UNIDAD III

MODELOS DE
ADMINISTRACIÓN 
 Resultado de Aprendizaje
 Identifica los modelos de administración para valorar los
criterios de aplicación en la empresa.  
Clase XII
 COACHING
 El coaching
empresarial

Una técnica capaz de adaptarse a

dinámicas específicas de acuerdo con
los requerimientos de la institución

Organizacio De
Coaching desarrollo
Coaching Ejecutivo De liderazgo De innovación nal
Laboral/Personal
de equipos
Bases del coaching Crecimiento
empresarial  personal

Mejorar el
espíritu de
El trabajo
conocimiento Objetivos del
coaching
Crear sentido empresarial 
de pertenencia

Las relaciones
Mejorar la
comunicación

Gestión de
errores

Liderazgo
Beneficios Mejora las relaciones entre los trabajadores

del Aumento el liderazgo de los directivos

coaching
para la Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de los empleados
empresa
Involucra a todos los trabajadores de la empresa en la consecución de unos objetivos
comunes
Mejora los niveles de creatividad

Facilita el diagnóstico de problemas dentro de la empresa

Ayuda a la resolución de conflictos dentro de la organización

Desarrolla las habilidades comunicativas de las personas

Potencia el desarrollo del talento individual de los miembros de la organización

Mejora la adaptación de los trabajadores a los cambios de forma eficaz

Desventajas
del coaching Los trabajadores pueden llegar a pensar que son
en la empresa terapias de ayuda a los trabajadores

En ocasiones se confunde con trabajos de

consultoría en los que vienen a decirnos lo que
tenemos que hacer

Es muy complicado medir cuantitativamente los

resultados y el retorno de la inversión