X28 x's oak =ter €O0 Leal ce 2° eden cod cles to Lancy >0 a . broropenes my 9 am sagt meas et AH BE 2p Boxe $0.9 OPER ce Ty ue ts ‘ ye “SANeT ye oes ne exe > My =-8- (yt ge * _ Tvl? Bote ys o conatdse can my Y me ea GF 0 ey a able roll) = Ape Aptet’. ox Apert ee apiert Me TALS +a,eP* oy gt Ypawe® |= a) As — ec es ent | BCS GOR’ Exteel ink a.Vsesca 4 4 Bx" 42x's 2x, =Hees(d) +2 00 Uneoi kk 2? kn de cae) cles mm leropma , x(0\ =O 2) laren, m4 2m 4220 x'(0\=3 oe a 2\ 7 - Eola sas pl ae — a ~ eI JE sm xe cos x gels & wae ae 23 a o yet Ae ~quze "seats + GWie2Qe ~ “ee Ge % Oy eRe ICs GO” V+ 2x) Sous jos ceciades =O Yo ) . She ate teeta eee Ses uC,O 4 20" (\4 24) = aah * + wees 20°Cf ecle™ (raj rae’tuug. _ 728 | Gers gixe™-0 - Q's ex eet) rie \ * AGO (14 22) G' =O e* ee 2Qix) =O og Gta Gln = =x (77) (ach +h ead =) tah re ye = Ure) ac} = Cie) Oe eee__ TEMA 3: GESTION DE INVENTARIOS =z GESTION DE INVENTARIOS 3.1, INTRODUGCION 3.2. MODELOS DE INVENTARIO 8.2.1. MODELO DE CANTIDAD DE PEDIDO ECONOMICO 3.2.2, MODELO DE CANTIDAD DE PEDIDOS DE PRODUCCION 3.2.3, MODELO DE DESCUENTOS POR VOLUMEN 3.2.4, MODELO DE LA CANTIDAD DE PEDIDO ECONGMICO CON POSIBILIDADES DE RUPTURA 3.2.5. MODELO DE PERIODO FIJO 3.3, LA GLASIFIGACION ABC. 3.4. MODELOS PROBABILISTICOS3.1. INTRODU «© DEFINICION DE INVENTARIO- * TIPOS: PIEZAS DE REPUESTO, _ SUMINISTROS INDUSTRIALES, MATFRIAS PRIMAS, ELEMENTOS DE FABRICACION | AJENA, PRODUCTOS EN CURSO, PRODUCTOS TERMINADOS, EM@BALAJES Y ENVASES. « TIPOS DE DEMANDA: + DEPENDIENTE + INDEPENDIENTE + COSTES DE INVENTARIOS: ‘+ COSTE DE POSESION + COSTE DE EMISION + COSTE DE RUPTURA + COSTE DE ADQUISICION » MODELOS DE CANTIDAD DE PEDIDO FIJO: + MODELO DE LA CANTIDAD DE PEDIDO ECONOMICO (ECONOMIC ORDER QUANTITY (£0Q)). + MODELO DE CANTIDAD DE PEDIDO DE PRODUCCION (PRODUCTION ORDER, QUANTITY (POQ)). + MODELO DE DESCUENTO POR VOLUMEN. * MODELO DE LA CANTIDAD DE PEDIDO ECONOMICO CON POSIBILIDADES DE RUPTURAECONOMICO (EOQ) HIPOTESIS: + LA DEMANDA ES CONOCIDA Y CONSTANTE. EL TIEMPO DE ENTREGA SE CONOCE Y ES CONSTANTE. LA RECEPCION DEL PEDIDO ES. INSTANTANEA. LOS DESCUENTOS POR VOLUMEN NO SON POSIBLES. 1LOs_UNICOS COSTES VARIABLES SON EL COSHDEBostsiON, 2 TPO YE SE PUEDE EVITAR LA RUPTURA DE STOCK. a MODELO E0Q Nivel de inventario Cantidad ptima del pedido (2) Inventario miedo disponible (@i2) 4sua os RG de BRS Y eMC uve del coste de emisiin ———e oda vee que wicses @ ble. Cantidad éptima Cantidad de pedido (Q) de pedido, (2) Cantidad éptima del pedido = H=AsiPy Namero de pedidos esperados = N=— Tiempo de reaprovisionamiento= Ts = —— N D= Demanda anual. 'S= Coste de emisi6n por pedide. H= Coste de posesién por unidad y aio. ‘d= Demanda diaria. Ts=Plazo de entrega en dias o tiempo de suministro. @= dias laborables aiooad] MODELO EOQ, Ter <2 ° = Tee Te (hata) xTe MODELO EOQ. EIJI UN FABRICANTE COMPRA A UN PROVEEDOR UN DETERMINADO COMPONENTE LOS PROXIMOS SEIS MESES (30 DIAS/MES) SEGUN LOS ‘SIGUIENTES DATOS DEMANDA TOTAL = 180.000 UNIDADES COSTES DE ADQUISICION UNITARIO = 0,1 € (COSTE DE POSESION UNITARIO = 0,072 INES ‘COSTE DE EMISION = 120 €/PEDIDO ‘TIEMPO DE SUMINISTRO = 8 DIAS CALCULA: + ELTAMANO DEL LOTE ECONOMICO + EL TIEMPO DE REAPROVISIONAMIENTO + EL NUMERO DE PEDIDOS A REALIZAR DURANTE EL HORIZONTE DE PLANIFICACION + EL PUNTO DE PEDIDO + EL COSTE TOTAL DE LA GESTION DEL INVENTARIORESPONDE A LAS PREGUNTAS DE CUANTO Y ‘CUANDO PEDIR. PERMITE QUE LA EMPRESA RECIBA UNA PARTE DEL PEDIDO: LAS OTRAS HIPOTESIS DE EOQ SON VALIDAS. ——— MODELO ADECUADO PARA ENTORNOS DE PRODUCCION: * MATERIAL PRODUCIDO, ~—UTILIZADO INMEDIATAMENTE, = PROPORCIONA EL TAMANO DEL LOTE DE LA PRODUCCION. EL COSTE DE POSESION ES MAS BAJO QUE EN EL MODEL EOQe ee . MODELO POQ — Nivel de inventario Parte del ciclo de inventario durante el cual se lleva a cabo la produccion Parte de la demanda en el ciclo, sin suministro losste suministro| suministro aDMODELO Nivel de inventatio ‘Nivel maxima de inventario Parte deladamance T= cenel ciclo sin suministro Cantidad éptima de! pedido Nivedita mise = g (4 - Gostede =. Dag ‘D= Demanda anual, Enisién anual ‘5= Goste de emisién por ite, ‘= Coste ds posesién poruy cate sasara (12) Posesién anual P/} a= demanda ciara p= Producsionciaria,+D/pr SEE b5 wecdlos, MODELO POQ (oxy FINA EMPRESA FABRICA Y ENVASA ZUNOS DE DIFERENTES TIPOS. UNO DE SUS PRODUCTOS ES EL ZUMO DE NARANJADE DOS LITROS, CUYO ENVASE FABRICA LANISMA EMPRESA. SE PRODUCEN DIARIAMENTE 2.700 ENVASES, MIENTRAS ‘QUE CADA DIA SE ENVASAN 1.00 LITROS DE ZUNO, LA ENPRESAHA ESTIMADO ‘QUE EL COSTE DE FABRICACION DE CADA ENVASE ES DE 02 € EL COSTE DE LANZAMIENTO DE CADA PEDIDO ES DE 82,55 € Y EL DE POBESION DE CADA EENVASE DE 1,24 € AL AND. SE SABE QUE TRANSCURREN é DIAS DESDE QUE SE SSOLICITA UN NUEVO LOTE DE ENVASES HASTA QUE SE COMIENZA SU FABRICACION Y QUE EL HORIZONTE DE PLANIFICACION ES DE 365 DIAS, CALCULA: + EL TAMANO DEL LOTE DE ENVASES PARA QUE EL COSTE DEL INVENTARIO SEAMINIMO. + ELNIVEL MAXIMO DE ENVASES QUE SE MANTENDRAEN LAEMPRESA, + LA CANTIDAD DE ENVASES QUE DEBE HABER EN ALMACEN PARA QUE SE SOLICITE LA FABRICACION DE UN NUEVO LOTE, + ELNUNERO DE LOTES A FABRICAR EN UN ARO, + EL INVENTARIO QUE EXISTE A LOS 2 DIAS DE COMENZAR A FABRICAR LOS ENVASES Y TRAS HABERSE REALIZADO EL CONSUMO DE ESE DIA. + EL COSTE TOTAL DEL INVENTARIO.~~ 3.2.3, MODELO DE DESCUENTO POR VOLUMEN RESPONDEN A CUANTOLY CUANDO PEDIR. PERMITEN A LA EMPRESA OFRECER DESCUENTOS POR CANTIDAD: + PRODUCTOS A PRECIO REDUCIDO CUANDO ESTOS SE COMPRAN EN GRANDES CANTIDADES. + SEEMPLEAN LAS HIPOTESIS DEEOQ. —» eaihat (uh SE_ESTABLECE UN INTERCAMBIO. ENTRE LA REDUCCION DEL PRECIO Y EL AUMENTO DEL COSTE DE POSESION. ~ “MODELO DE DESCUENTO POR VOLUMEN Coste Descuento1 Descuento 2 Precio, Precio. El Coste mas bajo uerd Cantidad que Cantidad que elireadelos Se ganaconel seganaconel ie Descuento? —Descuento2= MODELO DESCUENTO POR VOLUMEN. EJEMPLO UN ALMAGEN COMPRA COCHES DE CARRERAS DE JUGUETE. ESTE ALMACEN HA CONSEGUIDO RECIENTENENTE UN PLAN DE DESCUENTOS POR VOLUNEN. EL COSTE NORMAL DEL JUGUETE ES DE 5 EUROS, PARA PEDIDOS ENTRE 1.000 Y 1.999 UNIDADES, EL COSTE UNITARIO SE REDUCE HASTA 4,80 EUROS; PARA PEDIDOS DE 2.000 0 MAS, EL COSTE UNITARIO ES DE 4,75 EUROS. ADEMAS, EL COSTE DE EMISION ES DE 43 EUROS POR PEDIDO. LA DEMANDA ANUAL ES DE 5.000 COCHES Y LOS COSTES DE POSESION SON UN 20% DEL PRECIO. {2QUE CANTIDAD DE PEDIDO REDUCIRA AL MINIMO EL COSTE TOTAL DE INVENTARIO? eT 3.2.4. MODELO E0Q CO! POSIBILIDADES DE RUPTURA Nivel de inventario 10=e =MODELO E0Q CON RUPTURA « Demanda insatisfecha perdida. Se pierden los pedidos de clientes. Demanda insatisfecha diferida. Los pedidos son retrasados. —> gece a cliente wm Se VO C,=D P+ DS+ E?HO + (Q-E)2c_ 0 Q 20° 2Q 2Q Cantidad 6ptima del pedido = gr = [20S [H+ce wg) Cantidad almacenada dptima=E*= Q* ca eMtlo a -MODELO EOQ CON RUPTURA. EJEMPLO UNA EMPRESA TIENE UNA DEMANDA CONSTANTE Y CONOCIDA DE UN PRODUCTO DE 350 UIDIA. EL PRODUCTO REQUIERE DE UN ‘COMPONENTE QUE LE ES PROPORCIONADO POR OTRA EMPRESA CON LAS. SIGUIENTES CONDICIONES: EL PRECIO POR UNIDAD DE COMPONENTE ES DE 200 EUROS. EL COSTE DE EMISION ES DE 6.000 EUROSILOTE. EL COSTE ANUAL DE POSESION ES 20 EUROSIU. SILA | EMPRESA SUFRE UNA RUPTURA DE STOCK, DEBERA REPONER LA DEMANDA INSATISFECHA DE FORMA URGENTE EN EL MOMENTO QUE RECIBA EL LOTE CORRESPONDIENTE AL SIGUIENTE PERIOD, LO QUE OCASIONA UNOS COSTES DE 0,5 EUROS POR UNIDAD Y DIA DE RETRASO. EL NUMERO DE DIAS LABORABLES AL ANO ES DE 360. aDELO EOQ CON RUPTURA. EJEMPLO CALCULA: 4} LA DEMANDA INSATISFECHA OPTIMA AJUSTANDO EL. LOTE DE PEDIDO OPTING AL. NUMERO DE PEDIDOS A REALIZAR. b) EL INTERVALO DE TIEMPO DURANTE EL GUAL LA DEMANDA SE SATISFACE SIN RETRASO. 6) EL PERIODO DE TIEMPO EN El, QUE HAY RUPTURA DE STOCK. 4) EL PUNTO DE ENISION DE PEDIDO PARA UN TIEMPO DE 'SUMINISTRO DE 8 DIAS. 9) EL PUNTO DE PEDIDO PARA UN TPO DE SUMO DE 21 2.5, MOD 5 IDOS SE EMITEN REGULARMENTE C) TIENPO CONSTANTE (7). Nivel de inventario ‘maximo de ‘nventario Nivel actual de, inventario 12MODELO DE BERIODO Q= Nivel maximo de inventario- Nive! de inventario actual = d(T, #T,) - Nivel de inventario actual = dTa#d,-d7, Nivel de inventario actual = dT, Q=DT, e 5 ottimpe do suminist ws supror al tempo derearoiionamiento Teta E(ietin) xT “MODELO DE PERIODO FIJO. EJEMPLO UNA EMPRESA EFECTUA UNA REVISION GUINCENAL DE SUS ALMACENES, EL PRODUCTO DE MAYOR DEMANDA (10.000 U/ARO) ‘TIENE UN COSTE DE POSESION ANUAL DE 12 EUROS POR UNIDAD. ‘Si EL TIEMPO DE SUMINISTRO DE CADA PEDIDO ES DE 10 Dias Y LOS COSTES DE ENISION SON DE 75 EUROS POR PEDIDO, CALCULA; a), ES LA REVISION QUINCENAL LA MAS ADECUADA SI SE DISPONE DE 60 DIAS LABORABLES AL ANG? b),CUAL SERA EL NIVEL MAXIMO DE INVENTARIO? 