Na drodze do rzdu 2.

0
Transformacja administracji publicznej z zastosowaniem architektury korporacyjnej

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

ArchitekturaKorporacyjna.pl
Polskie Forum Architektury Korporacyjnej

Kliknij, aby przej do serwisu i przeczyta wicej m.in. na temat: TOGAF, ArchiMate, EA

Plan prezentacji
Czym jest rzd 2.0 oraz transformacji administracji?
Transformacja organizacji publicznych z zastosowaniem architektury korporacyjnej Pojcie, geneza i korzyci architektury korporacyjnej Modele i metamodele architektury korporacyjnej

Rozdzia 11.4 Rozdzia 2 Rozdzia 3 Rozdzia 4 Rozdzia 5

Wprowadzenie do problematyki architektury korporacyjnej

Ramy architektury korporacyjnej

Od czego zacz transformacj administracji publicznej z zastosowaniem architektury korporacyjnej?

Pryncypia architektury korporacyjnej Transformacja organizacji publicznych z zastosowaniem architektury korporacyjnej

Rozdzia 11.4

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Czym jest rzd 2.0oraz transformacja administracji publicznej?

Dr Andrzej Sobczak, Katedra SGH Katedra Informatyki Gospodarczej Informatyki Gospodarczej SGH

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych,

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Prba definicji rzdu 2.0

Rzd 2.0 jest postrzegany i funkcjonuje jako jedna, spjna cao sterowana misj i zorientowana na dostarczanie wysokiej jakoci (innowacyjnych) usug zarwno dla obywateli jak i przedsibiorstw.

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Prba definicji rzdu 2.0

Technologie informacyjne

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Pa r

ty

cy

pa c

Rzd 2.0 jest postrzegany i funkcjonuje jako jedna, spjna cao sterowana misj i zorientowana na dostarczanie wysokiej jakoci (innowacyjnych) usug zarwno dla obywateli jak i przedsibiorstw.

Technologie informacyjne

a Tr

w no

r pa ns

ty

o tn en

Ef

ek

Technologie informacyjne

Rzd 2.0

Technologie informacyjne

pr sp W ac a

ja

Przykady dziaa na rzecz budowy rzdu 2.0

Canadian Department of Foreign Affairs and International Trade Kana na YouTube, grupa na Facebook, RSS, Podcasty, mechanizm eDiscussions New Zealand Companies Office Oficjalny strumie na Twitter.com Australian War Memorial Zintegrowany mashup Blog, Flickr, Facebook, Youtube

Kanada Business Transformation Enablement Program Wielka Brytania Transformational Government, Enabled by Technology Singapur iGov2010 USA, Fort Wayane High Performance City

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Przykady dziaa na rzecz budowy rzdu 2.0

Canadian Department of Foreign Affairs and International Trade Kana na YouTube, grupa na Facebook, RSS, Podcasty, mechanizm eDiscussions New Zealand Companies Office Oficjalny strumie na Twitter.com Australian War Memorial Zintegrowany mashup Blog, Flickr, Facebook, Youtube

Kanada To Business dziaania na nie s Transformation Enablement Program rzecz transformacji Wielka Brytania administracji! Transformational Government, Enabled To tylko by Technology pojedyncze, Singapur nonie medialne, iGov2010 inicjatywy. USA, Fort Wayane High Performance City

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Przykady dziaa na rzecz budowy rzdu 2.0

Canadian Department of Foreign Affairs and International Trade Kana na YouTube, grupa na Facebook, RSS, Podcasty, mechanizm eDiscussions New Zealand Companies Office Oficjalny strumie na Twitter.com Australian War Memorial Zintegrowany mashup Blog, Flickr, Facebook, Youtube

Kanada Business Transformation Enablement Program Wielka Brytania Transformational Government, Enabled by Technology Singapur iGov2010 USA, Fort Wayane High Performance City

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Etapy dojcia do rzdu 2.0

Etap V: Poczony e-rzd (rzd 2.0)

Etap IV: Transakcyjny e-rzd Etap III: Interaktywny e-rzd Etap II: Rozszerzony e-rzd Etap I: Wyaniajcy si e-rzd

Architektura Korporacyjna.pl

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Polska

Pojcie transformacji (administracji publicznej)

Transformacja jest to:

systematyczny proces przeksztacenia organizacji pomidzy dwoma punktami w czasie, ktrego celem jest jej przystosowanie do lepszego dziaania w przyszoci poprzez zmian jednego lub wicej gwnych podsystemw, takich jak: strategia, struktura, technika.

Transformacja

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Wiele trudnych pyta...

Gdzie organizacja znajduje si obecnie? Gdzie organizacja chce znajdowa si po zakoczeniu transformacji? Jak znale si w docelowym punkcie? Jak mierzy postp w realizacji transformacji?

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Wprowadzenie do problematyki architektury korporacyjnej

Dr Andrzej Sobczak, Katedra SGH Katedra Informatyki Gospodarczej Informatyki Gospodarczej SGH

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych,

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Architektura korporacyjna formalny opis struktury i funkcji komponentw korporacji, wzajemnych powiza pomidzy tymi komponentami....

