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Es la custodia, organización y clasificación ordenada en que una empresa maneja la

circulación de sus materiales, desde la Solicitud de Compra, ingreso y
almacenamiento, hasta su incorporación al proceso productivo.
Es una función científica, que busca como objetivo reducir los riesgos de inventarios
excesivos que inmovilizan fondos, así como minimizar los problemas de rupturas de
stock, que provocan erogaciones a destiempo, perdida de clientela, falta de provisión.

STOCK MINIMO
PRIMARIO
CUÁNDO COMPRAR
STOCK DE
SEGURIDAD
PRIMARIO

LOTE ECONÓMICO DE
CUÁNTO COMPRAR COMPRA

ORGANIZACIÓN
ADECUADA DEL
CIRCUITO
CÓMO COMPRAR ADMINISTRATIVO DE
ADQUISICION 2
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 COMPARACIÓN GRÁFICA DE COSTOS COMPONENTES
DEL LOTE ECONÓMICO

AMBOS COSTOS SON INVERSAMENTE PROPORCIONALES. MIENTRAS

QUE EL COSTO DE ADQUISICIÓN BAJA ANTE EL AUMENTO DEL
VOLUMEN DE LA COMPRA, EL COSTO DE POSESIÓN AUMENTA
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EL LOTE ÓPTIMO TIENE SU NIVEL MÍNIMO EN EL PUNTO DE CORTE
DE L COSTO DE ADQUISICIÓN CON EL COSTO DE TENENCIA.

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 LOTE ECONOMICO DE COMPRA
Cuánto comprar
Sumando el Costo de Almacenamiento y el Costo de
Adquisición resulta:

q= 2K*D
b*P
Donde:
D= Demanda anual de la materia prima y
q= Lote Económico de Compras

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 Stock mínimo primario = C * D

Donde
C = cantidad requerida que se consume de tiempo en tiempo
D = plazo normal de entrega

Stock de seguridad primario = (C + c ) * (D + d)

Donde
C = cantidad requerida que se consume de tiempo en tiempo
D = plazo normal de entrega
c = consumo adicional en el período
d = demora adicional de entrega
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 STOCK MINIMO,
O DE
SEGURIDAD

ACTIVO NO
CORRIENTE

GENERA
COSTOS
FINANCIEROS

METODO ALTERNATIVO DE PRODUCCIÓN QUE PROMUEVE

REDUCCIÓN DE STOCKS A CERO : JUST IN TIME ( J.I.T.)
VÁLIDO SI * ESTA GARANTIZADO EL APROVISIONAMIENTO POR PARTE DE LOS PROVEEDORES Y
* EL RETIRO DE LA PRODUCCIÓN POR PARTE DE LOS CLIENTES.
AL FALLAR UNO DE ESTOS ITEMS, EL RIESGO DE NO POSEER STOKS ES ALTO.

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NO ES BUENO:

a)QUEDARSE SIN STOCK GENERA COSTOS DE PARADA DE PLANTA

b) TENER STOCKS EXCESIVOS GENERA COSTOS FINANCIEROS

CÓMO OPTIMIZAR LA POLÍTICA DE STOCKS ?

MÉTODO A B C

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 MÉTODO A B C

ES UN CONTROL POR EXCEPCIÓN, UNA GESTIÓN DIFERENCIADA

DEL STOCK .

Se basa en el análisis de cada una de las materias primas usadas para

determinar un orden de importancia estratégica . Una vez fijadas las
prioridades en la composición de las existencias, se puede establecer cuáles
son los materiales que, representando el 20% de las unidades en stock,
alcanzan el 80% del valor monetario del mismo. Se lo denomina a este
método TÉCNICA DEL 80/20.

Se encuentran entre los factores usados para obtener su

categorización:
Relevancia dentro del producto final
Alto valor económico
Dificultad de adquisición por su escasez en el mercado
Alto consumo en el ciclo productivo
Etc.

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