43SB 3 BS es ee 2P ¥ "3.3. LA CLASIFICACION ABC 30" 300090408 3040 5.09 09 isco 447 mo 3460 ae ee A6ne oes 2 900 057 og g00" es 330 om ‘Total: 246,300 ‘B58 f= as 8 508 gs Rigi mee Eoneiriiaeas: 99, 9988 critic.3.4. MODELOS PROBABILISTICOS, @ PRODUCTOS CON DEMANDA O TIEMPO DE SUMINISTRO ALEATORIOS. * SE EMPLEAN VALORES MEDIOS. » NIVEL DE SERVICIO ES EL PORCENTAJE DE VECES UE 1.A DEMANDA ES SATISFECHA EN EL MOMENTO QUE SE PRODUCE. NIVEL DE SERVICIO(%)«RIESGO DE RUPTURA(%) = 200 (COSTE ANUAL DE RUPTURA (AGOTAMIENTO DE STOCK)= UNIDADFS FALTANTESX PROBABILIDAD X COSTE D) ‘AGOTAMIENTO DE STOCK/UNIDAD X NUMERO ANCAL ALCULO DEL STOCK DE SEGURIDAD. EJEMPLO UNA EMPRESA HA DETERMINADO SU PUNTO DE EMISION DE PEDIDO EN $0 UNIDADES, EL COSTE DE POSESION ES DE 5 €/UNIDAD Y ANO, EL COSTE DE RUFTURA ES DE 40 GUNIDAD, SE DISPONE DE LA SIGUENTE DISTRIBUCION DE PROBABILIDAD DE LA DEMANDA ENTRE PEDIDOS. EL NUMERO OPTIMO DE PEDIDOS AL ANO ES SEIS. ,QUE NIVEL DE STOCK DE SEGURIDAD DEBE MANTENERSE? DEMANDA PROBABILIDAD 30 O2 oO 02 so 03 so a2 70 af 15[SECANDO NO SE PUEDE CALCULAR EL STOCK DE SEGURIDAD EN FUNCION DE UN NIVEL, DE SERVICIO DETERNINADO, DEMANDA DURANTE EL PLAZO DE ENTREGA SE DESCRIBE MEDIANTE ‘UNA DISTRIBUCION NORMAL. PEP= demanda esperada durante el tempo de entrega + SS= += media de fs distribucion normal +20 = nimero de desviaciones estandar 0 = desviacion estindar dela demenda en el plaza de entrega EJENPLO: UN GERENTE DE MATERIALES QUIERE DETERMINAR EL STOCK DE SEGURIDAD DE UNA RESINA. SE SUPONE QUE LA DEMANDA DURANTE EL TIEMPO DE ENTREGA TIENE UNA DISTRIBUCION NORMAL DE MEDIA 698,7 KILOS Y UNA DESVIAGION ESTANDAR DE 139.27 KILOS. SI EL GERENTE ESPEGIFICA UN NIVEL DE SERVICIO DEL 95% PARA LA RESINA DURANTE EL TIEMPO DE ENTREGA, ,QUE STOCK DE SEGURIDAD DEBERA ‘S| NO SE DISPONE DE DATOS SOBRE LA DEMANDA DURANTE EL PLAZO DEENTREGA: 4a) Si LA DEMANDA SIGUE UNA DISTRIBUCION NORMAL Y EL TIEMPO DE ENTREGA ES CONSTANTE PEP= demanda media diaria'Ts(dies}*Z001 mero de desviaciones estindar ‘oa: = deaviacion estinder de la demands diaria durante el plazo de cntrega = (Te or)” b) S1EL TIEMPO DE ENTREGA SIGUE UNA DISTRIBUCION KORMAL Y LA DEMANDAES CONSTANTE PEP= demande diaia"Ts madio(dias}tZ d os 46‘ALCULO DE STOCK DE SEGURIDAD. EJEMPLO UNA EMPRESA ESTA ESTUDIANDO LA POLITICA DE PEDIDOS DE UN PRODUCTO. UN SHAVEN DE LOS DATOS HSTERGOS De DEWANDA INDICA UN TIEMPO DE ENTREGA STICAMENTE CONSTANTE DE 10 DIAS Y UNA DEMANDA DIARIA QUE SIGUE UNA DISTRIBUCION NORMAL ‘CON MEDIA 1.250 UNIDADES DIARIAS Y UNA DESVIACION ESTANDAR DE 4375 UNIDADES DIARIAS. CALCULA: a) EL PUNTO DE EMISION DE PEDIDO DE ESTE PRODUCTO SI EL NIVEL DE SERVICIO REQUERIDO ES DEL 90% DURANTE EL PLAZO DE ENTREGA, b) EL STOCK DE SEGURIDAD QUE SE DEBE MANTENER A PARTIR DE LOS RESULTADOS DEL APARTADO ANTERIOR. leune vass gr thet mas @ Sos we ames @ iasentaco 1”SISTEMAS DE FABRICACION Y ORGANIZACION INDUSTRIAL RELACION DE PROBLEMAS N® 2. GESTION DE INVENTARIOS, 1+ Una empresa compra 8.000 unidades de un producto al afio para utilizarlos como componentes en su proceso de produccidn. EI coste unitaria de cada componente es de 10 euros y el caste de posesién de un componente durante un afio es de 3 euros. El coste de emisién de cada pedido es de 30 euros. Suponiendo que la empresa trabaja durante 200 dias al aio, {Cual es la cantidad dptima a solicitar por pedido? {Cual es el niimero estimado de pedidos por afio? £Cual es el tiempo estimado entre pedidos? 