You are on page 1of 10

Teori, Motivasi, Produktifitas, dan

Keselamatan

KERJA
Wulandari, S.Pd.I., M.Pd
TEORI
Wiltshire (2016) mendefinisikan kerja/pekerjaan sebagai konsep yang dinamis dengan berbagai
sinonim dan definisi.
 Pekerjaan mengacu pada pentingnya suatu aktifitas, waktu, dan tenaga yang dihabiskan,
serta imbalan yang diperoleh.
 Pekerjaan merupakan satu rangkaian keterampilan dan kompetensi tertentu yang harus
selalu ditingkatkan dari waktu ke waktu.
 Pekerjaan adalah sebuah cara untuk mempertahankan kedudukan daripada sekedar mencari
nafkah.
 Pekerjaan adalah "kegiatan sosial” di mana individu atau kelompok menempatkan upaya
selama waktu dan ruang tertentu, kadang-kadang dengan mengharapkan penghargaan
moneter (atau dalam bentuk lain), atau tanpa mengharapkan imbalan, tetapi dengan rasa
kewajiban kepada orang lain.
MOTIVASI
Motivasi adalah suatu keadaan psikologis tertentu dalam diri
seseorang yang muncul oleh karena adanya dorongan untuk
memenuhi kebutuhan.(Bambang Swasto, Manajemen Sumber Daya
Manusia )
Motivasi mempersoalkan bagaimana cara mendorong gairah kerja
bawahan agar mereka mau bekerja keras dengan memberikan semua
kemampuan dan keterampilannya untuk mewujudkan tujuan
perusahaan(Danang Sunyoto, Manajemen Sumber Daya Manusia,)
PRODUKTIFITAS

KESELAMATAN
ORGANISASI DAN
PERILAKU
ORGANISASI
• Setiap manusia punya tujuan hidup yang
berbedabeda, namun manusia punya kesamaan dalam
hal memperthankan hidup dan memenuhi kebutuhan
hidupnya.
• Manusia sebagai “zoon politicon” sehingga punya
kecenderungan uk berkelompok.
• Kelompok dalam makna yang modern adalah
“organisasi”.
Perilaku Organisasi ORGANISASI

Perilaku Keorganisasian merupakan Organisasi diciptakan oleh


bidang studi yang mempelajari manusia untuk mencapai suatu
tentang interaksi manusia dalam tujuan, dan pada saat yang sama
organisasi, meliputi studi secara manusia juga membutukan
sistimatis tentang prilaku, struktur Organisasi untuk mengembangkan
dan proses dalam Organisasi. dirinya.
MANUSIA,
ORGANISASI,
MANAJEMEN
MANUSIA

ORGANISASI MANAJEMEN
“"An individual can make a
change but a team can make a
revolution."
Amit Kalantri

“Seorang individu dapat membuat


perubahan tetapi sebuah tim dapat membuat
sebuah revolusi.”

You might also like