Professional Documents
Culture Documents
Freud 1910/1913:
Analitičar u okviru klijenta koji pomaže na putu izlečenja Alliance
Kolaboracija klijenta i terapeuta zasnovana na realnosti koja pomaže da se
ostvari terapijski plan
Zasnovan na transferu / kontratransferu
Jedna od ključnih komponenti psihoanalitičkog procesa
Sterba 1934:
Ego-savez: klijentov samoposmatrajući proces koji interferira sa iskustvom
Zetzel 1956:
Terapijski savez: klijentova sposobnost sa koristi svoj zdrav deo ega i
sarađuje sa terapeutom u postizanju terapijskih zadataka
Greenson 1965/1967:
Radni savez: sposobnost da se sarađuje na terapijskim zadacima
Terapijski savez: kapacitet terapeuta i klijenta da stvore ličnu povezanost
Luborsky 1976:
Dve faze terapijskog saveza: Alliance
Savez tipa I: U početku tretmana
Klijentova uverenja u terapeuta kao izvore poboljšanja
Teraput kreira toplu, podržavajuću i brižnu relaciju
Savez tipa II: Tokom tretmana
Klijentova uverenja u tretman
Posvećenost terapijskim zadacima i saradnja
Atribucije terapijskih pomaka
Prvi kreirao instrumente za procenu saveza
Odvojiti koncept terapijskog saveza
Bordin 1975/1994: od psihoanalitičkog učenja
Panteorijska definicija radnog saveza:
Radni savez je kolaboracijski susret u psihoterapijskom procesu
koji se sastoji iz tri komponente:
1. Saglasnost oko terapijskih ciljeva
2. Saglasnost oko zadataka koji čine da terapija teče
3. Povezanost klijenta i terapeuta
Horvath, Del Re, Flückiger & Symonds (2011)
Bordinova definicija.
Potrebe:
▪ Doslednan opšti faktor promene – brdo dokaza
▪ Rogers: savez se može istraživati metodološki korektno
▪ Konzistentni nalazi o umerenoj povezanosti saveza i ishoda tretmana nezavisno od tipa
tretmana ili problema
Horvath, Luborsky:
Radni savez je umeren ali jedan od najdoslednijih i najstabilnijih prediktor uspešnog
tretmana
Razvoj dobrog radnog saveza presudno je za uspešan tretman.
Radni savez nije isto što i terapijski odnos.
Podsticanje radnog saveza se ne podstiče na neki određen način specijalnom tehnikom
Pregovarajte sa klijentom oko terapijskih zadataka u skladu sa njegovim potrebama i
očekivanjima
Pratite razvoj radnog saveza i eventualne rupture
Snaga radnog saveza fluktuira tokom tretmana
Klijenti sa interpersonalnom anksioznošću i/li poremećajima ličnosti posebno su izazovni za
uspostavljanje i održavanje radnog saveza
Terapeutov konstruktivni i neodbrambeni stav i odgovor na klijentovu hostilnost i
negativizam ključni su za održavanje dobrog radnog saveza
Dr Dragan Žuljević
Najčešće ne dolaze samoinicijativno na tretman
Često ne shvataju postojanje problema
Kada i shvataju atribuiraju uzroke u okolinu
Slab interes za samoeksploracijom koja facilitira učešće u tretmanu
Nizak nivo introspektivnosti i siromašan emocionalni vokabular
Potrebe i problemi uzrasno specifični
Tretmani najčešće
Bihejvioralni
Ekspresivni
Anna Freud 1946:
Emocionalna vezanost deteta i terapeuta
ključna za budući uspeh tretmana
Razlika između emocionalne i kolaborativne povezanosti.
Analitičari:
Radni savez nije sam sebi svrha već katalizator dečjeg učeša u
tretmanu
Podstiče učešće u tehnikama i detetovu uključenost u tretman
Terapija igrom:
Iskustvo radnog saveza i tople emocionalne vezanosti je samo
po sebi lekovito
Ekspresija sadržaja nije tretman već prilika za rast i razvoj
Bordinov model – ciljevi, zadaci i povezanost
Jednokomponentne potvrde.
Kontekstualne specifičnosti originalnog modela
proizilaze iz razvojnih specifičnosti:
▪ 1. specifičnosti terapijske povezanosti
▪ 2. kognitivni kapaciteti nasuprot razumevanja ciljeva i zadataka
tretmana
▪ 3. često uključuje i roditelja, makar i implicitno.
10 instrumenata procene
29 studija sa 2202 dece i 892 roditelja
Uzrast dece ( do 12) i adolescenata (12-18)
Osnovni nalaz:
r = .20; p<.01
4% ukupnog efekta tretmana može se pripisati savezu
Varijabilitet visok. Potraga za moderatorima.
Vreme merenja saveza
Rano r=.15; sredina r=.24; kraj r=.38
Uzrast
Deca r=.27; adolescenti r=.17
Tip problema
Eksternalizirajući r=.24; Internalizirajući r=.17 !!!
Tip tretmana !!!
