Professional Documents
Culture Documents
Lampiran
Lampiran
LAMPIRAN
KUISIONER SUPPLIER
Dengan segala kerendahan hati saya Afriza Syawal Zaputra, mahasiswa Univers itas
Islam Indonesia, Fakultas Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri sedang melakukan
penelitian untuk penulisan skiripsi pada CV. Sogan Batik Rejodani dengan judul “ Analis is
Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Performance Prism ”.
Sehubungan dengan itu saya mohon perkenan dan bantuannya untuk memberika n
jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan pada kuisioner berikut. hasil dari penelitian ini akan
digunakan sebagai bahan penulisan skripsi.
1. Data Responden
Jenis kelamin
(.........) Pria (.........) Wanita
2. Petunjuk Pengisian
Lingkarilah (O) salah satu nilai yang anda pilih untuk masing- masing pertanyaan.
Nilai 1 : Sangat Tidak Setuju
Nilai 2 : Tidak Setuju
Nilai 3 : Netral
Nilai 4 : Setuju
Nilai 5 : Sangat Setuju
94
Pertanyaan Pertanyaan
No Kepuasan
Kontribusi (contribution)
(satisfaction) Nilai Nilai
KUISIONER KARYAWAN
Dengan segala kerendahan hati saya Afriza Syawal Zaputra, mahasiswa Universitas Islam Indonesia,
Fakultas Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri sedang melakukan penelitian untuk penulisan
skiripsi pada CV. Sogan Batik Rejodani dengan judul “Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan
Pendekatan Performance Prism”.
Sehubungan dengan itu saya mohon perkenan dan bantuannya untuk memberikan jawaban
terhadap pertanyaan-pertanyaan pada kuisioner berikut. hasil dari penelitian ini akan digunakan sebagai
bahan penulisan skripsi.
1. Data Responden
Jenis kelamin :
(....) Pria (....) Wanita
Lama Bekerja :
(....) Kurang dari 1 tahun (....) 1-2 Tahun (....) Lebih dari 2 Tahun
2. Petunjuk Pengisian
Lingkarilah (O) salah satu nilai yang anda pilih untuk masing-masing pertanyaan.
Nilai 1 : Sangat Tidak Puas
Nilai 2 : Tidak Puas
Nilai 3 : Netral
Nilai 4 : Puas
Nilai 5 : Sangat Puas
96
No Pertanyaan Pertanyaan
Kepuasan Nilai Kontribusi (Contribution) Nilai
(Satisfaction)
Pekerjaan (Work itself)
Pemberian fasilitas
Karyawan dapat termotivasi dan
2 yang sesuai dengan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
bekerja dengan lebih cepat
pekerjaan dan jabatan
Terdapat instruksi kerja
Karyawan bekerja sesuai dengan
3 yang jelas untuk 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
instruksi kerja yang disediakan
masing- masing divisi
Karyawan merasa Mengetahui toleransi kebijakan
4 nyaman dengan 1 2 3 4 5 perusahaan dan tekanan pekerjaan 1 2 3 4 5
lingkungan tempat kerja yang dapat diterima
Supervisi
Kenyamanan dalam Karyawan dapat
5 komunikasi antara 1 2 3 4 5 mengkomunikasikan saran/masalah 1 2 3 4 5
atasan dengan bawahan kerja pada atasan
Adanya tindak
lanjut/sanksi jika Mengontrol setiap aktivitas di dalam
6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
terjadinya lingkungan kerja
penyimpangan kerja
Adanya pemberian
7 penghargaan atas 1 2 3 4 5 Meningkatkan motivasi kerja 1 2 3 4 5
prestasi kerja
Rekan Kerja (Workers)
Adanya hubungan
Pekerja dapat bekerjasama dengan
8 komunikasi yang baik 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
baik untuk menyelesaikan tugasnya
antar pekerja
Promosi (Promotions)
karyawan merasa puas
9 dengan kedisiplinan 1 2 3 4 5 Karyawan datang tepat waktu 1 2 3 4 5
yang sudah dicapai
Karyawan memanfaatkan
diadakan training dari kesempatan ini untuk mengikuti
11 perusahaan untuk 1 2 3 4 5 training dengan baik untuk 1 2 3 4 5
karyawan meningkatkan kemampuannya
dalam bekerja
Upah (Pay)
97
No Pertanyaan Pertanyaan
Kepuasan Nilai Kontribusi (Contribution) Nilai
(Satisfaction)
Kesejahteraan
karyawan terpenuhi Karyawan bekerja dengan lebih
14 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(terdapat THR, bonus, semangat dan termotivasi
biaya kesehatan,cuti)
Kesesuaian antara
Karyawan dapat bekerja dengan
15 pekerjaan dengan upah 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
lebih produktif
yang dibayarkan
98
KUISIONER MASYARAKAT
Dengan segala kerendahan hati saya Afriza Syawal Zaputra, mahasiswa Universitas Islam
Indonesia, Fakultas Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri sedang melakukan penelitian untuk
penulisan skiripsi pada CV. Sogan Batik Rejodani dengan judul “ Analisis Pengukuran Kinerja
Perusahaan dengan Pendekatan Performance Prism ”.