2. La demanda anual de boligrafos en una empresa de material de oficina es de 10.000 unidades. La empresa abre durante un total de 300 dias al aflo y los proveedores tardan normalmente 5 dias en servir sus pedidos, Calcula e! punto de emision de pedido de botigrafos si al tiempo de reaprovisionamiento es de 10 dias. 3. Una empresa tiene una demanda anual de 10.000 unidades y compra un componente a un precio de 12 euros hasta una cantidad de 999 unidades. Cuando se compran entre 1.000 y 3.999 unidades el precio es de 10 euros y para cantidades iguales o superiores a 4.000 unidades el precio es de 8 euros. El coste de posesidn es de un 40% del precio de compra y el coste de emisién 500 euros por lote. Calcula el tamafio de! lote econémico. “4) un fabricante de componentes para automocién consume diariamente 75 unidades ‘de un determinado elemento que fabrica a razén de 150 unidades diarias. Las unidades de dicho pedido se suministran a medida que van slendo producidas, de S forma que el tiempo de fabricacién y consumo son simultdneos. Los costes de emisién sie #2) asclenden a 450 euros por late y los castes de posesién son de 0,8 euros por unidad y mes. El periodo 2 evaluar es de 10 meses durante los que se consumen 10.000 unidades det elemento. E1 precio por el que la seccién de montaje compra a la seccién - que le proporciona el elemento es de 7 euros por unidad, Calcula: a) El tamafio del lote econdmico. b) El tiempo empleado en la fabricacion del elemento y en su consumo. <) El punto de emisién de pedido si el tiempo de suministro es de 4 dias. 4) Et punto de emisién de pedido sel tiempo de surinistro fuera de 25 das. €} €! punto de emisién de pedido si el tiempo de suministro fuera de 22 dias f) Los costes totales de inventario. 5.- Una tienda compra componentes 2 200 euros. La demanda es canstante a lo largo del afio y esté prevista en 600 unidades al afio. Los costes de posesién son de 20 euros por unidad y afo, mientras que el coste de emisién por pedido es de 60 euros. Actualmente, f2 empresa efectiia 12 pedidos al afio (50 unidades cada vez). Hay 250 difas laborables al afio y el plazo de entrega es de 10 dias. Calcula: a) El coste total de inventario empleanda un tamafio de lote de 50 unidades. 'b) El coste total de inventario considerando el tamafio de lote éptimo. ¢) El punto de emisién del nuevo pedido considerando el tamnafio de lote dptimo.6 Una empresa tiene una demanda anual de 1.200 unidades de un determinado repuesto, con un coste de emisién de 25 euros por lote y un coste de posesidn de 24 ‘euros por unidad y afio, Calcula el coste total de inventario para pedidos de 25, 40, 50, 60 y 100 unidades. Determina ta cantidad de pedido econémico y analiza las consecuencias de equivocarse en el célculo del tamafio del pedido econémico. El precio de venta es de 100 euros por unidad. 7 Un empresa fabrica y consume simuitaneamente un cierto producto cuya demands anual es de 10.000 unidades. La produccién diarla es de 200 unidades. El coste de posesién son de 1 euro por unidad y afio y el coste de emisién es de 200 euros por lote. El coste de produccién es de 1,5 euros por unidad. Se considera que el afio tiene 200 dias productivos. El plazo de entrega del proveedor es de 10 dias. a) éCual es la cantidad de pedido econémica? bb) éCuél es el coste totat de inventario del tamafio de pedido mas econémico? ¢) éCudl es el punto de emisién del nuevo pedido? d) éCual es el plazo de reaprovisionamiento? e) éCudl es el plazo de reaprovisionamienta, punto de emisién del nuevo pedido y coste total de inventario si se tiene un stock de seguridad de 20 unidades? #) Cudl es el nivel maximo de inventario si se considera el stock de seguridad de 20 unidades? 8. Una empresa quiere clasificar los 10 articuios de su inventario en funcién de su volumen anual en euros. A continuacién se muestran los articulos {identificados por el ntimero de pieza), su demanda anual y el coste unitario. Aplica la clasificacién ABC. Numero de pieza _| Volumen anual (piezas) | Coste unitario (euros) 11526 500) 154,00 12572 600 14,17 14075 2.000 0,60 10572 250 0,60 10286 2.000 90,00 10867 350, 42,86 10500 1.000 12,50 (01036 200 8,50 12760 1.550 17,00 01307 1.200 0,42 9 Una fabrica tiene un consumo anual de 9.450 vdivulas, que tiene un coste de 210 euros/unidad. El coste de emisién de un pedido es de 10.000 euros. Los costes de posesiOn se expresan como porcentajes sobre el coste de adquisicién: Manipulacién y control = 3,5% u/afio, pago de seguros = 3% u/afio, pérdidas por deteriora = 3,5% u/afio. Si la empresa sufre una ruptura de stock ‘en un periodo, debe servir urgentemente la demande insatisfecha en cuanto reciba el lote correspondiente al siguiente periodo, produciéndose unas castes de 0,7 euros cada dia que se retrase la entrega de una unidad de producto. Calcula: a) Ellote econémico de pedido, pare un numero de dias laborables al afto de 293. 