ANÁLISI

S
DEL
AREA DE
INTERVENCIÓN
URBANA
INTEGRANTES: UNIVERSIDAD CESAR
• Ayala Nole Diana PRÁCTICAVALLEJO
PREPROFESIONAL
• Silupu Espinoza Anthony TERMINAL I

UENOS – AIRES SUR PRACTI

 DEPARTAMENTO:
ÁREA DE La Libertad

INTERVENCIÓN PLANO DE PROVINCIA:

Trujillo
UBICACIÓN
DISTRITO:
Víctor Larco – Buenos

Área: 748 779 m2

N° Viviendas 8 320.

BU ZONA INTERVENID
EN BUENOS AIRES SUR:
O
SA
IR
ES • Balneario 1
SU • Bs aires sur 2A
R.
• Bs aires sur B1
• La victoria
Distancia y tiempo con relación al centro
histórico de Trujillo • Villanueva
52 km
20 min aprox. En automóvil
POBLACION Y USUARIOS

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LA LIBERTAD

Oficina de Estadística e Informática

Buenos Aires Sur, tienen una suma poblacional

de una totalidad de 9 346 habitantes.

FEMENINO - (4608)

POBLACIÓN
MASCULINO - (4738)
 ASPECTO
BUENOS AIRES SUR...

AMBIENTAL
PRACTI
ZONA DE RIESGOS
PELIGROS NATURALES
La intervención dentro del sector
responde a la vulnerabilidad que tiene
ante un desastre natural ocasionado por:
• Aumento del nivel de mar
• Tsunami
• Erosión del suelo
DISTANCIA
ACTUAL
12.27 metros desde 12.27 metros
la
línea de alta marea.

Ley de Playas (Ley N°

26856) Zona con alta
Área no • Zona de playa, primeros 50 m (prohibido
probabilidad de
permitida para construir).
• Zona de dominio restringido, 200 m. licuación en sismo
construir, sin severos. Alto nivel
embargo creció Freático
sin planificación
Alto nivel
freático
 IMPACTO
ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL EN EL
LITORAL COSTERO DE BS,
AIRES
AMBIENTAL

AREA U RB AN A D E B U E N O S
AI RES
.
ZONA
A

ZONA B

Los impactos ambientales

Físicos y
Socioeconómicos
generados por la erosión
costera en Buenos Aires
sur, se presentaron con una
magnitud fuerte y con
grado negativo en la zona
* FUENTE: Impacto ambiental generado por erosión costera en la zona litoral de Buenos Aires
A, zona más cercana al Norte, distrito de Víctor Larco Herrera, La Libertad, Perú. - REBIOL 2013; 33(2): 11-22, Julio -
 BUENOS AIRES SUR...

SPECTO URBANO

PRACTI
 USO DE
SUELO Víctor Larco, Buenos Aires - Sector sur, La
Libertad, Trujillo
LEYENDA
Uso de suelos
RESIDE
COMER
NCIAL
RESIDENCIAL
CIAL /
EQUIPAMIENTO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
URBANO
OTROS USOS
SIN USO
Equipamientos
urbanos
RECREACION
SALUD
PUBLICA
EDUCACION
ADMINISTRATIVO
MERCADO
 ANALISIS DE VIAS
VIAS VICTOR LARCO
HERRERA
VIA EXPRESA
VIAS ARTERIALES

4 1 Av. Larco 4 VIA DE

EVITAMIENTO
AV. VICTOR LARCO

2 Av. P. Cesar Vallejo

HERRERA

VIASCOLECTORAS

LEYENDA AV. MANUEL

3
Vía arterial SEOANE

Vía colectora
1 3 2
Vía Expresa
 AV. LARCO
SECCIÓN L - L'

I-I

2.00
2.50 8.80 9.00 8.80 2.50
2.00
SEOANE
35.60
SECCIÓN I - I´
L-L

Las Vías Principales como la AV.