Sehubungan dengan itu saya mohon perkenan dan bantuannya untuk memberikan jawaban
terhadap pertanyaan-pertanyaan pada kuisioner berikut. hasil dari penelitian ini akan digunakan sebagai
bahan penulisan skripsi.
Sesuai dengan kode etik penelitian, identitas bapak/ibu/saudara/i tidak akan dipublikasikan,
sehingga tidak akan mempengaruhi kondisi bapak/ibu/saudara/i. Atas waktu dan partisipasinya saya
ucapkan terima kasih.
3. Data Responden
Jenis kelamin :
a. Pria b. Wanita
Usia :
Pendidikan terakhir :
4. Petunjuk Pengisian
Lingkarilah (O) salah satu nilai yang anda pilih untuk masing-masing pertanyaan.
Pertanyaan Pertanyaan
No
Kepuasan (satisfaction) Nilai Kontribusi (contribution) Nilai
CV. Sogan Batik
Ikut berpartisipasi dalam
melakukan program
1 1 2 3 4 5 program yang disediakan sogan 1 2 3 4 5
pelatihan keterampila n
batik
untuk masyarakat sekitar
CV. Sogan batik
Memanfaatkan program
2 memberikan bantuan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
bantuan dengan sebaik-baiknya
kepada masyarakat sekitar
KUISIONER PELANGGAN
Dengan segala kerendahan hati saya Afriza Syawal Zaputra, mahasiswa Universitas Islam
Indonesia, Fakultas Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri sedang melakukan penelitian untuk
penulisan skiripsi pada CV. Sogan Batik Rejodani dengan judul “ Analisis Pengukuran Kinerja
Perusahaan dengan Pendekatan Performance Prism ”.
Sehubungan dengan itu saya mohon perkenan dan bantuannya untuk memberikan jawaban
terhadap pertanyaan-pertanyaan pada kuisioner berikut. hasil dari penelitian ini akan digunakan sebagai
bahan penulisan skripsi.
Sesuai dengan kode etik penelitian, identitas bapak/ibu/saudara/i tidak akan dipublikasikan,
sehingga tidak akan mempengaruhi kondisi bapak/ibu/saudara/i. Atas waktu dan partisipasinya saya
ucapkan terima kasih.
1. Data Responden
Jenis kelamin :
(.........) Pria (.........) Wanita
Jumlah Pembelian Produk Sogan :
(....) 1 Kali (....) Lebih dari Satu Kali
2. Petunjuk Pengisian
Lingkarilah (O) salah satu nilai yang anda pilih untuk masing-masing pertanyaan.
Nilai 1 : Sangat Tidak Setuju
Nilai 2 : Tidak Setuju
Nilai 3 : Netral
Nilai 4 : Setuju
Nilai 5 : Sangat Setuju
101
Pertanyaan Pertanyaan
No
Kepuasan (satisfaction) Nilai Kontibusi (contribution) Nilai
Performance (Kinerja)
Konsumen memilik i
peluang yang kecil untuk Konsumen kembali melakukan
1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
mendapat batik yang pembelian ke CV. Sogan Batik
cacat/tak layak
Durability (Ketahanan)
Batik yang didapatkan
memiliki ketahanan yang
baik apabila ditempatkan Percaya dengan kualitas yang
2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
pada kondisi yang tidak diberikan oleh CV. Sogan Batik
sesuai (tidak mudah
luntur/ robek)
Reliability (kehandalan)
Pertanyaan Pertanyaan
No
Kepuasan (satisfaction) Nilai Kontibusi (contribution) Nilai
Konsumen mendapatkan
potongan harga atau melakukan pembelian produk batik
10 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
promo khusu pada di CV. Sogan batik
waktu-waktu tertentu
Percived Quality (Kesan Kualitas)
Keseuaian antara
Memberikan ulasan yang baik
11 testimoni pembelian 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
terhadap CV. Sogan Batik
dengan produk nyatanya.