'b) El punto de emisién del pedido con un tiempo de suministro de 25 dias. ©) El punto de emisién de pedido suponiendo un tiempo de suministro de 4,5 meses. d) Zl punto de emisién de pedido suponiendo un tiempo de suministro de 0,2 meses, 210.- Una materia prima esté disponible para una empresa a precios funcién del tamafio de! pedido: Cantidades Precio Menos de 50 kilos 20 €/kilo 50-249 kilos 19 €/kilo 250-499 kilos 18 €/kilo 500 kilos 0 superior 15 €/kilo El coste de emisién es de 40 €/lote. La demanda diaria es de 12 kilos. El coste de posesién es del 25% del precio del material, EI nimero de dias laborables al afio es de 250. El plazo de entrega del proveedor es de 10 das. Caleula: a) Lacantidad de pedido econémico éptimo. b) "Ef punto de emisién det nuevo pedido. )_ Eltiempo de reaprovisionamiento. d) El tiempo de reaprovisionamiento y el punto de emisién del nuevo pedido si se tlene un stock de seguridad de 20 kilos. e) El nivel maximo de inventario si no hay stock de seguridad y si hay un stock de seguridad de 20 kilos. 1L- Una empresa recibe entregas de un producto una vez al afio. £| momento de emisin de un pedido sin stock de seguridad es cuando se dispone de 200 unidades. E| coste de posesion es de 15 euros/unidad y ao y el coste de agotamiento del stock es de 70 euros/unidad y afio. A partir de los datos de probabilidad de la demanda durante el periodo de emision équé stock de seguridad se debe mantener? Demands Probabilidad 0 02 =o 700 02 ma 0, - 200, 2 330 284 300 02 yo 400 0,2 12. Se emiten pedidos de un producto una yez al afio, y el punto de emision de pedidos sin stock de seguridad es de 100 unidades. El coste de posesiin es de 10 euros por unidad y afie y el coste de agotar el stock es de 50 euros por unidad al afio. A partir de las probabilidades de la demanda durante el periodo entre pedidos équé stock de seguridad se debe mantener? Demanda Probabilidad oO 3 50 0,2 ‘100 04 150 0,2 200 OL13. Un producto tiene un punto de emisién del pedido de 60 unidades. El coste de posesién es de 5 euros/unidad al afio. Para cubrir ja demanda se piden grandes cantidades de producto siete veces al afio. El coste de agotar el stock se estima en 50 euros/unidad. En los ultimos afios se ha observade la dernanda que se muestra en la tabla durante el plazo de entrega. {Qué stock de seguridad debe mantenerse del producto? Demanda Probabilidad 40 01 50 02 — 60, 02 70 0,2 80, 0,2 90 o4 14 Una empresa que compra fibra dptica de alta calidad para instalaciones de telecomunicaciones estima que su demande para el préximo ejercicio seré de 75.000 m. Con el fin de adquirir esta fibra éptica, entra en negociaciones con un proveedor para establecer precios y condiciones de venta, Este proveedor le envia una lista de precios que fluctia en funcién de la cuantia del pedido: Pedidos inferiores a 6.000 m, 525 euras/m Pedidos comprendidos entre 6.000 y 7.499 m, 488 euras/m Pedidos iguales o superiores a 7.500 m, 473 euros/m Se conoce que el coste de emisién por pedido es de 14.000 euros y el coste de posesién es un 80% del precio de venta. Considerando que el plazo de entrega del proveedor es de 40 dias, el nimero de dias faborables al afio es de 360 y que e! stock de seguridad es de 7.500 m de fibra dptica. Calcula: a) Eltamajio del lote econdmice. b) El punto de emisién de pedido. ¢c}) El plazo de reaprovisionamiento. 5) El director de produccién de une empresa fabricante de videocansolas estima que el consumo diario de un determinado componente es de 100 unidades. Dicho componente se fabrica en una planta anexa, propiedad de la empresa, @ razén de 150 unidades diarias durante el tiempo necesario, para satisfacer cada pedido. tas unidades de dicho pedido se suministran a medida que van siendo producidas. Cada vez que hace falta un pedido es necesario emitir fg orden, parar y poner a punto las méquinas en que se fabricaran los componentes, etc,, trascurriendo un tiempo de 3 dias desde et momento de emisién hasta ja recepcidn de las primeras unidades; se supone un coste promedio de emisién de 300 euros por lote. El precio de compra del componente es de § euros/unidad. E! director ha estimado que los costes de posesién son 10 céntimos de euro por unidad y mes. Sabiendo que el nimero de dias laborables al afo es de 300 dias, calcule: a] Ellote econémico. b) El tiempo empteado en la fabricacién de cada lote y el tiempo que transcurre entre dos pedidos consecutives. <) El punto de pedido. éCual seria el nuevo punto de pedido siel tiempo de suministro se incrementase en 30 dias? d) Los costes totales de inventario,16.