Seoane y La AV. Larco cumplen 1.50 1.30 8.30 4.00 6.70 1.45 1.80

con el RNE, sin embargo las vías

25.05

proyectadas el plan Vial no han

sido ejecutadas de la misma
manera en la realidad.
 “Bueno”(25%). El estado
der estas vías son las
correctas tanto para el
desplazamiento vehicular y
peatonal, están debidamente
señalizadas y cumplen las
medidas de acuerdo a su
tipología.

AV. MANUEL SOANE

Regular”,(65%) el
AV. VICTOR LARCO

estado de conservación
de estas están vías están
HERRERA

en deterioro, con baches

y una constante
empozamiento de agua,
los cuales se convierten
en un foco infeccioso.

“Mala”(10%) si
constituye motivo de
preocupación, no son
vías pavimentadas.
EQUIPAMIE
BUENOS AIRES SUR...

NTOS.
PRACTI
 EQUIPAMIENTOS DE

EDUCACION
DENTRO DEL SECTOR SUR, ENCONTRAMOS LO SIGUIENTE:
- I.E. JOSE ANTONIO ENCINAS

- I.E. MIS PRIMEROS PASOS

SALUD

Centro de Salud
Víctor Larco l-3
Puesto de Salud
Buenos Aires Sur
l-2

Fuente: P.E.PLANDEMETRU
 ÁREA VERDE POR HABITANTE
Estándar de la OMS: mínimo 9 m2 de área verde
por habitante para guardar el equilibrio ecológico en
las ciudades.
En el DISTRITO existe actualmente una
concentración de 32.16 hectáreas, lo cual no
abastece a los 65 464 habitantes actuales,
quienes necesitan un área de por lo menos 59
Hectáreas.
AREA VERDE POR PERSONA
POR SECTORES DE VICTOR LARCO HERRERA
N° de Area Verde Area
Población
SECTOR viviendas (m2) Verde/Persona
Aprox. (hab.)
aprox. m2 % m2 %
1
2 1564 8124 40309.63 12.53 4.96 0.06
3 1210 6060 45915.13 14.28 7.58 0.13
4 1453 7800 76831.61 23.89 9.85 0.13
5 1334 5886 49942.42 15.53 8.48 0.14
6 1315 7290 48220.14 14.99 6.61 0.09
7 987 4212 28541.98 8.87 6.78 0.16
8 964 4386 13342.8 4.15 3.04 0.07
9 1243 6120 18522.82 5.76 3.03 0.05
 PARQUES
PARQUE DE LA JUVENTUD
– LA POZA
AREA: 7,493.41 m2

ALMANZON
CÓRDOVA
AREA: 2,973.81
m2

LOSA DEPORTIVA
MARISCAL
AREA: 1,441.59 m2
VIRGEN DE LA
MERCED
AREA: 372.90 m2
AREA TOTAL DE N
°
SECTOR AREA TOTAL
(m2)
RECREACION 1 Pedro M. Ureña 2,175.40

2 Confraternidad 521.67

3 Alameda Santa 1,412.30

Rosa
4 Parque de la 7,493.41
Juventud – La
Poza
5 Almanzón 2,973.81
Córdova
6 Losa Deportiva 1,441.59
Mariscal
7 Virgen de la 372.90
Merced
AREA TOTAL 16,391.08
 DEFICIT DE
RECREACION ■ Área Total = 834,631.79 m2 -
■ Área de Vías = 452,960.17m2
381,671.62 m2

• Recreación (8%) = 30,533.73 m2

• Área de Recreación Existente = 16,391.08 m2

El sector cuenta con un déficit en

recreación de 14,142.65m2
 El mercado abarca un radio de 800 m y
MERCADO este abasteceria a una poblacion de 9 346
mil habitantes.

Area: 910m2
 BUENOS AIRES SUR...
PROBLEMÁTICA URBANA
ACTUAL
FALTA DE EQUIPAMIENTO EN EL SECTOR -
SOLUCION URBANA

PRACTI
 EQUIPAMIENTO COMERCIO

RESTAURANTE BAZAR – LIBRERÍA ‘’JARA’’

BODEGA PIJAMAS ‘’ALYNA’’

‘’COQUITA’’

LEYE
NDA
LIBRERÍA ‘’DOÑA NENA’’ TIENDAS O BOEGAS MINIMARKET "La Poza"
Implementar un mercado que abastezca a los pobladores de
Buenos Aires, respetando la normativa y logrando una
mejor imagen urbana en el sector.

