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Establecer el tipo de conteo

Conteo ciclico?

Volumen en dinero
Demanda Costo/ Costo total por % volumen
Articulo anual unidad articulo de dinero
G2 300 $ 1,500.00 $ 450,000.00 0.4138
F3 500 $ 500.00 $ 250,000.00 0.2299
A2 3000 $ 50.00 $ 150,000.00 0.1379
C7 1500 $ 45.00 $ 67,500.00 0.0621
D1 6000 $ 10.00 $ 60,000.00 0.0552
B8 4000 $ 12.00 $ 48,000.00 0.0441
E9 1000 $ 20.00 $ 20,000.00 0.0184
J5 1750 $ 10.00 $ 17,500.00 0.0161
J8 2500 $ 5.00 $ 12,500.00 0.0115
H2 600 $ 20.00 $ 12,000.00 0.0110

Costo total
del
inventario $ 1,087,500.00 100%

Demanda Costo/ Costo total por


Articulo anual unidad articulo %
G2 300 $ 1,500.00 $ 450,000.00 0.41379
F3 500 $ 500.00 $ 250,000.00 0.22989 Volumen de dinero
A2 3000 $ 50.00 $ 150,000.00 0.13793 78.16% Articulo A 70-80%
C7 1500 $ 45.00 $ 67,500.00 0.06207
D1 6000 $ 10.00 $ 60,000.00 0.05517
B8 4000 $ 12.00 $ 48,000.00 0.04414 16.14% Articulo B 15-25%
E9 1000 $ 20.00 $ 20,000.00 0.01839
J5 1750 $ 10.00 $ 17,500.00 0.01609
J8 2500 $ 5.00 $ 12,500.00 0.01149
H2 600 $ 20.00 $ 12,000.00 0.01103 5.70% Articulo C 5%

Costo total
del
inventario $ 1,087,500.00

Clasificacion ABC
Articulos A Articulos B Articulos C
Clave de
articulos G2, F3, A2 C7, D1, B8 E9, J5, J8, H2
Volumen de
dinero 78.16% 16.14% 5.70%
Conteo
ciclico Mensual Bimestral Trimestral

Persona Gerente de Personal de


responsable almacenes almacen
stablecer el tipo de conteo a realizar
onteo ciclico?
olumen de dinero
Articulo en Ordenado/ Costo total % volumen
inventario $ valor/caja semana por articulo de dinero
Filetes de pesacdo $ 143.00 10 $ 1,430.00 0.1754386
Papas fritas $ 43.00 32 $ 1,376.00 0.16881364
Pollos $ 75.00 14 $ 1,050.00 0.12881855
costillas para asado $ 166.00 6 $ 996.00 0.1221936
Lechuga $ 35.00 24 $ 840.00 0.10305484
Cola de langosta $ 245.00 3 $ 735.00 0.09017298
Filete Rib Eye $ 135.00 3 $ 405.00 0.04968715
Tocino $ 56.00 5 $ 280.00 0.03435161
Pasta $ 23.00 12 $ 276.00 0.03386088
Salsa de Tomate $ 23.00 11 $ 253.00 0.03103914
Manteles $ 32.00 5 $ 160.00 0.01962949
Huevos $ 22.00 7 $ 154.00 0.01889339
Aceite $ 28.00 2 $ 56.00 0.00687032
Bolsas para basura $ 12.00 3 $ 36.00 0.00441664
Ajo en polvo $ 11.00 3 $ 33.00 0.00404858
Servilletas $ 12.00 2 $ 24.00 0.00294442
Libreta de ordenes $ 12.00 2 $ 24.00 0.00294442
Pimienta $ 3.00 3 $ 9.00 0.00110416
Azucar $ 4.00 2 $ 8.00 0.00098147
Sal $ 3.00 2 $ 6.00 0.00073611
$ 8,151.00 1
C) El volumen monetario anual p
considerando que semanalmente se