- Una empresa dedicada a la fabricacién de pequefios electrodomésticos tiene una demanda constante y conocida de cafeteras de 75 unidades/dia. Cada cafetera requiere de un componente electrénico que es suministrado por una entidad auxiliar ent las siguientes condiciones: ~ Ef precio por unidad de componente es de 600 euros. El caste de emisién de un pedido es de 2.500 euros. ~ El coste anual de pasesién por unidad es de 60 euros. Si la empresa sufre una ruptura de stock, deberd reponer la demanda insatisfecha de forma urgente en el momento que rectba el jote correspondiente al siguiente perfodo, lo cual ocasionard unos costes de 1 euro /unidad y dfa de retraso. Sabiendo que el niimero de dias taborables al afio es 300, calcular: a} La demanda insatisfecha éptima. b) El intervalo de tempo durante el cual la demanda se satisface sin retraso. c} Numero de dias al afio en los que se produce ruptura de stock. 4) El punto de pedido para un tiempa de suministro igual a 2 dias. €) El punto de pedide para un tiempo de suministro igual a 10 dias. fl Los costes totales de inventar 8) El punto de emisién de pedido para un tiempo de suministro igual a 10 dias y los costes totales de Inventario considerando un stock de seguridad de 100 unidades. Calcula el nivel maximo de inventario. 17.- Una empresa dedicada a la fabricacién de pequefios electrodomésticos tiene una demanda de 175 unidades al dia, Cada cafetera requiere un componente electrénico que es surninistrado por un proveedor con las siguientes caracteristicas: ~ E} precio por unidad del componente es de 500 euros. - El coste de emnisiGn de un pedido es de 2.500 euros. - El caste anual de posesidn por unidad es 60 euros. La empresa experimenta una ruptura de stock y debe reponer la demanda insatisfecha en el momento que reciba el fate en el siguiente periodo, lo que ocasiona unos costes de 0,5 euros por unidad y dia de retraso. El ntimero de dias laborables al afio es de 320. Calcula: a) La demanda insatisfecha dptima. b) Elintervaio de tiempo durante el cual la demanda se satisface sin retraso. ¢) El numero de dias al afio en los que se produce ruptura de stock. 4) EI punto de pedido para un tiempo de suministro de 2 dias. €) El punto de pedide para un tiempo de suministro de 35 dias. 2X8- Una empresa gestiona el inventario de un producto mediante el modelo de cantidad de pedida econémico. Et producto tiene una demanda anual de 12.775 unidades y unos costes de adquisicién de 35 euros/unidad, el coste de emisién por pedido es de 115 euros y el coste de posesién anual es de 24 euros por unidad. Si el tiempo de planificacién es de 365 dias, Calcula: a) El tamafio del nivel maximo de inventario. b) Cuantos dias se tarda en consumir el lote éptimo. ¢) El punte de emisién de pedido si ei tiempo de suministro es de 21 dias. Para mejorar la planificacién del inventario de este producto, la empresa esté considerando que su proveedor no le sirva el late completo, sino una determinada tasa diaria constente hasta completar el lote, Si en esta situacién a la empresa le interesa pedir lotes de 400 unidades:d) £Cual debe ser la tase diaria de entrega para que 400 unidades sea el lote que minimice los costes totales? e) éCudnto tiempo tardaria en llegar el lote completo? f) Sie! tiempo de suministro sigue siendo de 21 dias écudl seria el punto de emisién de pedido? = Una empresa dedicada a ta fabricacién de teléfonos méviles se encuentra planificando et inventario de uno de sus modelos. Se emplea el modelo de periods fijo. La demanda diaria es de 100 unidades, el coste de compra unitario es de 1 €, el coste de posesidn es de 0,06 €/u al dia, la emisién de un nuevo lote tiene un coste de 75 €y el proveedor tarda 6 dias en suministrar a la empresa un nuevo pedido. Si el nimero de dias laborables al afio es de 250, calcula: a} Ei tiempo dptimo entre pedidos. b) El ntimera de pedidos que hay que realizar durante el ao. ¢) Einivet maximo de inventario. 