Professional Documents
Culture Documents
Chuong 5
Chuong 5
Strategic management
1-1
Chương
5
Chiến lược kinh doanh quốc tế
1-2
Nội dung chính
1-3
I.Tæng quan vÒ chiÕn lîc kinh doanh quèc tÕ
1. Khái niệm
ChiÕn lîc kinh doanh quèc tÕ lµ sù lùa chän më réng c¸c
ho¹t ®éng cña DN ra thÞ trêng quèc tÕ trªn c¬ së huy
®éng, ph©n bæ vµ phèi hîp c¸c nguån lùc cÇn thiÕt ®Ó
®¹t ®îc môc tiªu dµi h¹n cña DN.
Thị trường nước ngoài
1-4
I.Tæng quan vÒ chiÕn lîc kinh doanh quèc tÕ
2. Sù cÇn thiÕt ph¶i tham gia vµo thÞ trêng quèc tÕ cña
DN
ViÖc më réng ra thÞ trêng quèc tÕ gióp cho
DN tù b¶o vÖ m×nh tríc nh÷ng bÊt tr¾c vµ
rñi ro cña tõng thÞ trêng riªng lÎ.
Cho phÐp DN th©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng
míi, ®Æc biÖt lµ c¸c thÞ trêng cã tiÒm n¨ng
ph¸t triÓn, t¨ng trëng cao
ViÖc quèc tÕ hãa sÏ gióp cho DN tiÕp cËn víi
nguån lùc khan hiÕm vµ rÎ h¬n
1-5
I.Tæng quan vÒ chiÕn lîc kinh doanh quèc tÕ
3. Lîi Ých, h¹n chÕ
Gióp cho DN ®¹t møc doanh sè, lîi nhuËn
lín h¬n
Bï ®¾p c¸c CP ®Çu tvµ ph¸t triÓn s¶n
phÈm
N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng th«ng qua
khai th¸c lîi thÕ vÞ trÝ
Gi¶m chi phÝ
1-6
I.Tæng quan vÒ chiÕn lîc kinh doanh quèc tÕ
3. Lîi Ých, h¹n chÕ
Yếu tố tự nhiên
1-8
I.Tæng quan vÒ chiÕn lîc kinh doanh quèc tÕ
3. Ph©n tÝch m«i trêng kinh doanh quèc tÕ
- Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn lu ý vÒ m«i trêng
chÝnh trÞ – luËt ph¸p:
Sù mÊt æn ®Þnh cña chÝnh phñ
Th¸i ®é ®èi víi nhµ ®Çu tníc ngoµi
Quy ®Þnh vÒ qu¶n lý vµ sö dông ngo¹i tÖ
Thñ tôc hµnh chÝnh
C¸c hµng rµo ng¨n c¶n viÖc th©m nhËp
thÞ trêng
1-9
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh quốc tế.
1-10
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh quốc tế.
1-11
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
High
Global Transnational
Strategy Strategy
Cost
Pressures
Multidomestic
Low Strategy
Low High
Local Responsiveness
12
1-12
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
2.1 Chiến lược đa quốc gia (multidomestic strategy)
a) KN:
SBU 2
SBU 1
SBU 3
Công ty mẹ
1-13
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
1-14
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
SBU 1
Công ty mẹ
SBU 2 SBU 3
1-15
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
1-16
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
SBU 1
Công ty mẹ
SBU 2 SBU 3
1-17
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
1-19
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
3. Chiến lược cạnh tranh
1-20
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
3. Chiến lược cạnh tranh
Những ngành hỗ trợ và có liên quan:
Hỗ trợ về thiết kế, phân phối
Những ngành cung ứng và các ngành công nghiệp liên
quan
Chiến lược công ty, cơ cấu và cạnh tranh trong nước
Tạo động lực tăng trưởng và tạo nên sức mạnh cạnh
tranh
Cơ hội
Chính phủ
1-21
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
3. Chiến lược cạnh tranh
3.1 Chiến lược chi phí thấp (cost-leadership strategy)
Thực hiện ở các quốc gia có nhu cầu cao
DN có thể giảm chi phí nhờ vào những lý do sau:
Thị trường quốc tế chi phép tăng cầu và đạt được mức sản
xuất tối đa
Đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế có thể cho phép kéo
dài chu kỳ sống của sản phẩm
Về phương diện sản xuất: DN có thể tổ chức sản xuất ở
qui mô hợp lý nhất để tạo lợi thế về chi phí trên cơ sở
khai thác yếu tố chi phí nhân công và nguyên liệu rẻ tại
một số khu vực thị trường.
1-22
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
3. Chiến lược cạnh tranh
3.2 Chiến lược khác biệt hoá (differentiation strategy)
DN có thể áp dụng chiến lược khác biệt hóa dựa trên
sự thay đổi chuỗi giá trị, nhất là các hoạt động chính
như marketing, bán hàng, dịch vụ
1-23
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
3. Chiến lược cạnh tranh
3.3 Chiến lược trọng tâm ( focus strategy)
DN tập trung vào thị trường ngách trên thị trường
quốc tế
1-25
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
1. Quá trình phát triển quốc tế của DN
1-26
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
2. Cơ sở của việc lựa chọn hình thức thâm nhập
1-27
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
2. Cơ sở của việc lựa chọn hình thức thâm nhập
1-28
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-33
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-35
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-36
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-39
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-41