a) Filetes de pescado

Articulo en Ordenado/ Costo total % volumen


inventario $ valor/caja semana por articulo de dinero
Filetes de pesacdo $ 143.00 10 $ 1,430.00 0.1754386
Papas fritas $ 43.00 32 $ 1,376.00 0.16881364
Pollos $ 75.00 14 $ 1,050.00 0.12881855
costillas para asado $ 166.00 6 $ 996.00 0.1221936
Lechuga $ 35.00 24 $ 840.00 0.10305484
Cola de langosta $ 245.00 3 $ 735.00 0.09017298 78.849% Articulo A
Filete Rib Eye $ 135.00 3 $ 405.00 0.04968715
Tocino $ 56.00 5 $ 280.00 0.03435161
Pasta $ 23.00 12 $ 276.00 0.03386088
Salsa de Tomate $ 23.00 11 $ 253.00 0.03103914
Manteles $ 32.00 5 $ 160.00 0.01962949 16.857% Articulo B
Huevos $ 22.00 7 $ 154.00 0.01889339
Aceite $ 28.00 2 $ 56.00 0.00687032
Bolsas para basura $ 12.00 3 $ 36.00 0.00441664
Ajo en polvo $ 11.00 3 $ 33.00 0.00404858
Servilletas $ 12.00 2 $ 24.00 0.00294442
Libreta de ordenes $ 12.00 2 $ 24.00 0.00294442
Pimienta $ 3.00 3 $ 9.00 0.00110416
Azucar $ 4.00 2 $ 8.00 0.00098147
Sal $ 3.00 2 $ 6.00 0.00073611 4.294% Articulo C
$ 8,151.00 1

Clasificacion ABC
Articulos A Articulos B Articulos C
Clave de Color
articulos Color verde Color azul naranja
Volumen de
dinero 78.849% 16.857% 4.294%
Conteo Cada tercer
ciclico Diario dia Semanal

Persona
responsable
48 Semanas al año
$ 391,248.00

C) El volumen monetario anual para los 20 productos es de $391248.00,


considerando que semanalmente se tien $8,151.00 y el año tiene 48 semanas

b) Articulos de clasificacion C
Datos
Unidades de
Elemento Valor medida
Ordenes juegos para
niños 1 vez al año

Punto de reorden sin


inventario de Juegos de
seguridad 100 arte

Costo de mantener Por juego al


los inventarios (H) 18 año
Por juego
Costo de faltante 50 por año
Punto de reorden:
ROP

Demanda
durante el
periodo de
reorden Probabilidad
0 0.1
50 0.2
ROP 100 0.4
150 0.2
200 0.1
1

Alternativas de inventario de seguridad Voy comparando el punto de reorden vs demandas superiores a este

Inventario
de Costo de Costo total = costo
seguridad mantener ROP + inv. Costo de de mantener +
Demanda - ROP (ss) adicional Seg. faltantes costo de faltantes
´=100-100 0 0 100 1000 1000
´=-150-100 50 900 150 250 1150
´=200-100 100 1800 200 0 1800

¿Cuál es el inventario de seguridad que debe mantenerse


Se elige el de menor costo Total

Se elige el inventario de seguridad de 0 juegos porque es el menos costoso


Tiene un costo de $1000
das superiores a este
H= 5
S= 40
D= 400
Q*= 80

a) Deben solicitarse 80 unidades

b) H= 6

Q*= 73.030

Serian 73 unidades por ordenar


Unidades/
D= 6000 año
costo
unitario 100
H= 10 unidad/año
S= 30 Por orden
Tiempo de
llegada 5 Dias
unidades/
d= 120 semana

Dias habiles 250 unidad/año

A)

Q*= 189.7367

190 Unidades
d)
8.33333333

b) 8 ordenes
94.8683298
Seria de 94 unidades e)

c) Costo anual de ordenar 948.68


Costo anual de mantener 948.68
Q*= 189.73666 1897.37

190 Unidades
f)

Costo de las unidad 600000


601897.37
EOQ = Inventario disponible promedio
12.28

Unidades de
Elemento Valor medida

Demanda 50
desv. Estand. 5
nivel de servi 97 %

a)¿qué valor Z debe aplicarse?


Z de 1.90 desviaciones estándar desde la media.
1.9

b) ¿Cuántas unidades deben mantenerse en el inventario de seguridad?

INVENTARIO DE SEGURIDAD= 9.5 UNIDADES

c) ¿Cuál es el punto de reorden adecuado?

ROP= DEMNANDA ESPERADA+ INVENTARIO DE SEGURIDAD


ROP= 59.5 UNIDADES
Demanda
durante el
periodo Probabilidad
0 0.2
100 0.2 Costo por mantener 30
ROP 200 0.2 Cosot po faltantes 70
300 0.2
400 0.2

Costo total =
Inventario costo de
de Costo de mantener +
seguridad mantener Costo de costo de
(ss) adicional faltantes faltantes
0 0 4200 4200
100 3000 1400 4400
200 6000 0 6000
Se debe mantener el inventario de seguridad 0 ya que es el menos costoso

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