El mercado propuesto abarca un radio de 800 m,

Terreno a expropiar con un area de 4862 m2

Se podrá considerar un máximo permisible de 5 puestos por

encima al número máximo de cada categoría de mercado.
 TOPOGRAFIA DEL
TERRENO
Topografía

Calles colindantes

Corte A - A
B

Corte B - B
A

La topografía del terreno es regular en toda su

extensión
 VIALIDAD

Vialidad del lugar

Av. Bolivia Av, Abraham Ca. Lima

Valdelomar

Ca. Iquitos Ca. Callao

Actualmente las vías principales del mercado funcionan sin

ningún problema. En el sector inmediato al terreno encontramos
una vía que es av, sin embargo no se produce un
 SECCIONES VIALES

B
CORTE A-A

B
A C
C
A

CA. LIMA
 SECCIONES VIALES

CORTE B-B

B
B
C
A

C
A

CA. SANTA
ROSA
 SECCIONES VIALES

B
B
CORTE C-C
C
A
C
A

CA.
IQUITOS
 VEGETACIÓN

VEGETACION DEL LUGAR

Calles colindantes

Parques Cercanos

A un radio de 300 km se encuentran 3 parques y a los

alrededores del terreno encontramos vegetación Parque de la Plaza Santa Plazuela
plantada por los mismos pobladores Juventud Rosa deportiva
 INFRAESTRUC
TURA
Infraestructura del lugar

El sector posee factibilidad de servicios (agua potable, aguas

lluvias, aguas negras, electricidad y telefonía), haciendo que sea
una infraestructura adecuada en el sector.
CONCLUSIONE
BUENOS AIRES SUR...

S
PRACTI
CONLUSIÓN
• La carencia de un Mercado distrital, la mala infraestructura y sumado a eso al escaso sistema de
abastecimiento y comercialización es necesario la creación de un mercado que cumpla con las
condiciones y factores de diseño necesarias, que garantice el confort del público y los entes
involucradas en el sistema.

• La propuesta del nuevo mercado tiene como finalidad la revitalización del mercado tradicional,
para lograr esto se tendrá en cuenta la utilización de puestos comerciales los cuales logran la
interacción del comerciante con el comprador, la integración de los espacios públicos con la
infraestructura, la utilización de sistemas de construcción modernos y fomentar servicios y espacios
modernos.

• Teniendo en cuenta la necesidad de los usuarios del distrito de Buenos Aires Sector 8 y 9, se
contemplará en el programa arquitectónico ampliar la gama de productos y espacios
complementarios para su satisfaction.

PRACTI
 CASO
BUENOS AIRES SUR...

ANALOGO
PRACTI
MERCADO CENTRAL DE
LIMA
MERCADO
CENTRAL
RAMÓN
CASTILLA,
CENTRO DE
LIMA
Inauguración del mercado central de
lima

El alcalde de Lima doctor Luis Bedoya Reyes,

anunció que se había contratado los servicios de
técnicos franceses, los cuales implantaran un moderno
sistema de mercadeo en el nuevo mercado para así
seguir un plan piloto que será llevado, de obtener
35
de
éxito, a los demás mercados municipales
Mercado Central de Lima

HISTORIA
La mañana del 28 de febrero de 1964 una cocina al interior del
mercado central de explosionó causando uno de los incendios más
terribles vistos en Lima y dejando en escombros al antiguo
mercado.
Ante el desastre ocurrido, el gobierno de Belaunde Terry autorizó
el préstamo de 25 millones de soles a la municipalidad de Lima
para la construcción inmediata de un nuevo mercado.
En 1947 en el equipo que diseñó la unidad vecinal n. 3 participa
liderando la construcción, el arquitecto Alfredo Dammert y otros 7
arquitectos entre ellos Fernando Belaunde
La construcción del nuevo mercado sirvió también de oportunidad
para poner en marcha un plan piloto para modernizar el sistema de
mercadeo Limeño. El plan consistía en la construcción de un
nuevo mercado mayorista y de productores a las afueras de la
ciudad además de 26 mercados minoristas para compensar el
déficit en el área metropolitana de Lima

