Professional Documents
Culture Documents
KULIAH OLEH:
aridz1 2019
Pelan Strategik
KPM
• Pelan Strategik memenuhi 7 ciri:
– 1) Visi, 2) Misi) 3) Teras Strategik 4) Strategi 5) Pelan tindakan 6)
KPI/Petunjuk Prestasi 7) Sasaran pencapaian.
• Tempoh Pelaksanaan Pelan Strategik:
– lebih dari 3 tahun cemerlang
• Apakah usaha hebahan program/aktiviti
– cth: emel, banner, meja bulat, hari bertemu pelanggan, laman
web, perhimpunan bulanan, taklimat/mesyuarat, pengurusan,
majlis pelancaran, gallery walk.
• Kajian Semula Pelan Strategik:
– markah cemerlang-apabila Kajian telah dilaksanakan dan tindakan
susulan ke atas hasil kajian diambil
6Ciriutamayangdiperlukanolehsetiapmurid…………………
1 2 3
Kemahiran Profisiens
Pengetahuan i
Berfikir
Dwibahasa
Kemahiran Identiti Etikadan
Kepimpinan Nasional Kerohanian
4 5 6
…selarasdengan FalsafahPendidikanKebangsan
10 %
enrolmenmerentassemuataha
p daripadaprasekolahhing
1 Akses
ake
Dalam kalangannegarasatupertigake
menengahatasmenjelang2020
atasdalam
pentaksiransepertiPISA,
2 Kualiti
TIMSSdalam 15tahun
Sistem
4Perpaduan
yangmemberimuridnilai
danpengalamanbersama
dengankepelbagaian
Sistem 5 Kecekapan
yangmemaksimumkan
keberhasilanmuriddalam
Teras strategik Strategi (anjakan) Pelan Tindakan KPI Sasaran
(inisiatif)
Meningkatkan Menyediakan Meningkatkan Enrolmen 88% enrolmen
pembelajaran kesamarataan akses enrolmen prasekolah kerajaan prasekolah kerajaan
murid kepada pendidikan sejagat menjelang meningkat. meningkat.
berkualiti bertaraf 2020
Enrolmen SK dan 100% enrolmen di SK
antarabangsa sekolah SM dan sekolah
menengah rendah.
(Inisiatif)
Peluasan LINUS (BM) Sasaran
LINUS 2.0 2013: LINUS (BM)
untuk 2013:
merangkumi Penguasaan Tahun 1- 90%
skop literasi LINUS (BM) Tahun 2 -95%
Bahasa murid: Tahun 3 -100%
Inggeris Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Melaksanakan Melaksanakan
semakan PPPM semakan PPPM
secara secara
komprehensif komprehensif
pada 2015,
2020 dan 2025
Memaksimumkan Penjajaran program 100% program
keberhasilan murid bagi Semula menjurus menjurus
setiap ringgit peruntukan kepada kepada
kepada program keberhasilan keberhasilan
yang murid murid
diutamakan
Teras Strtegik Strategi (Anjakan) Pelan KPI Sasaran
Tindakan
Mengupaya Bekerjasama Mempelbagai Mengadakan 100 MOU
struktur sistem dengan ibu bapa, kan kolaborasi MOU antara antara KPM
komuniti dan dengan KPM dengan dengan rakan
sektor swasta industri rakan industri industri
secara meluas (cth: ditandatanga
Pengukuhan ni
Pelan
Transformasi
Vokasional)
Meningkatkan Melancarkan Sarana Ibu
pelibatan ibu Sarana Ibu Bapa &
bapa dan Bapa & Sekolah
komuniti Sekolah ke dilancarkan ke
dalam sekolah di semua
pendidikan seluruh 10,087
negara sekolah di
BACK seluruh
negara
Gelombang1
Gelombang 2 Gelombang 3
Mengubahsistem de nga n Me nga njakke ara h
Memacu
m e m b e r i sokongan kecemerlanganmelalui
kepada guru dan member peningkatan peningkatan
i fo ku s ke p a d a sistem tad bi r -u r us k en di r
kemahiran u t a m a
13tahun
15
MENYEDIAKANKESAMARATAANAKSES
KEPADAPENDIDIKANBERKUALITI
BERTARAFANTARABANGSA
▪ Menandaaraspembelajaranbahasa,MatematikdanSainsdenganstandard
antarabangsa
▪ Melancarkansemakansemulakurikulum
