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1.次要支持项目的供应链是否应该与主要受益需求的供应链相同？

供应链因能够处理和交付产品、
资源而广为人知
（天然）、
原材料等在分销商之间供消费者获取。
在我看来，
我确实认为主要和次要支持项目应该在整个过程中保
持平等
我们在全球建立的供应链。
主要和次要支持项目都有一个重要的共同点，
但是，
如果要获得更高的地位，
那么主要
支持项目需要比次要支持项目具有更大的重要性。
我这么说只是因为那些被宣布为“主要”
的物品对于人道主
义物流和我们的环境的福祉绝对至关重要。
次要支持项目的地址为

认为必要的物品；
然而，
社会有能力不像主要生活必需品那样急需这些物品。 “分散的供应链 ‑ 拥有更多的枢纽和
仓库地点 ‑ 旨在通过快速向受益人提供食品、
水和药品等主要救援物品，
更好地应对全球各地的灾害”
（Stauffer 等人， 2017）。
次要救济物品是在日常生活中使用的物品，
但是，
这些物品仍然是不必要的。

人类生存或环境生存。
总的来说，
是的，
我确实相信主要和次要支持项目都是受益者，
但是，
许多次要项目并不是必
需的，
而所有主要支持项目都是至关重要的。

2. 4WD 车辆的二级支持供应链应采用集中还是分散的方式？

我相信集中式方法和分散式方法在公司或组织中都可以归类为常见且有用的方法。
在整个案例中，
我们看到两
种方法的几个组成部分都被使用，
但是，
当使用这些方法的组合时，
它似乎是最成功的（Stauffer 等人，

2017）。
当对这两种方法进行更多研究时，
集中式方法似乎在小型组织中更成功，
该组织主要关注位于
“图腾柱”
顶部的决策权或在也利用垂直通信流（Surbhi，
2017）。
去中心化方法在大型组织中更为常见，
这
些组织主要关注多人在使用开放和自由的通信流时能够做出决策的能力（Surbhi，
2017）。
最终，
有几层供应链专
注于制造四轮驱动车辆；
因此，
在决定使用哪种方法时，
该特定组织的总体规模至关重要。
在我看来，
正如所
述

在哈佛的案例中，
使用这两种方法可以让组织填补任何存在的空白。

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组织内明显的或偷懒的情况，
每种方法都可以帮助受益（Stauffer，
等等，
2017）。

3.专项资金如何影响供应链配置决策？

当参考供应链配置决策时，
专用资金非常重要。
专项资金是借款人为以下目的提供的一种资金形式：

特定用途、
目的或必要性。
在组织中，
指定用途是公司或组织内部预算支出的一种方式，
有助于组织保持在负责任的
预算范围内（Hayes，
2022）。
指定用途指导方针内设定的资金不能

由于计算出的资金只能用于其初始化的初始目的，
因此不能在这些准则之外使用，
因此，
指定用途的资金在供应链配置中
至关重要（Stauffer 等人，
2017 年）。
专项资金制定了非常具体的指导方针，
很难绕开，
即使资金的需要是成功所必
需的。
总体而言，
专项资金只能用于任何用途

因此，
最初预留的决定是一种难以利用的资金形式，
如果
任何变化都发生在最初的指导方针内（Stauffer 等人，
2017 年）。

4.如何将案例学习与核心学习联系起来
阅读？
选择一个主题（即供应链类型、
框架等）
并深入了解细节。

最终，
这些读物以多种方式相互联系，
重要主题涉及人道主义物流、
供应链、
框架以及集中和指定资金。
尽管我发
现这些主题中的每一个都信息丰富，
但我学到的最多的是人道主义物流和供应链。
我在 NKU MBA 课程的每门
课程中都了解了供应链（我正在学习第三/第四门课程），
但是，
我能够理解集中式供应链和分散式供应链之间的
区别以及它们如何相互关联并相互使用，
以填补组织内明显的任何突出空白。
在我们的核心阅读中，
Guar 提到了
供应链如何在不同经销商之间配置网络（Guar，
2014 年），
而我们的案例研究则与 FMG 总监 George Zuelta
重复了这一点，
需要配置 4WD 车辆的供应链（Stauffer 等）
等，2017）。
哈佛案例研究和我们的核心读物的另一个重要
联系是关于人道主义物流。
老实说，
我非常不知道人道主义物流负责所有主要支持需求 这意味着该部门负责在人类
面临灾难时提供食物、
水、药品和其他必要的产品和服务。
本质上，
我能够关联

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为红十字会和联合国儿童基金会等项目提供人道主义物流。
总的来说，
这些读物有很多联系，
有助于我学习这些主
题。

参考

Stauffer, JM、
Martinez, AP 和 Van Wassenhove, LN (2017)。
全球人道主义物流的供应链中心。
法国枫丹白
露：欧洲工商管理学院 (INSEAD)。 17 页。 IN1316‑PDF‑ENG。

*以上引用来自我们的讨论帖子*

Surbhi S. 2017 年 6 月 7 日。
集中式和分散式之间的区别。
检索自https://keydifferences.com/检索于 2022 年
4 月 14 日。

亚当·海耶斯。 2022 年 2 月 25 日。 什么是指定用途。 检索自https://

www.investopedia.com/检索于 2022 年 4 月 14 日。

高尔，
V.（2014）。
运营管理读物：
供应链管理。
哈佛商学院出版社。
检索日期：
2022 年 4 月 14 日。

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