TECNOLOGICO UNIVERSITARIO DE CHILPANCINGO

 Carrera: Administración de Empresas

 Profesor: Erick Hernández Torres
 Materia: Estructura Administrativas
 Alumno: Jesús Gómez Gallardo
 Matricula: TUCADMONINT00537
 Plantel: Chilpancingo
 1.-¿Qué repercusiones trae consigo la conducta del supervisor para la empresa?

 Una gran problema que se le puede presentar a la

empresa por la conducta del supervisor es que
bajen sus ventas debido a que no le reconocen a los
vendedores sus logros y eso provoca que se les
bajen los ánimos y ganas de vender. Pudiendo
generar la renuncia de los empleados de ventas o
que pierdan ese interés por las ventas.
 2.-¿Cómo modificarías la actuación del supervisor?

 Una buena forma de cambiar seria reconociendo a

el empleado con mayor ventas en un mes
obsequiando algún incentivo a esa persona y
reconociendo su gran esfuerzo. Hacerles ver que
todos son parte del mismo equipo y son valiosos
para la empresa.
 3.-¿Qué opinas acerca de la interpretación que hace el jefe de fabricación acerca de la política
contenida en el manual?

 En mi opinión el jefe de fabricación interpreto mal

la política del manual ya ahí habla a cerca de no
ser discriminado de ser promovido a otra área.
pero da a entender que es valido siempre y cuando
el postulado o candidato ya sea un empleado y no
que venga externamente.