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Domeny architektoniczne

Powizania
Statyczna struktura

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura Korporacyjna.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Architektura korporacyjna formalny opis struktury i funkcji komponentw korporacji, wzajemnych powiza pomidzy tymi komponentami oraz pryncypia i wytyczne komponentami.... odnonie do zarzdzania projektowaniem i zmian tych komponentw w czasie.

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Jak obecnie rozumiane jest pojcie architektury korporacyjnej?

Stan as-is Stan to-be

O czasu

Poziom szczegowoci

Architektura Korporacyjna.pl

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Umiejscowienie architektury korporacyjnej w organizacji

Strategia rozwoju spoeczestwa informacyjnego

Strategia informatyzacji organizacji publicznej

LUKA

Projekt A

Projekt B

Program A

Program B

Zbir projektw i programw

Architektura Korporacyjna.pl

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna fundament realizacji strategii

Umiejscowienie architektury korporacyjnej w organizacji

Strategia rozwoju spoeczestwa informacyjnego

Strategia informatyzacji organizacji publicznej

LUKA

Projekt A

Projekt B

Program A

Program B

Zbir projektw i programw

Architektura Korporacyjna.pl

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna fundament realizacji strategii

Umiejscowienie architektury korporacyjnej w organizacji

Strategia rozwoju spoeczestwa informacyjnego
Strategia rozwoju spoeczestwa informacyjnego

Strategia informatyzacji organizacji publicznej

Strategia informatyzacji organizacji publicznej

Pryncypia architektury korporacyjnej

LUKA

Architektura biznesowa

Architektura danych

Architektura Korporacyjna.pl
Program B
Projekt A

Architektura aplikacji

Architektura infrastruktury technicznej

Architektura korporacyjna

Projekt A

Projekt B

Program A

Projekt B

Program A

Program B

Zbir projektw i programw

Zbir projektw i programw

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Architektura korporacyjna fundament realizacji strategii

Od czego zacz transformacj administracji publicznej z zastosowaniem architektury korporacyjnej?

Dr Andrzej Sobczak, Katedra SGH Katedra Informatyki Gospodarczej Informatyki Gospodarczej SGH

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakadu Systemw Informacyjnych,

E-mail: sobczak@sgh.waw.pl

Inspiracja do podjcia dziaa...

Finlandia
Za

projekt budowy narodowej architektury korporacyjnej odpowiedzialne jest Ministerstwo Finansw, jednake dziaanie to ma status midzyresortowego. Architektura koncentruje si na wymianie informacji, wsplnych podstawach technologicznych, usugach wsplnych oraz procesach realizowanych midzy agencjami.

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Inspiracja do podjcia dziaa...

Dania
Za

projekt budowy narodowej architektury korporacyjnej odpowiedzialne Ministerstwo Nauki, Technologii i Innowacji. Wsppracuje ono z Ministerstwem Finansw jak rwnie duskimi jednostkami samorzdowymi. Architektura koncentruje si na interoperacyjnoci, bezpieczestwie, elastycznoci oraz skalowalnoci tworzonych rozwiza IT.

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

W poszukiwaniu odpowiedzi na trudne pytania...

Gdzie organizacja znajduje si obecnie? Gdzie organizacja chce znajdowa si po zakoczeniu transformacji? Jak znale si w docelowym punkcie? Jak mierzy postp w realizacji transformacji?

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Niezbdne jest efektywne narzdzie do przeprowadzenia transformacji

Architektura korporacyjna realizowana za pomoc dedykowanego podejcia jakim jest TOGAF: The Open Group Architecture Framework

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Czym jest TOGAF

The Open Group Architecture Framework

Usystematyzowane, certyfikowane podejcie do tworzenia architektury korporacyjnej Niezalene od dostawcw, powstae na drodze konsensusu, wypracowywanego pomidzy jego uytkownikami Zawierajce rygorystyczn Metod Tworzenia Architektury (Architecture Development Method ADM), ktra pozwala na przejcie od architektury generycznej do architektury dedykowanej konkretnej organizacji Przedstawia zestaw usug, standardw, poj projektowych, komponentw i konfiguracji zwizanych z architektur korporacyjn

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Prba odpowiedzi na trudne pytania...

Gdzie organizacja znajduje si obecnie? Gdzie organizacja chce znajdowa si po zakoczeniu transformacji?

Metoda tworzenia architektury

(Architecture Development Method)

Pryncypia architektury korporacyjnej

(Enterprise Architecture Principles)

Ramy adu architektonicznego

(Architecture Governance Framework)

Jak znale si w docelowym punkcie? Jak mierzy postp w realizacji transformacji?

Metoda oceny dojrzaoci architektonicznej

(Architecture Capability Maturity Model)

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl

Co trzeba zrobi propozycja

Minister ds. informatyzacji
Informacje nt. projektw Pryncypia, standardy, metodyki

Dyrektor IT w urzdzie

Gwny architekt

Propozycja: podjcie dziaa na rzecz budowy Narodowej Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Architektury Korporacyjnej

ArchitekturaKorporacyjna.pl
Polskie Forum Architektury Korporacyjnej

Kliknij, aby przej do serwisu i przeczyta wicej m.in. na temat: TOGAF, ArchiMate, EA

Dzikuj za uwag
Zapraszam do dyskusji oraz na www.ArchitekturaKorporacyjna.pl Dr Andrzej Sobczak, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH