực hiện KSA và B là lớn nhất
=> Nên chọn đáp án C

BÀI 2:
1. Qui trình trên có một số vấn đề không đảm bảo mục tiêu hoạt động bán
hàng hiệu quả:
- Trong quy trình, không có sự xác nhận hoặc kiểm tra từ phía kho hàng trước khi lập hóa đơn cho khách
hàng. Điều này có thể dẫn đến việc xuất hàng không chính xác hoặc thiếu sót.
- Không có cơ chế hoặc quy trình xác định để đối chiếu lệnh bán hàng với hóa đơn, có thể dẫn đến việc
phát hiện sai sót hoặc thiếu sót sau khi đã gửi hóa đơn cho khách hàng.

2. Qui trình trên cũng không đảm bảo mục tiêu báo cáo tài chính:
- Thiếu sự liên kết giữa lệnh bán hàng, xuất hàng và hóa đơn bán hàng có thể dẫn đến sai sót trong báo
cáo doanh thu hoặc doanh số bán hàng.
- Rủi ro có thể là việc xuất hóa đơn cho khách hàng mà không có hàng hóa tương ứng được gửi đi, hoặc
ngược lại, gửi hàng hóa mà không có hóa đơn tương ứng được lập.
- Để cải thiện qui trình, có thể thêm các bước kiểm tra và xác nhận trong quy trình, bao gồm kiểm tra hàng
hóa trước khi lập hóa đơn và đối chiếu lệnh bán hàng với hóa đơn trước khi gửi cho khách hàng. Điều này
sẽ giúp đảm bảo tính chính xác của các hoạt động bán hàng và báo cáo tài chính.