103
KUISIONER PIMPINAN
Dengan segala kerendahan hati saya Afriza Syawal Zaputra, mahasiswa Univers itas
Islam Indonesia, Fakultas Teknologi Industri, Jurusan Teknik Industri sedang melakukan
penelitian untuk penulisan skiripsi pada CV. Sogan Batik Rejodani dengan judul “ Analis is
Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Performance Prism ”.
Sehubungan dengan itu saya mohon perkenan dan bantuannya untuk memberika n
jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan pada kuisioner berikut. hasil dari penelitian ini akan
digunakan sebagai bahan penulisan skripsi.
1. Data Responden
Jenis kelamin
(.........) Pria (.........) Wanita
2. Petunjuk Pengisian
Lingkarilah (O) salah satu nilai yang anda pilih untuk masing- masing pertanyaan.
Nilai 1 : Sangat Tidak Setuju
Nilai 2 : Tidak Setuju
Nilai 3 : Netral
Nilai 4 : Setuju
Nilai 5 : Sangat Setuju
104
N Pertanyaan Pertanyaan
o Kepuasan (satisfaction) Nilai Kepentingan (contribution) Nilai
Terdapat transparansi terhadap laporan Memberikan kepuasan terhadap langkah pengalokasian dana
2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
laba rugi yang selanjutnya
N Pertanyaan Pertanyaan
o Kepuasan (satisfaction) Nilai Kepentingan (contribution) Nilai
Adanya peningkatan kapsitas produksi
Loyal dalam memberikan modal untuk meningkatkan kapasitas
8 sehingga memberikan keuntungan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
produksi
yang semakin meningkat
Terdapat website atau media sosial
yang memudahkan konsumen mencari Meningkatkan sistem informasi manajemen yang tersedia agar
9 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
informasi dan melakukan pemesanan lebih baik
ke perusahaan
106
Correlations
VAR00001 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00008 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00015 VAR00016
VAR00001 Pearson 1 .066 .303 * .417** -.047 .162 .003 -.033 .125 -.107 .168 .434 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .603 .014 .001 .710 .199 .979 .795 .320 .394 .181 .000
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00003 Pearson .066 1 .122 .135 .041 .123 .211 .185 .088 -.221 .135 .359 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .603 .335 .284 .748 .330 .092 .141 .486 .077 .282 .003
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00004 Pearson .303 * .122 1 .141 -.064 .228 .008 .140 .123 -.123 .380 ** .489 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .014 .335 .263 .610 .068 .950 .267 .327 .330 .002 .000
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00005 Pearson .417 ** .135 .141 1 .030 .057 -.154 -.043 .078 -.076 .189 .371 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .001 .284 .263 .814 .650 .221 .734 .536 .549 .132 .002
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00006 Pearson -.047 .041 -.064 .030 1 .137 -.025 .317 * .064 .242 .190 .357 **
Correlation
107
Sig. (2-tailed) .710 .748 .610 .814 .275 .840 .010 .610 .052 .130 .004
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00008 Pearson .162 .123 .228 .057 .137 1 .243 .268 * .297 * .088 .330 ** .441 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .199 .330 .068 .650 .275 .051 .031 .016 .488 .007 .000
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00010 Pearson .003 .211 .008 -.154 -.025 .243 1 .119 .058 .185 .120 .291 *
Correlation
Sig. (2-tailed) .979 .092 .950 .221 .840 .051 .346 .648 .139 .340 .019
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00011 Pearson -.033 .185 .140 -.043 .317 * .268 * .119 1 .098 .329** .166 .349 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .795 .141 .267 .734 .010 .031 .346 .438 .007 .187 .004
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00012 Pearson .125 .088 .123 .078 .064 .297 * .058 .098 1 .367** .130 .502 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .320 .486 .327 .536 .610 .016 .648 .438 .003 .300 .000
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00013 Pearson -.107 -.221 -.123 -.076 .242 .088 .185 .329 ** .367 ** 1 .181 .301 *
Correlation
Sig. (2-tailed) .394 .077 .330 .549 .052 .488 .139 .007 .003 .148 .015
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
108
VAR00015 Pearson .168 .135 .380 ** .189 .190 .330 ** .120 .166 .130 .181 1 .516 **
Correlation
Sig. (2-tailed) .181 .282 .002 .132 .130 .007 .340 .187 .300 .148 .000
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
VAR00016 Pearson .434 ** .359 ** .489 ** .371** .357 ** .441 ** .291* .349 ** .502 ** .301* .516 ** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .003 .000 .002 .004 .000 .019 .004 .000 .015 .000
N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
X1 Pearson Correlation 1 .167 .145 .026 .245 .175 .025 .121 .454 **
Sig. (2-tailed) .245 .317 .859 .086 .224 .865 .404 .001
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
X2 Pearson Correlation .167 1 .064 .091 .399 ** .000 .058 .220 .458 **
Sig. (2-tailed) .245 .660 .529 .004 1.000 .688 .125 .001
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
X5 Pearson Correlation .145 .064 1 .125 .288 * .220 .360* .145 .551 **
Sig. (2-tailed) .317 .660 .388 .042 .126 .010 .314 .000
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
X6 Pearson Correlation .026 .091 .125 1 .309 * -.059 .371** .072 .521 **
Sig. (2-tailed) .859 .529 .388 .029 .685 .008 .618 .000
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
X7 Pearson Correlation .245 .399** .288* .309 * 1 .101 .132 .267 .680 **
Sig. (2-tailed) .086 .004 .042 .029 .485 .362 .061 .000
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
X9 Pearson Correlation .175 .000 .220 -.059 .101 1 .351* .035 .349 *
Sig. (2-tailed) .224 1.000 .126 .685 .485 .012 .807 .013
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
110
X10 Pearson Correlation .025 .058 .360* .371 ** .132 .351 * 1 .173 .554 **
Sig. (2-tailed) .865 .688 .010 .008 .362 .012 .230 .000
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
X11 Pearson Correlation .121 .220 .145 .072 .267 .035 .173 1 .446 **
Sig. (2-tailed) .404 .125 .314 .618 .061 .807 .230 .001
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
TOTAL Pearson Correlation .454 ** .458** .551** .521 ** .680 ** .349 * .554** .446 ** 1
Sig. (2-tailed) .001 .001 .000 .000 .000 .013 .000 .001
N 50 50 50 50 50 50 50 50 50
VAR00001 Pearson Correlation 1 .346 ** .358 ** .149 .266* .243* .151 .705**
N 70 70 70 70 70 70 70 70
VAR00002 Pearson Correlation .346 ** 1 .265* .102 .128 .176 .163 .586**
N 70 70 70 70 70 70 70 70
VAR00003 Pearson Correlation .358 ** .265* 1 .254* .086 .361** .093 .615**
N 70 70 70 70 70 70 70 70
VAR00004 Pearson Correlation .149 .102 .254* 1 .128 .150 .130 .496**
N 70 70 70 70 70 70 70 70
VAR00005 Pearson Correlation .266 * .128 .086 .128 1 -.074 .199 .454**
N 70 70 70 70 70 70 70 70
VAR00006 Pearson Correlation .243 * .176 .361 ** .150 -.074 1 .084 .468**
N 70 70 70 70 70 70 70 70
112
VAR00007 Pearson Correlation .151 .163 .093 .130 .199 .084 1 .474**
N 70 70 70 70 70 70 70 70
VAR00008 Pearson Correlation .705 ** .586 ** .615 ** .496** .454** .468** .474** 1
N 70 70 70 70 70 70 70 70
Pengantar wawancara
- Memperkenalkan diri
- Menjabarkan tujuan kita melakukan wawancara kepada responden yaitu:
a. Keperluan pengambilan data untuk pengukuran kinerja CV. Sogan Batik
Rejodani.
b. Menjelaskan tentang penelitian yang akan dilakukan yaitu mengena i
belum adanya pengukuran kinerja menjadi salah satu kendala perusahaan
sulit untuk meningkatkan produktivitas.
c. Menjelaskan sedikit info mengenai Performance Prism dan macam-
macam Stakeholder perusahaan.
Pelaksanaan
Menanyakan responden tentang-pertanyaan tentang kepuasan ke masing- mas ing
Stakeholder:
- Konsumen
1. Apakah anda sudah puas dengan pelayanan yang diberikan oleh CV. SBR? apa
yang membuat anda puas?
2. Apakah anda puas dengan produk-produk dari CV. SBR?
3. Apa yang perusahaan bisa lakukan untuk dapat meningkatkan kepuasan anda?
4. Adakah keluhan atau masukan yang ingin disampaikan ke CV. SBR?
- Karyawan
1. Apakah anda sudah puas dengan pekerjaan anda saat ini?
2. Apakah anda sudah puas dengan fasilitas yang diberikan oleh CV. SBR?
3. Apa yang perusahaan bisa lakukan untuk meningkatkan kepuasan anda?
4. Bagaimana menurut anda mengenai kinerja CV.SBR saat ini?
5. Adakah keluhan atau masukan yang ingin disampaikan ke CV. SBR?
- Supplier
1. Apakah anda sudah puas dengan kerjasama yang dilakukan dengan CV. SBR?
2. Apa yang perusahaan dapat lakukan untuk meningkatkan kepuasan anda?
3. Adakah keluhan atau masukan yang ingin disampaikan ke CV. SBR?
-Masyarakat
114