4) El nivel de inventario al solictar un nuevo pedido. 2) El tamaiio de lote a solicitar. f} El coste totai de 1a gestién del inventario. 20. El tiempo de suministro de un determinado producto se distribuye segin una normal de media 10 dias y desviacién esténdar 2 dias. Ademés, cuenta con una demanda diaria de 250 unidades. Se desea conocer el punto de pedido y el stock de seguridad necesario para poder ofrecer un nivel de servicio de| 93%. 21+ Una compafifa tiene un 95% de nivel de servicio para todos fos articulos que suministra. Estos articulos se reponen desde un pequefio almacén con un tiempo de suministro de 4 semanas, £Qué punto de pedido deberia adoptar la compaiifa para un pedido que tiene una demanda que se distribuye normalmente con 1.000 unidades a la semana y una desviacién estandar de 100 unidades? éCudl seria el punto de pedido si se adopta un 98% de nivel de servicio? 22.- Un banco desea saber cuanto debe permitir que baje el nivel de efectivo antes de pedir mas efectivo @ su oficina principal. Si la demanda durante el tiempo de entrega de efectivo sigue una distribucién normal, con una media de 160.000 €, una desviacién estandar de 20,000 €, y el nivel de servicio de 85%: a} éCual es el punto de emisién de pedido? bb) éCual es el stock de seguridad?Veesces Tena 2) Geka de Tiventocina, ® D=mwdoE as 0) Golded Gro, a stickac hac Eo § pedis j20s_ PID wheas DE - = ELae De R10 exns @=\28 whe BE yo Mage jaro — S~ 50 ews fodWO 1) aiyrodo de estes. gr at G20 ats/oro 28. 2000 = Decdias , Sc0 A Morelos cod, 7 = 10 dos ay Gye oces cles ® O-o for es es Maye bor sh © =200 dey/ eee Pee dxTs = 32% S52\65 u ) & errs = a oka “yemea— derrnrc. dean, © 02 dee Weusiat ~ yaey y BE —sfo-aQq) ‘ “Ae a \OE—_ [jw - stag] ene ¥e {uo - -) “\P812 = 1582 y —_—_. ; . = estes Very “fens | Na¥0/ & dar 2 S= soe A. olkwiscs — Gah. emsiag Gh eons Gale otal Netto Cog (One) a Be { 2c 10 Geo «12 = woone B..o'4 12 42 'G & = 2a9#'ce OND W= WMS ww SM=260'sse 'S¥2 oy. E824 'ST (Se. = acho \0 BWC LM cpeigsoe oad 10 0 oe iB@ rage PH159 4 Acoras Y Srbane BY dvoee, S=\s0e We OF nes WO = Bary 10 meses ceased Seto) = 10 ODN. Rete cog ©) PEE sky Wades TS Ta. N Uses, 23 cos eee a kais acs 28 dca e) Pee s k= 2208 q Fee= dx Ty 45x 4 = 206 ees 24 SES x USO re O's Vita 2 (eS 35) = 2s 22 dase ma lig Fda De AS x 26S = 2b BIT lea, ») Trees oe (oloncocich 4 er8ewo Tee. Soa =38 B dias he a Pee eda = F5xI5= (US 0 = (e-d): (tas) = (180-48) (28-22) 825}) aes Latales Cy = O18, +S SU \ io. a | Aued Cr= (940%! 42 @. © =620 yoz0 oO} Cr inane AQ =s04 PR, =900 € 8 =20% one a= BR ssi H = 600 Sens = 121220 ¢ 12 pats ol org = 8-280 dirbrg Ts =® dios y) Cor nentanc —. @* Mee ee or RRS = (ES os « Cy = 200 +600 ) = atts 4+ 24845 Uso 4 BSA (y 4s) \50 ) 20 + GX q+ SO w- 50 2 ta + SO 205 | DEQ 1212008® O=1200 u 3) C de iavertano eo Q= 7%, 40.50 60 yOu S2ase Cre XR 88 +O B= WE lang Qe2Sy R= oj, Co = 1 209-100 + 208 28 + 28 .2y = \ 215006 G=W4 —w Cy = 121220 © Quesy—so Geo (21920 8 Q=sOu—s Cy = 121200 Q =O’ C7 = 1ZISOO S Yo = Qr=\|208 | 2. 0 25 4 Sg ESO Ses assomms 6 ake “ ~ colato ‘colle & Qua We castes SB SopenTASs , tdewas. aamenor CS pehics (r€) q We TR ® D=0 Wu fe = ve x (2225 ERIS = 2209!yo ~ 2309 YW pe aOR ru 335 208 4 Hed 6 loas Se BD. sOulbe S=2oe Cpaetse,, >) CrP Bis, S=200 dos = PWD. ts 418.00, Tes Odsos Za0% 2 =ISOD + seehi4 + F BOS'S4 = Letaztou © Usdin 69 a <) Pee =O x Ts = 50102500 4@) gS 200, TFG eer = dcTg + SS = S204 AL, = S0_dts C121 8482 104 C Y) ic, de muertang Nwog = G+ BS = 28H +20 = 223K —y Cy se ose ® ip btm : oe 7 WRem rus Wemot Gale 7 Asee S26 \S400 Sag ttooo 2as \2S4L 4 600 ¥s02 2°69 Xs w/-%0/ ots oo aD \20 __ OOs2 & —» 0- w/ Vost2 a 280 'sa oes ¢ — 8s - 10/ 10286 90 mo = QUO 249 \oret 426 as0 ‘Sool ots| \Os00 iziso OD NaS stuz, 01036 Eanie) wo zo _ O38F i460 t'00 1S50 26250 \\ uy 01204 \200 ou SOy 3 Orcerodo g Who): 30135 1 JNalx “eral, WS Reza aaa were \ —b 20) godscto /12's5°/ antalsaxh aalys} ss aszg Th a. way \Zheo 9 B —b 20] gedocta /28'88'/ cobebocith 1 £é 4 sisi baer weer [ g C4 50°] gaeduche |5'O 7 arkdsci slu2 osoo | A 3169 l2332 O34 O10 86 og sO O04 | oloes \os3z 1° Clos 2 \uors8 O=44S0 uhas Ce OHO fy. ya R= 29 Ely, S = 293 das S= 0 ME We 1 Cog tmanigalotih yc. = 8S] algae Gils de odin | pnye de wane =3/ in db 2iQe = = pieces per ak = = Sularo a) Q* a. =f \ss- ane aie \ GeO! + Flues a 288 dfs = 24/945 a1S0U = HOSE), oro RRP ak cis des Kas R aE. aFGF AA ds hb. .QN50_ _ 2 praises QF Bisa a = GS , Ty 2 SISO 2854 gg =, — hs ar 31S0 =A = Qday, = BSH Ys = 2esdy ~ @* Ce _ gigq- 208'\_ AACe eh eee = du (ts = oes ( 5-4) Ass BAe ) 288 As fara = QU'UNE Aves /ined 28% dyes) p nena iel eel Sse Ts >Tr =3! 