Professional Documents
Culture Documents
Bab 2 Peranan Kerajaan
Bab 2 Peranan Kerajaan
Peranan Kerajaan
1
Objektif Bab
2
Demokrasi dalam Pentadbiran Kewangan
3
Peranan Kerajaan dalam Negara Demokrasi
4
Barangan Awam
5
Barangan Awam
6
Keluk Kemungkinan Pengeluaran
BARANG
AWAM D
3000
B
2200 A
2000
Keluk
Kemungkinan
Pengeluaran
C
1000
8
Barangan Awam
• Tiada pengasingan
– Hyman (2002) merujuk kepada peluang
setiap individu untuk menggunakan
sesuatu barangan tanpa sebarang sekatan
atau halangan walaupun tidak membayar
harga barangan tersebut
– Contoh: ?
9
Barangan Awam
• Tiada persaingan
– Penggunaan barangan awam yang
dinikmati lebih daripada seorang individu
tanpa mengurangkan faedah yang
dinikmati oleh pengguna yang
mempunyai daya saing (Hyman 2002)
– Contoh: ?
10
Maqasid Shariah dalam
membantu peranan kerajaan
Satu konsep syariat Islam yang mengutamakan matlamat
kebaikan agama untuk diberi penekanan.
Pelaksanaan maqasid shariah adalah bermatlamat untuk
mewujudkan kebaikan, menolak keburukan duniawi dan
ukhrawi.
Terdapat tiga jenis keutamaan yang perlu diperhalusi oleh
pihak kerajaan iaitu:
i. Daruriyyat (necessity): menjaga agama dan kepercayaan, nyawa, akal,
keturunan, dan hartabenda.
ii. Hajiyyat (requirement): mengurangkan kesusahan kepada masyarakat
demi menjaga lima prinsip daruriyyat tadi.
iii. Tahsiniyyat (embellishment): keperluan kemudahan, kecantikan dan
keselesaan sesuai dengan perintah agama.
11
Prinsip & Andaian
Keperluan D>H>T
Kekurangan dalam D akan menyebabkan
kemudaratan dalam H dan T dalam kerosakan yang
tidak mudah untuk dibaiki (immutable manner)
Kekurangan dalam H dan T tidak semestinya akan
memberi kesan buruk kepada D.
Tetapi, ketiadaan sepenuhnya keperluann H dan T
mungkin akan merosakkan D pada suatu kadaran
Maka, perlu untuk menjaga H dan T pada suatu
kadar yang bersesuaian demi menjaga keperluan D.
(What makes public hospital desirable is to provide private
hospital)
12
Realiti dan Masalah Kerajaan
13
Realiti dan Masalah Kerajaan
• Vilfredo Pareto
– “sekurang-kurangnya seorang
individu bertambah baik dan tiada seorang
pun bertambah buruk keadaannya akibat
tindakan daripada polisi kerajaan, maka
kebajikan masyarakat secara keseluruhannya
adalah lebih baik akibat polisi itu”
14
Realiti dan Masalah Kerajaan
16
Penswastaan
18
Konsep ‘Co-Production’
Due to complexity in public service delivery,
Osborne (2010) promulgate ‘co-production’
concept which requires the delivery of public
services be negotiated with multi-actors in where
public servants are directors and/or mediators.
Public are co-producer endowed with
knowledge, resources, assets, and capabilities to
co-create public value (Moore, 1995).
Requires strategic thinking/shaping ability
approach.
19
Perbezaan Sektor Awam & Swasta
20
Perbezaan Sektor Awam & Swasta
AWAM SWASTA
MATLAMAT
Ditentukan oleh
TUJUAN TUJUAN
pelbagai pihak MATLAMAT
Berkhidmat luar Mencari
kepada & dalam pendapatan & Penuhi kehendak
rakyat, organisasi keuntungan pemegang2
saham &
menjaga Mudah &
kebajikan & pelanggan
cepat
kesejahteraan
orang awam berubah: ikut lebih stabil
& tetap
keadaan
politik,
ekonomi &
sosial
21
Perbezaan Sektor Awam & Swasta
AWAM SWASTA
STRUKTUR
STRUKTUR
< fleksibiliti,
PENGARUH Fleksibiliti
terikat
LUARAN
dgn legal,
perlembaga PENGARUH LUARAN
> terdedah kpd
an & Tidak perlu ambil
pengaruh tinggi,
peraturan kira pihak2 luar
luaran @ prinsip &
sukar melainkan lembaga
perhatian kriteria
diubah dlm pengarah &
media & pengeluaran
jangka pemegang2 saham serta
publisiti yg lebih jelas
pendek boleh mengawal laporan
media & publisiti
22
Perbezaan Sektor Awam & Swasta
AWAM SWASTA
BIDANG
PROSES
• Proses > Produk BIDANG PROSES
• Pembiayaan
• Produk > Proses
sepenuh/ sebahagian • Pembiayaan daripada
drpd pendapatan daripada
pihak kerajaan barangan yg dibeli
•Pengukuran prestasi oleh pengguna
• Pengukuran prestasi
melalui akauntabiliti melalui perkiraan
untung dan rugi
awam,
keadilan, kecekapan,
keberkesanan projek
23
Perbezaan Sektor Awam & Swasta
AWAM SWASTA
MASALAH
MASALAH
MANUSIA
MANUSIA
• Pemilihan Ketua jabatan:
seniority, politik,
• Pemilihan Ketua:
pertimbangan kaum &
kebolehan &
kepentingan
pengalaman (merit)
perhubungan awam
• Kuasa untuk memilih/
• Pekerja bawahan tidak
memecat pekerja
dipilih/dibuang secara
bawahan
peribadi
• Kadar lantik-henti tinggi
•Kadar lantik-henti rendah
24
Soalan Penilaian
25
Soalan Penilaian
C A
Pengasingan
B D
0 Persaingan 1
26
Soalan Penilaian
27
Group Discussion
28