You are on page 1of 13

PENGADAAN

TENAGA KERJA
Proses mendapatkan sejumlah
SDM (karyawan) yg berkualitas
u/ menduduki suatu jabatan/ TUJUAN
pekerjaan dlm perusahaan.
Menerima pelamar sebanyak-
banyaknya dr berbagai sumber
sesuai dg kualifikasi kebutuhan
PENGERTIAN perusahaan shg memungkinkan
akan terjaring calon karyawan
dg kualitas terbaik.
Prinsip Rekruitmen :
a.Mutu karyawan yg direkrut sesuai dg kebutuhan perusahaan.
(Job analysis-description-specification)
b.Jumlah karyawan yg diperlukan sesuai job yg tersedia.
(Peramalan kebutuhan tenaga kerja, work force analysis)
c.Biaya yg diperlukan diminimalkan.
d.Perencanaan & keputusan strategis dr recruiter ttg perekrutan.
e.Flexibility.
f.Pertimbangan hukum.

Pelamar Karyawan
1.Internal perusahaan
SDM berasal dari dalam perusahaan itu sendiri.
(Rencana suksesi, job posting/penawaran terbuka,
departing employees/perbantuan pekerja, keluarga
pekerja, promosi & mutasi).

2.Eksternal perusahaan
SDM berasal dari luar perusahaan.
(Pelamar yg walk-ins & write-ins, lembaga pendidikan,
agen tenaga kerja, organisasi profesional, iklan).
Mencari pekerjaan Sudah bekerja, tetapi
baru u/ pertama kali tidak puas dengan
pekerjaannya

Direbut perusahaan lain Pernah bekerja, &


(Raiding) sekarang menganggur
SELEKSI :
Tahap-tahap yg hrs dilalui o/ pelamar
sampai akhirnya diperoleh keputusan
diterima/ditolak sebagai karyawan
baru.

Proses seleksi berbeda antara satu


perusahaan dg perusahaan lainnya,
namun umumnya meliputi : evaluasi
persyaratan, testing, wawancara &
ujian fisik (apabila diperlukan).
PROSES
JENIS
?
Proses seleksi harus reliabel (dapat

?
dipercaya) & valid (sesuai).

JENIS SELEKSI :
a.Seleksi administrasi
(Surat lamaran, CV, identitas, ijazah,
pas foto, referensi).
b.Seleksi secara tertulis
(Tes : IQ, kepribadian, bakat).
c.Seleksi tidak tertulis
(Wawancara, praktek, kesehatan).
Format lamaran

Tes kemampuan

Tes kepribadian

Tes psikologi

Wawancara

Tes kesehatan

Keputusan penerimaan
Phrenologi
Bentuk kepala

Physiognomy
Bentuk muka

Astrology MENILAI
Tanggal kelahiran KEMAMPUAN
SESEORANG?
Pegmentation
Bentuk & warna rambut

Graphology
Tulisan tangan
General Questions
Questions a/ Motivation

Working w/ Other

Problem Solving

Integrity Indications
ORIENTASI/INDUKSI/PENGENALAN :
Program pengenalan kepada karyawan
baru yang meliputi peran/tugas,
organisasi/perusahaan, kebijakan &
teman-teman/karyawan lainnya.
TUJUAN :
-Menanamkan sense of belonging.
-Menjelaskan standar yg menjadi ukuran
kinerja.
-Membangun tanggung jawab bersama
antara karyawan & manajemen.
-Mengurangi kekhawatiran berkaitan dg
pekerjaan baru.
Penempatan = Placement.

Adalah penugasan/mengalokasikan
karyawan pada posisi kerja tertentu.

PENEMPATAN
Sesuai dengan keahlian/kemampuan
yg dimiliki.

Ada 3 jenis penempatan :


Promosi, transfer/mutasi, demosi.
Seorang karyawan dipindahkan dari satu
Promosi pekerjaan ke pekerjaan lain yg lebih tinggi dlm
pembayaran, tanggung jawab/levelnya.

Seorang karyawan dipindahkan dari satu


Mutasi bidang tugas ke bidang tugas lainnya yang
(Transfer) tingkatannya sama baik gaji, tanggung
jawab/tingkat strukturalnya.

Seorang karyawan dipindahkan dari satu posisi


Demosi ke posisi lainnya yg lebih rendah tingkatannya,
baik gaji, tanggung jawab/strukturalnya.
TERIMA KASIH

You might also like