sekolahrendah(KSSR)dan kurikulum
baharusekolahmenengah(KS M )p ada2 017
▪
Merombakpeperiksandanpentaksirankebangsanuntukmeningkatkan
tumpuanterhadapkemahiranberfikirarasting i p a d a 2 0 1 6
▪
MengukuhkanpendidikanSTEM
▪
Meningkatkankualitiprasekolahdanmeningkatkanenrolmenkepada10
% menjelang2020
▪
Melanjutkanpendidikanwajibdaripada6tahunkepada1
▪
tahunpada2020
1
Mengukuhkanlaluanpendidikan,bermuladenganlatihanvokasionalyang
relevandenganindustri
▪ Meningkatkanpelaburanbagisumberfizikaldanpengajarankepadamurid
MEMASTIKANSETIAPMURID
MENGUASAIKEMAHIRANBAHASA
MALAYSIADANBAHASAINGGERISDAN
DIGALAKKANMEMPELAJARIBAHASA
TAMBAHAN
▪ Melaksanakurikulum K S
RBahasaMalaysiauntukmuridyang
bahasaibundanyabukanBM d i S J K
▪ MemperkenalkelaspemulihanBM untukTahun4hing a 6
▪ Memperluasprogram
LINUSsupayameliputiliterasiBahasa Inggerisdari2013
▪ MeningkatkankemahiranBahasaIng erisgurudan
memperluaskanpeluangbagipendedahanterhadapbahasa
Inggeris
menjelang2025
▪ Menggalakansetiapmuridmempelajaribahasatambahan
ANJAKAN 2
MELAHIRKANRAKYAT
MALAYSIADENGAN
MENGHAYATINILAI
▪ MemperkukuhpendidikanSivikdenganmenjadikanperkhidmatan
komunitisebagaiprasyaratuntukmenamatkanpersekolahan
menjelang2017
▪ MemperkukuhPendidikanAgamaIslam danPendidikanMoraldengan
memberilebihfokuskeatasnilai-nilaiperpaduandaninsaniah
▪ Membangunkanmuridsecaraholistikdenganmengukuhkankeperluan
penyertaanmuriddalam 1Sukan,1Kelabdan1BadanBeruniform
▪ MengukuhkandanmemperluasRIMUPmulai2016untukmemudah
carainteraksiantarajenissekolah,kumpulanetnikdansosioekonomi
ANJAKAN 3
MENTRANSFORMASI
PROFESIONKEGURUAN
SEBAGAIPROFESIONPILIHAN
▪ Mengetatkansyaratlantikangurumulai2013supayadalam kalangan
graduan30% teratas
▪ MerombakIPGstandardbertarafduniamenjelang2020
▪ MeningkatkankualitiCPDmulai2013,denganlebihtumpuankeatas
keperluanindividudanlatihanberasaskansekolah
▪ Memastikangurumemberifokuskeatasfungsiteraspengajaranmulai
2013denganmengurangkanbebanpentadbiran
▪ Melaksanakanlaluankerjayaguruberasaskankompetensidanprestasi
mulai2016
▪ Meningkatkanlaluanguruuntukperanankepimpinan,pakarpengajaran
danpakarbidangkhususmenjelang2016
4
▪ Membudayakankecemerlanganberasaskanpimpinanrakansekerjadan
prosespensijilanmulai2025
ANJAKAN
MEMASTIKANKEPIMPINAN
BERPRESTASITINGGI
DITEMPATKANDISETIAPSEKOLAH
▪ Memperkenalkankriteriapemilihanberasaskan
kompetensidanmemperkukuhprosesperancangan
penggantianbagipengetua/gurubesarmulai2013
▪ Melaksanakanpakejkerjayabaharubagipengetua/
gurubesarmulai2013,denganlebihsokongan,lebih
fleksibilitipengoperasianbagimenambahbaiksekolah,
perancangankurikulum dankokurikulum,sertalebih
akauntabilititerhadappeningkatankeberhasilanmurid
ANJAKAN 5
MENGUPAYAJPN,PPDDAN
SEKOLAH UNTUK MENYEDIAKAN
PENYELESAIANKHUSUS
BERASASKANKEPERLUAN
▪ Memacupeningkatanprestasisekolahmelaluiprogram y a n g
sistematikdandipimpinolehP Ddisemuanegerimenjelang2014
▪ Meningkatkanautonomidanpengurusanberasaskansekolah,
termasuklebihfleksibilitipengoperasiankeataspengagihanbajet
danpelaksanankurikulum,dimulaidengansekolahyang
berprestasitinggidanmenunjukkanpeningkatanprestasibesar
▪ Memastikan10 %
sekolahmemenuhikeperluaninfrastrukturasas
menjelang2015,bermuladenganSabahdanSarawak
▪ Mewujudkanprinsippembiayansaksamabagisemuajenis
sekolahmenjelang2015
ANJAKAN 6
MEMANFAATKAN ICT BAGI
MENINGKATKAN KUALITI
PEMBELAJARAN DI MALAYSIA
ANJAKAN 7
MENTRANSFORMASI KEBOLEH
UPAYAAN DAN KAPASITI
PENYAMPAIAN KEMENTERIAN
▪ MengupayaJPNdanPPDdenganmemberilebihhakmembuat
keputusanterhadapbajetdanpersonel,sertameningkatkan
akuantabilitibagiKPImulai2013
▪ Menempatkanhampir2,500lagipersoneldaripadaKPM dan
JPNdiPPDuntukmenyediakansokonganyanglebihbaik
kepadasekolahmenjelang2014
▪ Memperkukuhkebolehupayankepimpinanbagi150-200
jawatankepimpinanutamamulai2013
▪ Memperkukuhtugasutamadanmerasionalisasistruktur
Kementeriansertapelaksanaan yamulai2016
ANJAKAN 8
BEKERJASAMADENGAN
IBUBAPA,KOMUNITIDANSEKTOR
SWASTASECARAMELUAS
▪ Melengkapibubapabagimembantupembelajarananak
merekamelaluisaranapenglibatanibubapadanakses
dalam taliankepadakemajuananakdisekolah(SAPS)
▪ Mendapatkanmaklum balasdaripadasetiapPIBG
mengenaipelaksanankurikulum
setempatdankualiti gurumulai2016
▪ Mendapatkan10
0biasiswadaripadasektorswasta
untukmuridberbakatdaripadakomunitimiskinuntuk
belajardisekolahswastadanantarabangsa
MemperluasmodelSekolahAmanahkepada50
▪ menjelang2025denganmelibatkankumpulanalumnidan
buah
NGOyangberpotensisebagaipenganjurANJAKAN 9
MEMAKSIMUMKAN
KEBERHASILANMURIDBAGI
SETIAPRINGGIT
▪ Mengaitkansetiapprogram kepadakeberhasilanmurid
yangjelasdanmerasionalisasiprogram
berimpakrendah
padasetiaptahun,selarasdengananjakankeseluruhan
ke r a j an ke a r a h O BB
▪ Memanfatkanpeluangmeningkatkankecekapan,
denganmengagihkan
semulaperuntukankepadabidang
palingkritikalsepertipeningkatankemahirandanlatihan
guru
ANJAKAN 10
MENINGKATKANKETELUSAN
UNTUK AKAUNTABILITI AWAM
SECARALANGSUNG
▪ Menerbitkanlaporantahunanawam bagikemajuan
sasaran dan inisiatif Pelan Pembangunan Pendidika
n mulai2013
▪ Melaksanakansemakankomprehensifpadatahun2015,
2020dan2025bagimemastikanPelanPembangunan
Pendidikankekalrelevandenganmemasukanmaklum
balasdaripadapihakberkepentingandanmengambilkira
perkembanganpersekitaran y a
ANJAKAN 11
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
(PPPM) 2013-2025
Auditorium Parcel E,
Putrajaya
30 Julai 2018 (Isnin)
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Tah Tah
un un
Sekolah Rendah
201 201
Rintis Kit Bilangan 6 7
Sokongan BIJAK Sekolah
BM 379 1,21
Tah Tah
un 5un
201 201
Bilangan
Antara dokumen 6 7
Sekolah
dan bahan yang 1,20 5,50
dihasilkan: 0 0
• Draft Awal
Kerangka
Standard BM
• Modul Program
Pembangunan
Profesionalisme
Guru BM
• Penghasilan Bahan
Laporan
Sokongan Tahunan
dan 2017
•
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
•
•
Laporan
Tahunan 2017
Menyelesaikan Menyediakan sokongan
masalah dan mengambil kepada pihak
tindakan pembetulan untuk berkepentingan di dalam
menangani prestasi yang
menurun
berperanan dan luar Kementerian
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Daripada pendidikan STEM hingga ke
TVET dan Pembelajaran Abad ke-21,
kita kini mempunyai peluang untuk
membangunkan satu sistem yang
benar-benar bersepadu yang dapat
menyediakan murid daripada
prasekolah hingga melangkaui
dunia kerjaya
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017
Laporan
Tahunan 2017