36

36
MERCADO CENTRAL DE LIMA

FUNCIÓN

El alcalde de Lima doctor Luis Bedoya Reyes,

anunció que se había contratado los servicios de
técnicos franceses, los cuales implantaran un moderno
sistema de mercadeo en el nuevo mercado para así
seguir un plan piloto que será llevado, de obtener
37
de
éxito, a los demás mercados municipales
FUNCIÓN
01
El mercado estaría equipado con
tecnología que asegure que la
manipulación y almacenamiento
de los productos se diera de la
manera más salubre posible.
03
El nuevo edificio no estaba
pensado únicamente para las ventas
de abastos. Se trataba en realidad
de un edificio de uso mixto, con el
mercado en sus primeros dos
niveles y una torre de oficinas
sobre el.
02
El seminario caretas indicó que el
municipio no estaba construyendo un
nuevo mercado central, por el
contrario, se ideaba como un nuevo
mercado minorista que abastecería a
un sector densamente poblado.
04
El diseño no solo expresaba los
anhelos modernos de sus promotores,
sino que era un medio para financiar la
construcción del edificio, gracias a la
renta obtenida del alquiler de las
tiendas y oficinas ubicadas en la torre.
Funcionalmente, el vacío central permite la
adecuada iluminación, ventilación y circulación
del mercado. Estéticamente, las rampas generan
una calle interior en constante movimiento,
percibida como una extensión de los flujos
exteriores. Estas rampas (influencia del
movimiento moderno) forman promenade
arquitectónico corbusiano, creando una
continuidad espacial en el recorrido y permitiendo
comprender a todo el edificio desde un solo punto
MERCADO CENTRAL DE LIMA

INAUGURACION

El alcalde de Lima doctor Luis Bedoya Reyes,

anunció que se había contratado los servicios de
técnicos franceses, los cuales implantaran un moderno
sistema de mercadeo en el nuevo mercado para así
seguir un plan piloto que será llevado, de obtener
40
de
éxito, a los demás mercados municipales
INAUGURACION
El nuevo mercado se inauguró el 8 de julio de 1967.
El costo de construcción ascendió a 90 millones de
soles y terminó ocupando un área de 12 mil m², con
un área de venta destinada a albergar 950 puestos. el
mercado además contaba con 14 cámaras frigoríficas
con capacidad para 500 m³ cúbicos; un sótano en el
que podían entre entrar simultáneamente hasta 50
camiones; y rampas para la carga y descarga de
mercancía
MERCADO CENTRAL DE LIMA

FORMA

El alcalde de Lima doctor Luis Bedoya Reyes,

anunció que se había contratado los servicios de
técnicos franceses, los cuales implantaran un moderno
sistema de mercadeo en el nuevo mercado para así
seguir un plan piloto que será llevado, de obtener
42
de
éxito, a los demás mercados municipales

FORMA
01
Se compone un basamento
que ocupa toda una manzana
con un anillo perimetral
comercial que abraza al
mercado de abastos. El
basamento se divide en dos
sectores diferenciados por
medio nivel y conectados
mediante rampas, permitiendo
el recorrido continuo desde
los Jirones Huallaga (norte) y
Ucayali (sur)
Edificio
02
Oficinas
Sobre este basamento, se apoya
un edificio esbelto sobre
columnas escultóricas,
generando una planta libre que
contrasta la horizontalidad del
basamento con la verticalidad
Basamento del edificio. Debido a su
Mercado función como un mercado
piloto, el abastecimiento fue
una consideración importante
en el diseño.
Basamento
Anillo comercial
exterior
03
El edificio consta de dos rampas
de ingreso de camiones que
descienden al sótano en donde
ocurre la descarga y traslado de
mercancía
 MERCADO CENTRAL DE LIMA

