Professional Documents
Culture Documents
TENAGA KERJA
Proses mendapatkan sejumlah
SDM (karyawan) yg berkualitas
u/ menduduki suatu jabatan/ TUJUAN
pekerjaan dlm perusahaan.
Menerima pelamar sebanyak-
banyaknya dr berbagai sumber
sesuai dg kualifikasi kebutuhan
PENGERTIAN perusahaan shg memungkinkan
akan terjaring calon karyawan
dg kualitas terbaik.
Prinsip Rekruitmen :
a.Mutu karyawan yg direkrut sesuai dg kebutuhan perusahaan.
(Job analysis-description-specification)
b.Jumlah karyawan yg diperlukan sesuai job yg tersedia.
(Peramalan kebutuhan tenaga kerja, work force analysis)
c.Biaya yg diperlukan diminimalkan.
d.Perencanaan & keputusan strategis dr recruiter ttg perekrutan.
e.Flexibility.
f.Pertimbangan hukum.
Pelamar Karyawan
1.Internal perusahaan
SDM berasal dari dalam perusahaan itu sendiri.
(Rencana suksesi, job posting/penawaran terbuka,
departing employees/perbantuan pekerja, keluarga
pekerja, promosi & mutasi).
2.Eksternal perusahaan
SDM berasal dari luar perusahaan.
(Pelamar yg walk-ins & write-ins, lembaga pendidikan,
agen tenaga kerja, organisasi profesional, iklan).
Mencari pekerjaan Sudah bekerja, tetapi
baru u/ pertama kali tidak puas dengan
pekerjaannya
?
dipercaya) & valid (sesuai).
JENIS SELEKSI :
a.Seleksi administrasi
(Surat lamaran, CV, identitas, ijazah,
pas foto, referensi).
b.Seleksi secara tertulis
(Tes : IQ, kepribadian, bakat).
c.Seleksi tidak tertulis
(Wawancara, praktek, kesehatan).
Format lamaran
Tes kemampuan
Tes kepribadian
Tes psikologi
Wawancara
Tes kesehatan
Keputusan penerimaan
Phrenologi
Bentuk kepala
Physiognomy
Bentuk muka
Astrology MENILAI
Tanggal kelahiran KEMAMPUAN
SESEORANG?
Pegmentation
Bentuk & warna rambut
Graphology
Tulisan tangan
General Questions
Questions a/ Motivation
Working w/ Other
Problem Solving
Integrity Indications
ORIENTASI/INDUKSI/PENGENALAN :
Program pengenalan kepada karyawan
baru yang meliputi peran/tugas,
organisasi/perusahaan, kebijakan &
teman-teman/karyawan lainnya.
TUJUAN :
-Menanamkan sense of belonging.
-Menjelaskan standar yg menjadi ukuran
kinerja.
-Membangun tanggung jawab bersama
antara karyawan & manajemen.
-Mengurangi kekhawatiran berkaitan dg
pekerjaan baru.
Penempatan = Placement.
Adalah penugasan/mengalokasikan
karyawan pada posisi kerja tertentu.
PENEMPATAN
Sesuai dengan keahlian/kemampuan
yg dimiliki.