6 (is iy IS ENO ~ e( (riz) eae = 12d eo vee gene dx (td) = BS (2+ Ae AC 46 S944 d)ce- 121 olx1294 onda etter e8538 ) £50 Klos. POC ag S =\oe DS0-2AKy fay a= lang 5 40 a Ne 2s]. & Sa 5 bey 8: SO diay =12 1g) 250 die’ = S000 tg] © = Yee . aro ) SW¥q --- Selig bai das ar 9) at OF 2 \ FBO aioe «4 0” | Sago 7 HNOR=2IG @ Qe ARES. 252 0b s ) Q,* [23008 | s ae ous ig = 224A = 2250 - oot - = 220'Qy ~2ziu aS you S Gade amish Gabe german «ankle Tahal SutqQu eo suts-e SIOIs!que Saslasc saulate SBoct40 Sux sI4'4se SS084 122 © Y4y!20 2 446!2456 Ysqsoledse i = .250 't~ C ta Ny 2 20'% = 2\ dxos =D. BD _ ys ay Sa Qe = WTS 212 pedsds PEP =dxts = 12-(0 =120 4 se ds 29 dibs, FEP™ = 120 4.20 = 140 \y keer dos Nem =O" +94 2 253 +20- 2430® Pee = AY a aly el, 4oro r= Bel, yas (Ss 1504, ) ® w= Ss PEP =U x H=10 Eh, aaa Co=806 +0 \8S b50u ) PEP-Du Wsse] Ka yar BF pects Qe SOC |g —+ du | \ 3s GO sx FSO S002 -4Q + ISO -0'2-40 BSS0€ 250 = 2300 \so 50.0240 = +00 29500 20. 308 8 3006 Gat. Re. Gals reghurs Cesk. Acheles 9 SO-O'Z- SO HOW -O'-SS= (00 -€ \ow-e so S0-G'1-S50= 250 © +50 (oo ° wo € 4 D-O1-GO= SOS ESOe 6s Gt Ra. GE plu, Goal. HH. ° 8 02 SO4+0.02504+ a\soe +30-$0-O1-F=5 3150 \usoe 8 W802 SO ISVS 20 ea) = (ay ‘ \O-O'-S0-4 5 353 soe 30 ww 8® B=15.00 m © = ¢ Deswacto FEF nhscnen - Qa: oy OS. “¥ FS08 4O_ 2236 Ot 22264, Bdos & a ~ 4 GS de gaedg, 8 S= 30 Che R ri ~ {0 cen ai PCa ges ®. ocCOQ. cn aphae. Slack, d= 48 4) yore = (300 - 1280 = 250.4) © Ndi. con ; eg?) ans [arc |2-2250 20 (BE emu Se ammnahio o comments (esc?) “EBS. i ce = ==. Rsqoe S={sME Be ASU) pg BD din|ag, = 22509 ulate = MO Sh yaad HSendh oe stn 8 he ka Ge I gave. <0" gay. cone 1 wate 7 250 Ss 30 = Ta 2 ay 1280 = Wom Ht dsos 1300 Ter Q BE 20 dvs =D. 2259) we. 2250 ; & Tea 7S geassqt, TRE Tb 1, = T-7, = O- Hs 2 dos Se) os 24S és | As poy: 2 dos =4S doa lose an % fee? das, PEP = d (arg) <4 (2 ~2) a4su Grosdo allen “45. undo dos 8) te = das RE= d (5, sos 5-Te) = 48 (19 - 2) = VBE nitodes DS ce vumkaso abn sig 4 €? \ ss es es ee oe Com =C Me Cr 222809. 600 4 22500 8? (1800 aso) * — . 2500 +129" aq. 309 + {190071250} | ayy =1072e9 \sgO | 2-180 1 2-\800 € (en FS4SOOO gs) «6250 (ee 4) ks-10 das gs * BS=Odundegs — PEP = e-G]= 45 (49-2) 09 = ate wiides feee Cy = 22509-60 + 34500 +3450 +00. (ua) + Gz50 = 229240 C ‘Cie — . \ sce los antes dal Mrax= SS = 180 +109 = 1609 y, i Nova @ hock® : a) GE = ayo, ot. {BS (RE = (BEE - saat 2522y Gz we WONG @ 19, a $= 2NOES D= HS Ulase,* 320 dsa/,.-) = $6 OO Ulan BOE), Cr=9'S 220 = 10.0), = OS ely ydsa, “ eX. QS. asa 30, NB avBUZy = 32 Mos & arg, 75 sone aan Q"-e* - 9582 ~iguz = SU Q why Ew i HSL ging a wide te » Nek ‘S gsaq 7 '0~ das \ \ 1 zl? & iS eo = W'S 2 |S dos N=de. -5a 220 ~ 22 PRIS “ pomi| «Be das | Yate tats ye qaes —- ite 2h a dag gediels gue eeclages @) ORC a) bee adas Bete dx (4, -ay)e 45 *(¥-2)=390 a sch Grands Bollea 289 unidodgy Fee = dx (43! 7) =ltsx(ou-y t-te -€ (BV tee 3S- € (2541s. = is = 35- Qs) ig Com oy) piste sdios Ga \ Gaands a BE widoder, — - asa) gr.fats OQ ) @ ~\288 Bs IS angina «a0 4 Dsi2HS Cals ad=ase), by a. S=iSe Realy Naf HE. e's at des B= 36S dos c) eee kerk, As=Ql dios, Se mate Nee Ot (8 De (ie _ ma = A(y-82) = 208. €) e = Seray qora | ~2b8 =B =u a dee wont = SO 1 ~T r g te way = 2 das \ As= 2) diag Pee?® iiss iy Ye? Be of +s A= 14 fayg soo we > THOS Cpsie B= ula * 250 diy =2sqn0 y = QO in is a © Ely gd ROBE) ics Pada) = SC, vane S= tse \,=6 dns b) p= te Sn. 50 getih B=2sO duds =Bita =280 5 L Ge 259 > S04 2) Bowe hese Wwe = dx (Te + Fs!) =100-(S +4) = 600 unciceys Ser k= pe ‘ ( a ~ five : | We ts -e(B\n 6 -(f)s-6 ('a2l)- = J de, , YAN \ \ ae EES Kempe Q pean = 6 =600.4 e) Q= sme Y) Cy erne, OS. BTA L zeomd.y + BOS | 2HOHH-S gree Te oor s 2-253