ESPACIALIDAD

44
ESPACIALIDAD
La planta está modulada por paños de 3 × 3, los cuales son
agrupados para generar el anillo comercial exterior y el vacío
central de la circulación. existe una simetría en el eje Y, el cual
organiza el edificio en planta como en corte. En el eje X existe un
eje de asimetría, el cual crea una diferencia entre los sectores
norte y sur del vacío central
En la parte central de la planta existe un vacío de triple altura, el cual
organiza la circulación principal del edificio mediante rampas y cuyo techo es
diferenciado mediante una estructura más ligera que permite ingresar la luz
natural. la triple altura y la iluminación se percibe como una dilatación del
espacio luego de atravesar corredores de altura simple, poco iluminados y
abarrotado de puestos. las rampas permiten la circulación desde el sótano de
abastecimiento hasta el último nivel
45
ESPACIALIDAD
La composición del edificio sigue tres estrategias formales:

01 02 03
La división regular del proyecto La modulación absoluta de El vacío central como espacio
bajo dos ejes: uno de simetría y trinomio de manzana. principal y ordenador.
otro de asimetría

El último volumen del mercado conforma el espacio más interesante del edificio, pues se trata
de un vacío de proporciones áureas que ofrece una solución funcional al mismo tiempo de
generar una experiencia estética al usuario
MERCADO CENTRAL DE LIMA

ESTRUCTURAS

47
ESTUCTURAS
Edificio
Sobre los bloques se apoya un
edificio de 10 pisos. En estos bloques
las columnas son reemplazadas por
placas de 60 cm de espesor y 3 m de
largo, que nacen desde la cimentación
y adaptan una forma escultórica en el
vacío existente entre el basamento y
el edificio
Sistema Aporticado
El sistema estructural es aporticado en
concreto armado. Al exterior existe
una mayor densidad de muros
tabiques, que corresponden a la
modulación de los locales
comerciales. El sistema estructural es
aporticado en concreto armado.
Modulacion
El basamento de los tres
primeros pisos que
corresponden al mercado
central está conformado por 9
bloques separados por juntas de
5 centímetros
Manzana
El edificio se ubica en una
manzana regular de 97 metros x
97 metros, la cual es
determinante en la modulación
regular de la estructura
 ESTUCTURAS TECHO
METALIC
O

LOSAS La estructura se compone por

tijerales de acero de alma llena y
sección variable; correas tipo
Las losas tienen 0.20 metros canal; y un techo tipo canalón
de espesor y se encuentran
soportadas por viguetas
secundarias distribuidas en
ambos sentidos las cuales
tienen una sección de 0.35 x
0.50 metros RAMPAS

Las rampas son soportadas por vigas

corresponden a una continuación de la
estructura principal. Las rampas rematan
el bloque B2, el cual se encuentra separado
del bloque C2 por una junta. Las vigas
presentan una sección trapezoidal
 SOLUCION
URBANA

MERCADO CENTRAL DE LIMA 50

SOLUCION URBANA
Se plantea una estrategia de peatonalización en

barrios altos, identificando los ejes que conectan los

puntos de mayor interés y afluencia con el

mercado. Se vuelve peatonal el eje Andahuaylas y

se extiende el eje Ucayali hasta el ingreso del arco

del barrio chino. Además se peatonaliza también

otras calles transversales.

En la intersección de Ucayali y Andahuaylas se crea una nueva plaza
que firme de ingreso tanto al barrio chino como al mercado. El
tratamiento del piso busca ser una bisagra entre la racionalidad y la
modularidad del proyecto y los flujos de la calle llevándolos hasta el
interior del edificio.
DEPÓSITOS EN EL MERCADO CENTRAL MERCADO CENTRAL DE LIMA

GRACIAS

53
NORMATIVA-
BUENOS AIRES SUR...

EXPROPIAR
PRACTI
 NORMATIVA
Mercado de Buenos Aires,

El mercado propuesto abarca un radio de 800 m,

Terreno a expropiar con un area de 4862 m2

Se podrá considerar un máximo permisible de 5 puestos por

encima al número máximo de cada categoría de mercado.
 EXPROPIAR
“Consiste en la transferencia coactiva de la propiedad privadaCAPILLA ESPIRITU SANTO BUENOS AIRES SUR
desde su titular al Estado, mediante la indemnización:
concretamente, a un ente de la Administración Pública dotado de
patrimonio propio“.
Los rasgos que caracterizan a la expropiación son los siguientes:

• La principal característica es el carácter coactivo, ya que el

individuo no ofrece su propiedad voluntariamente (el Estado lo
reclama de forma unilateral).
• Las personas expropiadas suelen recibir una compensación
económica en forma de indemnización.
• Los motivos de la expropiación pueden ser muy diversos:
económicos, políticos, de interés social...
• Debe producirse conforme con lo dispuesto por las leyes del país,
es decir, que no se realice a través del abuso de poder.
 USO DE SUELO
RDM:
ZONA RESIDENCIAL: Residencial
densidad media.

OU- Usos
Especiales
Club de
madres

Mercado
 BUENOS AIRES SUR...

MASTER PLAN

PRACTI
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Transformación física del media basado en un conocimiento

detallado del entorno que se habita y la incorporación de planes
estratégicos para su desarrollo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Lograr una transformación en el entorno que se incorpore a los

futuros planes estratégicos.
• Mejorar los elementos urbanos del sector
• Ampliación de las áreas de uso publico y atractivos visuales.
• Lograr un mejoramiento en la Monotonía en usos de suelo.

PRACTI
 FODA

FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

• Estructuracion urbana. • Segregación social

• Accesibilidad. • Erosión costera
• Disponibilidad de la • Delincuencia
• Turismo. • Construcción del
población. • Déficit de
• Solvencia económica. molon
• Densidad baja. equipamiento
• Limite de expansión. • Napa freática
• Servicios básicos. • Botadero
• Aptitud productiva • Vulnerabilidad a
• Parte del continuo • Invasión
tierra. fenómeno natural
urbano. • Déficit de área verde
• Relación cultural. • Oleaje anómalo
• Pueblo joven. • Zona de riesgo.
• Topografía llana. • Transporte carga
• Terminal pesquero. • Vivienda deteriorada.
• Fuentes de energía pesada
• Valor del suelo. • Déficit de mobiliario.
renovable. • Perdida de
• Tenencia de • Conflicto vial.
• Gestión publica. biodiversidad
propiedad. • Borde costero.

BUENOS AIRES SU
MASTER RENOVACION
BUENOS AIRES SUR

PLAN URBANA
Reubicación de aprox 30 Manzanas
• 2 000 personas aprox.
• 100 000 m2 aprox.

Diseño de Borde Costero. Malecón – Mirador Turistico.

Consiste en utilizar una área de reserva, que no contenga

edificaciones, para prevenir inundaciones.

SISTEMA DE BARRERAS LONGITUDINALES.

(Cordones dunares o incluso mediante diques de protección).

PRACTI
MERCADO
MINORISTA
Desarrolla actividades de venta al
por menor de productos de
consumo humano perecibles y no
perecibles, así como bienes y
servicios complementarios y
conexos de uso cotidiano.

Aprovecha las ventajas de la

proximidad, el trato directo y
familiar, así como la posibilidad
de especializarse en productos
frescos y desarrollar el potencial
turístico y cultural según la zona
donde se ubiquen.
 MASTER
PLAN
BUENOS AIRES SUR...
EJES PRINCIPALES
Repotenciar los ejes
principales que conectan al
sector buenos aires con
Trujillo, implementando, áreas
de recreación tanto activa
como pasiva.
REGENERACION
URBANA SUPERMANZANAS
Av. Larco como vía conectora Movilidad, fomento de la
con el centro histórico de biodiversidad y el verde
Trujillo, teniendo un desarrollo urbano, cohesión social y
de actividades, a lo Larco de participación ciudadana.
todo el tramo, concluyendo en Compuesta de vías
la playa. principales articuladoras, y
vías secundarias en el interior
de estas.
PARQUE ZONAL
Brindar un espacio de
interacción a un determinado
ámbito de la ciudad;  tiene
como principal interés a los
ciudadanos y procura
brindarles un
servicio que mejore su calidad
de vida.