Pretretmanski prediktori radnog saveza:
- Neprepoznavanje problema, atribucija problema spoljnim faktorima, niska
motivacija za promenu, upućeni od strane drugih, manjak razumevanja
terapijskog racionala i procesa
-/+ Adolescentski antagonizam kao razvojna adekvatnost
+ Kvalitet ranijih i trenutnih relacija
-/+ istorija traumatskih i iskustava zlostavljanja, naročito u porodici
+ roditeljska i vršnjačka podrška
? Pol terapeuta
Osnovni nalaz:
r = .26; p<.01
6,7% ukupnog efekta tretmana može se pripisati savezu
Srednja veličina efekta d=.53
Varijabilitet visok. Potraga za moderatorima.
Tip mere
Posmatranje r=.30; samoopis r=.22
Klijent:
Dominantni tip atačmenta deteta
Psihijatrijski simptomi članova
Nemoguće precizno izolovati pojedinačni uticaj van sistema
Uloga u sistemu:
Roditeljski savez predviđa uspešnost kod detetove anoreksije i
eksternalizirajućih problema
Nebalansirani odnosi predviđaju dropout
Partnerova otvorenost predviđa dobar savez
Pol:
Savez muškarca bolje prevdiđa ishod
Terapeut:
Terapeutovo iskustvo predviđa dobar ishod
Ključan faktor za uspešnost BIP tretmana
Sistematski pratiti fluktuacije u radnom savezu
Neophodna sistemska perspektiva
Neophodan savez sa svim članovima sistema
Ukupni savez u sistemu nije prosti zbir elemenata
zajedničkog nadcilja
Pojedinačni aspekti saveza su jednako važni
Na njima valja insistirati i prorađivati ih imajući na umu sistem
Dr Dragan Žuljević
Sinonim za terapijski odnos u grupnim tretmanima
Grupni radni savez, grupna klima, grupna atmosfera
Zadatak - emocije
Saglasnost oko grupnih zadataka i opažena efikasnost
Međusobna usmerenost članova usled/zarad emocionalne podrške grupe
r = .34; p<.01
12 % ukupnog efekta tretmana 7 studija, 340 učesnika
Srednja veličina efekta d=.72
NEMA VARIJABILITETA!!
r = .19
3,5 % deljene varijanse
Saradnja Srednja veličina efekta d =.39
5 instrumenata procene
NEMA VARIJABILITETA!!
19 studija, 2260 učesnika
r = .33; p<.01
11 % ukupnog efekta tretmana
Srednja veličina efekta d=.68
NEMA VARIJABILITETA!!
Početi terapijski rad TEK NAKON što ste sa klijentom dogovrili
ciljeve i operacionalne korake tretmana
Ne nametati svoje teme i svoj tempo rada
Podsticati klijentovu uključenost kroz traženje fidbeka i podsticanje
na deljenje uvida, reflektovanje, prisećanje i razradu
Edukovati klijente o važnosti njihove saradnje na postizanju
terapijskih ciljeva
Podsticati obavljanje domaćih zadataka koje ste dogovorili sa
klijentom
Proveravati učestalo da li se razumete sa klijentom
Biti fleksibilan – prilagođavati ciljeve, zadatke, intervencije, tempo
potrebama i fidbeku klijenta
- Metaanalitički pristup -
Često ignorisan terapijski podatak
75% ljudi koji dođu na tretman od nje i profitiraju
5 – 10% odraslih klienata u israživanjima napusti tretman u gorem
stanju nego na početku tretmana
U svakodnevnoj praksi procenat daleko veći
U tretmanu dece ¼!
Kao što se varijablama klijena i terapeuta pripisuje doprinos
uspehu tretmana, tako im se može pripisati i doprinos neuspehu.
Čemu pripisati uzroke deterioracije ili odsustva promene?
Mali doprinos pogrešnog oslanjanja na tehnike
Faktor terapijskog odnosa presudan nezavisno od teorijske orijentacije ili
tipa tretmama (Lambert, Bergin & Collins, 1977)
Kliničari u stručnjačkoj grešci
Kliničari u sujeti
Kliničari ignorišu negativne efekte
Kliničari preoptimistični povodom klijentovih kapaciteta
Logična odgonetka:
Pitamo li klijenta šta radi i još bolje šta ne radi,
odnosno šta smatra problematičnim u tretmanu
– unapredićemo tretman i podstaći ćemo šansu
za poboljšanje
OQ 45
6 studija, 6151 učesnika
Fidbek terapeutu d=. 53; r=.25; OR=2.6
Fidbek klijentu i terapeutu d=.55; r=.25; OR=2.87
Računarski podržan fidbek terapeutu
d=.70; r=.33; OR=3.85
Prikupljanje fidbeka od strane klijenta treba da bude rutinska praksa
Prikupljanje fidbeka objektivnom merom neophodno mora zameniti
terapeutov utisak
Diskrepanca realnost – utisak je najveći prediktor klijentovog
odustanka od tretmana
Pratiti mere stanja kao i indikatore terapijskog odnosa
Spremnost na korektivnu akciju unaprediće klijentove šanse za
poboljšanje i sprečiti odustanak od tretmama
Oslanjati se na proverene mere – kupiti OQ45