The document discusses the relationship between Kanban and Just in Time (JIT) manufacturing. It states that Kanban, a Japanese term meaning instruction card, is used in JIT to control production and improve processes. It also discusses the benefits of JIT, such as reducing waste, and its key elements including using the Kanban system and achieving uniform workload.
The document discusses the relationship between Kanban and Just in Time (JIT) manufacturing. It states that Kanban, a Japanese term meaning instruction card, is used in JIT to control production and improve processes. It also discusses the benefits of JIT, such as reducing waste, and its key elements including using the Kanban system and achieving uniform workload.
The document discusses the relationship between Kanban and Just in Time (JIT) manufacturing. It states that Kanban, a Japanese term meaning instruction card, is used in JIT to control production and improve processes. It also discusses the benefits of JIT, such as reducing waste, and its key elements including using the Kanban system and achieving uniform workload.
y que puede traducirse al español como etiqueta de instrucción o tarjeta. Kanban cumple con dos funciones principales: control de la producción y mejora de procesos y sus principales objetivos son la utilización de una tarjeta de indicación clara. Relación MRP y JIT
Les permite gestionar mejor cierto
sistemas productivos de los que serian capaces solo con MRP o solo con JIT Just In Time
Es un sistema de planificación y administración normalmente asociado (JIT)
MRP
con un software que planifica la
producción y un sistema de control de inventarios La filosofía JIT elimina o reduce buena Beneficios JIT
parte del desperdicio en las actividades
de compras, fabricación, distribución y apoyo ala fabricación (actividades en oficina Internos: Elementos del JIT
1.La filosofía justo a tiempo en si
misma. 2.La calidad en la fuente 3.Carga fabril uniforme 4.Tiempo mínimo de aislamiento en las maquinas ¿Qué es el JIT? 6.Kanban Es un sistema de adaptación a la demanda que permite la diversificación de productos incrementado el numero de modelos y de sus unidades.